糖果屋创业计划书

时间:2024-08-22 07:57:08 创业计划书 我要投稿

糖果屋创业计划书合集5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的糖果屋创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

糖果屋创业计划书合集5篇

糖果屋创业计划书1

  创业人感言:因为是从事导游这一行业,所以对开店做生意比较有信心,而且是卖这么与众不同的"洋糖果"。这种糖果主要是针对年轻人群,凭借着年轻人对新奇的东西敏感的这一大特点,我认为一定可以吸引很大一批年轻人的眼球,再拿出导游特有的亲和力一定会再拥有一批回头客应该不成问题。

  店址选择:郑州市文化路

  因为文化路是郑州较繁华的地段,而且文化路上的学校很多,所以年轻人较聚集。

  创业渠道:向国内较大的食品公司进这种糖果

  创业灵感:五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干……不要以为你走进了爱丽丝梦中的仙境,这里其实是一家洋糖果专卖店。

  糖果屋特点:

  洋糖果店,顾名思义,专营外国食品。这种店目前在国内较少,但随着城市消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低,洋糖果在中国内地将有巨大的市场空间。

  顾客多以年轻人为主,70%是回头客。洋糖果店进货要考虑高低价合理搭配,不断更新货品是制胜的诀窍。

  除了糖果外,不少人也是冲着五花八门的糖果盒而来,这些造型可爱并绘有卡通图案的糖果盒非常受欢迎。

  利润分析:

  目前,洋糖果专卖店正处于引入初期,利润较为丰厚。据业内人士介绍,经营洋糖果的利润率一般在40%左右,若是直接代理经营一家外国食品,利润率将达到60%。据已经开店的店主介绍,洋糖果的销售业绩目前处于一路飚升之中。一天的营业额约在3000——4000元左右。

  当然,店铺选址、进货渠道将直接影响到收益。由于受到进口关税、运费等的影响,洋糖果的价位一般较高,因此店址的选择要充分考虑到当地的实际消费水平。繁华商业区、以年轻人为中心的学校、客流量大的电影院附近也是不错的'选择。

  注意事项:

  需要注意的是,洋糖果进入国门需经过层层审批、重重检验,其后才能摆上国内货架。因此,目前代理外国食品的国内公司较少,洋糖果店的货源一般只有大型食品公司才能供货。对于我们这种才起步的店,还是选择加盟店的方式划算,这样可减少在进货渠道、品牌经营模式等方面的顾虑,让经营者少走很多弯路。

  相关事项:

  规模:15~20平方米的小店,我一个人足够。

  装修费:依照我个人以及大多数年轻人的喜好,那最好接近"爱丽丝的梦境",突出“洋”味,一般在1——2万元左右。

  租金:依据郑州市和文化路上的租赁标准。

糖果屋创业计划书2

  **糖果屋

  创业计划书

  20xx年4月8日

  姓名:许**

  性别:女

  学号:12162050503119

  班级:**级物流3班

  目录

  一、摘要

  (一) 项目描述............................................4

  (二)产品与服务..........................................4

  (三)行业及市场..........................................4

  (四)营销策略............................................4

  (五)资金需求............................................4

  (六)财务预测............................................5

  (七)风险控制............................................5

  二、综述

  (一)项目描述............................................5

  1.项目背景...............................................5

  2.项目宗旨...............................................5

  3.项目介绍...............................................5

  (二)产品与服务..........................................5

  1.产品品种规划...........................................5

  2.研究与开发.............................................6

  3.未来产品和服务规划.....................................6

  4.实施阶段...............................................6

  5.服务与支持.............................................6

  (三)行业及市场..........................................6

  1.市场介绍...............................................6

  2.目标市场...............................................6

  3.顾客购买准则...........................................7

  4.市场竞争分析...........................................7

  (四)市场与销售市........................................7

  1.市场计划...............................................7

  2.销售策略...............................................7

  3.渠道销售与伙伴.........................................7

  4.销售周期...............................................8

  5.定价策略...............................................8

  6.市场联络...............................................8

  (五)运营组织建设........................................8

  1.组织结构...............................................8

  2.团队成员岗位描述和要求.................................8

  3.建立团队意景、使命和要求...............................8

  (六)实施进度计划........................................8

  1.长期目标...............................................8

  2.中期目标...............................................9

  3.短期目标...............................................9

  (七)财务计划............................................9

  1.资金需求与使用计划.....................................9

  2.融资计划...............................................9

  3.损益预估表.............................................9

  4.现金流预测.............................................9

  5.资产负债预估表.........................................10

  6.盈亏平衡分析...........................................10

  7.投资回报率.............................................10

  8.投资收回年限财务计划...................................10

  (八)风险控制............................................10

  1.政策风险...............................................10

  2.法律风险...............................................11

  3.竞争风险...............................................11

  4.亏损风险...............................................11

  一、 摘要

  (一)项目描述

  该项目主要是将创新、传统、时尚三者紧密结合,辅以喜糖、手工糖等树立难忘形象,进行“一店两铺”的新渠道模式,即一个实体店和一个网店,把实体店开在大学旁边,充分满足了时尚一族崇尚自我心理,手工巧克力作为礼品更意味深远,此运作方式使该糖果屋具有良好的竞争优势。

  (二)产品与服务

  该店主要经营喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等,多出售低价但不廉价的糖果,营业员坚持“顾客就是上帝”的经营理念,积极、热情的服务态度增强顾客的信任感。当前糖果大都陈列在商场超市,仅仅当成商品出售,且没有主题,因此,该糖果屋在市场上具有良好的竞争优势。

  (三)行业及市场

  该行业历史悠久,市场广阔,多经营传统的糖果。因此,创新出新型、时尚的糖果在市场上具有较大的竞争力,投资前景广阔,风险低、盈利快、收益高。传统的糖果有利于使该行业在市场上站稳脚跟,创新时尚的糖果更能吸引顾客的眼球,新旧结合的经营方式使该行业在市场上占有较大的竞争优势,在未来三年,该糖果屋的新型糖果销售量将不断提高,迅速打造国内糖果行业的个性知名品牌。

  (四)营销策略

  多以散件出售,价钱便宜,同时提供各种大小礼盒,方便送礼。对于实体店,在节假日可进行“买五送一”或赠送会员卡等优惠活动,寒暑假期间可以与婚庆公司、酒店等联谊,达到共惠互利。在网店上尽可能的打造知名品牌,提高该糖果屋的信誉度。定时对销售人员进行培训,让他们对各种糖果产品具有充分的了解,方便出售;在工资方面进行保底加薪,对优秀消费者进行实物或资金奖励,购买福利来激励消费者的工作积极性,从而增加该糖果店的.销售量。

  (六)财务预测

  未来三年的销售收入50万元,利润达到30万元,资产回报率45%

  (七)风险控制

  与几十年老糖果店相比,生产实力不够;经验、资金比较不足,研发技术比较薄弱。在物流方面,出货、配货速度相对较弱,还没有树立品牌效益。因此该项新型糖果业投资具有一定的风险,我们在各方面都应加强完善和提高掌握更多市场经验,总结吸取教训,学习国际知名品牌糖果。创造出自己的品牌,尽快在市场上站稳脚跟。

  二、综述

  (一)项目描述

  1.项目背景

  中国人一向崇尚礼尚往来,礼品在市场上具有较大的潜力。生日礼品市场,有多少人过生日就有多大市场;节庆礼品市场,有多少节日就有多大市场。然而,如此巨大的礼品市场中,却面临如下问题:送礼意识强,但礼品大众化,缺乏新意;礼品知识匮乏,送礼随波逐流;礼品市场散乱,称心礼品难寻。汇百川糖果店按顾客构思现场定制,制作出合乎客户心意的个性化糖果,在市场中具有较大的发展潜力。

  2.项目宗旨

  创新 传统 时尚

  3.项目介绍

  该项目将创新、传统、时尚三者紧密结合,辅以喜糖、手工巧克力等。喜糖凝聚细分市场结晶,手工巧克力顺应时尚新潮,将健康美味、造型独特的糖果推向国内市场,创建中国糖果的知名品牌。该公司实行“一店两铺”,即一个实体店和一个网上店铺。这一创举结合了实体店的大容量、陈列直观、现场即时体验和网店的便捷、产品齐全、资讯更新等所有优势,实现最大化扩大市场分额。实体加网铺使销售渠道更广、利润空间更大。在实体店可按顾客构思现场定制,充分满足时尚一族崇尚自我心理。我们在糖果质量上追求高品质,在包装上同样也不马虎,以特色产品加之专卖渠道,迅速打造国内糖果行业的个性知名品牌。把实体店开在大学旁边,更能了解当前青少年的需求,并且可以为大学生提供兼职,与婚庆公司、酒店等联谊,实现互利共赢。

  (二)产品与服务

  1.产品品种规划

  该店主要经营喜糖、DIY巧克力、各地方特色糖等。围绕传统、创新、时尚的主题,把糖果分为几类,如:可爱型系列、巧克力系列、礼品包装系列。

糖果屋创业计划书3

  创业人感言:

  因为是从事导游这一行业,所以对开店做生意比较有信心,而且是卖这么与众不同的"洋糖果"。这种糖果主要是针对年轻人群,凭借着年轻人对新奇的东西敏感的这一大特点,我认为一定可以吸引很大一批年轻人的眼球,再拿出导游特有的亲和力一定会再拥有一批回头客应该不成问题。

  店址选择:

  郑州市文化路

  因为文化路是郑州较繁华的地段,而且文化路上的学校很多,所以年轻人较聚集。

  创业渠道:

  向国内较大的食品公司进这种糖果

  创业灵感:

  五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干……不要以为你走进了爱丽丝梦中的仙境,这里其实是一家洋糖果专卖店。

  糖果屋特点:

  洋糖果店,顾名思义,专营外国食品。这种店目前在国内较少,但随着城市消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低,洋糖果在中国内地将有巨大的市场空间。

  顾客多以年轻人为主,70%是回头客。洋糖果店进货要考虑高低价合理搭配,不断更新货品是制胜的.诀窍。

  除了糖果外,不少人也是冲着五花八门的糖果盒而来,这些造型可爱并绘有卡通图案的糖果盒非常受欢迎。

  利润分析:

  目前,洋糖果专卖店正处于引入初期,利润较为丰厚。据业内人士介绍,经营洋糖果的利润率一般在40%左右,若是直接代理经营一家外国食品,利润率将达到60%。据已经开店的店主介绍,洋糖果的销售业绩目前处于一路飚升之中。一天的营业额约在3000——4000元左右。

  当然,店铺选址、进货渠道将直接影响到收益。由于受到进口关税、运费等的影响,洋糖果的价位一般较高,因此店址的选择要充分考虑到当地的实际消费水平。繁华商业区、以年轻人为中心的学校、客流量大的电影院附近也是不错的选择。

  注意事项:

  需要注意的是,洋糖果进入国门需经过层层审批、重重检验,其后才能摆上国内货架。因此,目前代理外国食品的国内公司较少,洋糖果店的货源一般只有大型食品公司才能供货。对于我们这种才起步的店,还是选择加盟店的方式划算,这样可减少在进货渠道、品牌经营模式等方面的顾虑,让经营者少走很多弯路。

  相关事项:

  规模:

  15~20平方米的小店,我一个人足够。

  装修费:

  依照我个人以及大多数年轻人的喜好,那最好接近"爱丽丝的梦境",突出“洋”味,一般在1——2万元左右。

  租金:

  依据郑州市和文化路上的租赁标准。

糖果屋创业计划书4

  活动目标:

  1、能用语言、动作再现爸爸、妈妈照顾小朋友的情景,反映自己对所扮演的家庭成员中各个角色的认识。

  2、会用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果,对制作糖果、卖糖果感兴趣,并从中体验游戏的快乐。

  3、乐意扮演角色和小朋友一起玩,会使用简单礼貌用语招待小客人。

  4、在游戏中遵守规则,培养幼儿良好的文明行为习惯。

  活动准备:

  游戏区域:冬冬娃娃家、红红娃娃家所需的游戏材料。

  知识经验:幼儿已有参与娃娃家、糖果屋游戏的经历。

  活动过程:

  一、分享经验

  1、交流游戏经验:

  教师:娃娃家里少了谁?你最喜欢当谁?都做些什么事情?

  (启发引导幼儿结合自身经验,说说自己的爸爸妈妈是怎么照顾自己的)

  2、幼儿讨论:

  如果你当娃娃的爸爸妈妈,应该怎么做?

  娃娃家里还会有谁?(爷爷、奶奶、外公、外婆)

  他们也会做哪些事?(带宝宝、烧饭、洗衣服、)

  二、提出问题,引出游戏:甜甜的糖果屋。

  1、出示棒棒糖,小朋友看这是什么?喜欢吃吗?小朋友都喜欢吃糖果,你们知道老师的`糖是从哪里买来的吗?

  今天老师就带你们去逛甜甜的糖果屋,那里有更多好吃的糖果呢。

  2、甜甜的糖果屋

  教师:甜甜的糖果是谁做出来的?

  糖果厂的工人是怎样包装糖果的?

  (教师边讲解边用搓、卷、捏、拧等方法包一块糖果)

  谁能告诉我糖果厂里的工人做好了糖果,要送到哪里去?

  糖果屋里卖糖果的是谁?(售货员)

  你们都吃过什么味道的糖?(甜味、咸味、酸味、)

  三、幼儿选择角色进行游戏活动。

  1、师:你们想不想做娃娃的爸爸妈妈?想不想做糖果厂的工人?想做糖果屋的营业员、收银员?还有去娃娃家串门的客人和买糖果的顾客?

  2、幼儿根据自己的意愿选择角色进入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,扮演角色。

  3、规则:当有美妙的音乐响起的时候,甜甜的糖果就要下班了,小朋友要马上放下手中的东西到老师这里来,明白吗?开始行动吧!

  4、教师以角色的身份参与游戏。

  重点指导:引导小主人主动、热情的招待客人;巡回指导幼儿用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果,用角色语言提醒营业员人情的招呼顾客。

  四、活动结束:

  听音乐结束游戏,评选文明家庭。

  1、主人交流:你为客人做了哪些事情?

  2、客人评选文明家庭、糖果厂的工人和营业员。

糖果屋创业计划书5

  一、动漫周边店概况

  1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。

  2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。

  3.本店需创业资金3万3千元。

  二、经营目标

  1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的著名品牌。

  三、市场分析

  1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。

  2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。

  四、经营计划

  1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。

  2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。

  3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺路参观完所有的商品。

  4.开业行销:开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元)

  5.而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。

  6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  7.根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。

  8.目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。

  9.建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过20____分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。

  10.成立俱乐部并定期每月举办活动:

  1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。

  2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。

  3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。

  11.店面设计:

  1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。

  2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。

  3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。

  4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要播放最新最热门最经典的动奥妙DVD、歌曲及资讯,新闻等;右侧是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。

  5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。

  12.在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补充,保证不耽误生意。

  五、财务估算

  启动资产:大约需5万元

  设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约20____元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元

  月销售额(均匀):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。

  每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的.地段(如学校),约5000元。

  货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要看店员1名,工资计1500元。

  水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。

  六、核心竞争力

  产品种类齐全,花样繁多,涵盖各种国产进口动漫游戏种类,面向大众,

  主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体,更设立精品区,专业销售限量版和珍藏版产品,吸引广大收藏爱好者。

  七、项目风险分析及应对措施

  风险一、方向把握不当:

  这种风险会出现在经营者初期的市场定位上,一旦这个错误三个月内得不到解决,企业只有倒闭。

  风险二、进货渠道及沟通:

  这种风险会出现在进货渠道过于狭窄,能够导致商品信息闭塞,造成产品种类不全,商品短货的现象,直接影响店面效益。

  应采取的措施是积极观察市场状况,时刻掌握前沿的最新信息,及时有效的和生产厂家进行沟通。

  风险三、后期流动资金的准备

  这种风险应该出现在正常经营两个月之后,由于首批进货量及销售情况难于控制,一旦造成首批大部分的压货,必须有足够的后备流动资金进行周转,否则将造成不能及时补充畅销货,造成恶性循环。

  应采取的措施:有首批压货的心理准备,充足的后续流动资金,并且及时有效的沟通。

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