《养殖创业计划书》优秀

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肉鸡养殖的优秀创业计划书推荐度：
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关于《养殖创业计划书》精选优秀范文汇总

　　范文一：养殖创业计划书

关于《养殖创业计划书》精选优秀范文汇总

　　养

　　殖创业计

　　划

　　书

　　策划人：尚海波

　　学号：201202186

　　20XX年12月29日

　　摘要

　　1.执行总结

　　1.1项目背景

　　1.2目标规划

　　1.3市场前景

　　2.市场分析

　　2.1客户分析

　　2.2竞争分析

　　3.公司概述

　　3.1公司

　　3.2总体战略

　　4.投资策略

　　4.1银行融资

　　5.营销战略

　　6.财务分析

　　6.1产品投入预算

　　6.2销售预算

　　6.3盈亏分析

　　7.风险分析

　　7.1风险及策略

　　1.1项目背景

　　一、养蛇前景广阔，入世后将会继续走俏

　　目前，发展蛇类养殖业，已成为人们致富的一条可靠门路。从有关部门召开的特种养殖信息交流会上获悉，近几年来，特种动物以其投资少、见效快而火爆大江南北，而蛇类更因其特有的营养保健价值或稳定的药效倍受国内外消费者青睐，从而导致市场货缺价扬，同时也极大地刺激了养殖户的饲养热情，养蛇业持久不衰。

　　在入世后蛇类养殖业还会迎来一次更大的发展机遇，那就是特养产品（目前蛇类属控管产业）的出售自主权将会有更合理的改善，我国可以享受WTO现有成员国（134个）平等的贸易待遇，政府对进出口贸易实施有效的宏观调控，流通渠道的费用会大大降低，养殖场（户）的出售权将得以巩固。同时，我国丰富的自然蛇类资源优势，受洋产品冲击的可能性不很大；因此，国内现有的养蛇场（户）应抓住机遇，届时国外巨大的消费市场会给此行业带来更大的市场，蛇类走俏已成定局。

　　二、蛇全身是宝

　　世界上约有3，000种蛇，大部分为无毒蛇，毒蛇只有650种。李时珍著《本草纲目》记载：“蛇，性味甘、咸、温，入肝经，通治诸风、搐搦、疥癣。”可用于风湿痛、手足麻木、湿疹、面疮、粉刺、皮炎、痱子和皮肤瘙痒等皮肤疾患。

　　蛇的全身都是宝。蛇蜕可入药治溃疡及皮肤顽症；蛇胆具清热解毒明目之功效；蛇毒可治疗坐骨神经痛、风湿骨痛、脑血栓和冠心病等，口服蛇毒无任何副作用；蛇皮革制品被广泛用于出口创汇；蛇油被用于化妆品护肤养颜；蛇肉味道鲜美早被南方人享用，如今亦被北方人接受。

　　纯蛇粉内含20多种氨基酸和锌、铁、钙、磷等20余种元素及矿物质，尤其是具有广泛生理、药理和保健作用的营养素——牛磺酸含量高达4.5％,钙含量为6.13％,磷含量为3.33％,锌和铁含量分别为每克含200微克和443微克,可全面调补人的神经系统、内分泌系统和免疫系统。具有清热解毒、消炎止痒、镇痛除痱、祛斑护肤等功效，对皮肤不适者，如痤疮、牛皮癣、神经性皮炎、皮肤瘙痒、黄褐斑、面疮、粉刺、湿疹等，有很好的辅助疗效。

　　蛇鞭是公蛇的生殖器官，公蛇有两条交配器。蛇交配持续36小时以上，精子能在母蛇体内存活3年。蛇鞭的补肾壮阳作用比鹿鞭还高10％。蛇鞭粉对性力不足和性功能衰退有显效。

　　1.2目标规划

　　第一步：到专门的蛇类养殖基地，学习蛇内养殖技术，了解蛇类中哪些品种易于养殖，以及蛇类疾病的防治技术，及其经济效应高低。

　　第二步：进行市场考察，了解市场行情变化。同时了解客户、市场需求。和产品的销售模式。

　　第三步：进行养殖基地的选址，通过自身资金规模的大小选择合适的养殖规模。同时到工商部注册相应手续。

　　第四步：种苗的选购，开始养殖，逐渐摸索养殖经验。待走上正轨，于于市场需求扩大相应规模。

　　1.3市场前景

　　一、养蛇的经济效益巨大

　　人工养殖和繁殖蛇类，是开发利用蛇类资源和发家致富的新途径。这样既能满足国内外市场对蛇类越来越多的需求，又可以脱贫致富；同时还有效地避免滥捕滥杀现象发生，为保护蛇类、防止破坏自然界的生态平衡起到至关重要的作用。

　　目前,全国许多地方的政府部门,在发展高产高效农业的同时,积极因势利导地发动群众大搞庭院特种养殖业,利用房前屋后或坑洼荒地大搞特种养殖,并把养蛇当作一项致富门路来抓，从而出现了一大批养蛇致富的带头人。如渐江省兰溪市一养蛇专业户,1990年开始养蛇,每年饲养各种蛇类达1.5万条,经济收入15万元。在北方也有不少养蛇成功的事例。如被誉为“养蛇女妆元”的农家女、山东省青州市北城蛇园女蛇王顾学玲，1992年开始养蛇，在养蛇的多年实践中，创建了地下蛇窝和多层立体式地下蛇房等独特的养蛇方式，推动了养蛇业的发展，她养蛇1万余条，吸引了全国29个省市自治区的客人前来参观、取经。由顾学玲自己撰写的19.3万字的《蛇养殖与蛇产品加工》一书，已由北京科技文献出版社正式出版发行。

　　蛇类专家分析预测，近10年内蛇类养殖业将呈现前所未有的新局面。有关各种蛇产品的深度开发，探讨科学化人工养蛇迫在眉睫。另外，蛇类养殖专业户的生意普遍看好。行家还断言，未来几年的养蛇业将是一个波及全国、深度开发、规模养殖、综合加工、出口创汇的黄金时代。

　　而其中经过多年的摸索，又以王锦蛇、乌梢蛇为最容易养殖，也为广大客户和市场所需要。

　　南亚的一种叫红口蝮蛇的毒液中分离制成的“防芬”药物制剂，对治疗癌转移和血管栓塞等疾病疗效非常理想。

　　2.2竞争分析

　　目前，发展蛇类养殖业，已成为人们致富的一条可靠门路。从有关部门召开的信息交流会上获悉，近几年来，特种动物以其投资少、见效快而火爆大江南北，而蛇类更因其特有的营养保健价值或稳定的药效倍受国内外消费者青睐，从而导致市场货缺价扬，同时也极大地刺激了养殖户的饲养热情，养蛇业持久不衰。通过市场调研发现内地市场需求广大。蛇类养殖的人在川内也不是很多。

　　3.1公司概述

　　与人合伙，设立有限责任公司，注册资本为20万.左右

　　3.2总体战略

　　第一步打响本地区市场。

　　第二步打开省内市场。

　　第三步抢占全国市场。

　　第四步走出国门，出口创汇。

　　4.投资策略

　　利用国家针对大学生创业的优惠政策，通过向银行贷款、向朋友借、等形式来进行融资。

　　5.1营销战略

　　一方面通过电视、媒体、报纸、网络、电台对产品进行广告宣。另一方面传针对本市一些大的高档的酒店、餐饮推销。在扩大产品的知名度后建立广泛的的合作关系。

　　6．财务分析

　　6.1产品投入预算

　　初期种蛇的选购，养殖场地的租借费用，以及蛇类喂养所需的饲料，疾病防治以及产品运输所需要的费用估计5万。

　　6.2销售预算

　　依据现有市场行情，这两种蛇类大约在每斤40多元左右，而且冬季价格还要上涨，养殖一年就可以出售。估计在两三年内可以收回成本。

　　6.3盈亏分析

　　如果不出意外，每年估计有5万左右的收入。当然随着经济的发展蛇类养殖将进入黄金期间。

　　7风险分析

　　7.1风险及策略

　　当然创业不可能一帆风顺，在创业中可能会遭遇各种困难。在遭遇风险时需要冷静的头脑，和正确的应对措施。例如遭遇疾病导致损失巨大，需要严格控制养殖基地的卫生状况，和正确的饲养方法。具体情况到时在分析但必须留有一定的应急处理资金。

　　养

　　殖创业计

　　划

　　书

　　策划人：尚海波

　　学号：201202186

　　2013年12月29日

　　摘要

　　1.执行总结

　　1.1项目背景

　　1.2目标规划

　　1.3市场前景

　　2.市场分析

　　2.1客户分析

　　2.2竞争分析

　　3.公司概述

　　3.1公司

　　3.2总体战略

　　4.投资策略

　　4.1银行融资

　　5.营销战略

　　6.财务分析

　　6.1产品投入预算

　　6.2销售预算

　　6.3盈亏分析

　　7.风险分析

　　7.1风险及策略

　　1.1项目背景

　　一、养蛇前景广阔，入世后将会继续走俏

　　二、蛇全身是宝

　　1.2目标规划

　　第一步：到专门的蛇类养殖基地，学习蛇内养殖技术，了解蛇类中哪些品种易于养殖，以及蛇类疾病的防治技术，及其经济效应高低。

　　第二步：进行市场考察，了解市场行情变化。同时了解客户、市场需求。和产品的销售模式。

　　第三步：进行养殖基地的选址，通过自身资金规模的大小选择合适的养殖规模。同时到工商部注册相应手续。

　　第四步：种苗的选购，开始养殖，逐渐摸索养殖经验。待走上正轨，于于市场需求扩大相应规模。

　　1.3市场前景

　　一、养蛇的经济效益巨大

　　而其中经过多年的摸索，又以王锦蛇、乌梢蛇为最容易养殖，也为广大客户和市场所需要。

　　南亚的一种叫红口蝮蛇的毒液中分离制成的“防芬”药物制剂，对治疗癌转移和血管栓塞等疾病疗效非常理想。

　　2.2竞争分析

　　3.1公司概述

　　与人合伙，设立有限责任公司，注册资本为20万.左右

　　3.2总体战略

　　第一步打响本地区市场。

　　第二步打开省内市场。

　　第三步抢占全国市场。

　　第四步走出国门，出口创汇。

　　4.投资策略

　　利用国家针对大学生创业的优惠政策，通过向银行贷款、向朋友借、等形式来进行融资。

　　5.1营销战略

　　6．财务分析

　　6.1产品投入预算

　　初期种蛇的选购，养殖场地的租借费用，以及蛇类喂养所需的饲料，疾病防治以及产品运输所需要的费用估计5万。

　　6.2销售预算

　　依据现有市场行情，这两种蛇类大约在每斤40多元左右，而且冬季价格还要上涨，养殖一年就可以出售。估计在两三年内可以收回成本。

　　6.3盈亏分析

　　如果不出意外，每年估计有5万左右的收入。当然随着经济的发展蛇类养殖将进入黄金期间。

　　7风险分析

　　7.1风险及策略

　　范文二：养殖创业计划书

　　肉牛养殖意向书

　　一、项目摘要

　　本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“**”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产。

　　项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使肉牛规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大肉牛销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

　　二、项目的基础条件

　　突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产玉米，非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，肉牛需求量极大。

　　三、项目建设内容与实施规划

　　（一）项目建设内容：成立个体肉牛养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地。

　　（二）项目实施规划：本项目预计在2013年9月份开始实施，预计在2014年9月基础设备完工.2014年12月购牛10头肉牛开始投产.

　　四、项目建设原则和组织形式

　　（一）建设原则

　　1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

　　2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的**杂种牛，保证销售；管理、饲养协调一致的原则；

　　3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则；

　　4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同；

　　5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

　　6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

　　(二)组织形式

　　1、资产所有形式。前期资金来源主要由国家划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

　　2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

　　3、管理形式。规划建设由本人统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施，注重保护养殖户利益。

　　4、政府负责协调服务，制定政策。

　　5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。

　　五、项目投资预测

　　项目现共需资金15万元（详见投资预测表）。现目前急需建厂房一间，购买良种牛犊20头，需要7万元。

　　肉牛养殖前景分析

　　一、发展现状

　　（一）基本情况

　　1.牛肉产量迅速增加，在肉类中的比重不断提高

　　改革开放以来，我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。2001年全国牛肉产量549万吨，人均占有量4.3公斤，分别比1980年增长19.4倍和18倍。

　　与此同时，牛肉在肉类中的比重不断提高。牛肉占肉类总产量的比重从1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。

　　目前我国牛肉产量居世界第三位，牛肉占世界总产量的比重从1980年的0.5%提高到2001年的9%。

　　2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

　　自20世纪80年代以来，我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。到2001年，内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从1980年的44%下降到13%；同

　　期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%，东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。

　　3.饲养方式逐步由放牧转变为舍饲和半舍饲

　　以往我国牧区主要采用草原放牧饲养牛，几乎不用精饲料进行育肥。这种饲养方式的优点是生产成本低廉，缺点是对我国原本生态环境较差的草地资源造成很大压力。近年来，农区普遍采用秸秆、人工牧草和精饲料作为牛的主要饲料。其优点是充分利用了农区丰富的秸秆资源和闲臵的劳动力，并缓解了肉牛对草地资源和生态环境的压力。

　　在一些农区特别是中原肉牛带和东北肉牛带，肉牛的饲养规模逐步扩大。不仅小农户的饲养数量增加，而且还出现了一批肉牛饲养规模在百头以上的养殖大户和养殖小区，大户和养殖小区的数量还在逐步增加。

　　（二）主要问题

　　1.生产水平较低，质量不高

　　目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右，仅相当于世界平均水平的66%；每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的1/3，甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。此外，我国高档牛肉的比重不足5%，高档牛肉生产能力低是目前我国肉牛业的突出弱点。

　　2.疫病未得到有效控制

　　长期以来，由于防疫机构不健全，手段落后，检验设备不完善，我国肉牛饲养业中疫病时伏时起，一些重大疫病未能有效控制，严重影响肉牛生产，并成为牛肉出口的主要障碍。

　　3.屠宰加工环节薄弱

　　屠宰较分散，加工企业规模较小，技术水平较低，60%以上的肉牛由个体户屠宰经营。缺乏统一的行业规范和分级标准，多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证，以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

　　二、市场前景与竞争力分析

　　综合考虑多方因素，今后一个时期，我国肉牛肉业会呈快速、健康发展势头。

　　一是国内市场需求空间大。目前我国人均牛肉消费量仅有6公斤左右，为世界平均水平的一半。随着城乡居民收入的增加，消费观念的转变，今后国内牛肉市场应有较大的需求空间。预计到2005年，全国人均牛肉消费量将达到7.5公斤，国内市场牛肉需求总量将达990万吨，与2001年相比，有近150万吨的发展余地。

　　二是有生产成本及价格优势。我国牛肉的生产成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口价格仅相当于世界平均水平的60%左右。

　　三是出口潜力大。我国的周边国家及地区是牛肉的主要进口国和地区。随着我国牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全，对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力巨大。

　　但是必须看到，在加入世贸组织后，牛肉的进口关税将逐步下降，国外品质优良、包装精致的牛羊肉有可能涌入国内市场，竞争将更趋激烈，必须及时采取有效应对措施，提高产品质量和档次，改善安全卫生条件，完善销售服务体系，积极开拓国内外市场。

　　三、发展思路和目标

　　（一）发展思路

　　以生产优质牛肉为核心，以发展产业化经营为突破口，在重点优势区域内实行规模化生产、标准化管理，主攻品种改良、产品质量分级、产品安全与卫生质量等关键制约环节，力争在几年内建成一批有国内外知名品牌、有较强国际竞争力的牛羊肉产业带，最大限度地满足国内市场对牛羊肉产品的需求，并逐步替代部分进口产品和增加牛肉出口量。

　　（二）发展目标

　　到2007年，中原和东北肉牛优势生产区域的62个重点县，牛肉产量将比2001年提高30%左右，其中优质牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上，平均胴体重提高11%左右。

　　中原、内蒙古中东部及河北北部、西北和西南肉优势区域的61个重点县，羊肉产量将比2001年提高38%，其中优质肉的比重达到20%以上。

　　优势区内高档牛肉生产体系基本建立，涌现出一批牛肉知名品牌，基本满足国内市场对高档牛肉的需求，出口量也有所增加。

　　四、优势区域布局

　　（一）选择依据

　　种畜资源优势明显。拥有优良的种群结构，不仅牛存栏数量多，而且拥有一定数量的地方良种资源，作为产肉杂交优势利用的基础母畜群体。列入优势区域重点发展的基地县，牛的存栏量应在8万头以上，牛良种（包括地方良种）的覆盖率均在50%以上。

　　气候与饲料资源优势突出。具备牛生长适宜的气候条件及丰富的饲草、饲料资源。

　　产业基础良好。具有良好的技术支持服务体系，拥有一定规模的屠宰与加工厂。基地县之间集中连片，以便形成规模优势。

　　风险防范

　　1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

　　2、价格风险。由于价格变动频繁，养牛的收益波动大，短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植牛草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

　　3、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。2007年底，财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业，具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外，农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设，增加供种能力。制定并实施全国肉牛品种改良计划，总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验，加快生猪品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

　　环境治理

　　圈舍夏季冲洗两次，每头种牛日平均排粪水30公斤，育肥牛日平均排粪水15公斤，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

　　服装学院B0901

　　代瑞忠

　　2013年3月11日

　　范文三：养殖创业计划书

　　养殖创业计划书

　　一、个人简介

　　我2009年7月就读于四川标榜学院，在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。目前正在建立一所生态公司。二、市场分析

　　羊驼毛以其质量与色泽独一无二的特点而闻名于世.其韧性为绵羊毛的两倍，无毛脂,杂质少，净绒率达90%.用羊驼毛制成的时装,轻盈柔软，穿着舒适,垂感好，不起皱,不变型，深受欧美、日本消费者的青睐。羊驼的皮毛可作为羊毛的更高档替代品。在20－21世纪之交，羊驼毛纺织品在国际市场上走俏。

　　每只羊驼一年可产绒毛3－5公斤，一年剪毛1次。绒毛售价每公斤64－256美元。种羊驼每头身价高达3万美元。目前国际市场对羊驼毛的需求量增加。日本是世界上最大的羊驼毛消费国，其进口数额已超过传统的欧洲市场，并付出最高的买价；韩国、香港也是大消费市场。故许多养殖者看好羊驼的发展前景。

　　但种羊驼货紧缺，主要是原产地限制出口。秘鲁有羊驼300多万只，占全世界总数的70%－80%，但限制出口。智利每年只允许出口300只。而澳大利亚、美国等少数产地每年只能投放少量供应国际市场。其次是羊驼繁衍较慢，每年母羊只产一只羊羔，且胎胚移植技术未获成功。据预测，羊驼毛及种羊供不应求的状况将会持续相当长的时间。我国农业专家赴澳大利亚实地考察后认为，羊驼也能适应我国的自然环境。三

　　羊驼是单胎动物，妊娠期长（342天~345天），第一个月的流产率较高，因此羊驼的繁殖率低。雌性羊驼一般在12个月大时进行配种，美国羊驼一般在18个月。一头健康有繁殖能力的母羊驼，每年可生下一头小羊驼，可持续繁殖15年~16年。遭受任何形式的压力都会造成母羊驼流产，这是一个很大问题，多胎相当罕见。交配通常是在人工控制的条件下进行，以确保可做精确的记录。

　　首先将雌雄羊驼安置到一个单独的栅栏中，如果雌羊驼卧下，也就是准备好了交配，正常情况下一般20分钟~40分钟交配完毕。羊驼在诱发卵子的条件下，在任何时候都能受孕，一般大多数交配安排在春夏季节，以避免冬季分娩。

　　日常料理

　　一亩草地可以放养多达10头羊驼，它们不会把草或其他植物连根拔起，因而被认为比大多数家畜更适于牧场养殖。只要有一个特定的牧场，冬天有干草，便可养殖羊驼。而果树园则是一个不错的选择，事实上，大多饲养者都会喂些饲料，怀孕或者带着小羊驼的母驼自然应该享受这种待遇。每隔30天要喂些杀虫丸或杀虫剂，而多数饲养者还会补充一些矿物质，因为这些药物能有效保证每头羊驼体内蜗杆菌的含量适度。

　　疾病防控

　　羊驼一般每年只能剪一次毛，剪时不要弄脏羊驼毛。剪毛之前，要保持羊驼至少4小时待在没有任何脏物的圈里不吃不喝。防止三类污染：一是天然的污染，二是外界污染，三是日常照料时弄脏的污染。

　　天然污染主要是指白色羊驼身上有色毛，因为这些毛不能染成浅色纺织品。枯黄色的毛是长久积累下的羊毛脂和汗腺分泌物形成的，粪便和尿处污染也属于自然形成，细心的照料和喂食习惯可以尽量避免这些问题。

　　外界污染主要是由羊驼的生活环境造成的，包括牧草等多个方面的因素：带刺的草、草种、刺果、草秆、小树枝、树皮等。

　　四、市场营销

　　在试养殖期间采取定点供应，现在上海等南方城市的高级服装厂大量的需求羊驼毛，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大羊驼的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立羊驼养殖协会，吸纳群众养殖，提供羊驼及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。

　　五、资金投入及盈利

　　年投入支出（每头）:

　　1.用饵料一般牧草与农作物秸秆都是它的美味佳肴

　　2.占地费3亩每亩400元计1200元

　　3. 水电工具计2000元

　　合计:3200元

　　年收入:（1）每头年产4-6公斤羊毛每公斤200美元左右计4800-7200元

　　（2）羊羔每头每年产1胎每只羊羔价值70000人民币左右

　　纯利润:70000+5000-3200=71800元六、风险与对策

　　第一步搭建羊驼畜舍

　　首先考虑为羊驼准备足够大的空间和适合它们的设计，地理位置将会影响到畜舍的设计。在美国北部地区，封闭的畜舍一般设计来防范极冷、强风的气候状况，而在南部地区，三面围的畜舍更适合夏日的微风，羊驼能够抵抗寒冷的天气，却需要在炎热的天气寻找乘凉场所。你可以将空调安装在畜舍的最里面，这样可以将冷空气吹到各个角落，这样尤其可以帮助怀孕的母羊驼度过炎热的夏季。有些羊驼甚至一天到晚就躺在空调下、水槽边，早上和晚上出来吃草，它们被称作“畜舍土豆”。

　　畜舍的隔栏和门应该设计来可以把羊驼从一块草地赶到另一块草地，而且还应有块便于抓到羊驼的栅栏以便于捕捉羊驼或注射疫苗，只要把门设计成可转换的方式以便于达到双重目的。安置10－15头羊驼，比较合适的大小大约是15x20英尺。馅饼式的设计可以有效利用每个栅栏门到达畜舍的所有区域，通常要分割成一定数量的分区，以便于有时候要把羊驼从以块草地转移到另以块草地，即使是最肥沃的草地也受不了过度放牧，特别是漫长的冬季。

　　可以在每个畜栏采用自动饮水系统，设备便宜而且便于安装，羊驼就可以随时都可享用充足的水源。喂养羊驼可用一只只的桶，也可用长槽以便于集体喂养。有些羊驼可能比其他羊驼吃的多些，所以在一个栅栏中放几个长槽可能是比较明智的选择。

　　第二步围建栅栏

　　只要坚持：栅栏是用来防止外来动物的袭击，而并非防止羊驼逃出的原则即可。

　　第三步选择合适的草地

　　这一步就显得尤为重要，只有一块肥沃、干净的草地，才能养出羊驼绒毛质量较高的羊驼来。

　　范文四：金蝉养殖创业计划书

　　金蝉养殖创业计划书

　　1、执行总结

　　1.1.公司简介

　　**金蝉养殖有限责任公司是一个提议中的公司，是专业研究金蝉等昆虫产品的养殖开发专业化企业，坐落于豫鲁交界处，龙乡濮阳。提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的生物产品。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足金蝉虫卵、金蝉若虫、金蝉成虫、金蝉壳、金蝉培育等，形成以金蝉为核心的多元化经营集团公司。

　　1.2.市场

　　由于环境等原因，金蝉的数量急剧下降，而需求量有比较大，使消费者争相抢购，价格年年看涨，大小饭店、宾馆、冷藏食品厂均会上门抢购货源：市场前景极其广阔，适时发展将有丰厚的利润回报。

　　1.3.组织与人力资源

　　公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

　　本人将出任总经理；杨更茂将任董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；李秀被聘为法律顾问。

　　1.4.目标市场

　　我们的客户主要是大小饭店、宾馆、冷藏食品厂和一些散户。由于市场需求量大，且业务关系一旦建立，长期内都有比较稳定的特点。

　　1.5.营销策略

　　我们的目标是在5年内，通过科学的管理，优化公司内部的资源配置，建立并保持公司在客户中的良好形象，运用合理的营销策略，让我公司的产品在该地区内占主导地位。并通过技术创新，开发出高质量、低成本的金蝉，保持同行业中的领导地位。

　　2.公司简介

　　2.1.公司名称

　　英文：SCORE

　　中文：**金蝉养殖有限责任公司说明：希望我公司像龙一样飞起来。

　　2.2.公司的使命与愿景

　　我们致力于金蝉养殖业，它将为更多的人品尝到蝉的美味。我们追求接近自然养殖，成为金蝉业不可缺少的一部分。

　　2.3.公司的宗旨

　　走可持续发展之路，创和谐你我生活。

　　2.4.管理理念

　　以人为本，科技创新，走向市场。

　　3. 产品概述

　　成虫体长40——48毫米，翅展125毫米。全体黑色，背有金属光泽。复眼淡赤褐色。头的前缘中央及颊上方各有黄褐色斑一块。卵长椭圆形，微弯曲；长约2.5毫米，宽0.5毫米；乳白色，有光泽。若虫黄褐色，具翅芽，能爬行，一龄的前足即表现为明显的开掘式；末龄若虫体长35毫米，黄褐色，前足开掘式，翅芽非常发达。

　　金蝉出生在树梢上，生活在土壤里，靠吸食植物根部的汁液生长。它集天地之精华，餐风饮露数载而成。刚出土的蝉蛹营养价值最高，含蛋白质 58.58% 、脂肪 10.23% 、全钾 0.3% 、全磷 0.58% 、钙 16.8mg 、锌 82.2mg ，人体必需氨基酸占氨基酸总量的46.63%远优于牛、羊、猪、鸡、鸭、鹅、鱼肉，是一种难得的纯天然绿色美味食品。蚱蝉除具备食用价值以外，还具有药用功能。蚱蝉老熟若虫变化为成虫时，羽化蜕除的外壳称蝉蜕，又称“蝉退”或“蝉皮”，其主要成分含甲壳素及蛋白质，味甘、咸、寒，入肺、肝经，是重要的辛凉解表中药。鲜嫩的蚱蝉若虫和成虫，特别是若虫不仅营养丰富、味道鲜美，药用价值也特别高，为药膳上品。

　　2、项目背景

　　蝉是蝉科昆虫的代表种，成虫又称黑蝉，若虫俗称知了龟，我国许多地区都有食用金蝉及其若虫的习俗，以山东尤为盛行，最普遍食用方式为“油炸金蝉”。金蝉有极高的药膳营养价值和独特的口感，堪为食用昆虫中的佼佼者，目前已经成为适应各种不同档次场合的著名菜肴。由于环境破坏，树木的砍伐，金蝉若虫的生存环境被严重破坏，人为的滥捕滥抓，导致若虫资源严重枯竭。又由于金蝉的自然习性，金蝉一般3——5年完成1代，也有记载5——6年或12——13年完成1代的情况。而需求方面仅北京、上海、广州等大城市的需求量就在100 吨以上，市场缺口相当大，市场价格也越来越高。由于社会需求量不断增大，仅仅依靠采集，远远不能满足市场要求，许多地方已开始将自然资源采集的方式转向人工规模化饲养。人工养殖金蝉前景广阔。

　　近年来，人工养殖金蝉产业得到很快发展。除自然采获蝉卵外，可以建立纱网大棚，提

　　供金蝉成虫产卵空间。可以利用废弃果园中的果树，重新栽植果树实生苗，周围利用水泥柱或竹棒架设成围栏，中间再拉设铁丝等，外面罩上尼龙窗纱网即可。羽化或采集的成虫在其中交配产卵，以后可以根据需要留取成虫数量，不必再从野外采集种源。并把金蝉的生长周期由过去的3-5年缩短到24个月左右。因此人工养殖金蝉前景广阔。

　　3、市场预测

　　众所周知，金蝉是纯天然无污染的绿色野生昆虫（人工养殖的金蝉只是把前期的孵化时间缩短，整个生长过程仍然是完全野生的，其营养成分和野生的金蝉无任何不同）不受饲料添加剂、农药、激素的影响，且高蛋白、低脂肪，所以在许多饭店中，油炸金蝉成了必不可少的时令风味小吃，30只一盘的油炸金蝉，便宜的卖20多元，贵的卖到四五十元。入伏以来，金蝉平均每天的上市量都在3吨以上，20余天的旺季下来，省城市民能够吃掉120000斤左右金蝉。由于蝉的生存环境发生了变化。城市的树少了，导致适合蝉产卵的地方减少，地面硬化又使蝉蛹无法爬出地面，从而导致蝉的幼虫在地下死亡。另外，空气污染、农药的使用等也使蝉的数量越来越少。由于金蝉的数量急剧下降，使消费者才争相抢购，价格年看看涨，大小饭店、宾馆、冷藏食品厂均会上门抢购货源：市场前景极其广阔，适时发展将有丰厚的利润回报。

　　目前，大部分地区，都是集中收购自然成品，量少并且质量参差不齐。所以人工养殖金蝉是一个打入市场的好机会。人工养殖金蝉产业前景广阔，在最近几年不会饱和，因为城镇化在我国越来越严重，可用于养殖金蝉的土地越来越少，而需求不会因此而减少。所以未来的金蝉市场是非常有前途的。

　　4、营销策略

　　4.1.营销渠道

　　现在网络比较发达，可以通过网络向消费者介绍金蝉的产品；还有就是通过传统的媒体向公众推荐；还可以主动向消费者营销，主要是一些大中型的饭店。

　　4.2.营销队伍和管理

　　营销人员主要是一些懂得网络营销，具有良好的沟通能力和专业知识的专业人员。管理采用职能制组织结构，营销人员根据各自专业分为网络营销人员和直接营销人员。

　　4.3.促销计划和价格决策

　　根据不同的时间制定不同的促销计划，比如10月中旬到5月中旬，这一段时间金蝉冬眠，可以把价格提的稍微高一些；5月中旬到6月中旬、7月中旬到10月中旬，金蝉刚出土或将不出土，可以相对前者便宜一些；6月中旬到7月中旬为金蝉出现盛期，把价格降到最低。

　　5、生产计划

　　首先在秋季金蝉产卵后，一般在农历七月份左右进行采卵；其次采后处理即将有蝉卵的枝条采集后，去除干叶，剪去两端，三十根捆成一捆，用大洗衣盆底部铺一层沙，将捆好的枝条立着放入盆内，温度保持在28-34度，湿度是保持湿润，即遇干即喷，用喷雾器照准枝条喷洒湿透为止；然后进行孵化，大约十五天左右即有幼虫孵出，大约孵化出幼虫20%的时候就要进行掩埋；再进行播种将坑挖成条形，深度以挖到多毛根处为主，宽度为一锨。将孵化好幼虫的枝条顺坑放入坑内；最后采收如有树木，多在一米处用透明胶带缠一圈，以保蝉虫不会爬高蜕变。蝉虫子播种之日起15-18个月即成成虫。

　　6、投资与财务

　　公司设在濮阳，享受免税三年的税收优惠政策。

　　公司成立初期共需资金20万。其中风险投资14万，短期借款6万。股本规模及结构暂定为：公司注册资本22万。外来风险投资入股14万（58.33%）。

　　预计第一年职工工资为20万人民币，以后根据公司的扩大而增加。

　　第二年估计盈利40万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为300%，投资回收期为两一年。

　　范文五：养殖刺猬的创业计划书

　　刺猬养殖的创业计划书

　　一、项目的前景

　　刺猬是一种药用小兽，有很高的药用价值。它的皮称异香、仙人衣，是重要的传统中药材，具有降气镇痛、凉血止血、行气解毒、消肿止痛的功效，主治反胃吐食、疝气腹痛、肠风痔漏等症。刺猬肉是含高蛋白的上品佳肴，烤吃可补下元，理胃气，增强食欲。刺猬的脂肪可治严重拉（泻）血，涂擦可治秃疮疥癣，有杀皮肤寄生虫之功效。刺猬的脑、心、肝、胆、肾鞭浸酒饮之，可提神醒目，消除疲劳，健身壮骨。正因为其很高的药用价值，使其在经济中的价值也变得更为突出。随着野生资源的减少和国内外市场需求的增长，刺猬现已不能满足药用和食用的需要，又由于其完全可以进行人工养殖。而且饲养方法简单，饲养成本低，经济效益高。刺猬养殖呈现发展之势。最终形成区域刺猬养殖优势市场是十分可行的。

　　二、公司项目策划

　　(一) 养殖先进，销售放心，产业推动

　　以先进、规模的养殖模式，提供鲜活的刺猬成品为根本，满足市场对刺猬的需求。建立有效。畅通的销售渠道，促进刺猬养殖业的发展。同时推动相应产业的发展，带动当地经济的发展，为社会创造更多的贡献。

　　(二) 公司目标

　　立足当地，养殖为主，产业推动，形成养殖-----生产-----销售一条龙的大型养殖公

　　司。

　　本公司用两年的时间在重庆做好养殖业，修建好养殖场所，将养殖技术深入的运用

　　进去，提高公司的养殖规模，同时建立好与之对应的销售网络，实现一条链。在

　　用五年的时间进一步扩大养殖规模和积累资金，进一步将养殖和深加工联系起来，建立刺猬加工厂，扩大公司的经营范围和销售范围。

　　三、经营环境与客户分析

　　(一) 行业分析

　　刺猬是一种珍贵的药肉兼用型经济动物，别名刺团、猬鼠、偷瓜獾、毛刺等，不仅肉质细嫩、营养丰富，还有独特的药用功效，深受人们喜爱，需求量大，而野生资源锐减，供给不足，导致市场供需矛盾突出，所以人工饲养亟待开发。

　　1、提供肉食。刺猬肉是蛋白含量高而胆固醇含量低的上等野味佳肴，滋补功能强，吃法很多。因刺猬繁殖快、产肉多，发展刺猬养殖对丰富居民“菜蓝子”具有重要意义。随着沿海开放地区和内地大、中城市居民生活水平的提高，野味需求量越来越大，刺猬在长江流域遭到大施捕杀，数量极其稀少，在北方地区滥捕逐年加重，野生资源日见匮乏，据测2010年前后野生刺猬将难见踪影。

　　2、提供工业原料。刺猬浑身是宝，刺猬皮是一味名贵的中药，具有降气镇痛、反胃吐食、止血祛漏等功效。刺猬的脑、心、肝、胆、肾及脂肪皆可入药。刺猬肉还可搞深加工，比如分割肉、方便食品、罐头制品、旅游食品等，开发潜力大。

　　3、发展经济出口创汇。养刺猬必将成为特种养殖业的重要一环，不仅可以满足

　　市场，带动一方经济，还可以外销、出口创汇。

　　4、用于观赏，可以增加精神领域内的消费品。

　　四、经营策略

　　五、营销效果预测与分析

　　六、营销成本预告

　　七、系统开发计划

　　八、项目小结

　　范文六：獭兔养殖创业计划书

　　篇一：养兔创业计划书[1]

　　养殖创业计划书（兔子）

　　一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业

　　□新型产业 □传统产业 □其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)：

　　本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

　　三、市场评估

　　目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率：

　　獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

　　兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

　　竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

　　1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4.产品的皮毛达不到优质。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1.劳动力成本高于农村散户。

　　2.饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1.产品

　　产品或服务主要特征

　　活体獭兔月令五月体重五斤

　　2.价格(略)3.地点

　　(1)选址细节：

　　地址面积(平方米)租金或建筑成本

　　河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 √批发商

　　(4)选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商 □有限责任公司√个人独资企业已在办 □其他

　　□合伙企业

　　拟议的企业名称：

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：

　　职务月薪

　　业主或经理谢勤 1500元

　　员工 4人平均800元

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型预计费用

　　省一级执照 50元

　　许可证 100元

　　六、财务规划(略)

　　贵妃鸡养殖创业计划书

　　一、背景分析

　　随着wto的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。为此我们xx生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安xxx大力发展贵妃鸡生态养殖业。

　　二、自身条件分析篇二：獭兔养殖创业计划书

　　獭兔养殖创业计划书

　　一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务 √农业

　　□新型产业□传统产业 □其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)：

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

　　三、市场评估

　　目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率：

　　獭兔皮出口为主。自xx年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

　　兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率：

　　竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

　　1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

　　2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1.劳动力成本高于农村散户。

　　2.饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1.产品

　　产品或服务

　　主要特征

　　活体獭兔

　　月令五月体重五斤

　　2.价格(略)

　　3.地点

　　(1)选址细节：

　　地址面积(平方米)

　　租金或建筑成本

　　河北省无极县黑程道乡北和庄村

　　2200多平米

　　土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √批发商

　　(4)选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　五、企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商 □有限责任公司

　　√个人独资企业已在办□其他

　　□合伙企业拟议的企业名称：

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：职务月薪

　　业主或经理谢勤 1500元员工4人

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型

　　省一级执照 50

　　许可证 100元

　　六、财务规划(略)预计费用元平均800元篇三：獭兔养殖创业计划书

　　獭兔养殖创业计划书

　　来源：大学生创业网时间：2011-03-02 我要评论()

　　大学生创业网讯一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务√农业

　　□新型产业□传统产业□其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验（包括时间）：

　　本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年、在企业中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2～3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）

　　三、市场评估

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）

　　1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势：

　　1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

　　2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4、产品的皮毛达不到优质。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4、能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5、有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1、劳动力成本高于农村散户。

　　2、饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1、产品

　　产品或服务：活体獭兔

　　主要特征：月令五月体重五斤

　　2、价格（略）

　　3、地点

　　（1）选址细节：

　　地址：河北省无极县黑程道乡北和庄村

　　面积（平方米）：2200多平米

　　租金或建筑成本：土地大约4亩，每平米0、7元。建筑成本30万

　　（2）选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　（3）销售方式（选择一项并打√）：

　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商

　　（4）选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　五、企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商□有限责任公司

　　√个人独资企业已在办□其他

　　□合伙企业

　　拟议的企业名称：

　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：

　　职务月薪

　　业主或经理谢勤1500元

　　员工 4人平均800元

　　企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用省一级执照 50元许可证 100元六、财务规划（略）篇一：养兔创业计划书[1]

　　养殖创业计划书（兔子）

　　一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业

　　□新型产业 □传统产业 □其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)：

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

　　三、市场评估

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

　　1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4.产品的皮毛达不到优质。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1.劳动力成本高于农村散户。

　　2.饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1.产品

　　产品或服务主要特征

　　活体獭兔月令五月体重五斤

　　2.价格(略)3.地点

　　(1)选址细节：

　　地址面积(平方米)租金或建筑成本

　　河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 √批发商

　　(4)选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商 □有限责任公司√个人独资企业已在办 □其他

　　□合伙企业

　　拟议的企业名称：

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：

　　职务月薪

　　业主或经理谢勤 1500元

　　员工 4人平均800元

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型预计费用

　　省一级执照 50元

　　许可证 100元

　　六、财务规划(略)

　　贵妃鸡养殖创业计划书

　　一、背景分析

　　二、自身条件分析篇二：獭兔养殖创业计划书

　　獭兔养殖创业计划书

　　一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务 √农业

　　□新型产业□传统产业 □其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验(包括时间)：

　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

　　三、市场评估

　　竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

　　1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

　　2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4.产品的皮毛达不到优质。本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1.劳动力成本高于农村散户。

　　2.饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1.产品

　　产品或服务

　　主要特征

　　活体獭兔

　　月令五月体重五斤

　　2.价格(略)

　　3.地点

　　(1)选址细节：

　　地址面积(平方米)

　　租金或建筑成本

　　河北省无极县黑程道乡北和庄村

　　2200多平米

　　土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　(3)销售方式(选择一项并打√)：

　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √批发商

　　(4)选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　五、企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商 □有限责任公司

　　√个人独资企业已在办□其他

　　□合伙企业拟议的企业名称：

　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：职务月薪

　　业主或经理谢勤 1500元员工4人

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型

　　省一级执照 50

　　许可证 100元

　　六、财务规划(略)预计费用元平均800元篇三：獭兔养殖创业计划书

　　獭兔养殖创业计划书

　　来源：大学生创业网时间：2011-03-02 我要评论()

　　大学生创业网讯一、企业概况

　　企业类型：

　　□生产制造□零售□批发□服务√农业

　　□新型产业□传统产业□其他

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的相关经验（包括时间）：

　　本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）

　　三、市场评估

　　市场容量或本企业预计市场占有率：

　　竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）

　　1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

　　2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。竞争对手的主要劣势：

　　1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

　　2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

　　4、产品的皮毛达不到优质。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

　　2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

　　3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

　　4、能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

　　5、有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　1、劳动力成本高于农村散户。

　　2、饲料成本高于农村散户。

　　四、市场营销计划

　　1、产品

　　产品或服务：活体獭兔

　　主要特征：月令五月体重五斤

　　2、价格（略）

　　3、地点

　　（1）选址细节：

　　地址：河北省无极县黑程道乡北和庄村

　　面积（平方米）：2200多平米

　　租金或建筑成本：土地大约4亩，每平米0、7元。建筑成本30万

　　（2）选择该地址的主要原因：

　　1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

　　2、当地多河道，水资源丰富。

　　3、与村、乡等政府有良好合作基础。

　　（3）销售方式（选择一项并打√）：

　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商

　　（4）选择该销售方式的原因：

　　獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　五、企业组织结构

　　企业将登记注册成：

　　√个体工商户已经商□有限责任公司

　　√个人独资企业已在办□其他

　　□合伙企业

　　拟议的企业名称：

　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：

　　职务月薪

　　业主或经理谢勤1500元

　　员工 4人平均800元

　　企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用省一级执照 50元许可证 100元六、财务规划（略）

　　范文七：肉牛养殖创业计划书

　　肉牛养殖创业计划书

　　一、养殖场概况

　　养殖场建设初期规模不大，大约20头种牛左右，约需资金10-15 万元。建设专业的牛舍，饮食系统，排污系统。养殖场将建设在农村，因农村拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。以西门塔尔牛和下落莱牛作为主要品种。

　　二、产品介绍

　　1、西门塔尔牛毛色为黄白花或淡红白花，头、胸、腹下、四肢及尾帚多为白色，皮肢为粉红色，头较长，面宽；角较细而向外上方弯曲，尖端稍向上。颈长中等；体躯长，呈圆筒状，肌肉丰满；前躯较后躯发育好，胸深，尻宽平，四肢结实，大腿肌肉发达；乳房发育好，成年公牛体重乎均为800--1200千克，母牛650——800千克。

　　西门塔尔牛能很好的适应各种不同环境，体格大、生长快、肌肉多、脂肪少：西门塔尔牛够牛体高可达150-160厘米，母牛可达135-142厘米。公牛育肥后屠宰率可达65%。成年母牛难产率低，适应性强，耐粗放管理。

　　2、夏洛莱牛肉多，尤其瘦肉多，且国内早已引进。夏洛来牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区，是举世闻名的大型肉牛品种，自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎，早已输往世界许多国家，参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育，或在引入国进行纯种繁殖夏洛来牛在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。在良好的饲养条件下，6月龄公犊可达250千克，母犊210千克。日增重可达1400克，成年活重，公牛平均为1100——1200千克，母牛700——800千克。在加拿大，良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好，屠宰率一般为60％--70％，胴体瘦肉率为80％--85％。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克，屠宰率66.3％。夏洛来母牛泌乳量较高，一个泌乳期可产奶2000千克，乳脂率为4.0％--4.7％，但该牛纯种繁时难产率较高(13.7％)

　　3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁殖能力强，母乳好的良种牛。且最近几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。表现为夏杂后代体格明显加大，增长速度加快，杂种优势明显。

　　4、至于防疫及养牛技术，则可向种牛源地进行学习，去周边养牛基地参观学习。请专业的兽医工作。

　　三．市场调研与分析

　　1、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。再加上冷藏技术的进步，也可服务于北京，天津等大城市。

　　2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是当前肉牛供求正在向偏紧转变，加上肉牛繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相称长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。二是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，海内对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大，牛肉市场前景广阔。三是在人工成本增加、饲料原料价格上涨、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉牛价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养牛效益也会最终与肉牛养殖周期长、高投入的特点形成正比，实现稳步提高。总体看肉牛养殖前景很好，肉牛数量处于下降趋势，而活肉牛及其产品价格一路攀升，去年活肉牛价格创历史最高水平，高达9.4元公斤～10.2元公斤，繁殖一头犊牛可以收入1000元以上，育肥肉牛6个月以上纯利可达1600元～1800元，所以收益是很可观的。

　　3、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。沼气可用来冬季给牛舍供暖。牛粪还可以用作培养基来培育蘑菇。蘑菇培育与肉牛养殖同时进行。另外增加收益。

　　四、生产与经营计划

　　1、制定生产计划。社长依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。

　　2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证，编制牛群周转计划的依据如下：

　　（1）牛群的结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

　　（2）牛群的繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。

　　（3）基础母牛的使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群结构互为联系。

　　（4）育肥计划。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。

　　五、人员和组织管理

　　1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制，由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。对于规模较大、牛群分组的牛场，可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责，行使范围内的职责，深入第一线指挥生产。

　　2、当牛场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。雇佣兽医做好防疫工作，同时可以采取人工授精的方法对牛进行改良。

　　3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，经验有利于养殖场的发展。

　　六、成长发展规划

　　1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉牛屠宰加工厂，皮革厂等相关的产业，形成一个完整的牛产品加工链条，把牛产业做强做大。

　　2、当上述过程进行当中时，我会进一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂；让我们的牛肉走出赤峰，建立自己的牛肉品牌，最终是建立自己一整套的养殖，加工，销售一条龙体系。

　　范文八：肉羊养殖创业计划书

　　肉羊养殖创业计划书近年来全省大力推进绒山羊养殖项目，全市壮大畜产品加工企业、培育基地等措施，大力扶持生猪、肉牛、羊等等畜牧业经济板块；我县也随之响应国家的各项政策，想使农民迅速致富，为发展养殖业、生产绿色肉食品提供了充足条件，从而我产生了走规模化养殖的念头，我坚信通过我的努力，一定会带头为全县的农民群众走出一条以肉羊养殖、加工绿色肉类食品的产业化道路。

　　一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地周围有丰富的水、草料等资源，我在我承包地（包括山地等有50亩）种植喂养的饲料，刚开始由于资金有限规模不大，先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约 5000 元，饲料加工机5台约5000 元，配套的料槽、水槽 30 个（每个约350 元），三轮车 1 辆约 14000 元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。

　　二、产品介绍：由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种

　　羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来，经过近几年的实际情况，我决定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊，为广大市场提供放心的鲜羊肉。

　　三．市场调研与分析：市场调研与分析调研与。1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必须进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。可以说在未来10年内，养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地；其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病能力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、

　　口味好、营养价值高，越来越受人们的喜爱。3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。4、对于养羊所产生的羊粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。

　　四、生产与经营计划：生产与经营计划经营 1、制定生产计划。依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。2、羊群周转计划。养殖场规模和经营活动决定羊群周转，根据羊群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。羊群周转计划是做到有计划生产的保证。编制羊群周转计划的依据：（1）羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动情况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。（2）羊群繁殖情况。羊群繁殖情况与羊群结构紧密联系。根据参加配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。（3）基础母羊使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母羊使用年限和淘汰羊只数。同时，决定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。五人员和组织管理人员和组织管理 1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3 名员工（技术人员是农村有丰富经验的养羊好手），饲养羊的工作由我们全权负责。2、当羊只数量增加到一定程度时，我

　　们会雇佣周围村庄有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种羊，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

　　六、成长发展规划：1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。2、当上述过程进行当中时，我们会进一步“走出去，带进来”到全国有名的养殖基地进行参观学习，把好知识好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我一定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富裕的道路。

　　范文九：土鸡养殖创业计划书

　　土鸡养殖创业计划书

　　一、项目介绍

　　项目名称：果园生态养鸡

　　经营范围：土鸡、土鸡蛋

　　项目负责人：

　　员工人数：3

　　项目投资：8万元

　　场地选择：

　　项目背景：

　　在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。

　　二、市场分析

　　1、市场需求分析

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　2、市场竞争与效益分析

　　经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

　　三、项目计划

　　1、近期计划

　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

　　2、远期计划

　　在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

　　四、成本预算

　　1、薪资预算

　　雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。

　　2、投资预算

　　说明：投资预算按一年的时间计算。

　　（1）场地建设费：5000元

　　（2）办公、饲料间：6000元

　　（3）运输车一辆：23000元

　　（4）按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料

　　3.5万，水电煤费2000元

　　（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元

　　综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为

　　1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。）

　　3、经营成本预算

　　年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000＝21元

　　五、风险预测

　　1、经营风险

　　（1）选择经营场地的地理位臵是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵袭；（3）鸡苗是否高数量存活；

　　（4）疾病的防治是否到位；

　　（5）销路是否畅通；

　　（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；

　　（7）管理制度是否完善。

　　2、控制办法

　　（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

　　（2）鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

　　（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。

　　（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。

　　（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　（7）采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

　　六、市场营销

　　1、营销策略

　　大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

　　2、营销方式

　　（1）熟人推荐：利用熟人介绍。

　　（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。

　　（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

　　（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

　　（5）人员推销：直接推销。

　　（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

　　3、经营计划

　　（1）将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。

　　（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。

　　（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。

　　（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

　　（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

　　（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。

　　土鸡养殖技术

　　随着生活水平的普遍提高，人们对肉质的需求以追求风味、野味、回归自然为时尚，以往室内平养的快大型肉用鸡在市场上销路渐差，取而代之的家鸡（俗称土鸡）倍受青睐。这几年，我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例越来越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡，禽产品深受消费者欢迎的特点，形势发展较快，饲养量已达养鸡总数的70%－80%。果园、山地、闲田、荒滩均可养殖，只要认真做好科学饲养管理，利用我们的低成本保健的养殖技术，发展优质土鸡，增加收益，前景十分广阔。发展优质土鸡，着重应做好以下工作： 1、选择合适的场地

　　土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、远离村庄、交通便捷、树冠较小、果树稀疏的地方为宜。切忌沿江沿河密布鸡场，场与场间距不少于200米。利用山区自然屏障的优势，提倡一个山包一个场。 2、场地消毒

　　新场地，育雏室用100倍的毒菌清，或5%－10%石灰水，或1：600百毒杀、1：1200消毒威、2%烧碱等进行场地喷雾消毒；老场地，地面清扫冲洗，在上述方法的基础上，用高锰酸钾14克/平方米加甲醛28亳升/平方米密闭熏蒸消毒1－2天（将饮水器、料桶等用具一起放入消毒）后，开启通风1－2天。 3、温度要求

　　温度是育雏成功与否关键。进雏鸡前，提早半天就应调节好温度，一般育雏舍温度控制在：0－1周龄32－33℃,以后每周降1－2℃，直到4周龄后方可脱温。观察温度是否适宜有二个办法：一是看温度表，二是看鸡群状况。当鸡群扎堆、紧靠热源、不断鸣叫、表明温度偏低；当鸡群远离热源、分布四周、不断张口呼吸，表明温度偏高；当鸡群分布均匀、活动自如、比较安静，表明温度较为适宜。 4、选择优质的鸡苗

　　养鸡成功与否鸡苗质量起决定性的作用。目前，江村黄、三黄鸡、广西麻鸡、浙大黄、固始鸡、仙居鸡、福建青鸡等中小型的迟速型鸡，以其对环境要求低、适应性广、抗病力强、活动量大、肉质上乘等特点，比较适合野外养殖。

　　要选择品种较纯、体质健壮的鸡苗。一般鸡群活泼、叫声有力、雏鸡头大、眼凸有神、挣扎有力、身体洁净、个体均匀、毛色一致的为优质的苗鸡。

　　为减少外来鸡带来病菌和做到品种纯正，最好能自留种鸡，自繁雏鸡。①种鸡选择毛色光亮、健壮、生长速度快的纯土鸡。母鸡体重

　　1.6公斤左右，公鸡体重1.6～2.25公斤为宜，公母比为1：10，种鸡公母不宜用兄妹鸡。②农家采用母鸡孵化出雏方法时，为使雏鸡日龄统一，除做到喂料投放均匀，按时保质外，先孵的母鸡实行空孵(鸡窝内不放蛋)，但空孵时间不宜超过7天。中大规模饲养时宜采用孵化器孵化出雏。 5、尽早开水

　　雏鸡第一次饮水叫开水。当雏鸡运到后，尽快将它送进育雏室（冬季尤其必要）让其自由饮水。对经长途运输或天热时的雏鸡，饮水中加0.9%葡萄糖生理盐水及速补；近距离的饮水中加0.01%－0.02%高锰酸钾。开水应早，要让80%以上的雏鸡同时饮到第一口水；对反应迟钝、蹲着不动的应人工调教，或拍手声刺激促进饮水。应当全天候供水。 6、适时开料给雏鸡第一次投料为开料。开料时间应适当推迟，最适宜时间应在鸡出壳后24－36小时。也可根据雏鸡健康状况和外界气温情况来定，一般有85%的雏鸡具有食欲时为好。开料太早，

　　容易引起雏鸡卵黄吸收不良而成僵鸡，导致育雏率降低及均匀度差的弊端。开料时最好选择颗粒度小、容易消化的配合饲料，或自己配料：玉米粉（或大米粉）500克拌两个熟蛋黄，免疫多维0.5g，保健液10毫升，与200毫升水混合拌匀，撒在报纸上让小鸡自由采食（此量为100只雏鸡第一天采食量，第二天加1倍）。昼夜喂6～8次。1周龄平均日给料标准12克/只。饲料应撒在尼龙布或团箕上使雏鸡容易吃到，应尽量做到少投勤添，以刺激雏鸡食欲，减少饲料浪费。各阶段土鸡饲料配方请参考本书前面介绍。 7、保健和低成本措施

　　7.1．开食时就将“保健液”拌入饲料中，让有益微生物在第一时间内进入鸡的肠道。使用量为5%

　　7.2．第三天注射“一针肥”，每盒（12支24毫升）使用200毫升生理盐水或葡萄糖注射稀释，注射鸡600-1000只，采用连续注射器进行胸部注射。

　　7.3．第2天开始，每两天在饮水中加入一次痢疾速治散（使用量为50公斤水中添加50g，种禽每周加入一次），每三天在饲料或饮水中添加一次“禽康宝”（150公斤饮水中添加100g，或300公斤饲料中添加100g）。种禽每周使用一次“禽康宝”。

　　7.4．坚持在饲料中添加“保健液”或“粗饲料降解剂”，保健液的添加比例一般为饲料的5%，“粗饲料降解剂”的添加比例为每包拌料400公斤，建议采用半干湿喂法（即饲料与水的比例为1：1），如果是规模化养殖不便进行拌半干湿喂法，可以采用将保健液饮水、将“粗饲料降解剂”与2公斤玉米混匀后拌入饲料中饲喂。如果采用发酵饲料，请参考发酵饲料的具体配制。

　　7.5．坚持在饲料或饮水中添加免疫多维，每2吨饲料中添加500g“金赛维”，或每1.5吨饮水中添加500g“金赛维”。饲料中都添加“生物催肥精”，从第一天开始饲喂就可添加，对家禽的催肥期间可以加大一倍用量。 7.6．温度高于25度时每两天，低于25°时每4天采用50～100倍的保健液对养殖栏舍、粪便进行喷雾，尽量少喷到家禽身体上。

　　7.7．高温季节每10～15天、其它季节20～25天、疾病高发期每3～7天对养殖场栏舍、房屋周围、粪水通道、拌料场地、器具等环境采用毒菌清20克兑水100公斤进行全面消毒。

　　7.8．为了降低饲料成本开支，在土鸡20天左右时逐步添加发酵饲料，由于土鸡饲养周期长、耐粗饲料能力强，发酵饲料的比例可以适当增加，具体比例请参考各种发酵饲料的使用比例。 8、适当的饲养密度

　　土鸡的饲养密度可稍大于快大鸡，一般一周龄内掌握在35只/平方米，以后每周降5只左右，直到四周龄脱温后方可放养。如果面积允许，天气晴朗温和，在25日龄时可以开始对土鸡进行放牧。 9、搞好免疫工作

　　土鸡饲养期较长，其免疫与室内饲养的快大鸡应有所区别，主要需做好：

　　9.1、选择优质疫苗。由于土鸡饲养期长，疫病威胁性大，故养户选购疫苗时，务必检查疫苗的有效期、批次、生产厂家、生产日期，发现破瓶、潮解、失效或有杂质者杜绝使用。应该到农业部门指定或大型孵化场的店家购买为好。

　　9.2、疫苗应足量使用。土鸡养殖其它方面都可以节省，唯独疫苗不能苛扣，应当足量使用。方法是：前期若饮水免疫量应加倍（即1000只鸡，用2000羽份疫苗），点滴免疫用1.5倍量；后期1.5－2倍量为宜。 9.3、合理的免疫程序。4－5日龄h120疫苗，8－10日龄ⅱ系或l系疫苗，13－15日龄法氏囊疫苗和禽流感疫苗，25－26日龄法氏囊疫苗，28－30日龄i系疫苗和禽流感疫苗，32－34日龄h52疫苗。饲养期超过100天的，建议60－65日龄注射一次i系疫苗。

　　9.4、采取正确的免疫方法。前期由于鸡个体小、活动量不大，容易被抓，应提倡逐只滴鼻、点眼或滴口免疫，后期采取注射法，这样能确保雏鸡只只免疫到位，免疫效果确实，防止饮水免疫带来饮多饮少，甚至饮不到的弊端，造成免疫死角。

10、常见疾病防治以预防为主，做到每天观察鸡群吃料、饮水情况。中鸡、大鸡在栖架上过夜，成排成对，

　　各就各位，利于经常查看鸡粪，找出相对应的病鸡。另外，病鸡入舍飞不上栖架，当鸡群外出时，有病的鸡也不会飞离栖架，病重的鸡则会从栖架上摔下来，据此查找病鸡。发现病鸡立即隔离，清粪工作每周1次，雨雪天气严禁放牧，以免打湿鸡羽，使鸡受凉感冒。放牧场地应事先检查，发现死动物立即远弃，以防鸡群中毒。

　　范文十：土鸡养殖创业计划书

　　土鸡养殖创业计划书

　　一、项目介绍

　　项目名称：果园生态养鸡

　　经营范围：土鸡、土鸡蛋

　　项目负责人：董立伟

　　员工人数：3

　　项目投资：50万元

　　场地选择：果园林地

　　项目背景：

　　在镇党委组织部创新创业的不断引导与鼓励和正确领导和悉心指导下，我们充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。

　　二、市场分析

　　1、市场需求分析

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含

　　量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　2、市场竞争与效益分析

　　经济效益分析：年饲养5000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本4.5万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为40万元，除去成本，获利35.5万元。因此，具有较好的经济效益。

　　社会效益分析：果园无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，果园放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

　　三、项目计划

　　1、近期计划

　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

　　2、远期计划

　　四、成本预算

　　1、薪资预算

　　雇员3人，饲养员2名，每人月薪2000元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。

　　2、投资预算

　　说明：投资预算按一年的时间计算。

　　（1）场地建设费：11.25元

　　（2）办公、饲料间：60000元

　　（3）运输车一辆：100000元