企业创业计划书

时间:2024-07-02 06:59:01 创业计划书 我要投稿

企业创业计划书

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的企业创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业创业计划书

  一、企业概况

  主要经营范围:

  专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):位、产品、价格、促销、渠道)商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习,09年9月-09年11月学习经济学基础,10年9月-10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)

  三、市场评估

  目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

  市场容量的变化趋势:

  随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

  竞争对手的主要优势:

  1.成立的时间早,经验丰富

  2.有一定的规模和熟客

  3.科研能力强

  竞争对手的主要劣势:

  1.对于市场反应缓慢

  2.对顾客的消费倾向没有一定的了解

  3.员工稳定性低

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.小而灵活

  2.产品的品种多

  3.有独特的制作工艺和调料

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

  2、经验欠缺

  3、规模小

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