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个人独资养猪公司章程(精选10篇)
在发展不断提速的社会中,各种章程频频出现,章程是组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。那么你真正懂得怎么写好章程吗?以下是小编为大家收集的个人独资养猪公司章程,仅供参考,希望能够帮助到大家。
个人独资养猪公司章程 1
第一章 总 则
第一条 为了规范个人独资企业的行为,保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,根据《个人独资企业法》,制定本章程,以此为本企业的经营准则。
第二条 企业名称
第三条 企业地址
第四条 企业负责人
第五条 企业经营范围
第六条:本企业为个人独资企业由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
第七条:本企业在登记的经营范围内从事经营活动,一切活动遵守法律、行政法规,遵守诚实信用原则,不得损害社会公共利益,依法履行纳税义务。
第二章 出资方式及出资额
第八条 本企业投资人为一个自然人,申报的出资为6万元,其中现金:6万元。
第三章 财务、会计和劳动工资制度
第九条 本企业按国家有关法律法规,制定财务、会计制度、依法设置会计帐簿,进行会计核算。
第十条 本企业会计年度采用公历年制,自当年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。
第十一条 本企业招用职工的,依法与职工签订劳动合同,
保障职工的劳动安全,按时、足额发放职工工资,按照国家规定参加社会保险,为职工缴纳社会保险费。
第四章 企业的解散和清算
第十二条 本企业营业执照签发日期为本企业成立日期2004年7月8日。
第十三条 企业有下列情形之一时,应当解散;
(一)投资人决定解散;
(二)投资人死亡或者被宣告死亡,无继承人或者继承人决定放弃继承;
(三)被依法吊销营业执照;
(四)法律、行政法规规定的其他情形。
第十四条 企业解散,由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。投资人自行清算的,应当在清算前十五日内书面通知债权人,无法通知的,应当予以公告。债权人应当在接到通知之日起三十日内,未接到通知的应当在公告之日起六十日内,向投资人申报其债权。
第十五条 企业解散后,原投资人对个人独资企业存续期间的'债务仍应承担偿还责任,但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的,该责任消灭。
第十六条 企业解散的,财产应当按照下列顺序清偿:
(一)所欠职工工资和社会保险费用;
(二)所欠税款;
(三)其他债务。
第十七条 清算期间,企业不得开展与清算目的无关的经营活动。在按前条规定清偿债务前,投资人不得转移、隐匿财产。
第十八条企业财产不足以清偿债务的,投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。
第十九条企业清算结束后,投资人或者人民法院指定的清算人应当编制清算报告,并于十五日内到登记机关办理注销登记。
第五章 附 则
第二十条 本章程未尽事,依照国家有关法律、法规办理。
第二十一条 本章程正本件二份,报送登记机关一份,本企业存档一份。
个人独资养猪公司章程 2
一、守则及奖罚条例
(一)符合下列条件者受奖励:
1、关集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助搞好者。
2、在特定中见义勇为者,敢于揭发坏人坏者。
3、努力,操作水平较高者
4、认真执行猪场各项规章制度,遵守纪律者。
5、胜任本职工作,成绩特别显著,贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
1、违反劳动纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物,损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、行为粗暴及欺骗者。
二、员工休请假考勤制度
(一)休假制度
1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线逐级批准,安排轮休。
3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。
4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
(二)请假制度
1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报批准,治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工,一旦发现经批评仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
(四)顶班制度
1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。
2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。
3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。
4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利。
5、出现特殊情况如外界有需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
三、电脑员制度
1、严格执行公司制定的各项制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导批准的一切开支,不予支付。
2、严格执行公司制定的现金制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对。
3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
4、每月8日发放工资。
5、负责出栏猪、淘汰猪等的工作,保管员和后勤主管要积极配合。
6、配合后勤主管、生产管理人员物资工作。
7、负责电脑工作,数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的.电脑查询工作,优先安排生产人员的查询工作。
8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。
9、协助场长、后勤主管做好外来客接待工作。
10.会计出纳电脑员直属场。
四、水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作。
2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。
3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作,出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。
个人独资养猪公司章程 3
第一部分配种技术员
1.公猪供料P15#-P16#4-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。
2.空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。
另外:饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。
3.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率4%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。
4.母猪淘汰率25%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。
注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。
5.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。
注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎,3月31日至8月20日之间补充的后备2胎,8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪
1.25胎,6月30日以后淘汰的母猪应产2胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖20元,每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元,窝产活仔在11头以上奖500元,平均窝产9-10之间不奖不罚
6.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元,净增1头可得工资2.00元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款500.00元,准胎率95%以上奖500.00元。
7.工具的.发放:每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。
8.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。
第二部分妊娠母猪饲养员
1.母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。
2.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率3%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。
3.工具的发放:胶鞋每年2双,毛巾2条,肥皂2块,扫帚每栋6把,铁铣2套,灯泡4个。领超自付。
4.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费0.3元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。
5.工资的发放:
(1)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资5.00元。
(2)年平均每窝超过1头弱仔,每超过一头弱仔罚款10.00元.低于一头奖励10.00元(指窝产仔弱仔部分)。
第三部分产房母猪饲养员
1.母猪应供料:每头P16#5-7kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前7天至断奶30天止)超或节约均罚。
2.乳猪料的供应:按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。
3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。
4.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)7.00元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)10.00元头。重量工资.每公斤(减出生重)0.3元。
5.奖罚办法:年平均窝产仔10头以上奖10.00元头(超出部分),年平均窝产仔10头以下不奖不罚,低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元(指超出部分)。
6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。
7.电费供应:每窝应供电42度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。
8.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)1.50元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。
9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。
第四部分保育舍饲养员
1·保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料5kg,高档料1.3:1/公斤,P12#2.2:1/公斤至出栏。
2·药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准1.50元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。
3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块。
4.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。
5.奖罚办法:成活率97%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元,
注明:节约用水、用电,如发现一次罚款10.00元。
第五部分育肥猪饲养员
1.育肥猪应供料2.2:1/kg,2.8:1/kg,3.2:1/kg,3.7:1/kg至出栏。
2.奖罚办法:节约每公斤0.4元,超每公斤0.4元。
3.药费:每出栏1头健康猪1.00元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把,铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块,灯炮3个。
4.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。
5.工资发放:每出栏1头健康猪2.5元/头,每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。
6.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。
7.奖罚办法:成活率98%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元。
第六部分附件
1.出栏1头种猪(装车费)2.00元,商品猪1.00元,淘汰公母猪2.00元,死及瘫猪5.00元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头0.30元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。
2.消毒:保证每星期消毒1次,每次50.00元,发现1次不做的发款50.00元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。
3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次,圈舍内部的粪便每天打扫1次,内圈每天3次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。
4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果
个人独资养猪公司章程 4
随着人们对肉类求的不增加,养猪业成为了一个要的济产业。而的健全与否,接关系到猪的健康和养殖效益。本文将从养猪场管理制度的建立、实施、监督等方面进行探讨,以期养猪业的管理水平和济效益。
一、养猪场管理制度的建立
1.明确管理目标
养猪场的管理目标应该是猪的健康、提高养殖和保护环境。在制定管理制度时,应该明确这三个目标的要性,以便为制度的.实施提供方向。
2.制定管理制度
制定管理制度是养猪场管理的第一步。管理制度应该包括养猪场的组织架构、工作职责、工作流程、安全措施等方面的规定。同时,还应该制定猪的饲养标准、疫病防治措施、猪舍清洁卫生等方面的规定,以保障猪的健康。
3.培训管理人员
制定好管理制度后,要对管理人员进行培训,确保他们能够熟掌握制度的内容,并且能够按照制度的要求进行工作。只有这样,才能保管理制度的有效实施。
二、养猪场管理制度的实施
1.严格执行管理制度
养猪场的管理人员应该严格执行管理制度,确保每个环节都符合制度的要求。例如,猪的饲养标准、疫病防治措施、猪舍清洁卫生等方面的规定都应该得到认真执行。
2.加强猪的健康管理
养猪场的管理人员应该加强对猪的健康管理,包括疫苗接、病毒检测、病害防治等方面来源。只有保猪的健康,才能提高效益。
3.加强猪舍清洁卫生
猪舍的清洁卫生是保障猪的健康的要措施。养猪场的管理人员应该加强猪舍的清洁卫生,定期对猪舍进行消毒,确保猪舍的卫生状态符合规定。
三、养猪场管理制度的监督
1.定期检查
养猪场的管理人员应该定期对管理制度的实施情况进行检查,发现问题及时进行整改。同时,也应该定期对猪的健康情况进行检查,确保猪的健康状态符合规定。
2.加强内部监督
养猪场的管理人员应该加强内部监督,建立健全的监督机制,确保管理制度的有效实施。同时,也应该加强对员工的培训和教育,提高员工的工作素质和管理水平。
3.加强外部监督
养猪场的管理人员应该加强与相关部门的联系,接受外部监督欢迎。同时,也应该积极参加行业会和研讨会,了解行业的最动态和管理验,不提高管理水平。
个人独资养猪公司章程 5
1、义务报告人:
驻场(小区)兽医当怀疑发生传染病时,应立即向当地动物卫生监督机构或畜牧兽医服务中心报告。
2、临时性措施:
(1)将可疑传染病病畜隔离,派人专管和看护。
(2)对病畜停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。
(3)病畜死亡时,应将其尸体完整地保存下来。
(4)在法定疫病认定人到来之前,不得随意急宰,病畜的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。
(5)发生可疑需要封锁的传染病时,禁止畜禽进出养殖场(小区)。
(6)限制人员流动。
3、报告内容:
(1)发病的时间和地点。
(2)发病动物种类和数量、同群动物数量、免疫情况、死亡数量、临床症状、病理变化、诊断情况。
(3)已采取的控制措施。
(4)疫情报告的单位、负责人、报告人及联系方式。
4、报告方式:书面报告或电话报告、紧急情况时应电话报告。
1、规模养殖场应严格按照消毒规程进行场地消毒。
2、生活区:办公室、食堂、宿舍及其周围环境,每月大消毒一次。
3、售猪周转区:周转宿舍、出猪台、磅秤及周围环境每售一批猪后大消毒一次。
4、生产区正门消毒池:每周至少更换池水、池药2次,保持有效浓度。
5、车辆:进入生产区的车辆必须彻底消毒,随车人员消毒方法同生产人员一样。
6、更衣室、工作服:更衣室每周末消毒一次,工作服清洗时消毒。
7、生产区环境:生产区道路及两侧5米范围、猪舍间空地每月至少消毒2次。
8、各栋猪舍门口消毒池与盆:每周更换池、盆水、药至少2次,保持有效浓度。
9、猪舍、猪群:配种怀孕舍每周至少消毒一次,分娩保育舍每周至少消毒2次。
10、人员消毒:进入兔舍人员必须脚踏消毒池、手洗消毒盆消毒。
1、遵守《动物防疫法》,按市级兽医主管部门的统一布置和要求,认真做好口蹄疫、高致病蓝耳病、猪瘟等强制性免疫病种的免疫工作。另做好其余计划免疫工作。
2、严格按场内制定的免疫程序做好其他疫病的免疫接种工作,严格免疫操作规程,确保免疫质量。
3、遵守国家关于生物安全方面的规定,使用来自于合法渠道的合法疫苗产品,不使用实验产品或中试产品。
4、在市动物疫病预防控制中心的指导下,根据本场实际,制定科学合理的免疫程序,并严格遵守。
5、建立疫苗出入库制度,严格按照要求贮运疫苗,确保药苗的有效性。
6、废弃疫苗按照国家规定无害化处理,不乱丢乱弃疫苗及疫苗包装物。
7、疫苗接种及反应处置须取得合法资质的兽医进行或在其指导下进行。
8、遵守操作规程、免疫程序接种疫苗,并严格消毒,防止带毒或交叉感染。
9、疫苗接种后,按规定佩戴免疫标识,并详细记入免疫档案。
10、免疫接种人员按国家规定做好个人防护。
11、定期对主要病种进行免疫效价监测,及时改进免疫计划,完善免疫程序,使本场的免疫工作更科学更实效。
5、养殖场饲料使用管理制度
1、养殖场的饲料须来自正规生产企业,养殖场建立完善的领、用料制度。
2、饲用饲料配方应通过当地检验检疫机构的审核认可。饲料品质一定要求卫生,细菌总数、大肠杆菌、沙门氏菌、重金属、特定病原菌等安全卫生指标合格。
3、饲料中不能加入激素、违禁药,不能饲喂促生长剂。
4、养殖场对所用饲料进行监测与管理,对饲料原料进行农残(六六六、DDT)和重金属(镉、铅、汞、砷)污染情况进行监测。
5、饲养场的配合饲料或预混料必须来源自于国家主管部门批准的饲料厂。批准的饲料厂必须能证明其生产符合国家的相关批准。
6、使用配合饲料时必须向供应商索取每一种原料的说明书,同时保存好饲料添加剂的记录,这些声明和记录至少要保存两年。
7、饲料添加剂及微量元素应符合农业部《饲料和饲料添加剂管理条例》、国家质量监督检验检疫总局《出口食用动物饲用饲料检验检疫管理办法》等有关规定。
8、饲料中添加的动植物源性成分应符合输入国或地区的有关规定。
9、养殖场对养殖过程中使用的.饲料、饲料添加剂、消毒剂和兽药等,必须具有生产单位的检验和企业抽检的检验合格报告单。
10、饲料的生产、加工及运输过程中应避免交叉感染。
11、饲料的贮存应防霉、防潮,通风良好,并没有防火、防盗、防鼠及防鸟设施。
12、饲料的发放应按照“先进先出”的原则,并做好出库记录,严禁将过期、变质的饲料发放使用。
个人独资养猪公司章程 6
为了方便职工就餐,搞好职工生活,加强食堂管理工作,现将猪场食堂管理制度规定如下:
1、食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。
2、职工每人每月伙食费230元,其中发放饭票180元,发放现金50元,饭票不够者可以找后勤或出纳购买。
3、临时外来人员必须购买饭票就餐,拒收现金,但客餐记帐,月底结算。
4、职工伙食标准:早餐1元,中餐3元,晚餐3元;临时外来人员就餐早餐1元,中餐4元,晚餐4元。
5、早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等,午餐、晚餐保持青菜2种,肉类两种以上,以供就餐人员选择。
6、食堂将每周菜谱书写在黑板上公布,供员工参考。
7、食堂要保持清洁卫生,周围环境及食堂内每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干净,放在消毒柜消毒,炊事员要穿工作服操作。
8、饭堂工作人员态度要和蔼,经常征求职工意见,不断提高伙食质量,不准与就餐人员吵架。
9、食堂财务要公开,互相监督,不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费,并交后勤主管或场长审阅,每月底将本月领取伙食费总金额(包括收入),实际消费金额,结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行:即一人买菜,另一人验收,购买菜单由两个人签字,保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。
10、食堂定编2人,设组长一人,日常工作安排由组长负责,有事向后勤主管或场长汇报。
11、就餐时间安排:
早餐6:00 ———7:00
中餐11:00———12:00
晚餐6:00 ———7:00(夏制)
5:30 ———6:30(冬制)
个人独资养猪公司章程 7
一、为有效防控动物疫病,维护公共卫生安全,养殖场的动物在离开养殖场前必须实施产地检疫,畜主主动申报。
二、规模养殖场的动物在出场时应提前3天向所在地乡镇动物卫生监督分所申报检疫。
三、申报检疫的`动物必须经强制免疫和佩戴动物标识后,方可申报。
四、经动物检疫人员检疫合格后,填写产地检疫记录单,凭动物检疫合格证明方可出场。
五、运输动物的车辆装载前和卸载后应在动物检疫人员的监督指导下清洗消毒。
六、未经检疫的动物禁止调离本场,检疫不合格的动物按照有关技术规范之规定做相应处理。
七、申报产地检疫数与当年核定出栏数相一致。
八、违反上述规定将按《动物防疫法》的有关规定进行处罚。
个人独资养猪公司章程 8
为了搞好猪场的卫生防疫工作,确保养猪生产的顺利进行,向用户提供优质健康的种猪或商品猪,必须贯彻“预防为主,防治结合,防重于治”的原则,杜绝疫病的发生。现制定以下《猪场卫生防疫制度》,请全场员工及外来人员严格执行。
1、猪场分生产区和非生产区,生产区包括养猪生产线、出猪台、解剖室、流水线走廊、污水处理区等。非生产区包括办公室、食堂、宿舍等。
2、非生产区工作人员及车辆严禁进入生产区,确有需要者必须经场长或主管兽医批准并经严格消毒后,在场内人员陪同下方可进入,只可在指定范围内活动。
3、生活区防疫制度
1)生活区大门应设消毒门岗,全场员工及外来人员入场时,均应通过消毒门岗,消毒池每周更换两次消毒液。
2)每月初对生活区及其环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇。
3)任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场,场内职工及其家属不得在场内饲养禽畜(如猫、狗)。
4)饲养员要在场内宿舍居住,不得随便外出;场内技术人员不得到场外出诊;不得去屠宰场、其它猪场或屠宰户、养猪户场(家)逗留。
5)员工休假回场或新招员工要在生活区隔离二天后方可进入生产区工作。
6)搞好场内卫生及环境绿化工作。
4、车辆卫生防疫制度
1)运输饲料进入生产区的'车辆要彻底消毒。
2)运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台要彻底消毒。
3)上述车辆司机不许离开驾驶室与场内人员接触,随车装卸工要同生产区人员一样更衣换鞋消毒。
5、购销猪防疫制度
1)从外地购入种猪,须经过检疫,并在场内隔离舍饲养观察40天,确认无病健康猪,经冲洗干净并彻底消毒后方可进入生产线。
2)出售猪只时,须经兽医临床检查无病的方可出场。出售猪只只能单向流动,如质量不合格退回时,要作淘汰处理,不得返回生产线。
3)生产线工作人员出入隔离舍、售猪室、出猪台时要严格更衣、换鞋、消毒,不得与外人接触。
6、疫苗保存及使用制度
1)各种疫苗要按要求进行保存,凡是过期、变质、失效的疫苗一律禁止使用。
2)免疫接种必须严格按照公司制定的《免疫程序》进行。
3)免疫注射时,尽量不打飞针,严格按操作要求进行。
4)做好免疫计划、免疫记录。
7、生产线员工必须经更衣室更衣、换鞋,脚踏消毒池、手浸消毒盆后方可进入生产线。消毒池每周更换两次消毒液,更衣室紫外线灯保持全天候开着状态。
8、生产线内工作人员,不准留长指甲,男性员工不准留长发,不得带私人物品入内。
9、生产线每栋猪舍门口,产房各单元门口设消毒池、盆,并定期更换消毒液,保持有效浓度。
10、制定完善的猪舍、猪体消毒制度(详见消毒制度)。
11、杜绝使用发霉变质饲料。
12、对常见病做好药物预防工作(详见药物预防制度)。
13、做好员工的卫生防疫培训工作。
14、猪场消毒制度
1)外环境:由于冬季实行每4天大消毒一次。
2)售猪周转区:周转猪舍、出猪台、磅称及周围环境每售一批猪后大消毒一次。
3)生产区正门消毒池:每周至少更换池水、池药2次,保持有效浓度。
4)车辆:进入生产区的车辆必须彻底消毒,随车人员消毒方法同生产人员一样。
5)更衣室、工作服:更衣室每周末消毒一次,工作服清洗时消毒。
6)生产区环境:生产区道路及两侧5米内范围、猪舍间空地每月至少消毒2次。
7)各栋猪舍门口消毒池与盆:每周更换池、盆水、药至少2次,保持有效浓度。
8)猪舍、猪群:圈舍实行每两天消毒一次。
9)人员消毒:进入猪舍人员必须脚踏消毒池,手洗消毒盆消毒。
10)工器具:实行每4天消毒一次。
个人独资养猪公司章程 9
一个上点规模的养猪场,如何规范与管理员工的日常工作,需要制定一些工作职责与管理制度,一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度,是保证猪场工作正常顺利进行的基石,猪场搞的好不好,要看制度好不好。
一、场长
1、负责猪场的技术指导及日常工作安排;
2、职工请假的批准,饲料、兽药、易耗品的采购计划制定;
3、每月整理好猪场月报,在每月5日前上报公司;迟报每次罚款10元;
4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准;未经批准离场的,每次罚20元。
二、副场长
1、协助场长工作,在场长离场情况下代理行使场职权;
2、负责产房的技术工作;
3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工
1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外,猪场遇到临时工作安排,要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥,每次罚款10元。
2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场,并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的.,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。
3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。
4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。
四、管理工作流程
1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取:各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取,由保管员开出库单,领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次,由场长、副场长、保管员执行,并签字确认。
2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员,技术员场长、保管员在场并签字,单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次,数目与账目不符的,所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。
3、种猪淘汰:①连续三次配不上种的;②阴道炎及子宫内膜炎严重的;③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的;⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的;⑥空怀80天经2次催情无效的;⑦后备猪300日龄不发情的;⑧习惯性流产的;⑨8胎以上的母猪;⑩必乳性能较差不能带仔的;⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
种猪淘汰由饲养员及技术员提出,说明淘汰理由,经场长监定,批准后场长,技术员,所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字,由保管员入账。
3、死亡猪只处理程序:
1)种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。
2)其他猪死亡,列出库单,由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字,保管员入账。死亡猪只的无害化处理,由所在岗位饲养员执行,所在岗位技术员进行指导、监督。
4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的,每次罚5元。
5、防疫卫生
1)、定期进行消毒,搞好卫生工作,每周三、周六为常规消毒日,消毒药物的使用要听从技术人员的安排。
2)、母猪分娩前后,要用消毒药物清洗奶头,预防细菌感染。
3)、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后,才转移到分娩舍。
4)、每天上班后,对需要更换消毒药的消毒池,首先更换消毒药。
5)、各饲养员卫生包干区,要定期进行铲草消毒,并听从场长及所在岗位技术员的安排。
6)、每天上班前,要遵循先更衣,后换鞋,再洗手的原则。
7)、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录,无记录的,每次罚10元。
8)、以上规定凡违反一次扣10元。
个人独资养猪公司章程 10
1、本场饲养的畜禽(猪、鸡)在出售或迁移时,提前向县动物卫生监督机构或派出的报检点申报检疫,并取得动物检疫合格证明。
2、本场饲养的畜禽(猪、鸡)迁移出县外,应将畜禽(猪、鸡)运至指定地点,向荥经县动物卫生监督机构或派出的'换证处申报,并取得《出县境动物检疫合格证明》。
3、自宰自食畜禽(猪、鸡),在屠宰前向荥经县动物卫生监督机构或者派出的报检点申报检疫,经检疫合格后,方可屠宰、食用。
4、引进种用畜禽(猪、鸡),在引进之前,须向荥经县动物卫生监督机构申报备案并办理审批手续,经依法批准后方可引入。引入后按规定进行隔离、观察、加免,期满后经检疫合格再合群。
5、跨省引进商品型饲养畜禽(猪、鸡),在引进前须向荥经县动物卫生监督机构申报备案,引入后按规定进行隔离、观察、加免,期满后经检疫合格再合群。
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