为什么要写创业计划书

为什么要写创业计划书

　　太多的创业者，在国家的号召下勇敢地加入了创业大军，开启新一轮的死亡之旅！之所以称呼他们的选择为死亡之旅，是见了太多的项目胎死腹中，见过太多的公司毁灭在路上，也见了太多的案例惨死在黎明的前夜，这与政策无关，也与资本无关，这是创业者与自己的对话：你真的认识你自己吗？下面是为什么要写创业计划书的相关内容，希望对您有所帮助！

　　写创业计划书的目的

　　1、捋清战略

　　目标成功的设定

　　商业逻辑的通路

　　2、团队

　　增强团队的凝聚力

　　建立信仰、信心

　　3、招聘

　　生命投资人

　　投后管理

　　4、融资

　　团队、经验、数据、战略

　　扬长避短一分钟

　　如何书写创业计划书？

　　四大板块

　　1、什么事？

　　2、机遇、挑战

　　3、为什么你能做好？

　　4、赚钱、分钱

　　九大步骤

　　1、一句话介绍

　　2、提出问题

　　3、解决问题

　　4、市场分析

　　5、竞争优势

　　6、核心团队

　　7、商业模式

　　8、执行现状

　　9、融资相关

　　每十个选择创业的人中，有九个是抱着一夜暴富的心态。大部分人觉得自己有了一个好idea，便等于拥有了一切。靠着巧舌如簧的嘴巴，外加一张ppt，整日奔波在寻找天使投资的路上，天天盼着有人赏识自己的idea，盼着一觉醒来自己已经能够与马云比肩，和马化腾称兄道弟。

　　其实，创业哪有这么简单！创业是一种选择，更是一种坚守，是对梦想执着的追求，也是对自我的反思与沉淀，创业是在积累中缓慢隐忍，是在积攒充足之后满怀激情的释放，它是一种带热度的大爆发。只是，太多的人没有等待的耐心，太多的人少了自我充实的谦逊，对自我的高看从开始就注定不能以学习者的心态来应对未知的挑战，最终等待自己的，恐怕只是大众创业、万众自杀！

　　创业计划书创业类型

　　1、复制型创业：

　　复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

　　2、模仿型创业：

　　这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

　　3、安定型创业：

　　这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

　　4、冒险型创业：

　　这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

　　想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生活。

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