实用的创业计划合集六篇
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的创业计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划 篇1
1、要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
2、有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制定一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
3、为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。
同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
4、失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。
5、从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的.事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
6、盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使它有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因些,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。
创业计划 篇2
写校导网创业计划书,要注意些什么呢?该怎么写呢?
摘要
现在虽然有众多的门户型网站,但是好多都是针对全国性的门户型网站,以区域划分的门户型网站为数不多。对于我们每一个独立的公民来说,我们生活在一定的区域内,我们所关心的柴米油盐等小事基本上都在我们所在区域内。所以作为每一个公民来讲,我们更关心的是我们所在区域内所发生的事以及能够帮助到我们的信息,可见建立区域型的是很有必要。
第一部分 网站分析
1、区域型站的好处
我们创建的校导网是南昌这一区域的信息服务站。区域细分的网站最大的优势就是离用户近,便于线下推广,他还可以很好的与地方媒体、地方团体组织进行合作,这也就是一些大的门户、分类信息网站难以全面辐射的一个原因。
2、分析同行业网站以及网站受众定位
在南昌,相关的同行业网站主要是地宝网。不过地宝网针对的人群是南昌本地生活的人。而我们的校导网针对的人群更为细分,主要针对的是南昌所有高校的大学生。我们的人群更为细化,更有针对性。
2、网站功能定位
根据我们针对的用户所创建网站的定位来分析,校导网是信息服务站,网站提供与大学生息息相关的网上购物交流,餐饮服务,旅游服务,健身娱乐和生活服务等信息,打造南昌大学生网上家园。
在校导网上,我们有自己侧重的模块。
女生宿舍:在女生宿舍里,我们提供大学女生很关心的话题如减肥,潮搭,化妆,情感,健康等。
创业:在创业模块里我们会提供一些大学生毕业后或者在校中创业的经历以及经验等信息,为即将毕业的大学生提供创业项目指导等信息。
就业:在就业模块里我们会提供给大学生一些就业信息,包括兼职和全职的各类信息,并且学生们可以在校导网交流一些就业相关的话题和经验。
二手交易:在二手交易模块里,大学生们尽可以将自己闲置的二手物品放到网站,等待有需要或者愿意交换的同学来帮忙处理。
学习资料:校导网针对的人群毕竟是学生,学习资料必定是不可或缺的,校导网提供高质量的学习资料供同学们下载学习并交流,在论坛和首页都有与学习有关的模块。
3、网站技术方案
我们采用以论坛形式建设网站的方式,不需要会很专业的编程知识即可完成,随着网站地运营,维护和推广,我们会招聘一些维护运营网站的人才。如果网站做到一定程度,我们会适时地租用更大空间和更好性能的服务器。
4、 网站赢利模式分析
盈利模式主要是靠广告。这点我们暂时不在考虑的范围内。作为即将毕业的学生,我们更要想的是努力做好网站并且将它推广出去,在实践中锻炼自己。
5、swot分析
(1)优势分析
在南昌,还没有专门针对南昌所有高校大学生的相关站,校导网作为第一个这样的网站成为南昌首创,更具有代表性,加之背后有一个创意活力团队,核心人物更是执行力较强。
(2)劣势分析
核心成员普遍年轻化,虽有创业激情和信心,但在新项目的发展运作中略显经验不足。面对政府,竞争对手的挑战,尽管最终能够得以解决,但显现及时攻关能力较为薄弱。新项目和新团队还处在不断地发展扩大中,管理体制和机制亟待进一步系统化、合理化和健全化。
(3)机会分析
未来,地方门户将进入快速发展期,原因在于未来几年地方网民基数将不断加大,区县网络市场会更加完善和成熟,在市场日渐成熟时,应抓住这一有利时机,使地方门户抢先进入相应市场,在网民中树立“自己的生活门户”形象,让本地生活门户深入人心树立品牌。
(4)威胁分析
涉及多区域互同协作,体系庞大,战线很长,有可能造成管理失范。
可能会面临单一行业的专业化本土企业的恶性竞争。
国家政策与行业规则的不定因素也是威胁的一部分
6、网站简介
网站名称:校导网
网址:
网站logo:
网站首页:
论坛页面:
第二部分 网站整体规划
1、网站架构图
2、网站设计分析
a风格
我们进行网站站进行系统分析、整体规划后,“清晰、简洁、明了”是校导网信息布局设计的关键,在首页设计上避免大的形象图片,取而代之的是整齐且重点提要的文字为主,配以适量图片的简约型设计,整体风格大气,网站整体用色和谐统一,赏心悦目。
b颜色
校导网首页以及论坛颜色都用橘红色,很多大学生对这种橘红色很熟悉,散发着活力和气质,跟大学生形象相符合。
c排版
我们力求达到简约而不简单的效果,以简洁、精致、大气化的三者特点,采用“图美字精”的排版方式。
d细节
导航以及整个网页设计尽量少用图片,这样不利于搜索以及打开的速度。 页面设计上一定要精细、规矩,以达到最佳视觉效果。
e技术
目前网站内容管理不便利,内容管理不方便,出现产品图片无法调用等情况,为此我们一直在努力改正和完善。
第三部分 项目实施计划
1、网站制作费用
对于校导网我们是以论坛软件来建设的网站,网站制作就是凭靠自己来一点一点摸索。前期投入的是购买注册域名和租用主机。随着网站慢慢地运营和推广,我们主要是在推广上花费资金,具体费用要根据推广的方式来。我们会尽量多选择经济廉价的推广方式来节约资金。
2、网站开发时间进度
xx年2月份我们开始创建校导网,3月份基本框架建设完成并开通站点。4月份在熊奇英老师的带领下进行实训,边实践边完善网站。计划5月份备案。备案后就完善并维护网站的正常运行,进行大幅度地推广。
3、网站维护方案
1.安全维护:在网站不能打开的时候及时处理,保证网站正常运行服务项目:程序漏洞,网站中毒,网站挂马,数据库注入漏洞,网站打不开,空间故障等;
2.页面修改:修改文字;修改图片。
3.页面添加。
4.网站备份。
5.新闻或产品资料添加。
第四部分 网站的推广
网站的推广可是说是网站建设中尤为重要的一部分,推广做的好可以说网站建设就成功了一大半,那么怎么样进行推广呢,依据校导网的性质和针对的用户我们会进行如下推广方式:
1、轰炸本地qq群
地方网站站长使用本地qq群进行推广是一种相当有效的推广方法,本地qq群基本都是目标网民,所以本地qq群推广是必须的。但是推广方法不能一味地放链接,那样的话你对没钱途。地方里都是本地的一些人和事,就要经常在群里调侃一下,时不时地发一些新闻大家一起讨论,然后再一步步地诱导大家登陆自己的网站。
2、建立网站qq群
在这里将关注你网站的人集中起来,将他们笼络住,他们将会是你的网站的第一批粉丝,经常在群里讨论一些大家都关注的新闻和热点话题,同时让大家为建设好这个网站出谋划策,正所谓是三个臭皮匠,赛过诸葛亮,毕竟一个人要维护好一个站是很难的。
3、本地论坛,贴吧推广
本地站要到本地的有名论坛和贴吧去,这里用户粘性好,针对性强。首先要在这里混个脸熟,经常发有质量的帖子,做些有质量的评论和恢复等,再进行推广本地网站。最好申请本地著名论坛的管理员或是版主,这样的人还是很受关注的,毕竟是这一地域的意见领袖。
4、博客推广
建立官方博客。定期更新博客,发有质量的原创文章,主要以策划书经验分享为主,在其中穿插本地网站的链接或者以软文形式推广网站。
5、邮件广告
广告邮件目前大多都成了垃圾邮件,这主要是因为邮件地址选择,邮件设计等原因。广告邮件要设计的让人喜欢看,发给不讨厌它的.人很不容易。因此我觉得在做广告邮件宣传时,应做到以下几点,成功率会非常好的:
(1)、目标邮件地址选择尽量多些,俗话讲:广种薄收吧,如果能有1%的收成,那也将是不小的流量。
(2)、标题设计要吸引人,简单明了,不要欺骗人,毕竟现在的社会是以诚信为主啊!
(3)、在内容设计方面,尽量采用html格式会比较好,另外排版要简洁清晰,突出你的主题。
6、友情链接
俗话讲:人多力量大!友情链接可以给论坛带来稳定的流量,另外还有助于网站在百度、google等搜索引擎中的排名。
友情链接最好能连接到一些流量比自己高的,有知名度的网站,再次是和自己内容互补的网站,然后再是同类网站。切忌,同类网站要保证自己的网站内容有特点,并且足够吸引人,要不然不如不连同类网站,毕竟同行是冤家啊!而且最重要的是论坛的内容一定要最够多,足够吸引人,这才能留住流量。
作为本地站,最大优势就是离用户近,所以线下推广还是很有必要的。
7、小广告宣传
做地方站一定要大胆,多印发一些小广告,贴到各大校园人员密集的地方,在所在区域人员密集的地方发传单并且贴小广告。
8、邮件和电话推广
细心收集本地企业的邮箱和电话,定期发一些与商家相关的网站宣传活动或者直接打电话联系商家,与企业保持沟通。
9、地方媒体报道
媒体具有权威,大众,官方的特性。联系地方媒体进行对本地网站的宣传定会受到大众的认可。
10、活动赞助推广
与很多校园媒体合作,在学校人流量大的地方贴网站宣传的横幅也会起到不错的效果。
第五部分 关于我们
1、校导网—南昌大学生本地生活门户
校导网创办于xx年3月,为南昌本地信息服务站,旨在服务大学生,致力于为南昌大学生提供网上购物交流,餐饮服务,旅游服务,健身娱乐和生活服务的平台。打造南昌大学生网上家园,提供学生学习交流互动的平台。
在校导网上,我们有自己侧重的模块。
女生宿舍:在女生宿舍里,我们提供大学女生很关心的话题如减肥,潮搭,化妆,情感,健康等。
创业:在创业模块里我们会提供一些大学生毕业后或者在校中创业的经历以及经验等信息,为即将毕业的大学生提供创业项目指导等信息。
就业:在就业模块里我们会提供给大学生一些就业信息,包括兼职和全职的各类信息,并且学生们可以在校导网交流一些就业相关的话题和经验。
二手交易:在二手交易模块里,大学生们尽可以将自己闲置的二手物品放到网站,等待有需要或者愿意交换的同学来帮忙处理。
学习资料:校导网针对的人群毕竟是学生,学习资料必定是不可或缺的,校导网提供高质量的学习资料供同学们下载学习并交流,在论坛和首页都有与学习有关的模块。
2、校导网的影响力
校导网作为为大学生提供各类信息服务的网站,所提供的信息针对性强,深受大学生的青睐和喜爱。在百度,google等主流搜索引擎上都有较好的排名。
3、管理团队
校导网的管理团队来自江西农业大学南昌商学院电子商务实训项目组,他们以所学专业为基础,本着服务大学生的目的,用于建设网站,提供与大学生切身利益相关的各类信息,开拓进取,超越自我。
4、发展简史
校导网从xx年3月份由江西农业大学南昌商学院某某创办。xx年4月份,南昌商学院电子商务实训团队分三组进行网站的编辑,运营和推广。
5、企业文化
青春,个性,创新。以服务好大学生为目标。
6、关于校导网的未来
校导网将是我们的网络家园。我们会尽最大努力维护每个会员合理合法表达自己言论的自由。
我们希望在这里,看到更多值得思考的文字。
我们希望在这里,能够有更多的精神分享和交流。
我们希望在这里,每个人都乐于帮助他人,并且在自己遇到问题的时候得到帮助。
我们希望在这里,会员能够获得更多更新更好的实用信息。
我们希望在这里,能帮助会员之间实现更坦诚、直接的交流互动。
我们希望,和大家一起,打造出南昌最优秀的社区sns。
我们的第一个目标,就是要成为南昌最优秀的社区sns。
我们乐于将我们的思想,经验,和更多的朋友们一起分享。
我们将用我们的努力,证明人与人之间,爱和关怀,始终是最基本的情感需要。
这是我们的理想,我们的期望。 我们很有信心。因为我们相信,我们的信念,是值得我们付出一些东西的。
7、欢迎您融入校导网大家庭当中!
创业计划 篇3
优势(S):店长在开店之前对市场做过调查,对童装行业比较熟悉,较了解行业的发展趋势与市场特征,同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品,同时童装店具有优秀的策划小组。
劣势(W):向较于其它童装店,我们的童装店不具有经验优势,且进入市场时间晚,在市场方面没有先入为主的优势。在货品数量与货期上没有一个很好的估计,致使服装没能很好的符合市场的'需要,周转资金较为短缺。
机会(O):随着消费水平的提高,国内的童装市场正处在市场变革的前期,加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。“小皇帝”的消费能力不容忽视。我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。且现在,消费者在购买衣服的时候,更加注重服装的款式问题。
威胁(T):一是来自同行竞争者的冲击。同行竞争者相对于我们来说经验很丰富,进货渠道相对稳定,对于消费者需求有一定的实际了解,而我们只是停留在理论阶段。二是来自童装批发零售商的压力。他们不但批发童装,同时还零售,价格比一般店铺可能便宜一点。
创业计划 篇4
前言
当今世界,技术已成为竞争的制高点。谁拥有新技术,谁就掌握了竞争和发展的主动权。而通信技术正是处于当代科学技术发展的`前沿,发展积为迅猛。通信手段越来越现代化,技术运用的领域越来越广阔。
发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向发展。随着通信技术的发展,先进的技术得到广泛运用。各种通信业务也不断涌现。
一、 执行总结 ……………………………………………………6
二、 公司介绍 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司简介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 产品和服务介绍 ……………………………………………7
1、 产品的特性 ………………………………………………7
2、 市场前景预测 ……………………………………………8
五、 专利技术 ……………………………………………………9
六、 市场与销售 …………………………………………………10
1、 SWOT分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 经营战略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部门岗位职责及人员配备 ……………………………14
2、 业务流程设计 ……………………………… ……………15
3、 管理团队 ……………………… …………………………16
八、 营销管理 ………………………………………………………16
1、 产品定位 …………………………………………………17
2、 定价策略 …………………………………………………18
3、 选择销售渠道 ……………………………………………18
4、 促销策略 ……………………………………………………19
九、 财务计划…………………………………………………………19
1. 创业资金的来源 ………………………………………………19
2. 创业资金的用途 ………………………………………………20
3. 盈亏平衡点分析 ………………………………………………21
4. 风险分析 ………………………………………………………22
5. 财务计划说明 …………………………………………………23
5. 开创阶段的财务管理模式设计 ………………………………23
6. (附表1)资产负债预计表……………………………………25
7. (附表2)现金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利润表………………………………………………28
十、 总结………………………………………………………………28
创业计划 篇5
一、 创业目标
随着人们物质生活的富裕,人们对于饮食的要求已不仅仅于吃饱,而是更追求吃好,吃得开心,吃得健康。在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
所以为了丰富大学生们的餐桌文化,让学生可以有更多的选择,可以吃的更舒心,我们希望开办一个具有地方特色的快餐店来满足部分学生对饮食这方面的需求。
二、市场分析
生活水平的提高,社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥着中国的快餐市场,使本土的具有地方特色的快餐企业发展较缓慢。
调查表明,当人均收入达到20xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此可以得出的是快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国的快餐市场将随着我国经济的发展而进入高速发展的阶段。
目前,市面上许多的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格比较高,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了其不可能成为让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。
但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,尤其是大学周边的小快餐店,大都是家庭作坊,很不规范,其服务质量,食物品质,就餐环境,硬件设施等存在很多问题。现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
三、实施方案
1. 牛肉汤快餐店的模型。
以学生顾客群体为中心,以学生顾客群体满意为目的,通过使学生顾客群体满意,最终达到快餐店经营理念的推广。
2. 目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学周围各高校的师生,学生家长及参观人士.
3. 市场策略。
(1) 建立品牌效应
品牌不仅仅是一种符号结构,一种产品的象征,更是企业、产品、社会的文化形态的综合反映和体现;品牌不仅仅是企业一项产权和消费者的认识,更是企业、产品与消费者之间关系的载体。品牌的底蕴是文化,品牌的目标是关系。品牌在产品宣传中能够使企业有重点地进行宣传,简单而集中,效果明显,印象深刻,有利于使消费者熟悉产品,激发购买欲望。
品牌效应是产品经营者因使用品牌而享有的利益。一个企业要取得良好的品牌效应既要加大品牌的宣传广度、深度,更要以提高产品质量、加强产品服务为其根本手段。
做为毗邻淮南市的凤阳地区,可以利用淮南牛肉汤的品牌资源,成立加盟店,既达到了广告效应,又有了一系列较为成熟的运作机制。
淮南地处淮河南岸,毗邻淮南岸边,四季分明,物产丰富。牛羊遍地,特别盛养牛羊,当地古沟一带又是回民居住地,对牛肉酷爱。对牛肉的加工也有独到之处,牛肉汤更是淮上人家美味佳肴,早餐的最主要食品,风靡江淮大地,形成独具风味的地方小吃。淮南牛肉汤加盟安徽名吃、淮南一绝——淮南牛肉汤是苏豫皖一带家喻户晓的名小吃,高汤源自清宫御膳密方,融入“以食养身”的现代食补理念独家创制而成。主辅料均取材当地特产,高营养、高蛋白、高热能、低糖、低脂肪、低胆固醇,汤味香鲜爽辣回味无穷,具有春爽口、夏清热、秋去火、冬暖胃的独到养身功效。
通过以牛肉汤、牛杂汤、牛肉面为基础卖点,并辅佐以特色烧饼,烙馍,油饼,软条馓子等地方面食,推展出一条具有地方特色的牛肉汤快餐店。
(2) 打造特色服务
作为具有浓郁地方特色的快餐店,打造特色服务必不可少。在牛肉汤热烈爽口的味道中更要有热情细致的服务。客人用餐前要询问好客人的喜好,是喜食豆饼多一些,粉丝多一些,还是千张多一些?是微辣,中辣还是特辣?是否需要葱蒜等。还有就是可以给客人免费并且不计次数的加汤,让食客们可以美美的品味牛肉汤的鲜香。
(3) 快餐店形象策略
在位于学校周围的快餐店充分显示本店的环境优雅、卫生整洁、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套小广告计划,从本店的特点出发,力求让更多人了解本店特色。
四、 投资计划
“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。以后再根据发展,辐射全国经营。
发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,不仅在大学周围,并且在商业区、购物区、旅游区和住宅区大力发展前厅就餐的快餐店经营模式。
五、 投资收益
“投资是为了更好的打开市场获得利润。"作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
六、管理理念
1.尊重餐饮业人员的'独立人格
2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
4营造集体氛围:既要上下属感受到牛肉汤快餐店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
七、部门设置与职责
店长
店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好快餐店与学校的交流工作.
工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表快餐店与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作.
主要职责:
1.人员到职与离职的相关办理
2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对本店各项工作的纪律检查
6. 做好每次会议的会议记录
7 做好快餐店每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴
8.协调本部门与其他部门的联系
人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.
薪酬制度:记时工资制
不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.
工作轮班组织:固定单班制
在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员.
创业计划 篇6
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的.营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
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