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什么是创业计划书定义
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
浅谈商业计划书和创业计划书的异同点
首先我们来看看相同的地方，商业计划书和创业计划书都是关于当前公司或者项目的一份说明性质的文件，一般都会详细说明以下内容：团队介绍，市场分析，产品介绍，盈利模式等，都会对企业的发展方向造成一定的影响。
接下来我们来看看商业计划书和创业计划书不同的地方：
①首先最简单的，从名字上可以看出，商业计划书和创业计划书第一个区别就是名称不同，也就意味着两种计划书的使用者不同，一般来说创业计划书是创业团队使用的，成熟的公司一般不会用创业计划书。而商业计划书则是谁都可以用的，无论是初创企业，还是中型企业，还是大型甚至上市公司，都需要一份商业计划书。
②目的不同，商业计划书一般是企业用来融资的工具，而创业计划书是创业者在创业之前，详细了解市场等因素之后，对整个项目进行的一个初始的剖析，目的是梳理创业思路并有效的避免某些疏漏。
③计划书阅读对象不同：商业计划书一般是提供给投资人看的，也就是要求商业计划书要有一定的格式，对所有的信息要尽量不要疏漏。而创业计划书一般是给创业者自己或者创业合伙人看的，不要求格式，只是为了给创业前期工作提供一定的指导，让整个公司有一个统一的指导方针。
④两个计划书侧重点不同，商业计划书的侧重点是盈利预期，目的是为了打动投资人。创业计划书的侧重点是工作重点，目的是让所有员工都围绕着创业计划书来动作，不至于一盘散沙。
写创业计划书时一定要注意这些!
一个想创业的人要有冷静的头脑，对自己有清楚的认识，认识到自己并非无所不知、无所不会。从这一点出发，在撰写创业计划书之前，努力获得第一手详细的资料，将是成功创业的首要策略。例如近几年在一些地区掀起加盟创业的热潮，虽然根据专家统计，以参加连锁加盟方式来创业的成功率要比自主创业高得多，但加盟连锁店却并非肯定成功的，创业者还是必须在事前做好策略规划，否则会有很高的失败可能性。
撰写创业计划书之前，创业者首先要做的就是选择行业，这其中有三个因素需要考虑，第一，考虑行业的发展前景;第二，考虑行业的经营模式自身是否合适;第三，考虑行业所需的专业知识与技能。当许多人一窝蜂地抢着进入某一行业时。就会发现前面的创业者赚钱，后面的创业者并不见得赚钱，因为当创业者都积聚某一市场，市场很容易就达到饱和，这时不管创业者如何努力经营，恐怕也难有起色。
要慎重选择合作伙伴，这里的合作伙伴，包括股东、共同经营者、员工等。如果选错合作伙伴，双方天天到晚把大量精力耗费在吵架、沟通和冲突之中，事业是很难做起来的。创业库认为，失败的合作伙伴是导致创业失败的重要因素之一。
创业者必须随时保持轻松愉快的心情，而要做到如此，创业者首先自然不能找容易紧张、发怒的人一起合作创业;其次在处理问题时不要一根神经老绷着，在适当的时间放松一下自己，很多棘手的问题或许在创业者放松时能找到出路。
另外，财务要随时注意，账款要能及时巧妙地追讨，很多小本创业者就是被人积欠贷款而拖垮的。因此创业者在创业之前，最好先学会向债务人催收账款的秘诀。而且当事业有所成就后，也要防范野心的滋长，须谨记小本创业难，稳健守成更难。许多优秀的创业者到后来黄粱梦醒，被打回原形，就是由于一时的成功冲昏了头脑，忘记了这个道理。
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