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时间:2022-07-14 16:20:11 创业计划书 我要投稿

实用的创业计划范文4篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编帮大家整理的实用的创业计划范文4篇,希望能够帮助到大家。

实用的创业计划范文4篇

实用的创业计划范文4篇1

  团队介绍

  公司团队由天津师范大学九名03级本科生组成,分别来自于网络广告与网络营销、网络信息管理等七个专业,团队与本项目具备相关专业背景。公司结构合理,团队成员团结,具备创新能力。并且成员都具有一定工作经验。

  负责人简历

  赵纯,男,22岁。现就读于天津师范大学网络广告与网络营销专业。建立壹曲数码音乐网。曾在北京中煌文化艺术传播有限责任公司任市场部经理,服务客户:中国网通,中国长城干红,pal zileri,财富公馆,星美国际。

  项目简介

  项目背景:当前互联网产业发展非常地迅猛,已经成为信息交流和信息传递的一个重要的平台,中国的上网人数已经超过了1.23亿人,宽带及专线接入用户超过了1亿人,网络的版权问题显得尤为突出。

  获奖情况:

  天津市第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖

  行业背景:

  全国在线音乐市场大幅成长,市场规模从20xx年的的0.8亿美元增长到20xx年的3.3亿美元,年增长率达298%,20xx年预计超过30亿美元,20xx年在线音乐销售值可达46.5亿美元。

  根据iResearch的研究发现,我国数字音乐市场正处于发展期初期,增长迅速,市场潜力巨大。数字音乐经过三年的飞速发展,已经确立了它在数字娱乐中的重要地位。

  在中国,盗版严重影响着在线音乐市场的发展,但是,随着近年来,政策监管力度加大,产业链中各个商家间,越趋合理有效的利益分配模式的产生都将对中国的在线音乐市场产生积极的影响。预计到20xx年市场规模超过18亿,增长率超过100%。

  竞争优势:在正版音乐市场上具有竞争力的公司主要有两家,消息:分别是国内市场的`爱国者音乐网和国际市场的苹果音乐商店。我们发现爱国者数码音乐网正在翻版苹果数码音乐网,爱国者定位于为硬件服务,也就是为拥有爱国者mp3播放器的用户提供服务,因此,用户群有限。而苹果音乐商店主要的市场集中在欧美,暂无进入中国正版音乐市场的计划。

  市场前景:正版音乐下载网站这一行业无论是在国际还是国内市场都处于起步阶段,国际上较早进入到正版音乐市场并具有一定规模的苹果音乐商店也只成立两年时间。但其每年的收益超过1亿美元。

  中国数字音乐市场规模从20xx年的7.7亿增长到20xx年16.2亿,增长幅度达112%。随着数字音乐市场发展的规范以及新技术对市场的促进(如3G的应用),预计20xx年至20xx年中国数字音乐市场规模复合增长率为47.4%,20xx年将有望突破76.4亿元。

  投资分析:1~3年是公司的发展扩张时期,第4年进入公司的正常运营稳定期。我们正在寻找3000万元的风险投资以用于公司首年的基础设施建设和市场的拓展。第二年,我们还需要增加20xx万元的资金,以帮助我们进入二期建设以及资金的顺利流转。两期总计5000万元,投资回报期3年,公司将有能力进行投资回报,经过4年的发展壮大,公司将有能力进行投资回报,(本项目计划将于20xx年回报4962万元,20xx年回报24362万元,20xx年末回报84089万元,总计11亿3千4百万元)。

实用的创业计划范文4篇2

  1.本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

  另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  2.不足与困难之处

  由于本餐厅刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我会尽量地去充实,完善之.送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本餐厅会得到进一步的完善!

实用的创业计划范文4篇3

  一、事业描述。描述所要进入的行业,从事什么产品(或服务),主要客户,所属产业的生命周期与公司形态。

  二、产品/服务。介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势,主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。

  三、阶段目标。介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标。

  四、行销策略。介绍目标市场定位,上市、促销、定价等策略。

  五、竞争与风险分析。主要介绍企业目前的市场竞争表现,可能存在的风险等。

  六、管理。介绍项目相关运作管理制度。

  七、团队技能与人事需求。介绍现有团队情况与人事需求,需要引进哪些专业技人才、所需人事成本等。

  八、财务需求与运用。包括融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

  九、成长与发展。企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向,企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。

实用的创业计划范文4篇4

  在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。

  特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。

  超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。

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