老年用品创业计划书范文
在不断进步的社会中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编帮大家整理的老年用品创业计划书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
老年用品创业计划书 1
老年用品项目选择理由:
请年青人想一想:你们关心过自己的父母吗?你们关心过老人们晚年的幸福和安康吗?你们知道父母亲迫切需要和添加什么生活用品吗?
请老年人想一想:你们会不会为买一件适合自己用的生活用品,跑遍了商城商店,却找不到和难以如愿以偿?你会常常无奈地悲叹:如今若大个商场超市满街的小店小铺,怎么就买不到我们老年人用的商品呢?开一家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿。因为我也开始渐渐步入老年行列。因为我也曾为买不到老年人的生活用品而苦恼过。
白发无凭,青春不再。民族传承,孝心犹在。有那么多的孝心,就有那么多的孝心消费。可惜无奈的市场,不能满足无穷的孝心。中国的孝心,强烈需要一个多样的老年人用品市场!
中国每年有千亿潜力的孝心市场却不足百万的对应,使孝心市场消费仍是冰山一角,老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。
一个不可避免的事实:世界已开始老龄化。联合国规定:一个国家65岁以上的老年人在总人口中所占比例超过7%或60岁以上的人口超过10%,便被称为老年型国家。如今全世界190多个国家和地区中已有60多个进入“老年型国家”。全球60岁以上老年人约7.05亿人,50年后,将增至20亿人,世界人口的三分之一预计会步入花甲之年。2000年,中国60岁以上老年人口达1.32亿,已占总人口的10%以上,并正在以每年3.2%的速度急剧增长。2005年,老年人口达1.5亿,20年后达2.7亿,占全国人口18.4%,50年后,4亿老年人占总人口25%只是一个保守估计。
老年人逐年激增的趋势不容忽视,也是众所周知的客观常识。
一个即将引爆热门的投资项目:当世界老龄化那一刻开始,老年人市场就已经成为国际国内关注的十大市场之一。如是投资者惊异的发现:人类18世纪发现了儿童,19世纪发现了妇女,20世纪发现了老年人。老年人市场已开始引发世界各国掀起投资高潮。但时下有限的老年用品商店和服务市场,从药品到宠物食品,家居防盗安全系统,老年人假牙咀嚼口香糖,自动配药服药定时器等等虽花样开始繁多,但老年人的整套服务用品商店仍是凤毛麟角,微乎其微。其实,老年人用品消费不存在产品消费差异,无论大小城市,有老年人的地方就会有需求,有需求的地方就应该有老年用品商店。
一个令人乐观的市场预测:夕阳群里消费热,银发市场好商机!21世纪的开端,谁忽视了1.5亿老年人的消费市场,将是一个极大的`错误!据预测4年后,我国老年人的退休金总额将达到8383亿元,14年后达到28.145亿元,24年后达到73.219亿元。这些资金大部分将进入市场消费。关键是有没有适合老年人需求的产品,有没有专为老年人服务的老年用品商店。
又据调查数字显示:城市老年人中有42.8%的人拥有存款,其离退休金加上子女赡养费,可用于购买老年人用品和服务的支出可达到4000亿人民币。
如果中国的投资者不能把握这4000亿消费市场岂不是一个极大的遗憾!
我们的父母亲呵,我们的老年朋友呵,他们在不经意间已经步履迟缓白发苍苍,他们在老态龙钟中渴望着亲情和友情的关怀,渴望着晚年生活的平静和安康!
子欲养而亲不待,乌鸦尚知反哺恩。老人们为子女为社会忙活了大半辈子,虽说桑榆晚,仍祈夕阳红。我们无法挽回老人消失的青春,我们能做的就是尽一切机会去孝敬老人!你可以陪同老人一道去逛老年用品商店,你可以每逢佳节或平时去老年用品商店为父母为老年亲友选购必需的生活用品!
孝敬父母者必与老年用品商店亲密挂钩,因为这是中华民族优良传统的一种体现,这也是一个炎黄子孙光明磊落而无悔的一生!
老年用品商店的开设必将是孝心消费市场的中流砥柱!必将是老年人安度晚年的幸福快乐之源!
经营特色及其策略:
特色。开设老年用品商店,首先应是关心和爱护老年人的一份“孝心”体现,如本文上述,面对老年人的巨大消费市场,也是投资者最佳的投资项目。老年用品商店的经营特色应体现在:
1、突出老年人用品的经济和时尚性。
2、以中国传统红色为背景,将时尚流行元素点缀其中,无论南北城市都应是繁忙街道上一个亮丽醒目的消费点。
3、在商品琳琅满目的陈列中,应多为老年人喜爱的新兴实用商品,能自然吸引老年人尤其给老年人买生活用品的子女,为老年人送礼的青年人和结伴而来的溜街的中老年人。
4、厂家生产和销售的老年人用品应是最具人性化的产品,应从老年人的生活各个方面各个细节着眼,开发提供系列、丰富、多采的产品。
5、老年用品除了物质需求,更注重老年人的精神健康注重娱乐锻炼用品,可引进国外大量娱乐产品。
“老有所乐”是所有老年人的追求,“老有所得”是老年人一举改变孤闷烦燥的生活。老年用品不仅注重产品好,价格合理,质量可靠,更要安全,好用耐用。
策略。美国著名投资专家伯格勒在《投资圣经》一书中指出:投资者在投资项目时,应优先考虑:
1、市场前景广阔
2、贴近人们生活
3、产品服务独具卖点
4、具有现代经营方式
5、投资额小
6、利润较大,营销策略到位。
经营老年用品商店,有着5000年的文化传承,有世界投资风潮的带领,有1.5亿中国老人的期盼,有4000亿老年消费市场的需求,更有五大卖点成功模式。
五大卖点:
一、顺应国际产业趋势和国家政策
二、广阔市场需求对应12.5%供应
三、多样产品满足不同消费
四、市场启动迅速:巨大需求面临喷井,设店可点燃消费热力
五、实效促销方案与整体终端建设,实现无忧经营!
投资五万元资金运作与效益分析:
项目:xxxx老年人用品商店
投资额:五万元(人民币)
资金运作:参加实力加盟品牌保证费16800元
首批进货费10000元
培训费(暂不计)
门店装修6000元
流动资金(后续进货,开办杂费)17200元
合计50000元
月运费用:房租水电费1200元员工工资:(请1人)1000元电话手机网费:200元
各类杂费500元合计2900元
盈利状况:月销售收入60000元
月毛利(按50%计)30000元
月净利润27100元
年净利润(27100×12)325200元
投资回收:顺利情况2个月,保险期4个月,艰难情况6-8个月。
老年用品创业计划书 2
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式老年服装店。热点推荐: 49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、 门口 醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的`顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是老年服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!热点推荐: 49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货
1、 选货:
选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、 进货渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析
1、房租:5000/月,付三压一,20000元
2、装修费5000
3、第一次衣服货款20000元
4、其他费用1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内
6、余下4000做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇
三、长期发展营销策略
1、 原则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、 方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、 服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、 方法:
(1) 初次来店的惊喜
免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2) 增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
八、总结
综上所述我用5万元开一个女式老年服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。
老年用品创业计划书 3
第一部分执行总结
最美不过夕阳红,温馨又从容夕阳是晚开的花,夕阳是陈的酒,夕阳是未了的情多少温情,化作一片夕阳红。中国作为一个人口超级大国,目前正步入一个老龄化时代,据底全国人口抽样显示,岁以上占总人口数的,预计到将达到亿。然而根据全国老龄工作委员会提供的数据,目前我国老市场的需求保守估计为亿元,将达到1万亿。尽管老人的基数逐在不断地增长,但是,老人服装市场却十分冷清。无论是雅戈尔赛斯特还是黎富鳄鱼等,尽管从西服拓展到休闲服,却没有一家愿将目光投向老人服装市场,老人服装业正寂寞独徘徊。
我们公司将针对老人体型,充分考虑到老人的心理特征和喜好,建立以为老人提供舒适体面的服装为理念,以为广大老人服务为宗旨的股份有限公司。
第二部分创业背景
我国专门生产老人用品的厂家寥寥无几,很少有服装企业将老人服装列为研发和生产重点,老人服装多出自小企业或家庭作坊,整体质量难以保证,存在的问题主要是样式设计陈旧化。老人服装几乎千篇一律为宽松肥大式,既少垫肩又无腰身,穿上去无论胖瘦都显得十分臃肿,在商场里我们常常看到,往往三四前的服装样式仍挂在柜台上叫卖,还美其名曰老服装没有过时的。
随着社会福利制度的'完善,老人的消费力将逐增强,但这个诱人的市场却存在着太多的空白,老人多层次的消费需求还不能得到较为全面的满足。我们的创业计划正是出于以上方面的考虑,决定创办这家公司。
第三部分核心竞争优势及保持
竞争优势
我国正步入老龄化时代,现在的服装市场,竞争益白热化,却偏偏忽略了老人服装市场这一拥有巨大潜力的市场,竞争者较少。
老人的消费观念在发生转化,随着人们生活水平的提高,老人是愿意花一些钱购置自己喜欢的衣服,价格不再是主导消费的因素。
产品引入期采取专柜及专卖店销售的方式,以降低成本,同时可使消费者感到商品的质量较能得到保证,并有较好的购物环境和服务。
优势的保持
开展关系营销,建立以品牌为核心的市场运作体系,培育顾客的忠诚度,建立系统,不断探索顾客心目中的满意产品及服务。
对质量服务进行承诺,注重款式创新,同时从设计成品检验等环节进行严格把关,防止假冒伪劣产品对品牌的吞噬。
占据了一定的市场份额及具有一定的销售网络后,立刻建立销售通路防御体系,对超市采用签订排他协议控制货架空间合作巩固市场的各种促销活动以排挤竞争对手的产品。
老年用品创业计划书 4
一、项目背景
随着社会老龄化的加剧,老年人口数量不断增加,老年用品市场的需求也日益旺盛。目前,市场上的老年用品虽然种类繁多,但真正符合老年人需求、质量上乘的产品并不多见。因此,我们计划创办一家专注于老年用品研发、生产和销售的企业,以满足老年人群体的多元化需求。
二、市场分析
目标客户群体:60岁及以上的老年人群,包括自理老人、介助老人和介护老人等。
市场规模:随着老龄化趋势的加剧,老年用品市场具有巨大的发展潜力。据预测,未来几年内,老年用品市场将保持高速增长。
竞争状况:目前市场上的老年用品品牌众多,但大多数品牌的产品线较为单一,且缺乏创新和个性化。因此,我们需要在产品质量、设计创新和服务体验等方面脱颖而出。
三、产品策略
产品定位:高品质、实用性强、价格适中的'老年用品。
产品线规划:包括辅助器具(如助听器、助行器、轮椅等)、日常用品(如防滑拖鞋、老花镜、按摩器等)、健康保健用品(如血压计、血糖仪、保健品等)等。
研发创新:与高校、科研机构合作,共同研发符合老年人需求的新产品,注重人性化设计和智能化技术的应用。
四、营销策略
品牌建设:通过独特的品牌理念和视觉识别系统,树立企业品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
渠道拓展:通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式,拓宽销售渠道,覆盖更广泛的客户群体。
促销活动:定期开展促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引消费者购买。
口碑营销:鼓励客户分享使用心得,通过社交媒体等渠道传播产品信息,形成良好的口碑效应。
五、运营计划
供应链管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性。同时,优化库存管理,降低库存成本。
生产制造:引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和质量水平。同时,注重环保和安全生产,确保产品符合相关标准和法规要求。
人力资源管理:招聘具有相关经验和技能的人才,建立高效的团队,通过培训和发展计划提升员工能力。
六、财务预测与投资回报
成本分析:详细分析产品成本,包括原材料成本、生产成本、运输成本、销售成本等,制定合理的定价策略。
收入预测:根据市场规模、销售渠道和营销策略,预测未来几年的销售收入。
利润分析:根据成本和收入预测,分析项目的盈利能力和投资回报率。
七、风险评估与应对
市场风险:关注市场动态和竞争态势,及时调整产品策略和营销策略,以适应市场需求变化。
供应链风险:建立稳定的供应商合作关系,制定应急预案,以应对供应链中断等风险。
财务风险:加强财务管理,合理控制成本和开支,确保项目稳健运营。
八、总结
本创业计划书旨在打造一个专注于老年用品研发、生产和销售的企业,以满足老年人群体的多元化需求。我们将通过优质的产品、创新的营销策略和高效的运营管理,实现企业的快速发展和持续盈利。同时,我们也将积极应对各种风险和挑战,为老年人提供更加优质、便捷的生活体验。
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