新人的辞职报告

时间：2021-12-09 16:36:48 辞职报告我要投稿

新人的辞职报告范文汇编5篇

　　在日常生活和工作中，越来越多人会去使用报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家整理的新人的辞职报告5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新人的辞职报告范文汇编5篇

新人的辞职报告篇1

尊敬的领导：

　　来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。

　　来到公司也已经两个多月了，在这两个多月的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过苦恼，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

　　但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，正是考虑到公司今后发展的长久性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我郑重向公司提出辞职。

　　我考虑在此辞呈递交之后尽快离开公司，并渴望有新人尽快选来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

　　此致

敬礼

　　申请人：

　　时间：

新人的辞职报告篇2

尊敬的公司领导：你们好! 现在的我已经来到公司8个月了，还是一名新人，不过我不打算做一名公司的长久员工了，我要离开公司了，因为我觉得我在公司的前(钱)途永远也不会出现转机。扼要许你们会惊讶一个公司新人做出的决定，但是这是在我考虑了很长时间以后做出的决定，我知道我的能力和我的资质，但是我还是要离开公司，因为我在公司真的不知道何时苦日子才能结束。感谢你给了我这个工作的机会，感谢在工作中给我帮助的前辈。来公司有8个多月了，我发现我实在无法适应公司的工作制度和部分的工作方式，这里与我的期望相差太远，我不想在继续浪费我的时间，也不想耽误公司的工作。在我父亲生病和去世的这段时间里，我思考过很多，我发现我和公司之间已经无法在同一条轨道上前进了，在继续在这里工作下去，一点激情和动力都没有，另外，我将可能失去更多的亲情、友情甚至爱情。

　　至于为什么要离开公司有以下原因，有以下：

　　1、继续在这里工作会让我失去太多：从毕业到现在，我从一个活跃的人到从朋友的视线中消失，从网络上消失，从聚餐的酒桌上消失，我和好朋友之间几乎中断了联系，别人再也不愿意主动联系我，因为我没时间。想学习点其他知识，看些书、考个证什么的基本不可能有时间。如果不请假，我估计我是没时间回家一次的，现在我父亲去世了，我不希望再继续这样下去，我希望有正常的节假日能和朋友、亲人、爱人相聚，我的母亲也需要我的照顾。我已经失去了很多，我不想再失去任何东西。放眼看这个集团，工作3、5年以上的不是头发掉秃了，就是白发夹杂在黑发中。我相信健康的身体和良好的工作状态才有好的工作效率和成绩，我不希望在这里取得成就以牺牲健康和亲情、友情、爱情为代价。

　　2、公司管理混乱，不适合我的发展：我的经历和性格决定了我不喜欢一直呆在办公室里面，可是在工作的八个多月里面，我甚至没有名正言顺的出过一次差，完整的参与一个项目。我们的工作被大量的搜集土地出让信息、土地成交信息、产权信息、请款、跑报告、申请礼品、订车、复印、搜集产业信息、汇周报、写周报、跟进项目当中。没人知道我们到底在做什么、做了什么，实际上连我自己也不知道，我只感觉处在一个杂乱无章的环境，每个部门负责人都可以给我们安排工作，每个人都在要结果，从来没人统计我们有多少事情要做，很多事情最后都漏斗一样分流到这几个新来的员工这里。有时候你问我手上在做那些事情的时候，我还真的一时答不上来，因为乱七八糟的事情太多了，正在做的也许就是那几件事情，但是总会突然间从跟进的项目、参与的项目、负责的城市、各个部门的负责人那里蹦出一堆事情让我们手忙脚乱。我希望我是个全能选手，但是乱七八糟的工作消耗了太多时间，我也想多参与几个项目，但是项目之间时间会冲突，个人精力有限。再说了，如果只是打个电话跟进项目而不亲自参与项目，在这里做十年也一样不能提高自己的能力，顶多也就是个高水平总裁办跟进秘书。部门一人多岗的结果是什么事情都做的肤浅而不扎实、完善，我认为只有把某一项工作做完善了、熟练了，才可以更好的参与其他工作，分工要合理明确才有更高的效率，否则天天加班、日夜不睡觉也做不好工作，也没有效率。

　　3、公司的人性化不够：天天加班、周周加班、节假日也加班，加班还不愿意按标准给加班费，给的加班费竟然按xx最低工资标准来计算工资;公积金、社会保险也是按xx最低工资标准缴纳;年终奖可以等于没有。来了8个月了，岗位还没有，级别就更不用说了，按照我们公司的待遇，就是干到经理又如何呢，现在的工作可以说一点动力都没有。在应聘的时候说三个月给我们转正定岗，现在都快一年，各个方面一点都没变化。我总结了一下，公司对我们的要求都是最高标准，给与的都是最低标准，能骗就骗，能糊弄就糊弄，有时候觉得公司真的很无耻。 4、公司劳动强度和待遇难以让人接受：我的年龄不大但也不小了，随着年龄的.增长，各种的压力越来越大。父亲现在也去世了，母亲和未成家的弟弟需要我更多的帮助，而现在也该是我回报他们的时候了。可是想到这可怜的工资我真惭愧，每天工作时间比别人多几个小时，一年工作时间比别人多了近90天，拿的工资还不如一个农民工，甚至还不及很多单位的年终奖，而我们的工作可以说是体力+脑力+耐力，我们的职责可以说是职员+后勤+资料员+档案员，我祝愿公司能多吃几年人口红利。

　　鉴于以上原因，我认为短期内公司在相关方面是无法改善的，我也不希望压抑自己把这种想法带到工作中给企业造成损失，不希望耽误我们部门的整体工作计划，不希望给同事的工作成绩摸黑。我遵循适者生存、优胜劣汰的自然规律，我愿意退出这个不适宜自己的工作环境，我也充分的认识到个人的价值观和这个企业的价值观是相背离的，现在在这里工作的每一天对我来说都是煎熬，为了企业只给合适的人提供工作岗位，也为了我自己的发展。请不要挽留我，我也知道领导对我这样的新人不熟悉，我的存在可有可无，但是我知道，即使谁来挽留，我也不会打消我的决定的，这样的公司，这样的生活，这样的遭遇，我只能说我之前没有见过，也希望将来不要见到，我只能说我浪费了8个月的时间来找回自己。以后的路还有很长，我相信我会努力的找到一份属于自己的一片天空，我也会在将来实现自己的梦想的，请告诉领导放心。

　　最后祝愿公司的明天会更好吧!

　　现申请辞职，恳请批准!

　　申请人：xxx

新人的辞职报告篇3

　　首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这一封辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!

　　非常感谢您这1个月来对我的培养和照顾，让我从青涩的学生时代进入到成熟的社会环境当中。很荣幸能成为你的员工，我这辈子都忘不了你是我的第一位雇主。

　　曲指算来，我到公司已有1个月了，这1个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境。

　　但犹豫再三，我还是写了这封信。

　　我要离开公司了!

　　离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我的辞职申请书。

　　同时，很荣幸曾身为xx公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!

新人的辞职报告篇4

尊敬的xx总：

　　从xx年xx月到公司至今已有一年又六个月了。因为家庭原因，我不得不赶回美国照顾家人，所以我将在本月xx日之前离开公司。

　　我们共同探讨公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。在这几个月的工作中，您们一直保持着对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！

　　人力资源是支撑公司未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立公司统一的职级系统。这个系统应该包括公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是公司的企业，就应该纳入公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年把公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

　　今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。XX年要开始把计划推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理能力，团队激励能力和业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行而有效。几个表格、几个程序，是无法代替有效管理的能力。

　　此外，公司的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时、可靠、有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，近几年，公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

　　一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

　　以上就是我对公司的一些建议。还望采纳。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　x年x月x日