计算机创业计划书

时间:2024-08-09 09:59:04 创业计划书 我要投稿

计算机创业计划书范文

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的计算机创业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

计算机创业计划书范文

计算机创业计划书范文1

  一、摘要

  作为我们生活中亲爱的电脑伙伴,实在是一刻也离不了它了。想必我们都有这样的感受,刚接触电脑时,根本不敢乱动,生怕弄坏了系统,得找专门的软件师傅来修理,实在是费钱费力。现在大不同了,在电脑普及的现在,一些软件上的问题自己就可以解决,很多的装机软件系统也使得装机不再是难事。我预计, 10年后,电脑软件维修遭淘汰,专业的软件维修员将下岗,即便是新手遇到问题,也可以从亲戚朋友那里得到支持,而不是专业的维修员。相对应的硬件维修高手将成为职业新宠。未来的电脑硬件坏了,可以维修后再使用,芯片、、电容、电阻都是维修后再使用,未来将出现一大批的DIY电脑爱好者,未来的个性电脑 将是花样百出,从一堆多晶硅中作出电脑来的高手将会是很多。

  概述:讯飞电脑维修团队所有成员均由安徽机电职业技术学院在校大学生组成,主要业务包括:1、电脑维护2、数据恢复3、闪存修复等三个方面。

  目标客户:芜湖高校园区全体师生;

  服务宗旨:为客户追求卓越!

  团队理念:赚钱不是目的,重在培养能力!

  二、创业背景

  随着高新技术的不断发展,人民生活水平的不断提高,电脑正在迅速普及,而作为大学生,无论是工作、学习还是生活娱乐,电脑都是他们生活中不可缺少的一部分。近年来,大学生的电脑持有量更是不断攀升,将近68%,并且,预计这一比例将会继续增大。

  随着学生个人电脑的增加,电脑的故障率也在升高。主要包括变慢甚至卡机,系统损坏,数据丢失,还有病毒的破坏等。同时,与电脑相关的物品如U盘,闪存卡等也存在不同程度的损坏。经调查,当发生上述情况时,同学们普遍感到发愁。原因如下:1、感觉毛病不是特别大,但是维修费用太高;

  2、出去修太麻烦,没有时间和精力。

  在这种情况下,讯飞电脑维修团队应运而生,可以为广大同学们提供价格低廉的优质服务。

  三、 行业分析

  随着时间推移,人们的生活水平不断提高,并伴随着电脑不断普及,大学生个人电脑必将越来越多。电脑的故障发生频率也会更加高。大学生属于无收入或者低收入人群,并且其时间大部分在学校,因此到校外寻找维修点不仅费时费力,而且费用不菲,我们分析,讯飞维修团队在学校内发展前景广阔。

  四、 业务介绍

  1.电脑维护:日常电脑维护,系统重装、升级(Win XP Win 7)等;

  2.数据恢复:误删、格式化或者病毒感染等原因导致文件丢失的恢复等;

  3.闪存修复:U盘、Mp3/

  4.手机内存卡等闪存介质的修复等;

  五、市场现状

  通过调查,制成如下表格:

  表格1 学生个人电脑故障调查(见附录表格一)

  通过分析数据,结合表格不难看出,很多同学都遇到过电脑故障。一般的,当遇到系统问题时,多数同学不能够自己解决,只能麻烦别人帮忙,但是还不一定有人能解决,即使能解决也不好意思一而再再而三得麻烦人家。而遇到重要数据丢失的情况时,多数同学根本不知道能够恢复数据。即使想恢复数据,现在的'数据恢复机构收费昂贵,且一般恢复的时商业文件等。最让同学们头疼的当属遇到闪存损坏、买到黑心U盘,和电脑不能识别U盘、感染病毒导致读不出数据的情况了,其实这种情况是可以解决的,不是说必须买新的才行。

  通过调查可以说明,讯飞团队是很有发展前途的。

  六、 竞争状况

  我们的竞争对手主要是学校文具店和电信服务网点两个电脑维修点,经过几次摸底接触,我们发现了自己的优势和劣势

  七、结语

  和所有的创业者一样,此次创业面临很多风险的机遇和风险机遇。其中的机遇主要有:计算机性能的大幅度提高;计算机的应用价值以14 及应用范围加大;目前电脑的价格一降再降,普通人群都有消费能力购买电脑;计算机趋于便携化发展,越来越注重移动便携性能;中国IT的快速发展,带动普通人群购买;中国人口众多,但电脑普及率很低。电脑、数码产品在学生市场未来几年内普及率将达到90以上,这些机遇为我们提供了一个很好的发展前景。

  风险主要有:核心竞争力不够强大,容易被对手模仿或赶超;同行业的崛起势必争夺S-S市场;组装机的兼容性及服务相对与品牌机弱,导致客户流向品牌机;笔记本的便携性能将导致客户流失。这些风险都是我们应该考虑防范的对象。但同时,作为这个行业的创业者,我们也同时拥有很多优势,如:学生市场是IT数码市场的相对空白点,目前仍未有实力强大的机构商家介入,讯飞电脑主攻空缺市场;在各校拥有一定规模的销售团队,销售渠道广阔;同样作为大学生的我们对学生市场相对比较了解,容易把握他们的心理和需求,走适合大学生 DIY市场之的发展轨道。同时学生之间的相对信誉指数较高,容易促使销售成功。因此,针对以上优缺点,制定了一下应对策略:

  1、和学校多保持联系,争取得到学校大力支持;

  2、多和知名IT企业生产商进行联系,在保证质量的基础上争取拿到较低的价格;

  3、定期进行团队内部整理,定期开会反映市场情况及困难因素,定期汇报销总结,并及时针对有关问题进行讨论,商量应对措施;

  4、不定期对团队工作人员进行素质培训,加强团队凝聚力,加强团队在各方面的团结一致性;

  5、强化方针政策,打响我们数码的品牌形象,努力达到预期的目标,以我们独有特色的销售模式带动学生的消费;

  6、严格财务体系,登记每日财务报表以及现金流量,发展多种融资方式,吸纳资金;

  7、积极和IT连锁巨头保持联系,进行广泛合作,争取得到有关支持,建立平等战略合作关系。相信只要做到以上几点,利用好自身的优势,规避、改进自己的劣势,相信此次创业尝试一定会是个良好的开端!

  致谢:衷心的感谢这一学期以来老师在创业基础这门课上的认真辛勤的指导, 这让我第一次具体接触了创业这个概念,也萌生了自主创业的意识,这相对于当前严峻的就业形势来说真的不失为一个良好的出路。相信在老师的指导下通过自己的奋斗一定能建立一个良好的开端。

计算机创业计划书范文2

  一、 市场评估

  目标顾客描述:

  拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

  市场的容量或本企业预计市场占有率

  就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。

  另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。

  市场容量的变化趋势:

  大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的.降低了电脑使用寿命。所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。

  竞争对手的主要优势:

  1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。

  2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。 竞争对手的主要劣势:

  1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。

  2. 品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的

  用户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势:

  专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1. 企业成立初期,客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销

  成本大。为了能够吸引客户,在定价上将被限制在较低的水平上。

  二、 市场营销计划

  1、 产品:

  2、 价格

  3、 地点

  (1) 选址细节

  (2)选择该地址的主要原因: 市场成规模,客源相对集中。

  (3)销售方式(选择一项并打√):

  将把产品或服务销售提供给:■最终消费者 □零售商品粮 □批发商

  (4) 选择该销售方式的原因:

  本企业提供的服务主体为电脑销售及维修,而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者,所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。

  3. 促销五. 企业组织结构

  企业将登记注册成:

  ■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业□其他 拟议的公司名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪业主/经理: 经理(1)人 负责企业发展规划 20xx元/月

  员工 :

  技术主管(1~2)人 技术指导 1500元/月+提成(2元/台) 技术员工(5~10)人 推广业务、发展客户、电脑清洁 1000元/月+提成(1元/台)

  企业将获得的经营执照、许可证和特许:

  类型 预测费用

  个体工商户注册登记费 250元 电脑耗材销售许可证250元

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

  类型 预测费用

  员工个人保险(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 员工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定额税最初预计500元/月

  合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

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