- 相关推荐
煤炭市场调查报告
在我们平凡的日常里，接触并使用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的煤炭市场调查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
煤炭市场调查报告1
一、工作思路
20xx年煤炭行业管理工作将紧紧围绕国家煤炭产业政策，按照省、市煤炭行业管理部门工作要求，努力完成好县委、县政府下达的各项目标任务。以科学发展观为指导，以抓安全发展为基础，以行业管理制度为准则，以抓技改建设为重心，增强信心、下够决心、增添措施、落实人财物保障，继续夯实煤炭行业基础，持续改善矿井生产安全条件，实现全县煤炭产业持续健康发展。
二、主要目标
（一）完成煤炭产量150万吨，完成煤炭过杆量120万吨。
（二）确保全年煤矿死亡事故不突破市上下达的控制指标。
（三）完成兴委〔20xx〕13号文件下达的煤矿技改项目推进目标任务。
1.完成6个煤矿竣工验收。
2.完成9个煤矿进入试运行或力争竣工验收。
3.加快4个45万吨∕年煤矿技改建设进度，完成下达的具体进度目标任务。
（四）完成市政府下达关闭4个煤矿的任务。
(五)按照省、市要求，全面完成煤矿生产能力登记和公告制度、煤矿企业兼并重组等工作。
（六）杜绝非法、违法生产及建设行为。
（七）按照兴委办〔20xx〕2号文件要求，配合县安监局完成新建1个采煤、掘进机械化矿井和1个二级以上质量标准化示范矿井建设。
三、主要工作措施
（一）全力推进煤矿技改建设工作。为加快推进全县煤矿技改建设工作，按照县委、县政府兴委〔20xx〕13号文件要求，做好以下工作：一是继续加大政策引导和扶持力度，帮助业主树立投资信心、加大投入；二是及时了解煤矿建设过程中存在的问题和困难，为企业排忧解难，切实帮助企业推进工程建设；三是加强煤矿技改进度考核力度，落实技改煤矿约谈机制和约束措施，将煤矿技改完成情况纳入乡镇工业经济奖项考核内容；四是加强建设项目监管、指导和服务，会同县级相关部门、所在乡镇通过专家现场会诊、部门督促检查、企业现场学习交流等形式推进项目建设。
（二）严格采掘头面核定管理工作。按照市经信委、市安监局联合印发《市地方煤矿采掘头面核定（暂行）管理办法》（宜市经信发〔20xx〕401号）文件精神，我局会同县安监局进行了认真研究，并结合我县实际制定了全县煤矿采掘头面核定管理新规定（即：兴经商信〔20xx〕268号文件），各产煤乡镇、煤矿企业必须按规定要求认真执行。
1.采掘头面核定程序。一是煤矿复产（工）验收时核定。煤矿企业在验收时不再专门申报采掘头面核定申请，待验收合格后，按验收组认定的作业点、作业班次、入井人员、炸材消耗和出煤量等为依据，县经商和信息化局对煤矿采掘头面进行批复（春节前经省专家组验收合格以后我局批复的头面核定文件今年仍有效，不再批复，若头面发生变化的，我局另行批复）。二是验收后直接申报核定。煤矿企业在验收复产（工）后需要变更或新增采掘头面的，由企业编制《采掘头面核定报告》，经所在乡（镇）经发办、安监站初审签字盖章后，上报县经商和信息化局、县安监局。由我局牵头，会同县安监局、乡（镇）经发办、安监站到矿审查，经审查合格后现场填写《县煤矿企业采掘头面现场审核表》，依据填写的《县煤矿企业采掘头面现场审核表》出具头面核定批复文件，同时抄送县安监局、县公安局、县国土局、县征管办、所在乡（镇）经发办、安监站。
2.申报头面核定资料要求。各煤矿企业上报《采掘头面核定报告》内容必须阐明头面新增或变更的原因、矿井“三量”及可采期、头面名称、风量分配、火工产品消耗量、月出煤量、作业班次、单班入井人数和特种作业人员配备情况，同时要编制规范的、符合实际、具可操作性的《作业规程》和安全技术措施。对具备瓦斯抽采系统，要申报煤巷掘进或采面回采的（指突出煤层：b3、k6、11号），必须附有资质机构出具的经防突治理后检测达标的依据（申报区域实施了保护层开采的可除外），所施工区域水患严重的，必须附治理后消除水患的依据。
3.落实头面监管职责。各产煤乡（镇）经发办、安监站要按照兴经商信〔20xx〕268号文件要求，加强对采掘头面监管力度，对已核定的采掘头面，要严格按核定内容及要求认真落实监管职责，对发现煤矿未经核定私开头面、擅自启封密闭、无矿级领导带班下井、非法违法生产建设等情况，要立即制止，责令撤离人员和设备，并上报县经商和信息化局、县安监局及所在乡（镇）人民政府，县级相关部门依法查处。
4.各煤矿企业必须于20xx年3月底前将年度采掘接替计划表上报县经商和信息化局，对未上报采掘接替计划的煤矿企业，我局将不予核定采掘头面。
（三）抓实煤矿整顿关闭工作。今年，市政府下达我县关闭4个煤矿的任务，要求20xx年4月底前实施关闭。目前，我局已制定完善《县20xx年关闭煤矿补充方案》，煤矿整顿关闭和兼并重组等工作将按市上要求按期推进。各乡镇经发办、煤矿企业要提前抓好煤矿关闭前的相关工作，煤矿实施关闭后，各乡（镇）经发办要积极主动协调好煤矿关闭遗留问题，确保不出现越级上访、群体上访，同时要定期或不定期加大巡查力度，防止已关闭煤矿死恢复燃。
（四）继续深化煤矿“打非治违”工作。为有效防范和遏制煤矿安全事故的发生，保持全县煤矿安全生产较好态势，我局将会同县级相关部门继续深化煤矿“打非治违”专项行动，并结合日常煤炭行业管理工作，加强对煤矿三超（超能力、超强度、超定员）、三违（违章指挥、违章作业，违反劳动纪律）、三非（非法建设，非法生产，非法经营）行为查处力度，对检查和举报属实违规违法的企业一律责令停产（工）整顿，同时乡镇也要常态化开展打非治违活动。
（五）加强厂社矛盾协调工作。近年来，随着我县煤矿技改扩能的不断推进，涉及技改征地、矿山采掘影响人畜饮水、拉裂房屋、污水排放等问题，导致厂社矛盾发生，直接影响了煤矿生产发展环境，同时因煤矿整顿关闭工作的.深入推进，煤矿关闭后出现了一些遗留问题。各乡（镇）经发办应按照属地管理原则积极主动协调解决，把矛盾解决在基层，积极会同县级相关部门、煤矿企业开展协调和处理工作，及时化解矛盾，确保社会稳定，为企业生产和发展创建和谐的社会环境。
（六）健全行业管理相关制度。
1.密闭管理制度。为夯实煤炭行业基础管理，从源头上杜绝煤矿非法违规生产、建设的行为，各煤矿企业必须按照我局转发的《关于转发市经信委关于转发省经信委关于加强煤炭行业管理指导严格煤矿井下密闭管理等基础管理工作的通知》（兴经商信〔20xx〕54号）文件要求完善矿井密闭管理制度，认真对井下密闭进行编号并实施挂牌管理，将井下密闭情况上图标注，建立密闭管理台帐，做到牌板、台帐、图纸和实际四对口。煤矿不得私自启封密闭，启封密闭应当经县级相关部门同意后按程序启封。各煤矿每月底前必须将当月密闭管理台帐加盖企业公章，经乡（镇）经发办、安监站审核签章后报送我局。
2.交换图制度和收尺制度。为加强煤炭行业技术基础管理，及时掌握煤矿生产、建设动态情况，按照宜市经信发〔20xx〕23号文件要求，我局将强化矿井交换图制度和收尺制度。交换图含采掘工程平面图、井上下对照图、矿井通风系统图三种图纸，必须按测绘规程绘制。采掘工程平面图上应当标注与周边矿井的关系、采空区和水体情况、各节点的标高、每月末的采（掘）止线、密闭等，并附采、掘工作面参数表。采煤工作面参数表内容包括“工作面名称”、“储量”、“剩余储量”、“工作面长度”、“走向长度”、“采高”等；掘进工作面参数表内容包括“工作面名称”、“工程量”、“剩余工程量”、“断面形式”、“支护形式”、“净宽”、“净高”、“坡度”等。井上下对照图应当标注井下巷道与地面建筑物、构筑物、水体、铁路等设施的上下对应关系。通风系统图上应标注主要通风机、在用局部通风机的相关工作参数，测风站、测风点断面、风量，各头面风量分配情况，矿井通风设施等。矿井要落实专人掌握采面推进和掘进面延深情况，实行每月收尺，每月上图。煤矿所在乡（镇）经发办要会同安监站，每月对辖区内煤矿采掘面推进情况进行核查，在煤矿每月上报的交换图上签注核查意见、加盖公章后在月末转报我局。
3.技改进度约谈制度。为加快推进煤矿技改建设进度，我局将按照兴府办函〔20xx〕1号文件要求，继续实施煤矿技改进度约谈制度。每月末各技改煤矿要将当月井巷工程进度、完成投资及累计完成情况报送所在乡（镇）经发办，各乡（镇）经发办经必须落实专人负责技改进度核实汇总上报工作，并于月底前将汇总表加盖公章后上报我局，我局将根据各煤矿企业当月井巷工程进度完成情况进行整理分析，对当月技改进度滞后的煤矿及所在乡镇进行约谈，同时以项目组办公室名义报告县委、县政府，并进行全县通报。
4.矿级领导带班下井制度。今年，我局将重点抓好矿级领导带班下井落实情况的督查，按照川经信〔20xx〕517号文件要求，通过专项督查、日常行业检查、头面审批等方式对煤矿企业矿级领导带班下井现场落实情况开展检查，及时纠正煤矿领导带班下井存在的问题。要求各煤矿在复产（工）验收前必须将本年矿级领导调整情况上报我局，同时在每月底前将下一月矿级领导带班下井计划送乡（镇）经发办，由乡（镇）经发办报送我局。
煤炭市场调查报告2
一、基本情况
（一）煤矿生产及煤炭洗选企业现状
全区现有地方煤矿38对，总设计生产能力400万吨，20xx年生产原煤223.05万吨；现有洗煤企业71家，总设计年生产能力20xx万吨，其中：入洗原煤60万吨/年的2家，30万吨/年的37家，30万吨以下10万吨以上的13家，10万吨/年以下的19家，20xx年生产洗精煤138.86万吨；全区大部分洗煤企业分布在三岔河沿岸，其中：荷城街道6家、凤凰街道1家、德坞街道1家、老鹰山镇17家、大河镇9家、汪家寨镇9家、大湾镇9家、月照乡19家。
（二）煤炭洗选行业存在的问题
擅自开工建设、生产，报（批）大建小、布局不合理；规模小、污染重，影响区域生态环境；环保和洗选设备简陋、生产工艺及生产技术落后等问题。
受原煤市场价格波动影响，现大部分洗煤企业在有原煤供应的条件下进行间歇性生产，部分已停产半年以上，少部分长期停产。
二、指导思想
三、组织领导
为确保治理整顿工作的顺利进行，成立全区煤炭洗选行业治理整顿工作领导小组（以下简称区领导小组，另文）。
四、治理整顿工作对象
（一）未取得合法审批手续、相关证照，擅自开工建设和生产的煤炭洗选企业；
（二）全区范围内影响区域生态环境，规模小、污染重及环保设施简陋、环保未达标的煤炭洗选企业；经限期治理逾期未完成治理任务的企业；排放污染物超过国家或地方规定的水污染物排放标准、超过重点水污染物排放总量控制指标的企业、建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表未经批准或者未经原审批机关重新审核同意，擅自开工建设的煤炭洗选企业；
（三）建设规模报（批）大建小的煤炭洗选企业。建设规模未达到市、区煤炭洗选行业产业政策要求的煤炭洗选企业，即在20xx年后建设的、规模小于60万吨的煤炭洗选企业；
（四）煤炭资源紧缺或没有煤炭资源供给且布局严重不合理的煤炭洗选企业；
（五）在饮用水水源保护区、风景名胜区及影响城乡规划的煤炭洗选企业；
（六）列入国家淘汰目录中严重污染水环境的设备、生产工艺及生产技术落后的煤炭洗选企业。
五、工作步骤、时限及目标
全区煤炭洗选行业治理整顿工作分三个阶段实施，通过两年努力，到“十一五”末，全区煤炭入洗能力控制在500万吨/年以内。
第一阶段（20xx年1月至20xx年6月底）
对市环保局《关于近期选煤行业环境整治工作进展情况报告》（市环报〔20xx〕31号）中所列拟取缔关闭的我区范围内的5家煤炭洗选企业进行取缔关闭。对未批准建设、违法用地建设、产业布局严重不合理、无环保设施、环保未达标、不符合城乡规划且严重影响城乡规划实施的煤炭洗选企业实施取缔关闭。
（一）各镇乡（街道）、区有关工作部门按照规定对全区煤炭洗选产业进行摸底自查。区煤炭局负责提出全区30万吨及以上保留和30万吨以下取缔关闭煤炭洗选企业及符合产业布局、具备整合条件的煤炭洗选企业治理整顿实施意见。同时，领导小组办公室向市煤炭洗选行业治理整顿工作领导小组办公室上报自查报告和调整布局方案。
（二）各镇乡（街道）、区有关工作部门负责组织实施辖区内煤炭洗选企业的取缔关闭工作。
（三）领导小组办公室负责组织对各镇乡（街道）治理整顿工作的开展情况进行督查。
第二阶段（20xx年7月至20xx年12月底）
对现有符合城乡规划和产业布局、具备技改或整合条件的30万吨/年以下煤炭洗选企业可通过技改、整合达到不低于60万吨/年规模（一个独立生产厂）；对通过治理整顿仍达不到要求的依法予以取缔关闭。
（一）待市煤炭洗选行业治理整顿工作领导小组对区政府提出的30万吨/年及以上保留和30万吨/年以下关闭及符合产业布局、具备整合条件煤炭洗选企业治理整顿落实意见进行核实和验收后，报请市政府批复取缔关闭或保留。
（二）对各镇乡（街道）自查整顿阶段中清理出的不易确定是否保留的煤炭洗选企业进行现场调研核实，需整改的按区领导小组的要求进行整改。整改验收合格的，报区领导小组备案后，经区政府报请市政府批复保留；整改不合格的，坚决依法予以取缔。
（三）各镇乡（街道）、区有关工作部门在20xx年12月底前对全区30万吨/年以下煤炭洗选企业全部实施关闭，并处置好土地等问题。
第三阶段（20xx年1月至20xx年12月底）
取缔关闭入洗能力60万吨/年以下煤炭洗选企业。现规模为30万吨/年的煤炭洗选企业，符合建设规划和产业布局、具备技改或整合条件的煤炭洗选企业可通过技改、整合，于20xx年12月底前达到规模不低于60万吨/年（一个独立生产厂）。同时，推广使用科技含量高的新设备、新技术、新工艺。
六、治理整顿工作职责划分
（一）各镇乡（街道）是治理整顿和关闭工作的主体，要成立煤炭洗选行业治理整顿工作领导小组，主要领导要对本地煤炭洗选行业的治理整顿工作负总责，落实目标责任制。区领导小组办公室负责对单个生产厂洗选能力进行界定，主要从备案审批文件及设计相关资料、实际建设规模、生产工艺、设备型号、煤泥压滤处理能力、企业实际入洗量统计表册、相应规模所需工业场地等方面综合界定。
（二）煤炭洗选行业治理整顿工作涉及面广，各有关部门要认真履职，密切配合，合力推进我区煤炭洗选行业治理整顿工作。具体职责如下：
1、工商分局负责洗选企业的名称变更登记、名称预核准、洗选企业筹建营业执照和工商营业执照审核发放工作；查处煤炭洗选企业的违法经营行为。
2、国土分局负责对洗选企业项目建设用地进行规划和配置，审批建设用地；查处违法用地、占地行为。
3、区煤炭局负责对洗选行业进行整顿，对煤炭洗选企业的生产经营行为实施监管；负责煤炭经营资格证的审核上报发放工作。
4、区环保局负责洗选企业环境影响评价报告的审核工作。受理审查批准煤炭洗选项目的环境影响评价报告，对煤炭洗选项目作环境影响评估，对项目建设的环保设备设施进行监督；对煤炭洗选企业生产作业环境影响跟踪和监管，对违反环保法律法规的行为进行查处。
5、区水利局负责洗选企业水土保持方案的审核和取水许可审批工作。
6、区地电公司根据区领导小组出具的证明恢复对煤炭洗选企业供电，配合相关部门对取缔关闭的煤炭洗选企业实施停止供电。
7、区发改局负责对洗选项目的立项审批（备案）进行把关，严格执行准入条件；督促洗选项目按核准工期进行建设，并组织对项目进行竣工验收。
8、区建设局负责对煤炭洗选项目的选址进行审定，对开工进行批准；查处影响城乡建设规划及实施的`违法违规洗选项目。
9、区乡企局负责做好煤炭洗选企业的备案登记管理。
10、区经贸局负责对洗选项目的技改审批进行把关，严格审批（备案）准入条件，督促煤炭洗选建设项目按核准工期进行建设，并组织验收；对洗选工艺、设备进行监督，淘汰落后设备，推广先进设备及工艺。
11、区监察局负责对各部门在煤炭洗选行业清理整顿工作中的履职情况进行监督。
各行政审批部门应按照各自业务管理范围内所明确的办理程序和时限要求，提高工作效率，加快办理洗选企业相关审批手续。
七、工作要求
（一）要认真做好宣传工作，充分发挥新闻媒体的舆论监督作用，对典型违法案件进行曝光，为治理整顿工作营造良好社会氛围，推动治理整顿工作的顺利进行。
（二）对干扰、阻挠整顿工作的单位和个人，依法惩处；对在治理整顿工作中领导不力、失职渎职、营私舞弊的国家工作人员，坚决予以查处。
（三）对治理整顿工作中做出的各种处理决定的执行情况，要明确专人督促落实；对治理整顿工作中发现的带有普遍性、倾向性的问题，要认真总结经验教训，及时采取措施；对管理工作中存在的漏洞和问题，坚决予以纠正，并尽快完善相关规章制度；对治理整顿工作中遇到的重大问题，要及时向区领导小组报告。
（四）在治理整顿第一、第二阶段，暂停审批新、改、扩建洗选企业（型煤等煤炭环保循环利用发展项目除外）。今后，对拟新、改、扩建洗选企业，区发改局、区经贸局、区环保局、国土分局、区水利局、区建设局等部门要严格审查把关，对不符合国家产业政策、布局不合理的洗选企业一律不得审批建设。
（五）区煤炭局、区发改局、区经贸局、区环保局、区水利局、区建设局、区乡企局、国土分局、工商分局、区地电公司等部门要相互配合，组成联合督查组，加大对全区煤炭洗选行业的执法力度。
（六）新建、改扩建煤炭洗选企业规模不得低于60万吨/年，且符合城乡建设规划和产业布局，采用重介等先进的洗选工艺。
（七）煤炭洗选企业布局合理。严格控制单独建设煤炭洗选企业项目，优先支持和鼓励延伸产业链项目配套建设煤炭洗选企业；对符合建设煤炭洗选企业条件的坑口、矿区，优先建设煤炭洗选企业；对辖区内现有煤炭洗选企业具备整合条件的要进行整合，提高生产规模和产业集中度、产品质量；对新建或改扩建煤炭洗选企业，精煤产品质量要达到国标规定。
（八）环境保护和综合利用。新建和改扩建煤炭洗选企业必须全部实现水闭路循环、节能减排工艺，对煤矸石等副产品要有可行的利用措施。对相对集中的煤炭洗选企业，必须联合配套建设煤矸石砖厂等固废综合利用项目。
煤炭市场调查报告3
1.1市场主体分析
1.1.1煤炭煤炭是不可再生资源，属大宗特殊性的原材料产品，其特点是生产相对容易，用途广泛，初加工度不高，产地获益较低，在流通领域内不断升值。
1.1.2煤炭用户煤炭产品的用户属于广泛分散的非特殊性用户，它是涉及各行各业和广大民众的产品。需求行业集中度较高的是火力发电、冶金、建材、煤气化和煤化工等。
1.1.3煤炭供应商煤炭产品供应商是分散的、非垄断性行业业主。供应商集中度比用户集中度高。煤炭企业是一个高投入，低回报，且投入回报周期长的行业。这决定了其投入主体大部分为国有大型投资企业。这一块具有较高的集中度。但在市场经济初期，经济快速增长，煤炭需求急增，煤炭市场出现供不应求的格局，导致了煤炭企业投资主体分化和多样化，出现了许多乡镇和个体煤矿企业。
1.2煤炭产品的市场需求分析由于用户、产品、供应商的特性各有不同，情况错综复杂，所以煤炭产品市场需求特性准确定位比较困难。这就要求不但要把握用户、市场和供应商本身，还要了解国家政策走向。如煤炭产品具有非短缺性、用户的分散性，供应商也是多样化的，且生产容易，产量无限制，那么其价格随市场供应量的增加而降低，具有完全市场特性。由于社会煤炭消耗量一定，剩余煤炭便销不出去，成为供应商存货，或堆积于中间商，或存积于需求商的场地。各种市场扭曲现象不断发生。其原因主要在于大中型煤炭企业属高进入壁垒和高退出壁垒的行业，难以在市场供求发生变化时自我调节供应量。对于煤炭这种商品而言，市场营销不是简单地等同于商品的销售，而是以实现可利用资源利润最大化为目的的一种企业活动，具体来说就是树立用户第一的现代营销理念的企业活动。它是一个完整的过程，不是一个孤立的单一行为，营销的目的是在满足用户需求的前提下获得最大利润，它是企业经营活动的前提。煤炭企业的竞争，突出的问题是煤炭市场的竞争，自己的产品能否占领市场，就在于能否搞好市场营销。
2对当前煤炭营销工作的几点思考
2.1促销问题当前煤炭企业多采取直销方式，不注重宣传，因此企业应加强新闻宣传力度，通过媒体报道企业改革，既宣传企业又宣传了自己的产品。另外在媒体上不定期刊登广告，宣传自己的产品，还可参与一些公益活动，既关爱社会又培育企业产品品牌，起到塑造良好企业形象的作用。
2.2渠道问题选择良好的销售渠道，也是营销的重要环节，企业一般要求大量、连续地供应煤炭，所以，许多煤炭企业大多采用直销的方式来供应大客户。除直销外，还可采用设立办事处和总的方式，在客户所在地设立办事处，可使煤炭企业更加贴近客户与市场，有利于双方的交流与沟通，及时反馈客户的信息和意见，做好售后服务。
2.3服务问题煤炭产品的生产和加工的质量控制中可能因偶然因素发生质量问题。一旦出现问题，企业要有快速反应机制，售后服务立马跟上，把因质量问题对客户产生的影响降低到最低限度，同时企业还要查清原因，拿出整改措施。
2.4资金问题营销过程是销售产品、回收货款，实现商品价值的过程。只将产品销售出去，而不能及时回收货款，只完成营销过程的一半，无法保证再生产过程的延续。我们在煤炭营销过程中，对信誉好的长期客户，可优先供货，并给予一定的优惠政策;对有钱不还的企业，在发货前，要签订完备的供货合同，明确还款日期以及违约责任，一旦发生拖欠，协商不成，可以诉诸法律。对于无力还款的企业，一定要严格把关，宁愿库存增加，也不予销售。要建立健全销售责任制，加强对销售人员回款考核，切实保障销售资金安全。
3煤炭企业的几点营销策略
3.1树立合理的营销观念
3.1.1树立需求导向的营销理念从目前煤炭市场情况看，煤炭产量实际增长水平大于消费增长水平，生产总量长期过剩，煤炭企业必须从传统的“生产—开发—销售”转为“需求—开发—生产”，认真研究市场，以市场需求为导向，按组织生产，以销定产，树立生产与营销一体化的营销理念。
3.1.2树立品牌的营销理念转变在原料市场无品牌、无广告的观念，树立品牌意识，加强煤炭质量管理，从方便用户、促进销售出发，扩大服务事项、延伸服务内容，实行销售、财务结算，发运“一条龙”服务，简化客户购煤手续，满足用户定点定矿发售要求，保证外运煤的质量，数量经得住用户的认可和检验。建立售前、售中、售后全程服务体系，把煤炭销售变为全方位的能源服务，逐步形成知名品牌。
3.1.3树立绿色的营销理念绿色营销是把消费者利益、企业利益及环境保护三者相统一，来指导企业的.产品设计到销售的全过程。可持续发展战略的实施及绿色理念的兴起，要求煤炭企业的营销理念从“灰色营销”转向“绿色营销”，从“用户满意”转向“公众满意”。要注重用户观念，绿色观念和社会观念的有效统一。煤炭企业要加大洗选加工力度，积极开发低硫分低灰分高燃烧值的绿色煤炭，从而取得更好的社会效益和经济效益。
3.2营销对策
3.2.1产品定位策略确定目标市场，进行产品细分，提高产品的附加价值，以差别赢得用户。首先根据市场的不同，确定产品销售区域;其次，进行市场细分，有针对性地进行销售;第三，认真分析现实顾客和潜在顾客，发现更多的市场机会。
3.2.2市场占有策略坚持以质量争得市场，以价格占领市场，以服务扩大市场，以感情巩固市场的营销策略。产品质量一定要以符合用户的需求为标准，要保持质量的长期稳定性，要稳定主要用户和主要市场价格，与用户建立长期稳定的战略合作关系，可以采用直销、、联营、易货贸易等方式，建立起多元化的市场营销网络。
3.2.3价格策略坚持量大从优，现款优惠、特户特价等既统一又灵活的价格机制。可以采用随行就市，适当降价，制定最低限价政策，对中间环节经营煤炭实行全额预付制，调整企业内部价格关系，提高重点定货合同以外的销售价格，体现重点定货的优胜，借以占领供需主渠道和重点用户市场，与用户建立长期稳定的战略合作关系，稳定企业的长期效益。煤炭企业要依据市场供需特性对市场结构和用户结构进行优化，扩大直供范围和比重，不断提高自身市场综合竞争能力，提高产品质量、服务质量和信誉水平。加强营销改革探索创新，积极探索股份制销售和联合销售工作，推进销售前移。
【煤炭市场调查报告】相关文章：
调查报告08-03
义务教育调查报告_调查报告11-05
关于全县货运发展调查报告_调查报告04-22
对药店的调查报告11-30
务工调查报告10-18
商业调查报告12-15
中华调查报告11-03
产业调查报告11-07
热门调查报告11-07