公益项目创业计划

时间:2024-10-30 18:34:33 海洁 创业计划书 我要投稿

公益项目创业计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的公益项目创业计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公益项目创业计划

  公益项目创业计划 1

  一、概述

  “精英梦”特别训练营是由精英梦团队发起,北京大学、人民大学、上海交通大学、外交学院学生支持的高中生公益创业培训活动。

  她旨在帮助高中生开阔视野,培养能力,顺利实现从中学到大学的过渡,在大学的起跑线上取胜。同时,她也是大学生公益与创业相结合的勇敢尝试。

  20xx年对于“精英梦”团队来说是破冰的一年。由于团队全体成员的努力和社会各界的关心,团队决定将第一次活动放在四川省达州市。该团队将朝着建立一个集公益和创业于一体的良好声誉的培训机构的目标前进,并将继续开展此类活动,以造福即将进入大学的学生。

  二、团队描述

  1、团队的名称

  我们的团队叫“精英梦”,主要有两层含义:一是我们的成员是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二,我们的目标是帮助高中生成功完成从高中到大学的过渡,培养未来的精英。我们应该成为他们精英道路的起点或一步。

  2、团队的目的

  帮助中学生优化学习方法,拓展视野,提前为大学生活做好准备,顺利实现从高中到大学的过渡,赢在起跑线上。

  我们第一阶段的目标是将名校理念带入达州,成为达州值得信赖的教育培训品牌,影响达州的教育理念和模式。

  3、团队的目标

  20xx年,组织的体系和标准建设将完成。20xx年夏天,组织我们的第一次培训。

  同时,充分扩大与达州市政府和各大学校的联系和项目合作,积累各种社会资源,丰富活动经验,树立组织的良好声誉。20xx年注册为正式组织。扩大我们的影响力,开发更多的项目。

  我们的长期目标是将这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,通过我们的努力改变一些地区的教育观念和教育观。

  4、团队结构

  5、团队管理策略

  以公益和创业为导向,精英学生由精英会员实现。

  三、产品和服务

  1、产品和服务

  20xx年暑假,组织约20名名校学生(包括清华北大约xx名)前往达州,组织达州优秀中学生参加特训营活动。在一起15天左右。我们的活动分为两个环节,一是文化课,二是特色公益培训。

  文化课堂

  每天上午9:00-12:00,学生按成绩分不同班级(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的学生,训练数学、英语、文学、理论,主要讲解学习方法;对于高三毕业的学生来说,应该训练一些基础课程和基本技能。小班教学有利于师生充分交流,让学生在以后的学习中,在学习方法上有所突破,事半功倍。

  特色公益培训

  参加第一期的同学可以自愿免费参加。本次会议主要在培训期间的下午举行,形式灵活多样。

  ①讲座形式:用于介绍大学生活和文化,讨论人生和职业规划,启发中学生思考大学和生活,提前对大学生活和社会生活进行长远规划,特别有助于高三毕业生完成从中学到大学的顺利过渡。

  ②提前开设大学兴趣课:简单讲解和介绍大学课程,让中学生提前了解大学课程的特点,提前引导中学生适应大学课程,提前帮助高三毕业生适应大学学习。

  ③带领参访学生参观:在参观过程中,参访中学生和大学生可以平等、自然地充分交流,让中学生在轻松的参观中畅所欲言。培养参与学生对家乡的热爱,对提高中学生的思想素质起到潜移默化的作用。

  2、我们的优势和特点

  与传统培训机构相比,我们有三大优势:

  第一,我们的培训是针对大学生的公益创业活动,也可以获得国家政策支持和多方公益支持,可以有效降低学生参与培训的成本;

  第二,名校对我们的光环让我们更容易获得社会的认可;

  第三,我们都是在校学生,年龄接近,容易沟通,互相理解。

  我们的特色是多种教学手段的结合,多媒体教学,普通话教学,研讨式教学等。,让高中生提前熟悉大学教育方法,缩短进入大学后的适应过程。

  四、市场分析

  1、市场情况

  我们打算在公益教学培训行业发展,选择达州作为目的地。目前,达州的教育发展水平落后于发达地区。主要有两个原因:一是经济发展水平的制约,以及由此造成的教育投资不足;二是教育观念滞后,应试教育愈演愈烈,培养出来的学生适应大学教育的能力较弱,大学转型成本较高。

  此外,学生逐渐对枯燥的学校教育产生反感,没有找到合适的.学习方法。他们迫切需要有经验的学长的指导和建议,在中学找到好的学习策略和思维;同时,要提前了解一些关于大学生活的信息,以弥补严重的信息不对称,为以后向大学生活的过渡做好心理和思想上的准备,最大限度地降低向大学学习生活过渡的成本。

  根据目前的市场分析,目前,家长对孩子教育的需求越来越大。据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。父母总是尽最大努力给孩子更好的教育。

  从学生的角度来看,他们也渴望感受到知识在当今社会的重要性。大多数学生可以根据自己的情况继续学习。目前,上高等学校的压力越来越大,他们对更高的教育标准和更好的学习方法的渴望也与日俱增。

  从政府的角度来看,根据近年来的趋势,中央政府和地方政府不断加大对公共教育的投入和支持。这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉。

  综上所述,需求方面,公益教学培训行业需求量很大。既迎合了家长提高孩子学习水平的需要,又弥补了政府在教育上的投入和发展不足。从成本效益来看,上述三方支付的成本比传统教育大大降低。因此不难看出,公益教学培训市场前景广阔,未来几年将会有很大发展。

  因此,我们的进入将在市场不成熟的基础上获得巨大的发展空间,先占领市场,扩大影响,树立品牌。

  从供给方面分析。鉴于达州的具体情况,从事公共教育和培训的组织很少,规模和影响也不大。目前市场上仍以各种商业性的家教培训为主,但规模不大,仅限于周边地区可以影响的小范围;而且老师主要是学校的老师,缺少年轻成员。虽然他们在经验上有优势,但是对学生的信任度和沟通度不高,教学效果也不是很好。据观察,这几年有很多类似公益教学培训的组织,很多都是大学生组织的。但仅限于小范围地区,多为民间行为,没有得到政府和社会的广泛认可。所以影响有限,规章制度不完善,教学效果一般,导致连续性不足。由此可见,达州的公益教学培训市场发展程度不高,发展空间很大,也为我们的组织提供了巨大的成长空间。

  2、市场优势

  那么我们组织在公益教学培训市场的优势在哪里呢?与上述其他组织相比,我们的优势主要体现在以下几个方面:

  我们的活动理念:我们组织的目标不是盈利,而是为达州有志青年学生提供公益服务。在学校课程教育方面,要注重传授学习方法和经验,辅以知识教学;同时介绍丰富多彩的课外知识和大学生活的相关感受。这是其他传统的家庭教育培训和类似活动没有做好或做得不好的地方。

  我们成员的特点:我们组织的成员大多是名校的学生,他们是中学生活的优秀学生,有着丰富的学习经验和有效的学习方法。这是中学生的迫切需要。而且年龄差异不大,有利于彼此之间的交流,保证了更好的学习效果。

  我们的外部优势:鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期,我们可以得到政府、学校和企业的支持和帮助,这将大大降低我们活动的成本,便于充分利用我们现有的资源。我们的成员有良好的社会联系,可以扩大活动的影响,有利于突破地域限制,有利于我们组织的长期发展。

  3、市场发展战略:

  我们的组织计划长期从事公益教学和培训,并认真准备第一次培训,以取得优异的成绩。然后再在此基础上,更有效的做第二阶段和第三阶段的训练。期间会影响整个达州地区,成为有影响力的公益品牌。这样会更有利于社会的认可,政府的认可,企业和学校的支持。为了变得更大更强,我们的组织将开发其内部潜力,努力打入达州以外的市场,并将我们的影响扩大到更大更广的范围。在这个阶段,我们逐步培养稳定的战略合作伙伴和消费群体。

  五、竞争分析

  1、竞赛描述

  目前,我们的主要目标市场是达州。在公益教学培训市场,我们的主要竞争对手包括现有的此类活动组织和商业导师培训组织。

  从以上分析可以看出,这两个主要竞争对手与我们相比有各自的比较优势:此类活动现有组织的优势在于他们比我们先进入市场,积累经验,培养消费群体,建立自己的社交网络。但如上所述,鉴于他们活动的规模和影响力,上述优势仅限于当地和本地人,并没有扩大,所以他们的市场份额较小,给我们留下了很大的发展空间。

  商业导师培训机构的优势在于技术、经验和针对性。大部分都是学校里有经验的老师教的,对应试教育有很强的针对性。虽然规模小,影响小,但数量多,市场份额大。虽然我们是两个完全不同的组织,一个是商业的,一个是公益的,看起来冲突不大,但是从消费者的角度来说,时间的机会成本是一个重要的因素。毕竟学生课外补习时间有限,要在我们和商业补习机构之间做出取舍。但是在成本方面,我们有很大的优势。商业机构收费较高,而我们收费较低,这将是家长考虑的一个重要因素。

  由此可见,我们进入的市场竞争非常激烈。

  2、竞争策略

  鉴于以上分析的市场竞争力,我们要想成功进入市场,站稳脚跟,实现长远发展,就必须做出差异化的产品,创造竞争力。那么我们的竞争力在哪里?这就是我们上面分析的市场优势。这些因素是现有这类机构难以完全具备的,也是商业导师培训机构所无法具备的。所以我们要做的是充分发挥自己的竞争优势,充分配置资源,尽量弥补自己的不足,积累经验,培养消费群体,建立自己的社交网络。

  六、营销策略与宣传

  1、销售计划

  “精英梦”暑期特训营是一个半公立的组织,定位于组织名校大学生在暑假期间为达州的初高中学生提供文化培训和开阔视野。通过对达州教育现状和导师市场的分析,我们发现这样高水平的文化培训机构或组织在达州还是第一次。

  考虑到达州家长对高质量文化培训的迫切需求,“精英梦”暑期专项训练营第一期计划招收200-300名学生。招生200-300人,参照20xx年四川大学林、温泽平在达州举办的“巨泉火炬手辅导班”招生情况,以及本校教师人数和场地条件确定。

  相比我们的竞争对手,比如教育培训机构,我们拥有一支高素质的团队,相对较新的培训形式,更前沿的视野。所以,只要宣传工作做的到位,应该就能快速占领市场,实现上述预定招生目标。

  2、沟通策略

  借鉴20xx年“聚泉火炬手辅导班”的成功宣传经验,我们为“精英之梦”暑期特别训练营制定了全方位立体宣传策略,大致分为三个阶段:

  (1)初期宣传,这一阶段的宣传将于5月启动,由四川文理学院学生会主席马军负责,他有丰富的宣传经验,熟悉达州市场。届时,我们将制作吸引人的传单和易拉宝,在达州交通流量较大的地段(如文轩书店、人民公园和中央广场)发放传单和展示易拉宝,并向家长和学生介绍我们的活动,留下初步印象。同时,我们可以从四川大学的林那里获得一些社会资源,拜访参加过“聚泉火炬手辅导班”的学生家长,并通过他们宣传我们的活动。

  (2)中期宣传,这个阶段从6月初开始。通过前期宣传,给家长和学生留下初步印象。中期宣传将重点介绍我们的成员和具体的活动形式,让家长和学生对我们的活动有更深入的了解,让他们不断关注我们的活动。主要形式仍然是散发传单和展示易拉宝,同时与报纸、互联网甚至电视台合作。

  (3)后期宣传,这个阶段从6月下旬到7月上旬开始。在这一阶段,我们将通知家长和学生活动的开始、截止日期和地点。除了传单和易拉宝之外,学生流量最大的公交线路将被选为两周的公交广告。通过这样的宣传策略,我们可以有更大的宣传覆盖面,达到更好的宣传效果。

  3、伙伴

  本次活动中,我们有以下合作伙伴:

  (1)达州新世纪学校:新世纪学校可以为我们提供优秀的场地和教师住宿。同时,我们可以利用其良好的地理位置和知名度,吸引更多的学生参与我们的活动。

  (2)达州共青团委:作为一项面向大学生的半公立创业活动,达州共青团委为我们的活动提供了很大的支持,在宣传等方面为我们提供了很多指导。

  (3)四川文理学院学生会:四川文理学院学生会对达州市场非常熟悉,有在达州组织各种活动的经验,对我们的宣传工作有很大帮助。同时,四川文理学院和团委有很多合作经验,有利于宣传工作的顺利开展。

  4、定价策略

  由于我们活动的半公开性质,我们都以自我培训为这次活动的主要目的,所以价格不会很高。通过对达州导师市场的分析,我们将收费方式设定为按学科收费。我们将提供数学、英语、物理等科目的培训服务。学生将根据自愿的原则选择科目。每科收费暂定200-400元。

  以高中毕业生为主的开阔眼界培训,每名高中毕业生收费200元左右。对于已经参加文化培训的学生,也可以自愿参加,免费。

  5、市场传播

  从宣传工作开始,我们将与市场保持密切沟通。除了活动前的宣传外,活动开始后,我们会采取一系列措施与学生及家长保持良好沟通:

  (1)活动开始时会举办讲座,邀请优秀的大学生与家长和学生畅谈自己的学习经历和学习过程,以自己的亲身经历引起家长和学生的共鸣,为与学生和家长建立良好的关系铺平道路。

  (2)在活动过程中,通过旅游与学生面对面交流,在自然、平等、和谐的氛围中加深理解,与学生建立良好的关系。

  (3)在活动过程中,加强与家长的沟通,向家长汇报学生的情况,通过发现家长的特长和特点,向家长提出建设性的沟通技巧和建议,以巩固家长对我们的信任。

  (4)活动结束后,召开总结汇报会,向家长和学生总结活动的方方面面,为来年的第二次活动做好铺垫。

  七、财务分析(略)

  八、风险与对策

  有两个主要风险:

  答:由于宣传工作不够,随着导师市场的扩大,各培训机构之间竞争激烈,学生严重短缺。

  我们的活动有市场,我们的团队很优秀。我们将尽一切努力推进前期的宣传工作。团队要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就要设置相应的负责人,聘请相应的顾问教师,确保宣传力度凸显我们的优势安全工作不充分可能导致的安全问题。

  我们将为每一位参加活动的高校教师和高中生购买安全保险,同时,我们将成立专门的领导教师做好各方面的安全工作,确保学生和志愿者的人身和财产安全,并尽最大努力合理处理可能出现的风险,使团队的运作能够顺利进行。短期保险,一天xx毛钱,xx万,15天内5元。参与者的时间不能很好地协调人力资源总监负责提前协调并保留足够的后备人员。

  公益项目创业计划 2

  项目名称:

  垃圾艺术展览馆

  团队名称:

  “垃圾”精英团队

  项目简述:

  《20xx世界末日》的热播,加深了全球人民对环境生态危机的担忧与思索。社会发展到今天,环境污染已岌岌可危,环境保护已刻不容缓。而一提到环境污染,相信很多人最先想到的就是生活中到处可见的垃圾。我们的团队,正是深刻认识到垃圾对人们生活造成的影响,于是打算建设一个垃圾展览馆,向大家更直观更全面地展示垃圾的方方面面。垃圾,是如何让我们触目惊心的?垃圾,又是怎样变废为宝的?垃圾,不敢轻易说爱你,垃圾,最可爱的就是你……

  项目目标:

  我们的垃圾展览馆,实现了社会效益、公益效益、经济效益的良好结合。其目标在于:

  1、通过两个展区的'垃圾作品展示,直观地将垃圾的丑与美展现给人们,加深人们对当今社会现实的深刻理解,同时宣传环保理念,使保护环境、减少制造垃圾的观念深入人心;

  2、促进变废为宝的垃圾艺术品产业的发展;

  3、通过垃圾艺术品的销售获取一定的经济效益。

  项目计划:

  展览馆分两部分:A是垃圾展馆,B是垃圾艺术展馆。

  A展馆分五个小区,展出的垃圾污染指数依次上升,由参观者自行选择是否参观。泡沫塑料,饮料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾挂树、垃圾下河……让参观者切身实地感受到环境污染的岌岌可危、环境保护的刻不容缓。

  如何再现垃圾呢?

  一、通过塑胶或泡沫模型,搭建各种“大型”垃圾场;

  二、展示图片、播放影频、公布数据;

  三、收集各污染地人们的心情语录,侧面展现出垃圾的危害。

  B展馆共分三个小分区。第一区,我们会将广泛搜集来的用垃圾制作成的工艺美术品展示给大家。毛线头变凉鞋?破布屑变芭比娃娃?碎塑料变玩具?第二区,我们会为游览者提供一些垃圾,供他们自由发挥、用垃圾创作工艺。第三区,我们会向参观者销售一些变废为宝的“垃圾”艺术品,相信广大参观者会喜欢。

  怎样搜集垃圾艺术品呢?

  一、与各大中小学校以及幼儿园联系,发掘青少年的创意与爱心,要知道他们可是我们祖国的未来哦;

  二、与民间艺术家联系,从他们那里得到更有艺术价值的“垃圾”;

  三、发动宣传,接受社会各界爱心人士的“垃圾”艺术品捐赠。

  相信在我们的努力之下,垃圾的末日并不遥远,“垃圾”艺术会成为一个新兴的工艺品产业,我们期待着……

  公益项目创业计划 3

  一、摘要

  对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

  二、团队背景

  (一)团队名称及涵义

  (二)团队的标志(LOGO)

  (三)团队的使命即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

  (四)团队的目标

  三、行动方案

  (一)行动背景(问题陈述)

  此处请分析团队开展此项目的原因,即团队所看到的社会问题是什么、这样的问题的现状如何、解决此问题有什么样的实际效果等。

  1、准备解决的问题

  2、问题的表现及影响

  3、解决问题的意义

  4、已有的解决问题的努力

  (二)行动受益方

  详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

  (三)行动要达成的具体目标

  详述此项行动可以具体实现的、可以量化的.目标,例如受益者的实际提升、关注问题的具体改善的程度等。

  (四)行动资源方分析

  详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。

  通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

  1、会涉及的各类资源方

  2、资源方的特点、需求及可提供的支持

  3、已获得的资源方

  4、资源方获取计划

  针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

  5、资源方维护计划

  详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源。

  (五)行动时间、方法和步骤详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

  (六)可衡量的成果详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

  (七)行动评估详述团队在行动过程中,通过什么样的方式去检验各类成果是否达到预计的目标。

  (八)行动延续请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

  (九)资金及财务预算

  1、经费预算对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细。

  2、财务管理请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

  3、经费筹集方案详述会通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

  四、赢利模式

  (一)赢利方式详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

  (二)利润分配计划详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

  公益项目创业计划 4

  1.项目基本情况

  1.1项目概述

  针对目前国家高校毕业生就业压力大、社会弱势群体还大量存在的问题,我团队策划在宁夏地区开展“高校+公益组织”合作模式,利用双方的社会资源寻找爱心人士、爱心企业成立专项爱心创业基金,通过爱心创业基金帮助大学生创业与帮扶社会弱势群体。项目第一期面向宁夏高校在校学生或毕业三年以内有创业意向的大学生公开招标5—10例市场前景较好的大学生创业案例,爱心创业基金给予全程支持(资金、场地、培训)等,进行孵化。将就业与公益相结合,创业案例在孵化盈利后向爱心创业基金捐赠一份爱心基金,具体金额不限。爱心创业基金的30%用来帮扶宁夏地区弱势群体(一对一资助贫困学生、残疾人、孤寡老人等)70%用来支持孵化高校大学生创业项目。

  1.2项目背景

  1.2.1需求分析

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目主要针对目前高校毕业大学生就业难问题与社会弱势群体生活困难问题。大学生就业难问题主要是由高校扩招、学生就业渠道不畅、学生缺乏就业培训、市场需求下降等引起,解决大学生就业问题有利于社会稳定。通过将创业与公益相结合,最终实现社会、学校、在校学生和社会弱势群体我多方共赢。

  因此,本项目实施有其一定的必要性。

  1.2.2受益人描述

  a:直接受益群体

  项目实施地区的高校学生、社会弱势群体、支持项目奉献的爱心人士。

  b:间接受益群体

  其他地区的社会弱势群体;为项目提供支持的政府部门、企业、媒体和爱心人士。

  1.3项目意义

  1.3.1对个人意义

  参加“慈心为人,善行天下”公益创业项目一方面有利于培养个人团队意识、创业意识为以后就业奠定基础。另一方面,个人通过参加此项目有利于借助社会资源去实现自己的创业梦想。

  1.3.2对高校意义

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目有利于营造高校的创业氛围,促进大学生创业的积极性。在一定程度上解决高校的就业压力。另一方面,通过高校学生参与本项目有利于培养大学生的社会责任感,从而可以逐渐的营造高校人人参加公益、支持公益的环境。

  1.3.3对社会意义

  本项目通过“高校+公益组织”的模式,能够有效地、合理地利用社会资源,去解决社会问题。从而使社会资源利用更大化。

  2.项目实施方案

  2.1项目目标

  能够顺利成立爱心创业基金,在第一期孵化出5—10个大学生创业项目,在一定程度上能够帮助宁夏地区弱势群体解决他们的生活困难问题。

  2.2评估项目指标

  2.3项目实施计划

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目将通过四个步骤去逐步实施,首先是通过“高校+公益组织”模式,利用高效跟公益组织撬动社会上资源去成立爱心创业基金、寻找合适的创业孵化基地。当爱心创业基金成立后面向宁夏地区高校或毕业三年内的大学生公开招标创业项目。然后对入围的创业项目进行适当的、合理的培训。最后通过投入一定的物力、财力、技术等方式对这些项目进行孵化。

  Step1:首先利用社会各界资源成立“爱心创业基金”。

  通过高校跟公益组织两种推力,利用双方的社会资源去寻找爱心人士、爱心企业、基金会、政府等支持成立爱心创业基金、寻找到合适的创业孵化基地。为进一步孵化创业项目做准备,用周边的资源去撬动社会资源,从而使社会资源达到最大化的利用。

  Step2:在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标

  在这一步骤中通过高校、媒体等宣传,让大学生知道了解爱心创业基金。在高校中对一些市场前景较好的大学生创业项目进行公开招标。选择合适的5—10例项目进行培训准备。

  Step3:对入围项目大学生项目进行培训

  在这个阶段通过请专家等以培训的方式对入围的大学生创业项目进行培训,为大学生创业项目提供一定的理论、理念方面的指导。在项目市场需求、财务分析、项目可持续性、实践性项目进行指导。从而使入围的项目向着可持续的专业性方向发展。

  Step4:对入围的项目进行孵化

  孵化期是“慈心为人,善行天下”公益创业项目极为重要的一个阶段。在此阶段,我们会给予入围的大学生创业项目以资金、场地、资源、技术等各方面的支持,给予全程的项目孵化。直至该项目盈利并且拥有良好的发展前景。

  Step5:盈利项目反哺爱心创业基金进行公益活动

  该阶段为本项目最后一个阶段,目的是通过盈利项目反哺基金,从而用这部分资金去帮扶宁夏地区的弱势人群,去解决弱势人群的生活问题。从而促进社会和谐。

  3.项目运营管理

  3.1项目时间进度

  20xx年3月—4月:项目团队组建、创业项目确定。

  20xx年5月—8月:爱心创业基金筹备、项目宣传。

  20xx年8月—9月:公开招标高校创业项目。

  20xx年9月—11月:入围项目进行培训。

  20xx年11月—20xx年11月项目孵化。

  3.2项目管理制度

  3.2.1项目自身管理

  在项目前期做好宣传工作为爱心创业基金、大学生创业项目孵化奠定基础。

  其次是认真做好项目的过程控制。在项目实施过程中制定详细的衡量评估标准,尤其是在公开招首先是认真做好项目的前评估工作。扎扎实实地做好项目的前期运作,包括资料的收集、市场的调研。标大学生项目进行孵化这个过程中一定要制定出一个可量化的、具体的审核标准。

  再次是认真做好项目的后期评估工作。要进一步加大“慈心为人,善行天下”公益创业项目推广力度,促进“高校+公益组织”联合发展模式在宁夏地区的覆盖范围。推广这种良性的公益双轮循环模式在宁夏地区的影响力。

  3.2.2项目团队管理

  由于“慈心为人,善行天下”公益创业项目的项目执行团队都是宁夏高校的大学生,在社会经验方面存在着很大的不足,所以我们要加强对项目执行团队的培训力度。通过公益组织邀请外界的公益人士对团队进行项目管理方面的培训。

  当然,为了能使本项目顺利实施,我们项目执行团队也是得到了公益组织的支持,寻找到了项目支持团队。通过高校项目执行团对与公益组织项目支持团队相互配合、取长补短这样使得项目成果取得更大化。

  然后就是制定一定的项目团队考核机制,使团队拥有团队意识,从而提高项目执行效率。

  3.3项目沟通机制

  3.3.1组织内部沟通

  对项目管理者来说:

  1.首先应意识到沟通的重要性,因为良好的沟通可以使人际关系和谐,可以顺利完成工作任务,达成绩效目标,沟通不良会导致品质服务不佳。

  2.通过正式的沟通渠道:月会,座谈会等。

  3.通过非正式的沟通渠道:电子邮件,小型聚会等。管理者以身作则,在组织内部构建“开放的,分享性”的组织文化。

  4.管理者用员工可以接受的方式沟通,用心与员工交流。

  5.平民化的沟通方式,让管理者与员工双方没有距离。

  相互尊重,合作,服务的心为组织服务,为社会服务。

  3.3.2组织外部沟通

  1.尊重各组织间的差异,求同存异。

  2.既要不损害自身利益,又要保证相关爱心企业的利益

  3.对相关高校大学毕业生的创业项目要关心,鼓励

  4.对于需要帮扶群体,我们本身要有相应规定,避免出现伤害等不良问题

  4.项目分析

  4.1项目创新性分析

  本项目创业性很强,项目通过爱心创业基金去支持孵化高校大学生创业项目,从而使项目盈利并朝着企业的方向发展。

  4.2项目公益性分析

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目通过爱心创业基金将创业与公益相结合,通过全程孵化在一定程度上解决大学生就业难问题。另一方面通过成功孵化的项目的反哺,爱心互助基金去帮扶社会上弱势群体。从而带动培养出一批有责任感的爱心企业。可以形成全民互助的氛围。

  4.3项目实践性与可持续性分析

  1.实践性:

  实践主体分为三个部分:

  (1)联系爱心人士,爱心企业成立爱心创业基金。

  (2)用爱心创业基金去支持孵化大学生创业项目。

  (3)让已经孵化出的项目去反过来支持爱心创业基金。目标明确,通过良性循环去达到共赢的目标,可操作性强。

  2.可持续性:

  (1)高效的团队构成。团队成员多数在学生会,社团担任重要职务,参加过社会实践活动,积累了丰富的实践经验和处理突发事件的能力。

  (2)强大的执行后盾,我们有专业的指导老师,顾问都是团队强大的智囊团,确保活动顺利执行。并且还有爱心人士和公益组织的支持。

  (3)项目具体良好的推广潜力,项目是基于公益事业,定会得到很多大学生的'大力支持以及爱心人士和企业的帮助。

  5.项目财务分析

  5.1投资估算分析

  做任何项目不管是否是公益性的,我们首先关注的应是投资回报率,当然,这个回报率不一定局限于金钱,因为是公益性创业项目,所有以较小的投入去解决更多的社会问题也当属于投资回报率之内。基于之前一系列研究,深入进行了行业的竞争分析,综合了公益创业的定位思考,制定适合项目实施策略,此时该详细盘算一下投资预算了。

  由于“慈心为人,善行天下”公益创业项目前期项目实施中会筹备一个爱心创业基金,以及项目实施过程中会去孵化其他的创业项目。所以该项目前期投入较大。

  5.2筹措资金与投资计划

  因项目投入数额较大,所以需要高校跟公益组织动用双方社会资源共同出资完成,结合上表可以计算出,本31.2万元跟项目孵化场地一个。

  5.2.1资金投资

  前期需动用高校跟公益组织各方资源联合爱心人士、爱心企业、政府、基金会筹资31.2万元。

  5.2.2场地投资

  需动用社会各界资源寻找到创业孵化场地一块。

  6.项目风险分析及应对预案

  6.1市场风险及应对预案

  市场风险主要体现为以下几点,首先是成立爱心创业基金过程中不顺利,其次是大学生缺少这种创业的意识或者没有好的创业项目,同时创业项目在孵化后没有更好地发展,这些都是在本项目中不可避免的可能会面临的问题。当然我们可以利用多媒体、自媒体建立微信公众平台等各种本项目的专门宣传手段,让爱心人士加入关注,对募捐的资金进行实时跟踪。增加彼此间的信任。同时可以通过各种培训给予大学生一定的创业指导,在孵化过程中给予知道及多种培训,孵化后后期长期的跟踪服务。最后是通过与公信力较强的公益组织建立合作关系,通过公益组织的社会资源为项目筹集资金。

  6.2政策风险及应对预案

  我国的财政政策改变对经济增长带来很大的不确定性,这将是对我们“高校+公益组织”模式的一个巨大挑战。国家的经济政策、土地政策等都会对本项目产生一定的影响,同样也会对我们的项目构成一定的风险。

  6.3财务风险及应对预案

  对于我们“慈心为人,善行天下”的公益创业项目由于这是由我们在校大学生主持的项目,因此不可避免会因为我们缺乏相关的经验和专业知识而导致在孵化大学生创业项目是会存在很多我们无法遇见的困难,而具有相关专业知识和经验的专业咨询和托管公司能在很大的情况下规避这些我们无法预见的风险。因此我们应该在我们公益创业项目与大学生创业企业建立一个由具有相关资金管理经验的机构和公司作为媒介的新关系。具体的说就是将我们得到的用于为企业孵化的资金交由专业的机构和公司托管在做完相关的调查符合条件的公司在获得孵化资金的时候由专业的机构对其各个阶段的企业运营计划进行评估对其方案的可行性向我方进行汇报以及相关的建议,使得我们能对这个公司的资金援助有更有效的管理。

  7.项目总结

  “慈心为人,善行天下”公益创业项目是由我团队开创“高校+公益组织”模式设立爱心创业基金,由爱心创业基金孵化高校大学生创业项目,经孵化盈利后的创业项目向爱心创业基金捐赠一份爱心基金,去反哺爱心创业基金。爱心创业基金用这30%的资金去帮扶宁夏地区弱势群体,70%的资金继续去孵化大学生创业项目。通过“爱心创业基金——高校创业项目——爱心创业基金——弱势人群”这种双轮公益循环模式通过自我造血的方法去解决高校就业与帮扶弱势人群等社会问题。

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