当前位置：
>
CFO作为企业高层的财务监督及决策人员，必然要求有较高的专业素质和道德素养，CFO的职业经理人性质及其在公司治理结构和公司内部组织结构中的地位和作用，决定了其职业道德的特殊内涵。以下是小编整理的CFO必须具备...
财务总监叫CFO(ChiefFinancial Officer)。财务总监一般指首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。下面是小编为大家收集的CFO的十大角色，供...
CFO是价值的管理者，那么，如何从运营环节体现他的价值管理?如何从资本市场体现他的价值管理?CFO如何从影响或塑造公司运营管理模式的角度来体现价值管理，进而体现CFO的价值?下面是小编为大家带来的CFO的价值是什么...
财务总监在中国，一般CFO(首席财务官)职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。你知道CFO是什么职务、主要工作以及任职要求是什么吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于CFO是什么职务主要工作是什么以及任职要求...
在中国企业的高级财务管理职位中，CFO(Chief Finance Officer，首席财务官)、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。它们不仅字...
在大型公司的运营中,CFO是一个穿插在金融市场运营和公司内部财务管理之间的角色。担任首席财务官的大多数人都是在金融市场有多年经验的人。以下是小编为大家整理的有关CFO必须具备的价值主张，希望对您有所帮助。 ...
首席财务官(CFO)是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将首席财务官作为自己的职业发展目标。 今天我们一起来聊聊首席财务官应...
即使一个人的能力很强，如果缺乏负责精神，其能力也就失去了用武之地。所以对于工作，每个人都应该承担起自己的责任。下面是小编收集整理的CFO的工作责任，希望对大家有帮助！ CFO的工作责任 篇1 一、财务总监...
CFO(ChiefFnancial Officer)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的财务信息和现金资源的灵魂人物。yjbys小编下面为你整理了关于总会计师、财务总监与CFO的区别，希望对你有所帮助。 三...
大数据处理技术以及大数据管理共同缔造的大数据时代，不仅变革了传统财务管理的理念，也改变了企业中财务管理职能的定位，使财务管控路径和模式更具多样化，这意味着财务工作者的职业能力结构重塑和职业发展瓶颈将有...
在美国公司，首席财务官（CFO）与首席执行官（CEO）是同事关系。但由于各自工作职能与角度的不同，他们可能会从同事变为敌人。然而，近两年，他们之间由于经常接触，对彼此的工作性质都有了一定的了解，互相敌视也逐...
CFO是每个财务人员的目标，也是他们成功的标志。然而，在财务人才中，CFO占得比例都不到5%，可以说得上是真正的金字塔顶端的管理者。下面是yjbys小编为大家带来的关于CFO需要具备哪些素质，欢迎阅读。 CFO需要具...
财务经理是很多财务人员职业规划里的目标，那么财务经理的岗位职责和任职资格分别有哪些?虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设。下面是yjbys小编为大家带来的关于财务经理的岗位职责和任职...
首席财务官——CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。下面是小编给大家带来的CFO决策五...
CFO的职业道德建设,关系到我国资本市场的健康发展,关系到企业的生死存亡,应引起全社会的高度关注。下面就让小编为你详细介绍CFO的职业道德编辑。 各行各业皆有其职业道德，你可知cfo的职业道德？ 篇1 职业道德...
在学校的招聘会上，接触过几个大国企的CFO，也接触过几个小创业公司的财务官，没有聊过很细,但是往往活动的现场会有很多同学提问,总结过很多，今天在这里好好地总结一下，也算对的起自己大学本科会计这门专业。 每个...
当今世界互联互通，结构扁平化，需要进行跨部门、跨层级的协作，因此命令型和控制型的领导方式已经不合时宜。本报告剖析了当今环境下企业高管层面临的重大挑战，同时还探讨了如何运用觉知(mindfulness，亦称正念)科...
近年来，CFO的角色发生了很大的变化。越来越多的CFO需要与CEO并肩作战，从制定公司发展战略，到支持、推动甚至引领公司变革，真正成为CEO的合作伙伴。下面是yjbys小编为大家带来的如何成为CFO的知识，欢迎阅读。 为...
全面预算管理作为较新的管理模式在中国普及开来也不过是近几年的事情。随着全面预算管理的逐步开展和实施，多数企业已经对其作用和意义已经了然于胸了。然而，在全面预算管理真正实践的过程中，许多企业仍存在一定程...
人非生而知之，亦不可凡事均后而知之。CFO在制定预算、计划或涉及未来的各类方案时，由于对未来不确定因素的预判偏差而会做小到准确预测，由于信息不对称的客观存在而会使职业判断出现失误，即所谓的“计划赶不上变...