实体店铺开业计划书

时间：2024-06-22 15:41:20 创业计划书我要投稿

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实体店铺开业计划书

　　超市，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物为主的大型综合性零售商场。以下是小编J.L分享的实体店铺开业计划书，更多创业知道请您继续访问(www.oh100.com/chuangye)。

实体店铺开业计划书

　　实体店铺开业计划书篇一：

　　它出现于20世纪30年代。首先从食品店开始，将各类食品分门别类地标明货架上，任顾客自行挑选，然后出门一次付款。超级市场，又称自选商场，是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。这便是现代超级市场的雏形。

　　一、基本情况：

　　1、企业名：百货超市

　　2、行业类型：零售

　　3、组织形式：个体工商户

　　主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处

　　4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场

　　面积：占地大概150平方米。

　　选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

　　5、创业者个人情况：张×源，男，十九岁，大专。

　　相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

　　二、立项概述：

　　我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

　　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

　　三、市场调查(见表)

　　商圈范围：徒步商圈(二百米～五百米半径范围内);

　　潜在的消费群体：居民区;

　　消费能力：消费能力高;

　　竞争情况：附近只有一间不算很大的超市;

　　市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理;

　　商圈范围：居民住宅

　　潜在的消费群体：消费能力中等

　　消费能力：附近有一间中学

　　竞争情况：邻近有几个村子(五百米～一千米半径范围内)

　　市场潜力：消费观念增强，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比较少

　　四、对其它大型超市的调查：

　　1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

　　2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

　　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

　　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

　　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

　　需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型;④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

　　6、仓储式超市的调查：

　　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

　　可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

　　适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

　　交通便利性。主要了解两方面的情况：

　　a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

　　b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

　　五、开业前的市场调查：

　　在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

　　(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

　　1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

　　2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。

　　3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。

　　实体店铺开业计划书篇二：

　　一、活动原则

　　创新、喜庆、经济、热烈;

　　二、活动整体议程

　　1、成立筹备小组;

　　2.发出邀请函;

　　3.现场组织及典礼仪式议程;

　　4安排嘉宾接待人员;

　　5现场安保维护人员

　　6、活动现场布置;

　　7、仪式正式进行;

　　8、现场服务措施

　　9、仪式全部结束;

　　10、撤场、清理。

　　三、活动前期筹备及工作安排

　　1、成立活动筹备小组，确认人员分工及责任，颁发通讯录，以便及时沟通;

　　2、制定发放现场人员工作证

　　3、准备专业摄影摄像设备

　　4、拟定活动议程，讲稿、程序安排;

　　5、专人安排接送嘉宾的车辆并放置停车区域;

　　6、安排电工准备电源，防止断电，备用电源;

　　7、准备音响及备用音响，并安装调试;

　　8、鲜花安排花艺师夜间插花，确保新鲜;

　　9、明确责任责任区域划分，工作人员定岗定位并发放对讲机;

　　10、专人负责礼仪小姐及表演人员的落实;

　　11、专人监督气球升放及现场布置;

　　12、专人监督宣传条幅印刷及文字、图案校对;

　　13、专人负责活动现场的督导疏通工作;

　　14、专人负责礼品的制作;

　　15、现场彩排演练。

　　四、活动现场布置

　　1、主门前：铺设全新红毯，作为嘉宾讲话及公司领导剪裁之用;门头覆盖红绸，作为开业揭竿仪式之用;

　　2、拱门/氢气球：拱门印有千盛商城及全国首家等额购物赠送平台(自买拱门);拱门门头和两边挂横幅(租借拱门);氢气球下挂开业条幅;

　　3、门头横幅;

　　4、花篮：从拱门到主门左右各放置两个花篮，共四个;

　　5、司仪台：仪式主持、致辞之用;

　　6、签到处：门口设置签到处，专业礼仪小姐在此为来宾做签到服务;

　　7、音响用品：作为开业仪式致辞之用(话筒、音箱、卡座、调音台、功放)

　　五、仪式主要内容

　　开业揭竿、剪彩仪式;来宾观摩

　　六、仪式议程与安排

　　1、仪式前一天布置现场;

　　2、仪式前工程人员进行典礼设施的准备与检测;

　　3、仪式当日：

　　(1)7:30。仪式现场所需设备全部到位。

　　(2)8:10。做最后的现场工作检查。调试音箱、礼仪小姐、摄影师及现场所有工作人员到位，工程部电工确保电源稳定。

　　(3)8:20。音箱调试完毕

　　(4)8:40。现场音乐响起，聚揽人气

　　(5)礼仪接待，工作人员到岗;礼仪为来宾佩戴胸花进行签到服务，接待人员引入大厅入座。

　　(6)表演暖场。公司领导、主持人及来宾齐聚典礼现场。领导、来宾致辞后，礼仪小姐将揭竿、剪彩用品备妥，主持人宣布开业，公司领导揭竿同时爆喜球爆开;而后由嘉宾、领导剪彩瞬间礼炮齐响。

　　(7)来宾进场观摩，工作人员全程细致讲解，领导随行

　　(8)外场工作人员进行简单的现场清理(撤离话筒等)，音乐继续播放，吸引周边人群。

　　(9)户外音乐停止,现场工作人员及庆典工作人员进行现场清理(横幅、拱门、花篮保留),工程部协助音响撤离。保安人员保障嘉宾离场疏散。礼仪小姐撤回大厅等候,恭送嘉宾离场。

　　(10)礼仪小姐、现场工作人员经总监检查现场后无异常状况,全体撤离,并交还现场工作证及对讲机,各归各岗,恢复正常工作。

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