谁动了我的奶酪读后感800字

时间：2024-05-25 17:02:04 读后感800字我要投稿

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谁动了我的奶酪读后感800字

　　当阅读完一本名著后，相信大家的收获肯定不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编为大家收集的谁动了我的奶酪读后感800字，仅供参考，大家一起来看看吧。

谁动了我的奶酪读后感800字

谁动了我的奶酪读后感800字1

　　1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等进度情况。

　　2、对商品的进销存负责，在保证商品及时供应的前提下，提高商品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞(效期)库存，发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。

　　3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情况，活动情况追踪。

　　4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的管理流程。

　　5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的'协助开展。

谁动了我的奶酪读后感800字2

　　1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的`配合与沟通，发挥团队作用。

　　9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11、签发PMC部各级文件和单据。

谁动了我的奶酪读后感800字3

　　职责：

　　1、熟悉大型ERP建设；

　　2、熟悉餐饮、生产、贸易行业信息化架构设计

　　3、具备大型信息系统项目管理经验

　　4、熟悉大型集团基础架构建设和安全建设

　　5、对编程、数据库、接口了解

　　6、根据企业运营战略设计公司整体IT技术架构和应用系统；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和内部IT审计制度；

　　8、评估、优化、修订现有的信息基础网络架构和运维流程；

　　任职资格：

　　1、5年以上IT管理经验、计算机相关专业专科以上；

　　2、制造行业或上市公司IT运营管理经验；

　　3、ERP、OA、CRM等软件项目管理经验。

谁动了我的奶酪读后感800字4

　　PMC主管岗位职责：

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的'新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发PMC部各级文件和单据。

　　生管员工作岗位职责：

　　1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2.督促物料进度。

　　3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反馈。

　　5.跟进成品出货的出货安排。

　　6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.

　　11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。

谁动了我的奶酪读后感800字5

　　1、负责全厂设施设备的管理工作，包括制定设备的标准操作规程、清洗规程、维护保养规程，并确保所有的操作严格按各项操作规程的执行。

　　2、负责全厂所有设施设备的正常运转，包括日常维修保养、临时故障维修处理等。

　　3、负责确保公司仪器仪表符合国家的标准，定期组织相关的校验等

　　4、负责设备再验证方案的制定并实施验证。

　　5、负责新设备的选型、安装、维修等。

　　6、负责旧设备的改造项目。

　　7、负责公司污水排放、监测、情况汇报，确保污水达到排放标准。

　　8、负责培训职工正确掌握使用设备的`知识和技能，做到“三好”“四会”。

　　9、负责对计量的管理和监督，正确使用和维护计量仪器设备，制定计量管理制度。

　　10、负责公司备品备件的管理，包括采购计划，领用规范等。

　　11、负责协助综合办进行使用水的管理。

　　12、负责领导安排的其他工作内容。

谁动了我的奶酪读后感800字6

　　目的：为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，特制定本办法。

　　适用范围：适用于公司原材料仓相关岗位。

　　一.仓库管理的基本任务：

　　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的EPR系统帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

　　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部对物料采购与生产单位生产成本的控制和监督；

　　3.与生产单位领料组及采购部采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和发放的物流职能，并及时向PMC部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

　　4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向PMC部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

　　6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

　　二.仓库主任的岗位职责：

　　仓库主任作为仓库管理工作的直接责任人，对PMC部部长直接负责，对内主要负责仓库的'日常事务综合管理，对外主要对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

　　1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；

　　2.严格控制库存，优化库存管理，对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；

　　3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

　　4.做好日常的考核工作，并根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

　　5.负责对新进的员工进行业务培训；

　　6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为;

　　(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；

　　(2)仓管员的服务质量、态度；

　　(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产：是否有多发，少发，漏发等现象发生（发料过程中必须现场确认发放）：

　　(4)检查仓库现场，库容是否整洁，仓管员是否按区域存放物料：现场的标识是否明显：物料的防护措施是否到位：

　　(5)组织各仓管员进行有度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因：

　　(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计，不良物料的统计，短缺物料的统计等工作：

　　(7)负责仓管员的考勤工作；

　　(8)负责其他考核项目。

　　7.定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月一次).,不合格品及时清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请，并按公司处理的意见进行处理，不合格应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时督促采购部退货：

　　8.每月盘点前督促打单员完成所以单据的录入结案或清理工作，以便于盘点工作的顺利进行。

　　对外的职责

　　1负责仓库与品保部，总装部，五金厂等部门业务的衔接和协；

　　2负责将有关仓库数据信息及时报财务部，体报送的有：

　　（1）库存物料动态的异常库存物料分析表（每月5日前）

　　（2）呆滞物料统计表（每月5日前）

　　（3）月度仓管员的内部个人绩效考核表（每月最后一天）；

　　（4）其他相关职责。

　　三．仓管员的岗位职责；

　　1、负责维护分管物料的系统处理，确保ERP系统账、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存：对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运行提供强有力的支持；

　　2、对分管物料的储存质量，呆滞情况,不合格物料进动态跟踪,按仓库主任的要求及时反应物料积压,呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

　　3、严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

　　4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；

　　5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求将单据的红联（领料单、入库单等）提交仓库打单员归档转交财务部；仓管员及时将单据的白联（领料单、入库单等）按类分月装订成册，次月统一归档存放，以便事后查询，每年末统一对原始单据进行处理。

　　6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为总装部、五金厂服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向PMC部门反映；

　　7、必须严格认真办理物料入库，未经IQC检验的物料一律不允许办理入库作业。

　　8、严格按单收发物料，必须做到按单上的物料编码、数量、物料名称进行收发料，如无单据有权拒绝收发物料，不得先收发后办手续。

　　9、严格按照仓库作业流程作业，否则有权拒绝收发作业。

　　10、严格按照单据作业流程作业，对所记物料卡、EPR系统的准确性和及时性负责。

　　11、发料时按照先进先出的原则进行发料作业。

　　12、每日下班前对本日发生进出的物料进行盘点，确保ERP系统帐、物料卡、实物一致。

　　13、积极协助仓库主任工作，并接受其工作指导、监督与考核；

　　14、其它工作。

　　拟制：审核：

谁动了我的奶酪读后感800字7

　　1、熟悉采购管理、仓储管理、工厂管理或相关专业知识。

　　2、熟练应用计算机和英语；有较强的信息获取能力、分析能力、计划能力、沟通应变能力。

　　3、较强责任心、沟通能力、能吃苦耐劳，具有团队合作精神。

　　4、做过空气能行业的.优先考虑。

谁动了我的奶酪读后感800字8

　　1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，制定合理的生产排产方案。

　　3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4. 参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

　　5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的'接收、保管、发放，完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。

　　7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

谁动了我的奶酪读后感800字9

　　职责描述：

　　1、根据项目要求评估项目可行性。

　　2、根据项目要求，完成服务器主板的ipmc软件设计、开发、调试与维护工作。

　　3、输出ipmc设计相关的技术文档。

　　4、负责ipmc特殊功能的开发与调试，能与bios或上层软件沟通协商处理问题。

　　5、配合应用软件工程师进行产品设计过程中的软硬件联调和验证；

　　6、负责产品的研发与维护，协助团队进行整机测试和调试；

　　7、完成项目相关技术文档的撰写和整理。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，电子或计算机等相关专业；

　　2、3年以上ipmc或bmc开发经验；

　　3、熟悉嵌入式系统的原理及组成，了解至少一种硬件体系结构（如arm，x86等），具备嵌入式软件设计、开发及调试经验；

　　4、同时精通ipmc及ami?bios开发优先考虑；精通grantley或purley平台atcaipmc开发优先考虑；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相关协议，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等协议；

　　6、熟悉一种或多种os:linux，windows；

　　7、英语cet-4或以上。

　　8、具有高度的`敬业精神和良好的团队精神；

　　9、思维敏捷、动手能力强、能吃苦、能接受短期出差任务。

　　为了提高工作效率，经常跳槽及条件不符合者，勿扰。

　　同时，由于本职位对ipmc开发能力掌握的要求高，谢绝应届毕业生。

谁动了我的奶酪读后感800字10

　　岗位职责:

　　1.制订物料需求计划&排程计划

　　2.跟紧在制品的生产进度，确保准时交货

　　3，控制物料库存，减少呆滞料

　　4.协助部门主管推动专项改善，并向主管报告工作

　　对任职者的.资历要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基础知识.

　　-熟练操作办公软件，会运用excel函数(现场考核)

　　-条理清晰，较好的跨部门沟通协调能力，有一定的文字表达能力，工作中能独担一面

　　2.经验方面:从事pmc工作三年以上

　　3.个人特质:有上进心，务实肯干，有承压能力，执行力强，具团队合作精神

　　4.学历/年龄:大专以上学历，理工科优先考虑，不限，年龄25~38岁

谁动了我的奶酪读后感800字11

　　1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；

　　2、负责对生产进度或数量的`跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；

　　3、生产总计划的编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；

　　4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；

　　5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；

谁动了我的奶酪读后感800字12

　　PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。

　　1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

　　2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。

　　3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的`组织处理；生产计划管理数据的统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。

谁动了我的奶酪读后感800字13

　　职责：

　　1、完成销售目标；

　　2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

　　3、为公司的业务拓展、销售的管理工作提供好的建议及建设好团队；

　　4、规范销售流程、制定销售计划、确定销售政策做好销售人员的培训及业绩考核评估；

　　5、负责对销售人员进行辅导；

　　【任职要求】

　　1、有5年以上销售相关工作经验，具有良好积极的'心态，较强的市场策划能力、动作能力和商务谈判能力，能对产品进行市场定位，制定销售方案和策略。

　　2、身体素质良好，吃苦耐劳，能承受出差的创业之苦，强大的创业动力与愿望。

　　3、性格开朗、口齿伶俐，具有独立分析、开拓及维护客户资源能力，擅长人际交流、形像好。

　　4、胆大心细，为人诚实、自信。能适应销售行业高压高薪的工作理念。

　　5、能够适应出差。

谁动了我的奶酪读后感800字14

　　1，负责订单评审，制定月度和周生产计划和采购计划等

　　2，对生产计划进行分解，督导各车间及时完成生产任务

　　3，负责监管产品生产的生产工艺、质量，及时解决生产过程中出现的各种问题

　　4，负责本部门的.安全生产管理工作

　　5，负责本部门的持续改善工作，降低公司生产成本

　　6，完成领导临时交办的工作任务

谁动了我的奶酪读后感800字15

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与销售部沟通货期; 2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

　　3、对于生产产能负荷分析，调整生产计划;

　　4、做好生产追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调; 5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善; pmc岗位职责篇8

　　1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。

　　2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。

　　3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的'时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。

　　4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。

　　5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用ERP系统进行生产计划管理，顾客沟通。

　　7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。

　　8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。

　　9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。

　　10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。

　　pmc岗位职责篇1、协调出货和物料计划，控制生产进度，确保订单交期的准时性; 2、对工单关结、半成品合理的库存控制;

　　3、负责在线工单的跟进，并对异常清尾工单及时报告处理; 4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调; pmc岗位职责篇10

　　1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划; 2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控; 3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题; 4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的顺利完成。

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