怎么撰写创业计划书

怎么撰写创业计划书

　　创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。以下是由小编J.L为您整理推荐的怎么撰写创业计划书，更多创业计划书欢迎继续访问应届毕业生创业网。

　　创业的种类：

　　包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

　　资金规划：

　　资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：

　　阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

　　财务预估：

　　创业计划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

　　行销策略：

　　行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

　　可能风险评估：

　　这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

　　其他：

　　包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

　　如何撰写创业计划书?

　　封面

　　一个好的创业计划书可以把封面做到有亮点有信息量，而非只是标题那么简单。

　　内容

　　解决了什么痛点，反应了什么需求

　　解决方案，产品定位

　　需求场景，市场验证

　　市场规模，切入市场的点

　　把握时代背景，找到“风口”

　　你的产品

　　简洁明了，突出产品亮点

　　商业模式

　　创业计划书的核心

　　推广方案

　　投入—实际效果

　　竞争对手分析

　　和竞争对手的不同点，界限的划分

　　竞争优势

　　团队组成

　　分工情况，个人能力，背景。

　　融资条件

　　投入—产出

　　关键点

　　逻辑清晰，要点明确

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