汽车修理厂创业计划书

汽车修理厂创业计划书

　　在发展不断提速的社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的汽车修理厂创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　汽车修理厂创业计划书1

　　一、项目概述

　　汽车美容在传入中国之初泛指几乎所有的汽车服务项目，随着汽车后市场服务行业的不断发展与演变，如今的汽车美容所包含的内容已经细分到主要包括：汽车洗车、汽车漆面美容(打蜡、封釉、镀膜、镀晶)、汽车内饰护理(内室清洁、内室桑拿、内室消毒)汽车其他部件翻新(发动机翻新、轮毂翻新、大灯翻新、橡塑件翻新等内容)。汽车精品、汽车装饰等也是汽车美容的项目。

　　汽车美容装饰是通过增加一些附属的物品，以提高汽车表面和内室的美观性、这种行为叫做汽车装潢，所增加的附属物品，叫做装饰品或者装饰件。根据汽车装饰的部位不同，可分为汽车外部装饰和汽车内室装饰。

　　此外，更为专业的汽车美容是通过先进的设备和数百种用品，经过几十道工序，从车身、车室(地毯、皮革、丝绒、仪表、音响、顶棚、冷热风口、排挡区等进行高压洗尘吸尘上光)、发动机(免拆清洗)、钢圈轮胎、底盘、保险杠、油电路等作整车处理，使旧车变成新车并保持长久，且对较深划痕可进行特殊快速修复。

　　二、开业前准备的工作

　　1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

　　2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上，低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。

　　3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。

　　4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明招美容师傅。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。

　　5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置，我给些准备装修的朋友一些建议：

　　(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。

　　(2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

　　(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。

　　6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备：

　　(1)抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。

　　(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。

　　(3)吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。

　　(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。

　　(5)抛光机2台。理由同上。

　　(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。

　　(7)泡沫机1台。装洗车液用。

　　(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

　　7. 制度设定。任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。

　　8. 加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的准备了，但是在众多的美容品牌里挑选一个好的，的确不是件容易的事。因此，加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，了解透彻了方好签字。否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差别。不如说，他写的都是超正常的运营状态，排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入，而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本，也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明，例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的，只能说是善意的。只有当你真正加盟了以后，才能看到问题的所在，但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必须有这个心理准备才好。

　　9. 产品购买。如果选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢?其实不难，这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行，不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，自然不会差到哪里去了。

　　三、美容施工项目细解

　　许多朋友都问我，我想做汽车美容，可是我连基本的洗车流程都不会，怎么办呢?洗车不难，洗干净一部车也不难，难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟，那么就意味着你必须找专业化的`产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程，供大家参考。

　　洗车的流程：

　　1. 用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。

　　2. 全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

　　3. 全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车没有抹到的地方，顺手把它洗干净。

　　4. 将洗完的车，开到干车区停好。抹干车身，门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。

　　5. 内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰，顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。

　　6. 用压缩空气吹干净缝隙里的水份。

　　做完以上的步骤，一台车就洗好了，需要注意的是每抹完一台车，所用的毛巾最好都用清水过一过，以免在抹下一台车时，产生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，颜色最好不同。在培训工人的时候，就必须强调这一点，毛巾不能用错地方了。

　　手工打蜡的流程:(专业级)

　　1. 洗干净车(用以上流程清洗)。

　　2. 洗干净车身上的沥青。最好洗了，收费增值项目。

　　3. 过全车过一边胶泥。有条件的话，把这个步骤做了，收费增值项目。

　　4. 全车过清水，吹干，开往干车区停好准备。

　　5. 全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。

　　6. 全车手工打蜡，待蜡干后，抹去。

　　7. 撕去美纹纸，用小毛刷清理个别地方的蜡屑，完工。

　　1. 洗干净车身，包括把沥青也清除干净。

　　2. 有条件的，最好全车身过一遍胶泥，好把顽固污垢去除。

　　3. 吹、抹干车身。

　　4. 用研磨剂配合抛光机全车研磨，把车身的划痕处理得更细微一些。

　　5. 用还原剂配合抛光机全车还原，主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。

　　6. 全车手工涂上釉，待30分钟后，用振抛机全车抛完，就算是完工了。

　　7. 全车的缝隙用半干湿布擦拭，因为有飞溅的蜡屑在里面，深色车较为明显，需要及时清理干净，否则待日子久了，就不好处理了。

　　还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可参考封釉作法，日常的全车抛光，也同样是这样的步骤，只是使用产品有所区别而已。

　　内饰清洗消毒的步骤：

　　1. 把车内的杂物，用袋子装好，放入后尾箱中，有贵重物品最好放收银台处。

　　2. 如果内饰座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出现脱色的反应，若没有则可全面清洗，如果是布座套的则可直接清洗，须注意的是洗布套时不能放过多的水，以至于难干。

　　3. 清洗过程中，尽量避免弄湿车内电路，特别是清洗仪表台时需要非常注意。

　　4. 清洗完毕，将车窗关闭，打着车，开空调到最大档，并选择内循环。把消毒机放入车内，开着。10分钟后取出，熄火，抹干玻璃和仪表台上的雾气(因为开了空调)，然后把物品放回原处，完工。

　　以上的几个工作流程下来，应该使大家对汽车美容有了更深一层的了解了吧?其实美容的项目不外乎就是那么几种，但是如何做到和别人店同样的项目，而收费不同呢?这里就需要各位去仔细研究了，正如我说的那样，把工作细化、细化、再细化，在原有项目的基础上提供增值服务，使其更显专业化，便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧，许多的店都只有1和6两个步骤，这样简单的打蜡谁都会做，试问，如何能收到更高的价钱呢?如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤，就算车主不是在现场，别的车主看到了，一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业，就是看这些细节的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可，那就赢得了口碑。

　　四、员工的招聘、培训、管理问题

　　许多老板都把技术和产品当成重点来抓，而忽视的管理。其实管理也是一门学问，赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是说，一间店赚钱了，我们都会认为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢，那就是管理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人，但是真正能做到这样的企业是很少的，而在汽车美容行业来说，更是少之又少。并不能都说是老板的水平有问题，而是这个行业的人员素质参差不齐，从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难，只有真正去接触过了才能深切体会到。

　　洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可见其重要性。但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，正因为如此，许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，榆木脑袋气死你。太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答，一我不会、不懂干，二那么些活用不了这么多去干，三不是我工作的范围。总之一句话，就是想偷懒。因此，为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好第一道关。

　　开业前的1个月，就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人，就肯定要说明用工政策，其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题。这里，将给出一个招工范本供大家参考。

　　招工启示

　　急招:汽车美容洗车工10名(男女不限)

　　待遇工资:600-800元，加提成，奖励 (千元以上)

　　包吃包住

　　食三餐，每人每天标准伙食10元

　　住宿:集体宿舍(电视空调房)

　　工作时间：上午-下午6点30分，每月工作28天

　　工作地点:某某市某某区

　　联系电话：2000000(上午8:30-下午18:30)

　　这份招工启示是我们当地一间美容店在网上写的，我借以给大家参考，另外，我建议增加一些条款，比如说，试工三天，试工期间包食住但不计算工资。试工合格者正式聘用，工资从试工日开始计算。试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇。如果大家能提供以上的这些薪酬福利的话，估计你的店的员工流失率相对较低一些。而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展。当员工流失率高时，相应的客户流失率也随之提高，这将严重威胁到店面的正常经营。所以，作为老板的必须重视员工的正当福利，给其有归属感，解决了后顾之忧，工作效率必定提高了，而往往许多老板因为经营利润不高，而想到在工人的待遇方面克扣或降低，此举将会造成严重的后果，而后果的最终承担者终归是老板自己。

　　当人员招齐后，应该适当进行配对组合。比如说你招收了10个人，其中生手和熟手员工各有5人，那么就应该安排一个熟手带一个生手，不用一个星期，生手就能很快的上手并独立工作了。此外打蜡等美容项目也是如此，应由熟手示范，生手在一旁学习，并给予动手的机会，一定要要求所有的员工都能独立手工打蜡和清洗内饰，避免个别员工以不会为借口，借机偷懒。往往通过观察生手的独立操作水平，就可以看得出什么人是真正用功去学习了，什么人是混日子的。如果有发现偷懒者，第一时间就应该给出警告，如果想留下干活的，就必须用功去学、主动去干，否则只有离开的份。如果同一个人出现2次以上的偷懒情况，那就只有辞退了。因为一个人偷懒很容易带坏周边的人和他一起偷懒。适当的时候杀一儆百是非常手段。

　　对于技师和师傅的管理，也同样不能松懈。由于新店开张，往往没有很多项目可做，而老板都把主要的精力都放在了招待客人和监督管理洗车工的身上，对于师傅们通常是无暇顾及，技师和师傅通常都比较空闲，此时会出现相当长的一段守株待兔的日子。为了顾及到日后的生意需要，这时师傅还不能一炒了之。此时，合理安排技师和师傅的日常工作就成了关键。所以，对于技师和师傅的管理，我给出以下意见：

　　1. 店面的设备日常保养归他们负责，设备出现问题，第一时间负责整修。

　　2. 新进的产品，要第一时间学习使用、安装方法。

　　3. 当店面干活人手出现不足时，必须无条件帮忙。

　　4. 学习商品销售工作，如能成功向客人推销商品，可给予提成。

　　5. 工作完和下班前要马上清点和收拾工具，如有缺失为其是问。

　　对于技师和师傅的约束要在他们进入店面那一天就要说清楚了，因为许多技师和师傅都有一定的工作经验，而在其之前工作过的店面未必给过这样的约束，日子久了当他们养成坏习惯时就会造成难管理的情况出现。因此，在招聘时需要对那些有过工作经验的员工先礼后兵的讲清楚店面的规矩，别等到发现问题时就晚了。到时他们大多会说，我在以前的那间店就是这样的了，我来这里的时候你又没有说这样不可以。此时再讲规矩已经没有用了。

　　家有家规，店也要有店规。制度定出来之前要考虑到实际的情况，定出来之后，要包括老板在内的人都要遵守，否则出现问题以后，就很难处理了。以下，给大家提供一份通用店规，以便参考。

　　1. 准时上班，不得迟到、早退、无故旷工。

　　2. 上班后第一时间要打卡，不打、漏打、替打者均按旷工处理。扣除当日工资。

　　3. 需要请假者，需提前一天请假，当日请假者不批，除特殊情况外。不批自行离开者按旷工处理，扣除当日工资。

　　4. 上班时，必须衣着整齐，身穿工衣，不许穿拖鞋上班。

　　5. 上班到位后，必须打扫岗位卫生，摆放好工具产品准备开门营业。

　　6. 上班时间看电视、看报纸杂志、睡觉的。每次扣10元。

　　7. 无事坐客户车上或开CD空调的。扣除50元。

　　8. 不按工作要求，违规操作者;扣除奖金20元

　　9. 过夜车钥匙必须交到营业室。

　　10. 驾车离开车间或工作区以外的;立即开除，扣除当月工资并报案处理。

　　11. 下班后，应收拾好器具、打扫地面积水后方可离开。

　　12. 如在工作中出现以外事故，导致客户车辆受损时，如工作人员按照公司规定流程施工，可以不负责任。但没有按照规定流程施工的，按照责任人负责30%、公司负责70%来赔偿。如果发现个人是故意行为，由当事人全部负责赔偿。

　　13. 如果客户车内丢失贵重物品时，查出经手人则立刻报警并扭送派出所，同时开除且扣除当月工资最为赔偿。

　　以上条例，仅供参考。具体的细则需要切合本店实际，加以修正。

　　除了日常的洗车及美容外，设备的保养和检修同样值得关注，一旦个别工具在工作途中突然失效或损坏，便会耽误了交车的时间，导致没有必要的麻烦。所以，在没有活干的时候，工人们也不能闲着，把所有的设备都要检修保养，未雨绸缪。需要保养、检查的项目如下：

　　1. 抽水机要每星期检查一次机油是否足够，不足的要及时添加或更换，否则缺油会导致抽水机拉缸罢工。

　　2. 吸尘器需要定期检查碳刷，吸尘器罢工多数是由碳刷磨损导致的。

　　3. 抛光机同样需要检查碳刷，故障情况同上。

　　4. 地毯甩干机需要定期检查轴承，由于地毯湿的时候重量增大不少，会使得甩干机的轴承很快磨损并松动，松动后会出现异响。

　　5. 气管、气管接口是否漏气。

　　6. 打气机一个星期放水一次，如遇到雨天，则要在次日放水。

　　7. 打气机机油同样要检查、更换。

　　8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更换等都是不可忽视的细节。

　　以上工具和设备的保养，是应该由1~2个人负责的，除了要有责任心之外，还要有一定的动手能力和电工知识，否则由一知半解的人去弄只会好心了做坏事，越弄越糟。

　　五、营销策略、日常经营

　　你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段，这些手段通常都是一些连锁或专业店才会做的。专业店与大排档的最大区别在于，专业店有做营销推广而大排档是没有的。人怕出名猪怕壮，但是做为一间店面来说，最需要的是出名，只要有了名气和口碑，生意自然会上门找你，而不是靠守株待兔的等生意

　　营销的关键是什么呢?我个人觉得里面最关键的一点就是抓住客人的消费心理。只有了解了客人的心理，知道他们需要什么，喜欢什么那对症下药，一般都能成功。举个例子吧，很多新店主都问我同一个问题：新开张的店没有人来，用什么办法可以最快吸引客人来店里消费?我的回答也只有一个：大搞宣传、印制传单，商品促销、免费洗车!

　　新店的人气不足，主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的，大家在我的帖子里看到，我的店开张的头一个月是完全免费的，包括我朋友的店在07年3月30日开张，我都建议他免费半个月(最终他不肯)，或许在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为，但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到市场(车主)的认可的话，那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响，制造轰动效果，吸引眼球。如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子，写着新店开张大优惠然后守株待兔的老招数，那没人光顾也是预料中事了。许多朋友，他们都说开店了，也在开店前做了许多宣传的单张，可就是没有人去，一天甚至连一台车都没有到访。为什么呢?我得出的结论是，因为每个车主都有自己的消费习惯，也就是说去哪里洗车，都已经形成习惯了。要让一个人改变以往的习惯，就必须给他不同的感觉，让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占，那么他就会改变日常的消费习惯了，因此宣传单上的一些优惠项目就要花多点心思去想了，最好像超市的传单学习，全彩图加上明码标价，要够吸引眼球，并令人动心。

　　汽车修理厂创业计划书2

　　一 公司概括

　　1 公司介绍

　　(1)公司名称：xx汽车服务有限公司

　　(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

　　(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。

　　(4)公司面积：250平方米左右

　　(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

　　(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族

　　(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进

　　(8)装修风格：整洁中档

　　2 公司宗旨

　　热情.优质.高效

　　3 公司各部门及职责

　　董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。

　　总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。

　　财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。

　　维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。

　　销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

　　4 职工薪酬

　　一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元

　　二 商业计划

　　在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。同时，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活选择。如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

　　随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。

　　三 市场分析

　　1市场描述

　　随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

　　中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

　　据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的`是什么?如何去迎接这样的机遇呢?

　　20xx年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。

　　2典型问题

　　竞争对手的主要优势：

　　1.入行时间早

　　2.企业资源相对丰富

　　3.成熟的管理模式

　　4.员工工作熟悉稳定

　　竞争对手的主要劣势：

　　1.服务理念落后

　　2.管理模式相对固定死板

　　3.维修技术人员学习接受能力弱

　　公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使

　　得我们团队是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。

　　公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。

　　应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招揽优秀人才。

　　四 营销策略

　　1客户群的建设和维护

　　通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。借助互联网的影响，大力推广企业的知名度。

　　2产品定价

　　对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。

　　五 成本计算

　　启动成本：

　　运营成本：

　　六 预算情况

　　(一)车身修理设备

　　吊装，举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目准备资金：25000元

　　(二)汽车维修钣金设备

　　空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。 项目准备资金25000元

　　(三)篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。 准备资金：1000元

　　(四)电器、仪表修理设备

　　电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台; 拉压器;其他常用工具(500元)。 准备资金：2000元

　　(五)蓄电池修理设备

　　充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。

　　充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。 准备资金：2000元

　　(六)散热器、油箱修理设备

　　清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。

　　(七)轮胎修补设备

　　空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。 设备准备总共需要资金60000元

　　(八)二手车收购

　　每月预计收购二手车3—5辆(每辆2—5万)，收购后进行维修，然后卖出去或用于出租。准备资金150000元 预算总额为210000元

　　七 市场研究

　　(1)行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众化，人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。伴随着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流。

　　(2)消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。现在的服务行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。

　　八 风险因素

　　员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。 解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留用。

　　管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关系。 解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法以心换心，多和员工交流。同时制定合理的奖罚措施，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭，玩耍之类。

　　投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—15万，已备应急。避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏洞，导致资金链断裂。 解决办法：开店准备资金为购买设备资60000元+厂房租赁资金13500元+办理开店证件4000元+流动资金150000元合计为227500元。合理利用有限的准备资金，开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情况外)，应在设定的准备资金之内。

　　对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。

　　九 公司目标

　　1.公司的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产。积极发展，收入稳定，达到一定利润。

　　第一阶段：通过广泛的宣传、促销吸引顾客

　　第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。

　　第三阶段：针对不同的顾客的需求，完善公司管理、服务流程。

　　2.中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市场与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。

　　3.远期目标：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大，打造一个具有知名度汽车服务企业。

　　汽车修理厂创业计划书3

　　第一部分概述

　　一、项目概述

　　项目名称及承办单位

　　项目名称：

　　承办单位：

　　法人代表：

　　拟建地点：

　　项目性质：根据投资规模和实际选择经营地确定，但必须满足以下内容所需：

　　1、小车维修车间2间；

　　2、自助修理车间1间；

　　3、养生理疗2间；

　　4、资源对接及咨询室1间；

　　5、佛堂禅修室1间；

　　6、自助素食餐厅1间；

　　7、办公室及其他用房1间；

　　8、一定数量的停车位。

　　二、项目经营投资概要

　　云南车·生活准备打造一家拥有丰富维修经验的集汽车修理、配件、汽车技术培训、汽车服务于一体的综合性维修企业。

　　云南车·生活准备打造一家利用车维修保养的时间让你的身体得以充分修复，紧张与疲惫得以充分释放，烦恼和忧虑得以怡然忘却的养生场所。

　　云南车·生活将提供最前沿的资源平台，为你提供全方位的咨询服务，包括健康咨询、诊疗咨询、家庭生活咨询、就业咨询、投资与理财咨询；为你提供全方位的资源对接，包括国际、国内；为你提供全面的投资、融资服务。

　　云南车·生活全新生活驿站，使你的生活多姿多彩。

　　三、项目建设的原因及必要性

　　1、项目建设的原因：

　　近年来，随着经济的快速发展，经济建设步伐不断加快，人民群众生活水平不断提高，一方面家庭用车数量急剧上升，车辆的维护保养市场日趋扩张。另一方面紧张的工作，越来越快的生活节奏，使人们恢复身体机能的时间越来越少，利用这个时段修复身体会成为时尚和主流。因此，建立一个标准化汽车修理与养生服务一体化的场所是生活的需求。

　　2、项目建设的必要性：

　　1）随着汽车数量的不断增加，汽车修理已成为社会中不可或缺的组成部分。

　　2）越来越重视身体健康的人群很难同时兼顾车与人的同步保养，提供车与人的同步保养的服务充分体现了时间的价值所在。

　　3）有力拓宽就业渠道，改善就业环境，为社会提供就业机会。

　　4）对于企业而言，当前的项目建设将是企业改善经营环境，扩大经营规模的一次机会。

　　4、经营地选择条件

　　1）交通便利、有车常驻人口集中；

　　2）收入中等，要求品质生活的人群便于前往；

　　3）场地条件

　　拟建项目交通通讯等外部条件良好，同时符合城区总体规范要求，房租地租较为经济为佳。可租用现房也可以租地新建。

　　第二部分 车·生活市场

　　一、市场分析

　　1、车汽车维修市场分析：

　　近几年，汽车市场发展非常迅猛。目前我国汽车市场以近7100万辆的总规模超过日本本土，跃居世界第二位，仅次于美国。国内汽车从兴起到发展壮大，至今仍然是世界汽车产业中的一个亮点。它看似无限增长的行情也吸引着各大汽车厂商飞蛾扑火般奋不顾身地加入进来。汽车业发展趋势来看竞争远远没有结束，2017年的新能源车市升温又是一个新的起点，而市场波动的特点也让中国汽车市场充满了变数。可以说，汽车业发展趋势是面临更大的挑战和机遇。

　　随着汽车迅速进入千家万户，现阶段维修行业已进入了黄金时期，该行业的发展又仅仅依靠技术，而后发展为服务型。所以技术是基础，服务是支撑。

　　2、人养生疗养市场分析：

　　过去，美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，健康养生及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2009年，中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地，养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计，我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%～25%的速度增长，明显高于发达国家5%～7%的增长速度。

　　也有很多人说：我从来不养生。那是因为他不懂，他一直都有养生，只是他不知道罢了。类如：他以前肯定吃过补品，他肯定知道现在空气越来越不好，喝的水越来越不好，或者去按摩，他肯定知道休息要规律…等。

　　由此可见，美容养生已是健康美容行业发展的必然趋势,养生将大行天下。

　　二、 开店方向选择：

　　1、车

　　创业的根本利益是盈利，关键是客源。开店之初，客户源不明确，应该选择人口密集较大的地方附近，主要以专项维修、维护为主，业务面不要铺开太大，会造成资金流转不畅通。主要项目为:车身修理、涂漆、蓬布、坐垫及内装饰修理；电器、仪表修理、蓄电池修理、散热器、油箱修理、轮胎修补、安装汽车门窗玻璃、空调、暖风机修理、油泵、喷油器、化油器、火花塞修理、曲轴磨修、洗车、外带加气业务、车辆配件、饰件零售、各种车用添加剂销售。

　　2、人

　　我们的客源就是车主，专题是为车主服务，因此客源明确，选好了车的服务对象，就选择了人的服务对象，因此充分利用洗车、保养车的等待时间做好养生理疗服务就是主题。主要项目为：男女坐熏、全身艾灸、经络疏导、植物面膜、细胞再生、三高调理；健康咨询、家庭理财咨询、就业咨询、企业经营诊断，外带养生食疗方剂、保健产品零售，在有条件的前提下附带小型素食自助餐厅。

　　三、成本投资估算

　　1、场地

　　需要找一个面积较大、相对方便停车的地方，满足作业空间要求，并符合安全、环保、卫生等相关规定，不能占用道路和公共场地维修和停车。具体投资估算： 租金：场地租金最少也在******元/月。

　　2、车

　　设备：吊装、巨升设备5000左右；裁板设备焊接设备3000左右；砂轮机800左右；空气压缩机1500左右；车身校正设备及附件800左右；烤漆设备25000左右；电器性能测试仪万用表100；绕线机100；烘箱500；仪表检修工作台、拉压器500；充电器、熔铅设备、电解液比重计、高频放电叉、电解液配置容器2000左右；氧-乙炔、喷灯1000；气压表100；千斤顶200；各种扳手工机具5000左右；电脑一台2500元。高能油生产设备50000元。总计98100元。

　　3、人

　　设备：微循环修复系统，记忆力障碍训练系统，静脉曲张恢复系统，艾灸舱15000，坐熏仪5000，神灸仪1500，电脑2台5000，装修7万，办公设备25000元。总计121500元（不含微循环修复系统，记忆力障碍训练系统，静脉曲张恢复系统）。

　　四、人员

　　1、车

　　熟练修理人员2名（包括修理及烤漆等技术服务），小工1名（工具管理），财务及接待、库管共1名，加气工洗车工共1名。

　　2、人

　　健康咨询师1人，理疗指导师1人，理疗技师2人，商业咨询师1人，前台1人。

　　五、 配件进货渠道

　　1、车配件正宗，厂家供货。还有根据客户需要可以适当选择付厂配件（便宜）。进货周期为一个月，常用小配件要根据需求增补，不能断货。非常用的或大件较贵的在客户需要的前提下随时订货。配件急需时，可以向附近同行购买。正宗配件选择应该货比三家，根据经验选择，适优的可以长期合作，并且设法与国内汽车代理商联系，争取拿到各类原厂配件（车城），长期代理产品和特约维修店，增加信誉。

　　2、人自己从中药材市场采购，精密配方，精心调配，利润空间大，养生效果好。

　　六、 营业策划（简述，具体策划属于商业秘密）

　　1、凡在开业期间维修的免费体验理疗一项；

　　2、凡在开业活动期间维修消费500元以上的工时可享受七折（配件视情况而定），“换机油、空气滤芯、机油滤芯”打包服务，可以优惠大点。同时赠送理疗卡一张。

　　3、凡在开业活动期间维修的客户可以免费洗车，并发给每一位客户名片一张。

　　4、后期单次消费2000以上的享受工时费8折优惠，送不计次自助洗车半年卡1张。长期来店的老客户可以免费洗车，享受优惠，视情况而定。

　　5、凡公司股东修理人工费一律六折，养生理疗一律七折。

　　6、凡办理洗车年卡的会员，修理人工费一律八折，养生理疗一律八五折。

　　7、凡办理养生年卡的会员，修理人工费一律七折折，洗车免费。

　　8、开设自助洗车服务，每次水电费8元。

　　（9、10、11 保密）

　　七、 开支/月

　　固定支出：水电5000；通讯2000；员工工资60000；杂品1000；租赁费按20000算；人情世故2000。月支出共计：95000元。

　　八、 业务工作流程

　　1、车车辆进入，车主报修、建立档案 将车交予接单员，车辆交接、维修检测，确定服务项目并形成维修项目及价格清单、车主签字确认（该票据要妥善整理保管），开始维修，

　　修理完成

　　车主检验

　　费用结算、开具票据（每笔进入店里的客户消费的账单均要开具收据）每天录入电脑台帐。 出车。

　　3、人凡第一次来修车或维护均免费体验理疗一项，老客户要求理疗的按照修理费的金额计算折扣服务。

　　流程：车辆进入，车主报修完毕，预约出车时间，理疗接待。

　　对于车辆需要长时间维修的，根据车主要求可接送、也可提供便车服务。

　　九、 形象工程

　　1、车在服务期间一定要注意与客户交谈的方式方法，根据客户类型推荐服务项目及附加项目。维修完成后根据需要给予附加优惠项目，聊一聊车俩方面的问题，根据客户车俩情况给予以后注意事项的建议。设立服务区，提供服务区设立杂志、报纸、水。

　　店面环境一定要整洁、干净，工机具按照型号归类整理（可设立工具架）方便查找。用电设备、机具使用放置安全。

　　注意发展长期客户及客户信誉，提高技术技能。

　　2、人在服务期间一定要注意把握与客户交谈的方式方法，充分把握产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。

　　重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。

　　十、 总预算

　　合计固定资产投资约219600元左右。（可根据具体情况添加或取消，加气业务、地（房）租、三个理疗设备未进预算），流动资金100000元左右。如果分步实施，固定资产最少投入可以12万元，流动资金最少5万元。（不包括房租）

　　十一、融资方案

　　确定土地或者房租后进行总投资概算，总投资确定后，根据现在分享经济的潮流，采用众筹方式融资。本方案按80万考虑众筹。

　　1、期望筹集资金：80万，即每股10000元。共80股。

　　2、筹资模式：众筹

　　3、出资要求：每股10000元，10000—100000元不等，通常不超过20股。

　　4、股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念

　　所有的股东投资后，还有以下选择

　　10000元------即10000元的消费券。公司开业后六个月方可使用。

　　针对行业老总，董事会成员必须5万起步投资。

　　即5万元----5万元的消费券，公司开业后六个月方可使用。

　　5、面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。

　　6、股东的条件：私家车车主，性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责。

　　7、接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备；

　　投资有风险，请谨慎参与。

　　十二、公司组织结构

　　（一）公司实行股份制，由股东大会、董事会、监事会和总经理构成；

　　（二）股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。

　　（三）董事会负责战略决策，总经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

　　（四）员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。

　　（五）股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

　　董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

　　董事会职责主要包括：

　　1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；

　　2.决定公司经营计划和投资方案；

　　3.决定公司内部管理机构设置；

　　4.批准公司基本管理制度；

　　5.听取总经理的工作报告并作出决议；

　　6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

　　7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

　　8.聘任或解聘公司总经理、店长、职员，并决定其奖惩。

　　董事会的职权也受到三个方面的.限制：

　　1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；

　　2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；

　　3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

　　监事会：监事会职责：

　　1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；

　　2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；

　　3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；

　　4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

　　5．提议召开临时股东大会；

　　6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；

　　7．公司章程规定的其他职权；

　　8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；

　　8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；

　　9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

　　总经理职责：

　　1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行总经理负责制，对车·生活的日常经营、管理和维护负责。主持车·生活的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

　　2.主持车·生活基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。

　　3.制定车·生活具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

　　4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理车·生活内重大问题。

　　5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

　　6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。

　　7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

　　8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

　　根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责（工资每月10000元，在月收支平衡之前实行计账（第一次分红之日一并计发），之后按月发放。车·生活设总经理、汽修部经理、养生部经理、技师、助技等职务。股东做义工按小时领取优惠券。

　　十三、股权设置

　　参股计划及规则：

　　募股规模：总股数为100股，实际众筹80股80%，发起人占有20股及10%，注册公司时认缴，募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过董事会确定是否开设分店或扩大现有经营场所。

　　参股限制：

　　（一）每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为50股，代人持股总数不得超过30股，并需与公司签署三方协议。

　　（二）股东可同时在分店参股，规则与此相同。

　　股权转让：

　　（一）股权可以转让，也可退股，但必须在公司开业一年后方可进行。

　　（二）股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

　　股权收益：

　　（一）在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

　　（二）股东在本店消费享受6折（不记名认证、可转借）、董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。

　　（三）分红总额按纯利润的50%确定。

　　（四）分红按股份数平均分配。

　　（五）分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。

　　（六）股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。

　　十四、工作流程

　　1．发布初步方案、宣传方案；

　　2．微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会；

　　3．意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会；

　　4．选举董事会、监事会成员；

　　5．选址、租房、名称如果核定能通过，暂定云南车·生活服务有限责任公司；

　　6．工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等；

　　7．装修（与工商注册等同步进行）；

　　8．采购设备；

　　9．招聘服务员等；

　　10．制订服务菜单，制作疗程卡、年卡、会员卡；

　　11．开业。

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