大学生创业计划书参考

时间：2024-05-19 09:45:30 创业计划书我要投稿

大学生创业计划书参考

　　创业是自己的一种选择，而这种选择一定是成人的，可承受苦痛，可承担后果的。哪怕是错，也一定要在创业中学到什么。创业过的同学为人更圆络，人脉更广泛，做事更成人化。今天YJBYS小编为大家分享大学生创业计划书参考，欢迎参考。

大学生创业计划书参考

　　大学生创业计划书(一)

　　公司名称：xx网络科技有限公司

　　项目战略：支持大学生创业

　　一、项目核心竞争力

　　进行绿色有机蔬菜的健康产业链打造，是时下公认的最具发展潜力的新兴产业。当物质生活足够丰富，身心健康成为人们新的目标与追求。

　　而健康之源头当属饮食，在食品安全事件频发的当今社会，绿色有机的健康蔬菜更是大众所追捧的。

　　二、项目具体实施

　　1、与xx农业科技开发有限责任公司合作

　　大庆xx网络科技有限公司与大庆润绿公司强强联手，打造大庆绿色有机蔬菜第一品牌。

　　公司目标招聘10名优秀农业相关专业毕业大学生，进行合作班底组建。润绿公司进行培训，将这些优秀大学生打造成绿色有机蔬菜第一批次“代言人”。

　　2、宣传手段

　　利用互联网媒体、纸媒、电视媒体、广播媒体等多种媒体渠道，炒作“大学生买菜”这一具有独特新闻性的话题，借机对产品进行有力炒作。

　　3、利益分成

　　将合作所产生利润20%留给公司进行日常运作支撑，75%留给创业大学生。再在75%利润中拿出50%进行投资运作，进行健康有机蔬菜基地的建立。

　　做到，先有市场，再做基地，利用基地推动市场扩大，利用市场培养基地繁殖，滚动式发展。在一年后，对这些大学生进行股东分红，让创业的大学生真正的实现当老板的梦想!

　　4、项目展望

　　(1)打造绿色蔬菜示范基地。

　　(2)打造公司品牌效应。

　　(3)打造公司产品品牌效应。

　　(4)通过公司和公司产品的品牌效应产生效益。

　　通过以上几点的实现，在大庆的四县(杜尔伯特自治县、林甸县、肇源县、肇州县)分别成立展示平台。

　　5、总结

　　2016年，是十三五计划开局的一年，展望未来，也将是人们关注农业和关注健康的重要时期，这将为人们思想和目光转变的一年。

　　实现绿色健康有机食品的绿色产业链发展，进行健康食品可持续发展循环链的锻造。让龙江人、乃至全国都能食用上大庆特产的绿色绿色有机食品。

　　“绿色、有机、健康”必将成为大庆未来发展的又一标签。

　　大学生创业计划书(二)

　　一、创业计划书书写要求

　　创业计划书要求上交文字版、进入决赛的要求上交电子版。

　　创业计划书制作统一使用A4纸。其中正文文档格式要求为：A4幅面;以参赛项目名称作标题(三号黑体);标题下方注明团队负责人所在院名称及参赛者姓名(小四号宋体);计划书内容主标题用小二号楷体;一级标题小三号黑体、二级标题四号黑体、三级标题小四号黑体;正文宋体小四号字;行距24磅,页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm;页码位于页面底端居右;页眉宋体小五号字;页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。

　　参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业计划书附件中。

　　二、创业计划书的参考模板

　　(一)封页

　　主要文字内容：

　　XXX公司(XXX项目)创业计划书;X年X月X日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。

　　摘要主要内容包括：公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3-5年)等财务分析。

　　(二)文本

　　第一章公司介绍

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)。

　　二、公司简介资料。

　　三、各部门职能和经营目标。

　　四、公司管理

　　1、董事会;

　　2、经营团队;

　　3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)。

　　第二章技术与产品

　　一、技术描述及技术支持。

　　二、产品概况

　　1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等);

　　2、产品特性;

　　3、正在开发、待开发产品简介;

　　4、研发计划及时间表;

　　5、知识产权策略;

　　6、无形资产(商标、知识产权、专利等)。

　　三、产品生产

　　1、资源及原材料供应;

　　2、厂址和办公地址的确定;

　　3、产品标准、质检和生产成本控制;

　　4、包装与储运。

　　第三章市场分析

　　一、市场规模、市场结构与划分。

　　二、目标市场的设定。

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况。

　　五、市场趋势预测和市场机会。

　　六、行业政策。

　　第四章竞争分析

　　一、有无行业垄断。

　　二、从市场细分看竞争者市场份额。

　　三、竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)。

　　四、竞争对手情况和市场变化分析。

　　五、公司产品竞争优势。

　　第五章市场营销

　　一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)。

　　二、销售政策的制定。

　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

　　四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)。

　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

　　六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

　　1、主要促销方式;

　　2、广告/公关策略、媒体评估。

　　七、产品价位方案

　　1、定价依据和价格结构;

　　2、影响价格变化的因素和对策。

　　八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算。

　　九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算。

　　第六章投资说明

　　一、资金需求说明(用量、期限)。

　　二、资金使用计划及进度。

　　三、投资形式。

　　四、资本结构。

　　五、回报与偿还计划。

　　六、吸纳投资后股权结构。

　　七、股权成本。

　　八、投资者介入公司管理之程度说明。

　　九、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

　　十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)。

　　第七章风险分析

　　一、资源(原材料、供应商)风险。

　　二、市场不确定性风险。

　　三、研发风险。

　　四、生产不确定性风险。

　　五、成本控制风险。

　　六、竞争风险。

　　七、政策风险。

　　八、财务风险(应收账款、坏账)。

　　九、管理风险(含人事、人员流动等)。

　　十、破产风险。

　　第八章管理

　　一、公司组织结构及团队介绍。

　　二、管理制度及劳动合同。

　　三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

　　四、薪资、福利方案。

　　五、股权分配和认股计划。

　　第九章财务分析

　　一、财务分析说明。

　　二、财务数据预测

　　1、销售收入明细表;

　　2、成本费用明细表;

　　3、薪金水平明细表;

　　4、固定资产明细表;

　　5、资产负债表;

　　6、损益表;

　　7、现金流量表;

　　8、财务指标分析。

　　三、反映财务盈利能力的指标

　　1、财务内部收益率(FIRR);

　　2、投资回收期(PT);

　　3、财务净现值(FNPV);

　　4、投资利润率。

　　四、经营预测

　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

　　三、附录案例

　　对于一份创业计划书来说，详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目，从而增加对项目的兴趣。以一个化工项目(脱墨剂)为例，附件的编制如下：

　　附录1：脱墨剂专家意见书。

　　寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽量合理和客观。

　　附录2：技术授权委托书。

　　如果创业团队利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的，考虑到法律方面的问题，特地在此附上双方的技术授权协议。

　　附录3：(与风险投资者)初步合作意向书。

　　附录4：合作公司意见书。

　　主要是与上下游的可能的合作公司签订一些合作意向书。

　　附录5：市场调查分析报告。

　　附录6：产品核心技术。

　　附录7：实验实施方案。

　　附录8：工艺流程图。

　　附录9：工艺流程说明。

　　附录10：车间设备平面布置图。

　　附录11：安全生产制度。

　　附录12：财务预警方案。

　　附录13：团队介绍。

　　附录14：公司VI定义介绍。

　　包括公司名称、公司宗旨、公司使命、企业标志和含义，以及一些含有公司名称的标准印刷品。

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