工程师辞职报告

时间：2023-06-29 11:55:10 辞职报告我要投稿

工程师辞职报告模板

　　在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的工程师辞职报告模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程师辞职报告模板

工程师辞职报告模板1

尊敬的领导：

　　您好！

　　时间勿勿一过，在公司已是三载有余，然而让我感觉碌碌无为，没有做出太大成果出来。三年前我从cnrencai大学电子信息工程讨论生毕业就直接进入公司让我感到很荣幸，很感谢这三年多的时间里公司的全体同仁对我工作上的支持，生活上的照看。然而今日我要辞职了，辞职就意味着永久的'离开公司，心里有点不舍，可是种种缘由，我不得不离开。做为电子工程师每天做着以下工作：

　　1、讨论、开发、设计、生产集成电路、半导体分立器件、电真空期间和特种器件；

　　2、讨论、开发、设计、生产阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶体与器件、电子陶瓷与压电、铁电晶体器件、机电组件、电子线缆、光纤光缆、化学物理电源及激光、红外技术的应用等；

　　3、讨论、开发电子元器件封装技术及其应用；

　　4、讨论、开发电子元器件试验与检测技术及其应用。

　　可以说许多事情让我厌烦，我始终在坚持，然而事事总是难以意料的，家庭住房的搬迁、新的工作待遇和条件更好，然而安静的心再也无法安静，我选择离开，盼望公司能够批准我的辞职申请。

　　此致

敬礼！

　　申请人：

　　日期：

工程师辞职报告模板2

　　尊敬的经理：

　　您好!我是项目的系统集成工程师，负责项目第三阶段的`集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事件，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作，我也确信是个好工作，公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。

　　我自也整理了一些项目三阶段的工作内容(1、硬件集成，主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告;2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告;3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告;4、ha软件安装，主要任务包括规划配置ha环境，安装ha软件等工作，并编写安装报告;5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。6、与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更，具有项目进度规划和管理，技术难点公关，各项性能优化能力)，希望对交接人员有所帮助。

　　最后，祝愿公司发展越来越来，同事们事事顺心。

　　辞职申请人：xx

工程师辞职报告模板3

尊敬的刘总：

　　你好！

　　在公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xxxx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

　　然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫llj同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便;其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。

　　提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了xx部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的`集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

　　现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xxxx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是公司培养了我！在公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

　　在此，我自愿申请辞去在xxxxxxxx自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

　　在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

　　祝愿公司的事业蓬勃发展。公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

工程师辞职报告模板4

尊敬的刘总：

　　你好！

　　在公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开**公司各位领导和同事们的信任和倾心的'指导与帮助。

　　提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了*部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

　　现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢**公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是公司培养了我！在公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

　　在此，我自愿申请辞去在****自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

　　在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

　　祝愿公司的事业蓬勃发展。公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

工程师辞职报告模板5

尊敬的刘总：

　　你好!

　　在公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电子工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xxxx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

　　然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫xx同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便;其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。

　　提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了xx部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅xx对我的倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的`互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

　　现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xxxx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是蓝迪公司培养了我!在蓝迪公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

　　在此，我自愿申请辞去在一汽xxxx自动化工程有限公司的一切职务。

　　在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

　　祝愿xxxx公司的事业蓬勃发展。蓝迪公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

此致

敬礼!

　　辞职人：xxx

　　xx月xx日

工程师辞职报告模板6

尊敬的工程部经理：

　　我是水电工程师XX，很遗憾我已向人力资源部递交辞职信，请公司尽快安排人员与我做好交接工作，我将十分感激。

　　做为水电工程师，我主要负责XX一期的水电质量管理。然而由于人手紧张原因，我还经常帮忙负责现场一些管理，让我不堪重负，这就是我辞职最主要的原因，还有另外一个原因就是工资了。今年物价猛涨，工资却未有上涨的'迹象。

　　不管怎样，我还是得感谢公司这三年来对我的照顾以及培养。

此致

敬礼！

　　辞职人：XX

　　XX月XX日

工程师辞职报告模板7

尊敬的领导：

　　我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请，工程师个人辞职报告。

　　来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的.成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。

　　我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。

　　能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。

　　离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。

　　最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！

工程师辞职报告模板8

尊敬的经理：

　　您好！我是结构工程师XXX，今天从工地现场跑过来向您提出辞职申请，事出突然、冒昧，给您造成的不便还请谅解。

　　我辞职的原因主要有两个方面的原因;第一、长期出差在外，兼顾不到家庭。

　　第二、枯燥的工作内容和工作环境让我感到很压郁。我的工作内容如下：

　　①完成相关的结构课题的设计、验证和确认;

　　②保证设计输出满足设计规范、产品规范和项目的要求，满足可测试性、可生产性要求;

　　③并可通过良好的.设计手段对产品的加工成本进行有效、合理的控制;

　　④负责项目的结构设计开发，模具和试产跟进;新项目结构相关技术文件的编写和准备，以及相关的技术支持;

　　⑤负责开发项目建筑结构、规划方案的策划与审核。希望我提供的工作内容对交接工作有所帮助。

　　最后，愿公司发展越来越顺，同事心想事成。

辞职人：xxx

日期：xx年xx月xx日

工程师辞职报告模板9

尊敬的公司领导：

　　在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。

　　在近期的这段时间里，我仔细思索回顾了这x年来的工作状况，我觉得来xx建筑公司工作是我的`幸运，我始终特别珍惜这份工作，这么多年以来公司领导对我的关怀和教育，同事们对我的关心让我感谢不尽，我会始终记得领导和同事的恩情。

　　如今公司项目增多，公司的进展需要大家竭尽全力。但由于我近期状态不佳，加上一些个人家庭缘由的影响，我无法全心全力为公司做出相应的奉献，因此请求离职。当前公司正处于快速进展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧，一想到此，我就充满了对公司对同事和领导深深歉意。

　　我预备将在xx年xx月xx日离职，盼望公司领导能在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题，以便完成我的岗位工作交接。

　　感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝全部同事和伴侣们在工作和生活中取得更大的成果和收益！

　　盼望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　x年xx月xx日

工程师辞职报告模板10

尊敬的经理：

　　您好！我是X项目的系统集成工程师陈凯，负责项目第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事件，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作，我也确信是个好工作，X公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不可抗拒的.因素让我没得选择。我自也整理了一些项目三阶段的工作内容：

　　1、硬件集成，主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告；

　　2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告；

　　3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告；

　　4、HA软件安装，主要任务包括规划配置HA环境，安装HA软件等工作，并编写安装报告；

　　5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。

　　6、与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更，具有项目进度规划和管理，技术难点公关，各项性能优化能力），希望对交接人员有所帮助。

　　最后，祝愿公司发展越来越来，同事们事事顺心。

　　申请人：小陈

　　XXXX年11月28日

工程师辞职报告模板11

　　尊敬的公司领导：

　　我经过很长一段时间的熟虑，现决定辞去现在工作。

　　我于xx年在陈总等的召唤下回到实验室工作，那时公司才重组，各种制度也得到完善，所有人似乎都看到了希望。我也揣着满腔的热情，积极的投入到移动站的建设中和生产中。奈何智慧和****总是与现实存在一定的落差，随着时间的推移，工作和待遇没有大的.改观，只是机械的工作，仅存的理想也化为灰烬。倒也懂得了“干的好，还得表现好!”

　　毕竟人是有感情的动物，下面的言语也许不够成熟，但皆为肺腑之言，希望对公司的发展有所裨益。

　　在砼公司的几年，明显的感觉到公司的变化，员工的福利也得到改善。然而，企业要做大做强是不够的，必须鲜明企业文化，以人为本，建立优越的管理制度，最大限度的调动员工的能动性，让其有机会体现出自己的价值，为公司的发展尽最大贡献，使得企业和员工成为一个荣誉、利益共同体而双赢。这就需要发展思想，定期组织员工进行沟通、学习，提高其职业技能的同时也增加了企业的凝聚力。

　　还有，部门内部和部门之间几乎没有团队合作意识，更是缺乏整个生产的统筹、流水作业内涵，基本是各自打扫门前雪，出了问题相互推委，就算后面处理下来，事情真如处理那样吗?结果问题累次堆积，给以后埋下更大的隐患。另外，企业要走的更远必须突出质量和服务，而这正是急需提高的。

　　我希望4月26日前能离职，请领导批准!在此期间我会作好本职工作和交接工作。祝公司业务蒸蒸日上、明天更辉煌;同时，祝愿同事们身体健康、生活越来越幸福!

　　此致

　　敬礼!

　　辞职人：xx

工程师辞职报告模板12

　　尊敬的公司董事会成员：

　　我经过深思熟虑，决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此，心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了，20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职，六个月来其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的决策

　　1、是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了，当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师，我对公司进行了为期一个月的观察，我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标，而且告诉我，董事会一致通过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种复杂的原因让我接受了这份任命。

　　路艰难、人复杂，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农民返迁房项目失败了，大家深感遗憾一失足成千古恨，我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾老师和汤总的诚意打动了我，前车之鉴，后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

　　进入韶关四个月后，逐渐意识到公司不注重长远利益，授权也远不够充分管理混乱，错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不愿意轻易看到自己的失败。

　　2、公司需要的不是总工程师，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变公司的结局，往往注定失败的是我自己。因此，我们公司招聘高管，必须在公司认识并接受改变自己的时候。

　　二、反思战略思路的配合

　　一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

　　1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？

　　1、了解公司战略规划的员工占比：？%;

　　2、认同企业而留下的占比：？%;

　　3、员工公平满意度：？%;

　　4、越级、错位、缺位管理普遍性：？%;

　　5、文件执行率：？%。

　　长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财富中心项目，市场给我们喘息的机会，把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓，必须用新的血液置换旧的血液，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、工期无法彻底保障的情况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!

　　回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目，企业做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的'经验，有可能是明天失败的根源。

　　2.董事会的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，对待项目更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

　　领导的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

　　三、反思对后期工作的推动

　　一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

　　1、建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层没有沟通，如果这不是问题，就施工了52根旋挖桩来说，使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

　　2、总经理不是救火队长

　　在公司组织伦理的管理上，总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低，挽起亲自就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长！

　　3、一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗?

　　当层层都可以不服从安排，项目会是一个什么样的局面，人事权的控制将决定一个管理者的权威。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务，虽不敢说取得过什么大的成就，但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度，项目管理中出现了一系列问题时，我建议对公司直接任命的个别人员予以调整，事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则，他的直接上级权威何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排，项目会是一个什么样的局面?你们告诉我，当管理带来更艰难配合的局面下，结果是什么?

　　4、“法之不行，自上犯之！”让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，组织召开工程例会、班前会，感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持，项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给，而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。

工程师辞职报告模板13

尊敬的项目经理

　　您好！

　　我是项目的造价工程师xxx，很遗憾在这个时候向您提出辞职申请。因为事出突然，我不得不选择辞职，对此给项目和公司带来麻烦，我深感抱歉。我将在这几天向相关人员交接手头上的工作，保证交接好工作，然后公司的'电脑我将在交接完工作以后上交给办公室。很感谢公司这么多年对我的培养，我都不知道用什么来回报，将来公司如果有需要，我还是愿意为公司服务，谢谢。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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