最标准的加工承揽合同创业计划书

最标准的加工承揽合同创业计划书

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的最标准的加工承揽合同创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一.摘要

　　由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式，便利店必将大有作为,它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。所以我决定投资开一家便利店。

　　本店理念是“为大众提供便利购物条件，为消费者提供适合的商品，为消费者提供优质的服务”，为大学生消费者创造高品质的便利生活。

　　二.市场介绍

　　近年来，由于学校内便利店少，离大型超市等商业购物中心有一定的距离。随着同学们的生活质量提升和生活节奏的加快，同学的时间变得愈来愈宝贵，而同学们在付费方式上及在日常生活需要的应急性商品或单买商品，此时的便利店这这方面起到了快捷，高效的作用，给同学们带来了满足。

　　三.店辅概述

　　1.商品种类

　　主要经营快速消费食品(零食饮料等)、日用百货、日配和水果、杂志等。在商品结构中,食品占比率35%,日用百货10%,其他的占50%。我们的产品种类繁多，各具特色，可以供广大大学生自由选择。

　　各类食品系列在我们的大学生便利店里边为广大大学生提供各种小食品和零食，同时还有各类水果等。

　　学习用品系列在宿舍连锁超市里我们还会为大学生顾客提供像笔、纸张等文化学习用品供大学生选择。

　　杂志报纸系列在我们的连锁超市里边为了满足大学生对时政、新闻等的及时了解我们也兼营报纸、杂志等业务。

　　2.店铺装潢

　　店面外观的颜色为白色和红色，给人以其商品具备安全和信任的感觉，店内墙壁和天花板采用反光性，衬托性较强的纯白色，给人造成较大空间的视觉偏差。

　　四.市场分析

　　1.劣势(Weakness)

　　A.缺乏自有品牌意识

　　我们的便利店是独自出资开发的，对于学生来说，完全陌生和没有知名度，不能及时产生信赖。

　　B．缺乏工作经验

　　由于我们都是第一次投资经营生意，只能依靠一些理论和客观学习别人的经验，却没有经营开店的经验。这是我们很大的劣势，可能会给我们带来风险。

　　2.优势(Strength)

　　A.经营壁垒较低

　　经营成本较低，经营管理模式也不像大企业那么大型及规范，没有像连锁制式化的约束。我们能独立自主管理。

　　B.直接与消费者接触，快捷的市场反应优势。

　　在买方市场下，同学们的需求是市场的导向。我们可以凭借自身选址或者经营地点的优势，可以长期和充分的与消费者接触，了解消费者的购买需求，逐渐摸索其购物偏好，有助于经营者及时了解商品需求量和种类的信息，从而有选择，有针对性的组织货源。减少因为商品积压而带来的浪费。

　　C.上门送货

　　在面前为止，很少有商场有提供为同学们上门送货。在这情况，我们可以为同学们送货，为顾客提供方便和节约时间，从而得到同学们的喜欢，尽我们的努力，让同学们得到最大的满意

　　五.营销组合策略

　　1.产品策略

　　正确的采购商品和陈列商品,给消费者带来购物的满意便利，并起到给消费者好印象的作用。以下是我们的产品策略：

　　A.商品陈列和空间利用

　　在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象。由于我们便利店的空间有限，不能浪费陈列的空间，而是要对于做到很好的利用，上架的商品可以达到2500-3000种，满足消费者

　　更多需要和选择。同时商品陈列清晰和同类商品归类摆放在一起，让顾客一目了然和容易挑选商品。

　　B.进货特色商品

　　采购一些有特色的商品，与其他同类型的便利店形成差别。我们选择一些优质的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消费者。还可以根据消费者提供的意见和指点需要的商品，采购入其商品。

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