公司经理辞职报告15篇【优选】
我们眼下的社会，越来越多的事务都会使用到报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司经理辞职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司经理辞职报告1
尊敬的x总：
你好!
十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的'态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年x月份的体检中查出巳有早期症状，我的体重己从年初的公斤下降到现在的公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。
辞职人：
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告2
尊敬的公司领导：
您好!
在这些日子以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的`工作和生活带来帮助和方便.
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。"远航"需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：
日期：
公司经理辞职报告3
尊敬的领导：
十分感谢你对我的信任，让我任x项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去x项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前x项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的`态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做x项目部的负责人、决定辞去x项目经理一职。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
公司经理辞职报告4
尊敬的公司领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的.申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼
xxx
日期
公司经理辞职报告5
尊敬的姜总：
您好，我带着复杂的心情写这封辞呈。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的数月间获得了很多的机遇和挑战。经过这短时间在公司从事的副总管理工作，使我在管理领域学到了很多知识。对此我深怀感激!但是由于各方面的原因，我不得不向公司明确提出申请，并希望能于今年XX月1日正式离职。
在此辞职之前对公司现状有几点看法，万望能仔细考虑：
一、用人
记得海尔总裁张瑞敏曾经说过：用人要疑，疑人要用，要学会用疑人，用好疑人，并且给予足够的信任。
张瑞敏的话乍听起来颇有几分自相矛盾的意思，且与中国自古以来的用人观念“用人不疑疑人不用”相孛，但细想却颇有几分意味。人都是一个单独的个体，都有自己的思想，在一定的利益驱使下不可能对任何一个人完全信任。毕竟，中国的社会主义论只是理想的，而不如资本主义国家的资本主义理论现实，古语亦有言“人不为己天诛地灭”。因此我们根本就没有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那我们将无人可用！然而，“疑人”是用了，但如果没有给予他足够的信任，那“疑人”终将变成废人。
毕竟人材可以培养，人才能利用，人财可以珍藏。但这些是都建立在“人”可以体现价值的.时候。因此在用人之时希望您能考虑再三，观察再三，在确定能用的时候肯定要给予足够的信任。只有这样您才能将他的才能、知识化作公司的财富！
二、管人的三个层次
现代管理学将管理分为四个层次：人管人，制度管人，理念观人，自律（自认为）。
第一个层次人管人出现已久，于企业而言是明显的小作坊式管理，并沿用至今。第二个层次制度管人也出现已久，最常见的便是国家法律。但出现在我国企业中的，还是较晚，发展至今是中小型企业中最常见的管理制度。而理念管人则是出现在80年代，现在很多大企业都是这个制度，如海尔，美的，微软，三星等。但理念管人却是建立在制度管人之上的，理念管人可以跳过人管人却不能跳过制度管人，但较为明显的是，这对于现在的企业而言还是有些困难，理念管人并不健全。至于自律这个概念可以说本人杜撰，但却还是有一定的可取性，那可以称之为管理学的理想层次，如社会主义社会。离我们较远，因此可以不考虑。
鉴于此，我们可以将企业的四个管理理论理解为：奴隶理论，封建理论，资本主义理论，和社会主义理论。而于我公司来说，虽然发展六年，但我完全可以说我们一直都是人管人。如果理解成国家，那我们就一直处于奴隶制度。
21世纪是一个高速发展的时期，而21世界接下来的十年各方面企业林立而出，是一个啃饼干的时期。而到现在，20xx年各方面产业相继发展，饼干相对于言已经去了1/9、，余下的将是隐形产业。而在这一时期，将是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时期。于中国的企业来说，这个代价是相当大的。毕竟中国人讲究的是传承，即使那条鱼再小，只要它还能动，你就不能随意的啃动，再小也能弊出一个浪花，让你溅一身水。因此如张瑞敏说的：在海尔的扩张中，讲究的是吃休克鱼。
休克鱼指的是：有一定的设施，“硬件”较好，而相应的“软件”太差。于张瑞敏说的条件设施好了，管理却上不去，导致不能盈利，因此“休克”了，但却没有死，这种鱼蹦不出浪花。因此是中国企业最好的“补品”。因此做企业，要的不只是硬件，软件也是非常重要。而于现在企业来说，只有达到了制度管人之上才能说跟上了时代，才不会变成休克鱼，而是变成一条大鱼。身边的列子便有“卡贝”。因此别人总是说，卡贝前副总经理王增美在卡贝没有作出什么成绩，而我却说：卡贝能发展成现在他有较大的功劳。无规矩不成方圆。起码他在里边作出了卡贝的的“规矩”，即使有些废弃了，但功始终要大于过。
对于我们公司，我只是希望诸位能在我走之后讲我们的制度严格的实施下去，只有这样我们才能有一定的资本。在制度严明的保证下做有质量规格，按期交货，客户信任的企业。这样我们才不会做一条休克鱼，而是做一条吃休克鱼的企业。
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
公司经理辞职报告6
尊敬的销售经理：
您好！
我是xxx，是您的销售助理，也在您身边工作很久了，现在真是有点难开口跟您提辞职的事情，所以只有写在这上面，先跟您辞职了。我知道您多少对我都有点失望，我毕竟跟您这么久，早就已经有很深的情谊在，忽然这么离开，换个人来接替助理一职工作，您多少会不习惯，但是职场本就如此，总是有来有去，还希望您会原谅我这个助理的辞职。
工作以来，因为有您的帮助和对待我时不时的做错事情的包容，让我适应工作在最短的时间就完成了，也正是您的提携才会有我现在的成就。感谢您这么多年对我一个助理的工作这么给予肯定和信任，我很荣幸能够为您提供我的帮助，尽我的能力去做好销售助理的工作。我现在的成绩要是没有您，我大概做不到这样，也不可能会坚持如此之久。这次离开这个岗位，就不能跟您一起共事了，为您做销售工作的准备事宜，我们在一起默契那么好，配合得也很好，都在我的辞职之后只剩下回忆了。但是您一定是我这辈子最好的带领人，不管怎样都不会忘记这段时光，是我从毕业以来最美的。
我知道您近期想要我做更深入的销售工作，是让我自己直接去接触的，以前有您的时候，您在前头干正活，我在后头记录。但是实话，做助理我是有那个能力的，做真正的销售，我是真的.不行，我没有那么好的口才，也掌握不了销售技巧，虽然您一直都再带着我，示范给我看，适当的时候还会给我讲解有关销售的知识，但其实我是不喜欢干销售的活的，做不了明面上事情，只能打打下手，这次您有想要我去做，我是拒绝的，不是它不好，是我自己的能力不够做销售，我本人的基本情况我自己还是了解的，这么久都没有跟您申请升职，就是因为自己不喜欢也没有能够做得来，所以就没提，做好助理的工作，我就已经很满足了。
因此我此次离职，是辜负了您对我一直以来的期待的，但我是真的没有办法去接受这个工作，所以只能选择离开，在做您助理，我也倍感压力，无颜面对您，我内心过不去那一关，就只能遗憾辞职，辞掉您经理助理的职位，愿能谅解，希望尽快办理手续离职。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告7
尊敬的公司领导：
您好！我是XXX物业公司的经理，因为个人原因，不得不向公司提出辞职申请。我在此为公司做出的贡献和短板作出一个总结，并对未来的工作提出一些建议和期望。
一、工作回顾及个人成长
在担任物业经理的这段时间里，我经历了很多挑战和成长，也给公司带来了一些改进和创新。在运营管理方面，我发现我们的工作流程不够完善。因此，我领导团队改进了工作流程，优化了工作细节，并从管理上确保了质量和效率。同时，我也深入了解了业主的'需求和关切，积极开展与他们的沟通交流，建立了优秀的口碑。在服务营销方面，我领导团队改进了概念和方法，实行了更高效的策略活动，有效提升了品牌影响力和市场份额。
我更加成熟和自信了，也学会承认自己的不足并积极改进。我从各种挑战和赞誉中汲取了更多的能量，成为了团队领导人和准时任务的协调者。此外，我还坚持学习，加强知识储备和行业经验的积累，努力成为物业管理领域的专家。
二、短板与改进
尽管在一些方面我已经做得很好了，但我也意识到自己存在一些短板和不足。例如，在一些紧急情况下，我的决策可能有点犹豫和缺乏果断性。同时，我也发现，在面对一些挑战时，我不够冷静和理性，做出了错误的判断。因此，在未来的工作中，我会更加注重培养自己的独立思考能力和决策能力，并寻找更积极和果断的态度。
三、未来的期望和建议
尽管我即将离开公司，但我仍然非常重视对公司的贡献和发展。基于我个人的经验和对行业的了解，我建议公司在以下方面做出相关调整和改进。
1.在工作制度方面，公司应该进一步优化工作流程和细节，提高工作效率和质量。
2.在营销战略方面，公司应该深入市场调研，制定更合适、更有针对性的营销计划，并且及时调整策略。
3.在团队建设方面，公司应该重点建立团队凝聚力，加强内部沟通和协作，激励员工的创新和积极性。
为了更好的公司发展和团队进步，我希望公司能够继续保持自身的实力和竞争力，并不断挖掘潜力和创新能力，开创更加美好的明天。
最后，再次感谢公司领导对我的指导和支持。也希望公司能够在未来的日子里，继续取得更为辉煌的成就。
此致
敬礼！
经理
XXXX
日期：20xx年XX月XX日
公司经理辞职报告8
尊敬的领导：
您好！
“山不转水转，水不转人转”，生活和工作一直都在不断的变化。如今，在我的人生中也发生着一场巨大的变化。为了能向着自己的目标和方向发展，我特以此辞职报告向您申请辞去这份xx经理的工作，望您能谅解。
我很抱歉，自己作为公司的xx经理，却突然在工作中提出辞职，这无疑会给公司和同事们都带来麻烦，无论是管理层，还是我负责的员工们，想必都会因此受到影响。但毕竟工作总是不断变化的，虽然此次的动静大了些，但总比磨磨蹭蹭造成更多的麻烦要好。
经过这些天来仔细的.思考和计划，我对于此次的辞职已经下定了决心和准备。虽然对于要离开在这个熟悉的环境和各位领导同事，我心中也感到非常的遗憾。但机会是留给有准备和决心的人的，我也考虑过自己继续在xxx公司发展的前景，虽然公司在不断的发展和进步，但的却并不适合我自己今后对未来的打算，为此，我决定尽早的改变自己，早一些进入自己期望的道路。
回顾工作的这些年来，我真很感谢您和众多同事对我的培养和支持。xxx公司是一个非常优秀的团体，在各位同事们的努力下，它正在以很快的速度发展，前进！在这段发展的道路上，我们为此努力过，拼搏过。在这段道路上，我与大家一起努力，一起创造了一些成绩。这段经历，才是让我舍不得的地方。
但在这些年工作的经历，我认识到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作为管理，我的工作比较忙碌，但父母却居住在远方老家，这让我和家人来往很不方便，甚至对家里的大小事情，都被亲人说是“不闻不问”。但其实，父母担心我，只报喜不报忧，这让我也一直很担心，很惭愧。父母担心我，但我又何尝不同样担心父母呢？但如今的情况，假设家中遇到什么困难和麻烦，我也无法及时的赶到，加之父母的年纪也越来越大，这让我心中一直悬着一个石头，放不下心来。
为此，考虑近期的情况，我做出了这次的决定。望您也能谅解我的生活需要，批准我的辞职。
最后，祝愿xx公司宏图大展，一帆风顺！
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告9
尊敬的领导：
您好！
我是公司的一名销售经理，有人会说经理是多好多体面多风光的一个岗位，可是说实话我一路走来能坐上这个位置，是付出了多少的代价和努力，也只有我一个人知道。他们不知道的是，我用了八年的青春才熬到了经理这个位置，他们不知道的是，我把我陪老婆的时间都花在了工作上面，他们不知道的是，我连我老婆生孩子我都在外面出差。所以能坐上经理位置的人，不管他有没有能力，他在背后也一定是付出了很多，一定是舍弃了很多才得来这个机会。所以我现在来为我舍弃的东西来买单了。因为我老婆现在已经产生了严重的产后抑郁症，有一大部分原因就是因为在怀孕期间缺少了我的陪伴和照顾，而且在生产的过程中我也没能到达现场给她鼓励和安慰。这是我作为一个丈夫的失职，也是我作为一个父亲的失职。所以现在尽管我已经坐上了我期待已久的经理的这个职位，我也要辞职了，我不能眼睁睁的看着我的老婆受罪，我不能让她一个人承受如此之重的痛苦。
在和她结婚之后的日子里，我都没能好好的`去陪她一下，甚至在她怀孕之后，我也只顾着事业和工作上的事情，没有去好好的关心和照顾她一下。可能她不缺钱，不缺礼物，缺的只是一个丈夫对她的关爱和他的体贴照顾，可能她只想要在看着她一天天大起来的肚子的时候，她的丈夫能陪在她的身边，能够看着帮寸着一下。女人在怀孕的时候一般是感情和身体最脆弱的一个时期和方面，要非常注重生活里的小细节，要非常爱护和疼惜他们的。
但是我却除了每月把我的工资都转到她的账户上面之外，其它时间我都没去太在意她，甚至有好几次，她都有开口求我多陪陪她说说话，想跟我谈谈心。我也没有答应她，因为急着去开公司的会议，就连头也不回的出门了，直到晚上十二点多了她已经进入梦乡了，我也没跟她说上几句话。也根本没有意识到她那时的状态就已经有点反常了。
现在，她不跟任何人说话，每天都陷在自我怀疑，自我崩溃的情绪里，动不动就会哭，很脆弱。我真怕她哪天扛不住，想不开了就会离开我，我希望我现在再来懂得珍惜她还为时不晚，所以这个经理位置再怎么重要，再怎么来之不易，我也要辞职。我要去回家细心照料我的老婆，我要开导她，每时每刻都陪在她身边，直到她好起来。这是我欠她的，所以也应该由我来补偿她。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告10
亲爱的××：
由于个人原因，我提议辞去当前资产委托管理部基金经理的职务。
自1996年6月18日正式加入前国泰证券深圳分公司以来，刚刚9年，经历了公司合并、部门合并、股市的风风雨雨。
在此期间，我衷心感谢刘先生、马先生等公司和部门领导在工作中的指导和培养。正是在领导和同事的`照顾下，我才能成为一名合格的职业证券从业人员。
无论是xx还是证券行业，我仍然非常热爱和满足我在证券行业和xx证券行业工作的能力。
鉴于个人发展的原因，我计划在自己的创业方面做一些尝试，希望把多年的梦想变成现实。
希望各位领导能理解，并请在今后的创业过程中，继续给予自己的指导和支持！
祝刘先生、马先生等领导、同事身体健康，工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告11
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的`各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一‘应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲‘运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二‘，“远航三‘，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
公司经理辞职报告12
尊敬的**：
您好!我是财险业务经理***，因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在人保财险**支公司业务经理职位。
来到人保公司两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司平等的人际关系和开明的`工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
我要感谢人保公司两年来对我的培养，从试用到转正，到业务经理，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。
我从**年进入公司，正是支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲。
但今因个人原因，我已决定辞职离开，希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感激之情，也希望公司尽快给我安排交接人员。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是人保公司给了我现在拥有的一切。
请接受我的辞职请求。
辞职申请人xxx
公司经理辞职报告13
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您对我的信任和支持，让我加入这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任财务总监的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的`。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目。用友er7.8.9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是XX年末结转余额时，借贷不平。因XX年填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了，所以XX年一年的账目都没办法理清，XX年也没办法结转准确余额。其次，公司的管理方面，公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。
今天我已经在oa上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。
此致
敬礼!
申请人：XXX
申请时间：XXXX年XX月XX日
公司经理辞职报告14
X总，x总，X部长，
您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的`约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力本文-来源_于贵.州 ＷＷＷ.ＧＺＵ５２１.ＣＯＭ 强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
公司经理辞职报告15
尊敬的领导：
您好！
对于我现在在公司的情况，我考虑了很久很久，我决定还是跟您辞职吧，我这不是闹着玩的，是真的觉得我在公司是没有一点发展空间的，您说我既是一个拥有高学历的人，又是一个工作经验十分丰富的人，我丝毫不明白为什么公司一直都不肯让我放手去干，一切的种种原因，反正就是让我对公司十分的失望，现在的我是丝毫不想再给公司做任何的贡献了，我觉得不值当！我现在就是这种态度，也没什么好说的，您还是尽早让我离职吧。
我当初来到公司面试的时候，您说公司目前就缺少我这种对工作十分有经验的人，说我肯定可以成为公司发展的一大助力，并且给予我的报酬是挺丰厚的，但是其他的应允我的，好像一条都没做到，您说会尽快的让我熟悉公司的一些大客户，您说我对项目有任何的想法，我都可以提出来，绝对会好好的采纳，您还说，我作为项目经理，对项目能有第一发言权……我就笑了，以上那些您做到了？我来到公司三个月了，就给了我一个上个项目经理留下来的烂摊子，我花时间花精力解决了，您也没有一句赞赏的.话，这也就算了，我说结合了公司当前的情况，以及对目前市场的分析，我有了一个很好的想法，这个项目一旦成功，能给公司带来的收益是巨大的，但是您说我的这个想法是不切实际的，您现在想做的就是把公司目前那几个小项目先做好，但是那些完全就是公司的赔本买卖，我的想法跟您是完全不一致，但是您又是老板，肯定我的直接就被否决了，这让我实在是感到心灰意冷。公司的那些主要的客户，您说您会找时间搞个饭局，让我认识他们一下，以后我有好的项目了，也好找他们谈投资，但是三个月了，您只字未提这件事。我对自己手头的项目有想法，我说这个项目完全是可以放弃了，就算让它活过来了，按照当前的市场，也不会有用户的，但是您就是不听，您觉得我说的及时止损就是笑话，这个项目一定能赚大钱，我实在是觉得您太过刻板了，员工什么话您都听不进去。
这么久以来，我干的工作都是一些简单的不能再简单的东西，我想做自己的项目，您又不允许，我在您这工作就是有一种束手束脚，施展不开的感觉，所以我就知道了，公司的工作方式，以及领导的思维跟我是完全不一致的，我不适合这个岗位，应该说我不适合继续留在公司，就这样吧，我们就此别过。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
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