居家养老创业计划书2017
如今老龄化越来越重，老年人养老日渐成为社会问题。关于居家养老创业计划书要怎么写呢?
一、 项目介绍：
XX养老院是一家集医疗、保健、养老、休闲为一体的综合型养老机构。总投资1亿元，占地面积100亩，建筑面积约1万平米。拥有床位458 张，环境舒适，服务项目齐全。有多种格调的房型：单间、双人间、套间、三人间、多人间，室内配置有：独立的卫生间，空调、彩电、紧急呼叫器、高级家具和床上用品。公寓的医疗室设有内科、外科、妇科、中医科、理疗科等，能满足老人一般性疾病的诊治和护理。食堂按卫生防疫要求规范设计，配有高级营养师、厨师，可根据老人的需要和口味，做到营养科学化，结构合理化，菜品多样化。XX养老院文化娱乐设施也是应有尽有，有棋类、牌类、麻将、健身器材、卡拉OK、多功能歌舞厅等，老人们来到这里，可以老有所乐、老有所为、尽享快乐晚年。我们的宗旨是：尊老爱老，诚信服务，造福社会
二、 资金来源：
1.自筹资金5000万 2.银行贷款3000万
3.融资方式2000万 ：通过电视、网络、上街宣传等方式宣传筹办医护型养
老院的运营计划，诚邀大小股东的加盟
债权融资：1)固定回报：最低投资额30万，投资时间为3年以上，
年回报率10%
2)约定利息：最低投资额50万，投资时间5年以上，年息为
股权融资：资金、设备、固定资产均可入股。总投资额5000万，每
股1元，最低投资额100万
预定床位：投资5万元，可预订床位并免一年的服务
三、 资金投向：
1.获取土地：100亩*47万=4700万+农民安置费+青苗补贴大约需要6000
万左右
2.建筑施工：每层40间 共10层 长约75米*宽13米=975平米
(每间宽3米*20间+大厅10米宽+隔墙*0.24=5.28 )
975平米*10层*2000元/平米=1950万 3.内部装修及配套设备约2000万 四、立项获取土地和施工手续：
A.向政府申请立项：
B.拿出可行性报告： C.初步设计：(指工程设计) D.环保评估：
E.详细规划(指整体规划：投资额度、建筑结构、层次、面积等)
F.用地规划：(整体用地规划) G.土地申请：(申请土地使用权)
H工程规划：(水、电、暖、气、管道等) I.施工许可证： J.开工建设： 五.建筑施工、装修、设备安装 六、项目运营及组织管理
.XX养老院领导干部经验丰富、医疗队伍技术过硬、服务人员专业到位、经营理念先进超前、服务运营稳定有序·····
综合大楼1-2层为门诊医疗区和康复理疗区;3层棋、牌、健身等休闲区;4-9层宿舍休息区(其中豪华套间5套;豪华单人间6间;单人间21间;豪华双人间6间;普通二人间30间;三人间20间;四人间20间;五人间20间;六人间20间);10层办公区
组织结构：养老院实行董事会决策下的院长负责制。
人员配备：设院长一人;副院长二人(行政管理、后勤管理)医务人员7人，护工18人(每班6人三班倒);餐厅工作人员5人，财务人员2人。 1.医院试管理：
医生、护士 24 小时值班，每天定时为老人巡诊、发药 , 进行生命体征的检测。为老人的健康保驾护航。老人们在这里可享受到：大
病不下床，小病不出门的贴心服务。公寓的综合医疗室服务设有全科、内科、外科、口腔科、检验科、急救室、心电图室、B超室等常规医疗科室，为老人常见疾病的`预防、诊断和治疗提供科学保障。公寓专为老人开设的康复理疗科，主要设有牛角经络松筋法、中药拔火罐、局部病理刮痧、红外线治疗、足部熏蒸疗法、脐疗(艾炙)等多种理疗服务，能促进老人全身气血循环，使硬块组织恢复成正常肌肉状态，起防病治病等多种功效。
2.宾馆式生活服务
1)为老人高品质的生活提供全方位的保障，房间多样，有豪华两房厅、豪华单人房、雅致单人房、豪华双人房、雅致双人房、三人房、四人房、五人房及多人房，宽敞明亮。四星级宾馆的配置，格局典雅大方更适合老人居住。房间卫生专人打扫，老人床上用品及衣物定期更换、消毒、晒洗
2)进餐可在饭堂，也可叫护工送餐到床前。特聘粤菜厨师、营养师，根据营养均衡及长者口味，精心制作各种佳肴。
3)24小时保安巡逻，医护人员24小时值班，为健康保驾护航。
3.休闲式养老
在这里，老人每天可以享受到丰富多彩的娱乐活动：乒乓球室、图书室、大型歌乒乓球、台球、羽毛球、麻将、棋、牌、舞厅、游戏机，健身房、康复理疗室应有尽有，工作人员还为老人们免费提供预定机票、火车票联系旅游公司、医院等服务，使老人们在这里玩得开心、住得安心、活得舒心。 4.入住流程：
1)本人申请、亲属签字。
2)体检项目：乙肝两对半、肝功能、转 氨 酶、胸透、心 电 图、肝、
胆、肾B 超、三大常规
3)自备好日常生活用品，专车接入住 4)签订入住合同
5)交一次性购置费和当月费用 6)安排护理员照顾
5.收 费 标 准
房间内的设施有：独立卫生间、空调、热水器、衣柜、床头柜、紧急呼叫设施等
护 理 费
四、运营分析：
1).可利用的资源：A.国家的优惠政策：免营业税、企业所得税、房产
税、土地使用税、车船使用税
等
B.政府对养老机构的补贴：每个床位补贴 元 C.社会各界的捐赠 D.银行的信贷支持
E.开设对外门诊：让医疗资源得到充分利用
2).收入来源：
A.床位费：
800元/每间平均*房间数240间=19.2万*12月=230.4万
B.服务费：
300元/平均值*入住人数458*80%=11万/每月*12=132万
C一次性收费1000元*入住人数458*80%=36.64万 D老人的医疗费
300元/月*入住人数458*80%*50%=5.5万/月*12=66万 E门诊医疗费：5000每天*365=182.5万
F.押金：5000元*入住人数458*80%=183.2万 G.社会捐款5万/每年平均
以上合计，每年总收入为：835.74万。其中押金可以作为流动资金运转;一次性生活用品收费已经支出。
3).支出成本：A银行利息和融资成本4000万*10%=400万 B.员工工资50人*1000=5万*12=60万
C.办公用品、日常消耗品及设备维护等每年5万 D伙食成本366人*450=元*12/月=197.6万 E.水电费380人*30元=1.1万*12=13.2万
F.取暖费=9750*3.5=3.4万
以上总支出为674.2万
4).赢利点：A.提高入住率
B.入住老人的医药费、治疗费 C.对外门诊费
D不同类型的老人收取等级护理费
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