创业计划

时间:2024-10-21 11:45:12 创业计划书 我要投稿

【精选】创业计划锦集九篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的创业计划9篇,希望能够帮助到大家。

【精选】创业计划锦集九篇

创业计划 篇1

尊敬的创业基地协调小组:

  你好!

  我是xx民族学院人文学院07级文办班的学生索xx。在学院鼓励大学生自主创业政策的感召下,我为了体现在校学生的实践能力、为了丰富各方面的经验、为了服务在校师生、同时为了减轻家里的经济负担,我想通过自己的努力自主创业。创业方案如下:

  创业名称:纳木措xx店

  创业项目:xx店

  创业地点:第一餐厅二楼西南边

  项目特点:

  1. 具备绝大部分的.藏族特色的各种饮食,具有独特的xx风味,营养丰富;

  2. 配置多种xx具;

  项目的优势:

  1. 我院xx只有一家,特别在节假日的时候,很多同学因空间不足而宁愿跑到外面去吃,而且我们的地理位置离公寓和教室较近;

  2. 我院扎西隆达xx种类不全,而很多藏族同学无法满足自己的xx供应;

  项目资金来源:

  自筹资金

  项目宗旨和目标:

  1. 我们将阶段性地吸纳我院有创业梦想的学生,让他们体会创业的历程,积累创业的经验;

  2. 以母校为创业起点,以优质的服务为特色, 抓食品卫生为重点,打造多种经营的纳木措xx店;

  3. 我们以“浓雪域特色,展雪域风味”为口号,宣扬我院特色;

  4. 认真履行相关法律政策,认真听从管理员的安排及任务;

  在决定创业项目之前,我跟家人沟通的同时,也跟很多师生进行了交流和调研,家里也有相关经验的人,有了一定的条件,我希望能够政策的支持之下,创造一片属于大家的天地。

  请领导支持!

创业计划 篇2

  一、基本情况:

  1、企业名:飘香奶茶店铺

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处

  4、经营地点:济南市章丘区工程学院

  面积:占地大概100平方米

  选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店铺,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况:

  姓名:张璐性别:女年龄:20文化程度:大专

  相关工作经历:曾经在奶茶店铺里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

  6、成员组成:操作工一名,服务员两名

  二、立项概述:

  我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店铺,以此来增加自己的.收入,是众多的奶茶店铺吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。

  三、市场调查

  奶茶店铺就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店铺租、人工和日常开销外,奶茶店铺经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

  奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

  1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。

  3、小店铺也要专业管理。

  4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

  四、对其它奶茶店铺的调查:

  1、店铺铺硬件调查。主要包括:竞争店铺的选址、店铺铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

  2、店铺堂陈列布局调查。主要包括:竞争店铺的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店铺堂气氛营造等方面的调查。

  3、商品能力调查。对竞争店铺奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。

  4、店铺铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

  五、经营策略

  1、营销策略分析

  印刷小名片进行投送

  大学校园住宿比较集中,学生基本上都在寝室内,所以此方向可以得到十分好的宣传效果

  张贴广告

  可在校园人流密集处张贴广告进行宣传

  网络宣传

  可在本校学生较集中网站进行宣传

  口碑传递

  可通过同学,老师介绍增加消费人群

  ⑵服务方面

  奶茶店铺的服务必须是一流的,并且是微笑服务。

  六、奶茶店铺设备的选购

  略

创业计划 篇3

  一、 市场分析

  火爆江城的美食一绝-----奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面,在武汉已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展,大大冲击了汉味传统小吃热干面,在有取代之势。南北东西对这一风味小吃,由接受到欢迎,势将形成气候,更有蔓延全国之势。

  大受欢迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制过程中加入了近30种草药、调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的`美味烹调至最佳状态,使其味道鲜美,营养丰富。让人吃了还想吃,真是回味深长,留恋往返,专家评说,其丰富的微量元素、钙及高营养万分,是美容美体的保健佳品。保证早餐营养,提高生活质量,也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种,定会格外受宠。国人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。

  另一个重要原因是投资少,技术好掌握,易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料,近三十种配料可缝制在一个纱布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投资概算

  1、 技术投资300元(函授298元)

  2、 设备投资:A:桌椅10套。即20个椅子,10个小桌,计1000元;B:豪华火锅5个,计250元;C:炊具300元;D:餐具300元;广告牌150元。合计为20xx元。

  3、 租房子:20平方米门面房,月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。

  4、 周转金:700元。

  以上投资概算总共为6000元。

  三、成本利润分析:(以县城小规模计)

  1、 牛骨肉:以每天销售80斤计,(含买回家的,在店里吃的和超市销的),其综合成本(含水煤电房租)300元左右,其收入600元,利润为300元。

  2、 牛肉火锅:以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元,其最低收入为400元,成本为280元,利润为120元。

  3、 牛肉粉面:按每天卖200碗(荤素各办)每碗2.5元和1元计,收入为350元,成本为150元,利润为150元。

  4、 员工的工资:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

  5、 各种税费25元/日。

  以上三项的利润为570元,减去100元支出,日净利润为470元。年利在10万元以上。

  四、营销建议

  1、 三个项目一起做,早餐用牛骨头汤做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同时,可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。

  2、 保证质量、药料、调料不能少,肉要好。

  3、 给足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛杂更不能少,确保长久不衰。(成本是按足料计算的)。

  4、 优质服务,对待你的吃客,要礼貌、客气、宽容。

  5、 延长服务时间,城市里可以24小时营业。

  6、 对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。

创业计划 篇4

  一.投资基础

  我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。

  二.投资对象

  现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

  由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。

  综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。

  三.投资条件

  该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。

  第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

  一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。

  综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。

  四.投资策略

  目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。

  如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

  五.投资目的

  我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找.正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。

  六.投资风险

  我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的`,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然 继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。

  综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。

  你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会.当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展.离开你们的保护我才变得更坚强.只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生.我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂.但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺.成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定.7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习.我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历.我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好.

创业计划 篇5

  (一)、 概要

  梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。

  当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

  (二)、 公司概述

  1、 公司的宗旨

  以人为本 开拓创新

  建设绿色人居环境 营造人与自然和谐

  2、 公司的名称

  梦之旅园林景观设计有限公司

  3、 公司经营理念

  本公司的产品根据不同环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境 营造人与自然和谐”为核心。

  4、 公司的商标

  标志的含义 绿色环境 人与自然和谐

  5、 公司经营策略

  因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。

  5、 相对价值增值

  本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

  6、 公司设施

  1)我公司主要是计算机软件,设计图。

  2)初期需要计算机10台

  3)租赁一200平方米办公室

  4)园林施工用具(大、小型齐全)

  5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

  6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

  7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。

  8)绿荫园林景观设计公司注册资本45万。股本结构和规模如下:

  (三)、设计方向与服务

  我公司将对园林设计与环境进行结合,创造出一种新的环境,推出园林绿地规划设计。利用石材和树木创造出独具一格,优雅舒适的园林环境。规划包括公路绿化带、小区、公园、别墅、高尔夫球场等。

  公路绿化带 所公路绿化带 遵循交通优先的原则,绿化后不影响行车视线,并注意形成多层次的城市景观体系。在绿地面积较大的绿岛上配置开阔的草皮,点缀常绿树或开花灌木及宿根花卉。立交桥下阴影及干燥区域内种植喜阴耐旱的植被,或设置喷淋装置增加土壤湿度。

  小区绿化 小区绿化分广义绿化和狭义绿化,广义的泛指只要增加了植物,改善居住小区环境的种植栽培园林工程等行为,都可以算是小区绿化,狭义的是指在广义的泛指基础上增加了人为的评判标准,如:该植物的存在,对环境的利弊分析,特别是有些外来植物,一切的基础以对人类社会的投入产品来评判。进而划分出:小区绿化、别墅绿化、庭院绿化、景观设计等。

  公园绿化 公园是大众娱乐休闲场所,在规划设计是要注意立意和构景,强化可观赏性的.植物配置和植物造型,融入我市的文化背景,扩大公园绿地数量,创建清新、宜人的游览景观。公园绿地率大于75%,绿化覆盖率大于80%。

  别墅绿化 在当今喧闹的世界上都起到不可估量的作用:减轻生活压力,让你充满活力。追求舒适,能创造出理想的地方就餐,款待亲朋,让孩子们尽兴。越来越多的人喜欢在园中吃饭、娱乐。设计一块硬地,配上家具,就成了室外就餐地。

  高尔夫绿化 高尔夫就是在远离尘嚣,在绿意油然的草地,亲近大自然新鲜的空气,阳光普照,且充满人际关系交流,交会友谊的运动,对于现代人身心灵都很有帮助。而其中奥妙更是莫测,经常从事高尔夫(golf)运动不但能获得身心的健康,结交新朋友,增进朋友情谊,对人生的价值,生命的领悟。

  (四)、市场分析

  1、市场描述

  根据我国城市发展规划,到20xx年我国城市规划建成区公共绿地率将达到35%以上,绿化覆盖率将达到40%以上,城市人均公共绿地面积为10 m2以上。据此推算,今后全国城市平均年增加公共绿地面积在2万hm2以上。绿化面积越 大,我国经济快速发展,市政建设项目和房地产项目如雨后春笋。现代人们对生活水平和公共场所的消费也相对提高,使得设计也提升到另一个层次,除了美观 还要有艺术性,欣赏性和创造性 ,这对于我公司的发展更是提供了不小的商机。 随着经济的发展,人们开始追求精神层面的高品质生活,对生活环境需求档次随之提高,目前的建筑往往给人们封闭、沉闷=压抑的感觉,尤其对于高层白领人士,单调,古板的室内设计模式已经不能满足他们的精神需求。通过我们的市场调查,70。8%的人们普遍对园林设计表示很大兴趣

  广西南宁市素有“中国绿城”的美称,近年来南宁市为完善城市功能,提升人居环境,提出打造“中国水城”计划。当前,随着一批城市湿地公园工程的竣工,“中国水城”计划进入提速发展阶段。5月21日,记者来到南宁市最大的相思湖湿地公园,一股清凉气息扑面而来。步入园内,相比市区34℃的高温,这里显然要凉爽许多。作为南宁市打造“中国水城”的主战场之一,占地面积55平方公里的相思湖湿地公园目前已完成一期工程建设。所谓湿地即位于陆生生态系统和水生生态系统之间的过渡性地带,由于其具有强大的生态净化作用,因而有“地球之肾”之称正是有了完善的规划和管理,相思湖湿地公园不仅在改善周边生态环境方面做出了重要贡献,还吸引了不少“特殊”客人。 所以这对于我们公司也是一个相当好的发展地方,也是一个相当好的契机。

  2、目标市场

  园林设计市场可分为工程施工、工程设计、工程预算等。我公司最主要目标为工程施工。因为我有很好的材料源,并且还有相当的人际交往关系网,等一下因素,所以目标市场选择了工程施工。

  3、目标消费群

  主要消费群为25岁以上以家庭或单位为主的,房地产公司,公司白领(私人别墅),政府工程等

  4、销售战略

  我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

  我们之所以选择这些渠道因为:

  1)地理优势:店面位于建材市场,货源近。而且也是一个工程公司聚集的地方,便于消费者找到。

  2) 资金的有效运用:先用一笔资金为工程补充第一批材料,之后没完成一段工程结账一次,在运用这笔资金为下一段工程补充材料,合理有效的运用资金。

  3)利用自己已有销售队伍与各大工商企业建立合作关系 4)寻找所有可能的便利销售形式,主针对本地顾客。

  (五)、竞争分析

  现有产品 威胁竞争对手主要有两大类: ① 室外风景园林规划设计公司 ② 室内景观设计公司

  我国96。5%的园林设计机构与公司主要从事的是室外风景规划设计。有传统的公园、风景区规划设计、也有近年兴起的城市景观风貌规划、街道景观设计、城市广场规划设计、新型居住小区的景观环境设计、旅游度假区规划设计数众多。第一类竞争者与我们有直接竞争,但在当前市场上园林设计人才需求量远大于供给,尤其需要大量高水平的抓也设计师。第二类竞争对手与我们的目标市场不冲突,不形成直接竞争。但要防止他们转型室外设计或兼做室外设计后对我们形成竞争。

  材料供应商:我公司有直接的供应,签订合同,对于这一方面将又是一大优势 有鉴于此,行业发展初期我们面临的竞争压力不是很大。但为了公司在行业的成长过程中保持优势,我公司制定了一下竞争策略。

  竞争策略

  ①做专做细:我公司采取专做园林室外设计,在细分市场中崭露头角的竞争策略。一方面,再求精神的过程中降低设计成本,是客户感到较高的性价比。为品牌战略明确方向。 ②差异化,个性化;我们对每个客户的设计,尤其是对高端的白领人士,做到量体裁衣,各具特色,符合他们的品味,使客户有“独享一片天”的感受。故而,我们重视设计前对客户了解,而不仅仅是设计后的满意度。为品牌战略凸显特色。

  ③质量上:目前市场上的室外设计质量良莠不齐。我们公司设计的根本原则山谷“质量、质量、还是质量”。在接受业务数量适当。保证做到每一次设计就是对公司的一次宣传。质量是我们实现品牌战略的决定因素。

  (六)、经营策略

  1、 营销计划

  随着市场竞争的日趋激烈和园林规划设计行业的理性化发展,园林规划设计市场早已由“卖方市场”转变为方市场“。因此,我公司在营销战略选择上以“主题产品”的模式,遵从市场需求,以提供满足各呼吸要、是顾客满意为公司最高目标。首先确定品牌和商标,这社会角度的意义上的本质,是一种生活和生活态度。消费者再购买和选择设计图时他注重的不只是功能还有是“寻找一种生活方式”的过程。在产品结构上采用主题营销的策略。 在执行品牌时分为4个阶段:

  ①品牌定位(品牌概念、主题品牌概念、产品设计) ②个性传递(VISI系统、产品摄影、设计卖点)

  ③品牌联想(营销主题建设、营销活动策划、用户互动引导)

  ④忠臣度培养(用户主题活动、用户关系管理、用户视觉体验、用户归属管理)。

  执行品牌重要节点: 产品系列:品牌时对产品的诠释,产品是对品牌的支持,两个不能脱节。产品摄影:摄影是对产品概念的理解和表达,必须风格统一。

  文案风格:文字图形化,内容和文体调统一,设计卖点表达品牌化。 制定“弘扬理念、品牌危险、差异集中、点辐及面”的初期营销方针。

  ①初期以凸显产品服务差异、集中资源有由突破的方式抢占市场。 ②注重产品质量与服务,以满足客户个性化,多样化需求。

  ③推行禁拼花低成本运营策略,最大极限让利于客户,降低客户的支付成本。 ④开展多元化营销手段,加强起到管理,注重软硬终端建设,为客户提供便利的服务。

  ⑤多加强宣传和引导,再注重质量的同时,加强营销宣传,坐到双管齐下,名副其实。

  2、 市场沟通

  目的是加强、促进并支持产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

  1)、 促销展出 2)、 广告 3)、 网络促销 4)、 捆绑促销 5)、 媒体刊登 6)、 邮件广告

  (七)、风险分析

  在企业运营过程中将会存在一定的经营风险,我们已经充分考虑到他们的存在,并制定了相应的对策。风险主要有资源供给风险,市场不定性风险,研发风险和管理风险等。

  ①资源供给风险

  公司经营所用的原材料以花草树木和假山等材料为主,花草行业的市场具有较明显的季节性、周期性,公司的经营活动受季节影响较大。

  对策:

  积极与漳州花卉交易中心等花木交易厂商研发合作,不断引进新品种、新技术,以保证本公司的产品开花期和繁茂期较长,优于其它同类产品。

  ②市场不确定性风险

  由于此行业属新兴行业,在国内市场上并没有规模化出现过,人们习惯于传统设计模式,新型产品和新品牌往往在初期不易被市场认同,所以市场认可速度和市场接受程度等都存在着一定晨读的风险

  中国是一个发展中国家,地区经济差异较大,一部分人消费观念保守。人们是否愿意在改善生活环境上付出较高的费用,也存在一定风险。

  对策:

  此行业属于新兴行业,在国内并没有规模化出现过,虽有一定风险,同时也存在着巨大商机。首先,我们在加强设计质量的同时,不断开辟和完善营销渠道和宣传途径引导更多的人群接受新兴的绿色设计模式。高度重视设计效果与质量,以优质的设计产品博得客户的青睐。并建立一套完善的市场信息反馈体系,提供完善的售后服务。第三,大力引进园林设计方面的专业人才,优化景观设计方案,满足不同的顾客需求。

  ③研发风险

  为了最大限度的满足高端顾客差异化需求,突出设计方案的个性化,每一次新的设计都是一次全新的艺术创造,增加了设计难度。随着业务数量的增加,对公司技术人员的科研队伍的设计研发水平提出了更高的要求。

  对策:

  公司将进一步加强横向联合,与相关知名专家和科研机构ijinxingjishuhezuo。资金上,公司将加大向产品设计与开发方面倾斜力度:认识上,公司一方面引进园林设计方面的专业人才,另一方面注重对公司设计人员的激励与培训。从中长期看,公司积极向国外优秀的园林公司学习,加强技术交流,促进公司的长远发展。

  ④管理风险

  由于公司成语有一部分管理人员和一部分技术人员组成,而公司主要提供的是设计施工服务,所以对技术人员的管理和支持也需要一个妥善的解决方案,以免造成技术人员的流失。

  对策:

  从某个程度上说,以园林设计是艺术含量高与技术含量的。设计人员创造能力关系到设计服务的质量,是企业的核心竞争要素。

  我的管理目标是将公司建立成一个创新性和学习性的组织,营造良好的工作环境和科研环境,改善福利待遇,提拔并任用技术优秀技术人员为管理人员,充分发挥设计人员的创造性和积极性。

  (八)、财务分析

  ①管理费用按每年收入的5%计提;销售费用第一年按收入的53%计提,第二年按收入的37%计提,以后每年按收入的20%计提。 ②、在第一年和第二年分别向银行短期借款150万,并于借款当年支付利息,按20xx年10月金融机构短期借款利率6。66%计算利息。于借款第二年年初还本。

  ③、应收账款按销售收入8%计提,应付账款按销售成本8%计提。 ④、应付职工薪酬从第二年起按10%增加。 ⑤、坏账准备按每年净利润的1%计提。

  ⑥、公司自盈利之年起按税后净利润20%分红,不能分红太多,资金用于转增资本,扩大规模。未分配利润根据每年净利润的70%计提。盈余公积按净利润的10%计提。

  (九)总结

  创业是一杯苦尽甘来的美酒;是一场猛烈的暴风雨后的一道绚丽的彩虹;是一场革命洗礼后的伟大胜利;也是对自己人生的一次大检阅。我选择我走的路,我就不会回头,哪怕前面的路途布满荆棘,我心昂然。人的一生就像一条弧线,今天超越昨天,明天超越今天,在人生的点滴轨迹中,亦或遭受暴风骤雨的袭击;亦或面临悬崖峭壁的险境。然而,真正的勇士自己的路该由自己去选择。人生没有彩排,每天都是现场直播。把握机会,才能掌握未来;勇于挑战,才会独占螯头;学会超越,才会攀登高峰;战胜自我,才能战胜一切。创造财富神话,展现自我风采。有效沟通。互动合作。共进共赢。驱动市场。营造品牌之美。不断提升及创造、卓越的生活及生命价值,协力打造一片新的天地!让创业生活其乐无穷,乐在其中。

创业计划 篇6

  一、项目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

  你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

  大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

  同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅20xx-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

  因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

  它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

  它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

  快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的乐趣吧!

  二、公司简介

  1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

  2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大大小小的桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

  3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

  我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

  4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的`情况下,除了抱怨,也只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

  5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

  三、组织人员 管理

  1、我们将顾客分为大、中、小规模。

  大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

  中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

  小规模(1-10人):随时安排厨灶。

  2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫和收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

  3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

  4、如果有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

  5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

  6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生以及安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

  四、市场

  1、市场营销

  ①宣传

  我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感,请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

  ②客源

  既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的,那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

  A. 在同学面前一展自己的厨艺。

  B. 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

  C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。

  D. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。

  E. 不满意外面的餐馆,也不满意食堂,还不容易自己弄。

  在大学生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐,这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。

  ③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

  2、市场前景

  现在看来,还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到大学生厨房的横向连锁。

  3、战略目标

  ⑴近期战略目标,在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构,为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间,用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想天天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣传的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。

  ⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“大学生厨房”,也可横向发展,让“大学生厨房”成为一个品牌,开展其他服务大学生的行业。

  五、投资分析

  固定成本 2500-3200元/单元

  可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年

  煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元

  年总收益 20xx-6000元/月.单元不等

  因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的

  六、大学生厨房的SWTO分析

  Strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。

  ②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人更加放心,它比任何地方要自由。

  ③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费……)

  ④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期末考试临近,同学们都整天忙于复习功课,迎战期终。这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

  Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。

  Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。

  Threaten:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

  综合SWOT分析来看,“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。

创业计划 篇7

  商业计划书排版要求

  1、 基本情况

  ① 序号、编号。(由组委会编号,但在作品上方要留出空格) ② 项目名称

  ③ 目录、创业计划书正文、附录、证明材料等

  2、 文字格式

  ① 字体:宋体

  ② 字号:

  a.标题:二号,楷体_GB2312,粗体

  b.一级标题:三号,黑体,粗体;二级标题:小三号,楷体_GB2312,粗体;

  三级标题:四号,宋体,粗体

  正文:仿宋四号

  c.图、表标题:五号宋体;内容五号宋体。

  ③ 行距:1.2倍行距 标题之间行距为单倍行距

  3、 版面格式

  ① 加页眉,内容为:第X届XXXX大学创业计划竞赛参赛作品;字体为:小五号;居中。

  ② 页面设置

  a. 页边距:上:2.5厘米 下:2.5厘米

  左:3 厘米 右:3 厘米

  装订线:0.5厘米

  b. 页眉:1.5厘米;页脚:1.5厘米

  c. 纸型:A4,纵向

  ③ 插入页码

  位置:页面低端

  对齐方式:居中

  ④ 注视(字体:五号)

  采用尾注,自定义标记为[1],[2],[3]……

  注:专著为[M],报纸为[N],期刊文章为[J],论文集为[C],学位论文为[D],报告为[R],标准为[S],专利为[P]

  ⑤ 参考文献

  格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。

  4、 其他问题

  其他未列出的`问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》。

  5、 装订

  作品附封面,要求朴素整齐。装订位置于页面左侧,一律用胶水装订,禁用夹子或其他附属材料。

  6、 特别注意

  在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院(系)、指导教师姓名等与作品无关的内容。

创业计划 篇8

  SYB创业计划书

  企业名称 Sen

  创业者姓名 吴克勤

  日 期

  通信地址 邮政编码 510800

  电话/手机 1899487752

  传 真

  电子邮件

  国际劳工局

  International labor Organization

  目录

  一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

  二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

  三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

  四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

  五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

  六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

  七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

  八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 13

  九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14

  十、现金流量计划 .................................................................................................................. 15

  一、企业概况

  主要经营范围: 公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联

  营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路! 企业类型(选择一项并打■):

  □生产制造 □零售□批发□服务□农业

  ■新型产业 □传统产业 ■其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  20xx年1月至20xx年2月,广州天马广告公司创意设计及制作;

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  三、市场评估

  目标顾客描述:初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在全国各省建立分公司或子公司,努力打造成具有中国特

  色的新型广告商务公司。

  市场容量或本企业预计市场占有率: 经过对全市范围内的广告设计制作商进行了调查和统计,全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入

  在600-800万元左右,总利润在240-320万元之间;市外广告商在全县的

  广告营业总收入在200-320万元左右,全市广告总收入在1000万元左右;

  利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40%;中后期拓展到

  60-80%,实现年营业收入在500万元以上的奋斗目标,年利润在200-500

  万元以上。

  市场容量的变化趋势:当前中国正处于一个发展阶段,在这个发展过程中充满

  了无数的机遇和挑战,广告业也在不断的发展和进步,广告的市场容量每

  年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象,展示部门成效,宣传和推荐的主要“手段”和重要途径,

  广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落,广告也与人们的

  生活息息相关,正在朝着积极健康的方向飞速发展。竞争对手的主要优势: 1. 经营时间早,具有一定的客户和目标群;

  2. 经济基础好,具有抵御一定风险的能力。 竞争对手的主要劣势:

  1. 无企业文化理念,缺乏对广告行业的系统认识,只为盈利而做;

  2. 市场竞争能力弱,缺乏对新技术的`引进和应用,只会小打小闹;

  3. 经营管理较混乱,缺乏对广告行业的理论知识,只做不懂经营;

  4. 人才资源较滞后,缺乏对广告行业的专业人才,只会归存守旧;

  5. 服务意识较落后,缺乏对广告行业的服务认识,只贪利无奉献。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 具有企业文化理念,公司的发展潜力更大,社会影响力较好;

  2. 具有超强的竞争力,公司对新技术的引进和应用能与时俱进;

  3. 具有系统管理经验,公司的发展壮大具有很强活力;

  4. 具有强劲的人才源,公司与大中型公司和学校建立人才资源库;

  5. 具有优质服务意识,公司对外形象迅速提升,客户的满意度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1. 经营时间短,公司需要开辟新客户和目标群;

创业计划 篇9

  第一部分:创办背景。

  咖啡,在西方人的眼里是一种文化,在西方关于咖啡咖啡的传说有很多,其中最受人们认可的一种是说法是:公元前500年的一天,一个埃塞俄比亚的牧羊人把羊群赶到一个陌生的地方放牧。在一个小山岗上,羊群吃了一种小树上的小红果,傍晚归来后,羊群在围栏中一反常态,不象平日那样安祥温顺,驯服平静,而是兴奋不已,燥动不安,撕打鸣叫,甚至是通宵达旦地欢腾跳跃,主人原以为羊吃了什么草中毒了,几次起床打起灯火细看,但却见羊群精神抖擞,活蹦乱跳,不象中毒疼痛的样子。第二天早上,牧羊人准备把羊群赶到另一个地方放牧,打开围栏后,羊群拚命地往长有小红果的山上跑,牧羊人怎么鞭打阻拦都无济于事,当牧羊人精疲力竭之时,只好尾随羊群来到小山岗上。牧羊人见每只羊都争抢着去吃小红果,感到十分奇怪,于是就采摘了一些小红果反复咀嚼品尝,发现这种小红果甜中带有一些苦味。放牧归来,牧羊人感到精神无比兴奋,一夜难以入眠,甚至想跟随羊群手之舞之,足之蹈之地跳起来。小红果的神奇作用很快传开了,埃塞俄比亚的牧羊人四处采摘小红果咀嚼,并拿到市场上出售。后来,这种小红果就发展成了当今世界最走红的咖啡豆饮料。

  公元前525年,阿拉伯人就开始种植咖啡了,阿拉伯地区也随之开始盛行咀嚼炒的咖啡豆子。公元890年,阿拉伯商人把咖啡豆子销售到也门,也门人第一次把咖啡豆制成饮料。15世纪,咖啡传入欧洲、亚洲,又很快入美洲。到18世纪,全球热带和亚热带地区广泛种植咖啡,并成为世界三大饮料之一。咖啡每年销售量跃居三大饮料之首,是可可的3倍,茶叶的4倍。虽然世界上栽培咖啡的历史已有20xx多年。但中国栽培咖啡却只有几百年的经历。20世纪初,华侨从马来西亚带回咖啡在海南省种植。

  咖啡,被中国人看起来像是小资的一种东西,一个造就暴利行业的东西,但是如果能够有一个优雅温馨的咖啡屋来衬托咖啡的话,那么咖啡不管是在中国还是在西方它都会是一种文化,现在,中国的社会上已有很多咖啡馆、咖啡屋,但是对于学校里面,咖啡屋还没有形成一定规模,其实学生是追求时尚和文化的最主要的潮流。咖啡,作为一种时尚和文化很多的大学生都是需要的,在学校的咖啡屋和同学一起喝杯咖啡谈谈心,是一种多么时尚和浪漫的事。所以,我们根据学生的这一心理,感觉学生可能会成为咖啡的主要消费者之一。又因为在我们的学校没有这么一个能够给学生提供咖啡时尚和文化的场所,我们决定创办一个学校咖啡屋。

  第二部分:咖啡屋的基本情况。

  1、咖啡屋的名称:

  山西农大“回归”咖啡屋。

  2、咖啡屋的成立时间:

  20xx年7月1日咖啡屋的启动资本:5万咖啡屋的经营地点:江苏师大。

  3、咖啡屋的性质:

  由毕业大学生注册的一个合伙企业,盈利性企业。

  4、咖啡屋的沿革:

  咖啡屋成立后主要的经营项目是咖啡,等一段时间的'发展后其会附加一些学生便餐和承接毕业学生聚会及生日Party。

  5、咖啡屋的场地和装饰:

  租赁学校空闲的餐厅或商务楼空闲房间,房间面积初步估计在90平方米左右,其装饰一定要富有浪漫,优雅,温馨的感觉,装饰符合“回归”的名称。装饰完成后能够一次容纳20―28人同时喝咖啡,另外设立包间两个,每个包间能够同时容纳10人左右开Party。咖啡屋内的座椅全部为优雅舒服的软座,一般俩个人一个桌,咖啡屋大堂内设有一个收银台,和一些音响设备,拥有西式照明灯。

  6、咖啡屋的服务理念:

  咖啡屋始终坚持“顾客第一,员工第一,服务第一”的“三一”理念,通过一些有效地办法招收一些服务台态度良好热情的学生做咖啡屋的服务员,能够增强顾客(多数为学生)的流量,在学院内打出“回归”咖啡屋的品牌,使它成为学院的一个学生主要的休闲娱乐的场所。

  7、咖啡屋的产品:

  咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到学校内多为大一、二学生,消费意识不是很强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的咖啡饮品;当学校逐渐完善,学生消费意识增强时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需。咖啡屋同时还会经营一些学生便餐,便餐以快,简单为主要特点,但同时保证符合大多数学生的口味。

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