如何准备创业计划书

时间：2024-08-13 21:23:33 创业计划书我要投稿

相关推荐

如何准备创业计划书

想创业的原因及心态

如何准备创业计划书

1.创业起因
2.计划

有无设立停损点
赚钱后再扩大发展净利比率%
赚钱后转投转投资行业1 净利比率%
赚钱后转投转投资行业2 净利比率%

评估经营者经验和技术

1.行业概念
2.管理方面
3.通路方面
4.财务方面
5.技术方面
6.行销方面

资金规划

1.独资或合伙 2.筹备创业资金 3.每月固定支出 4.预估开办费用 5.预估周转期限 6.预估每月营业额 7.预估回收期

1.独资或合伙

股东出资及所占出资百分比
合伙人数:
甲:      元      %
乙:      元      %
丙:      元      %

2.创业资金
     创业资金共:         元
     自有资金金额:      元
     借贷款金额1:        元    平均每月应付本金及利息金额: 元      贷款年限:   年
     借贷款金额2:        元    平均每月应付本金及利息金额: 元     贷款年限:   年
     共借贷款金额 :     元    平均每月应付本金及利息:   元

3.预估开办费用

1.装潢费元
2.押金元
3.设备器材费元
4.申办登记费元
开办费用共元

4.每月固定支出

1 店租费元
2 人事费元
3 原物料费元
4 水电和电话费元
5 应付本金及利息元
预估每月固定支出共元

5.预估周转期限
创业资金--(开办费用+第一月固定支出费用)=剩余创业资金(周转金)
周转金/每月固定支出=周转期间共月(至少要6个月)

6.预估每月营业额
客流量* 捕获率*平均每位客人消费金额*30=可能每月的营业额

7.预估回收期
可能每月的营业额-预估每月固定支出=每月净利
开办费用/每月净利=回收期间

行销方面

1.经营策略
2.开幕促销
3.产品商品来源
4.价格
5.地点评估
6.swot分析

产品商品来源

原料供货厂商联络人电话住址
设备器材供货厂商联络人电话住址

价格