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CFO要在推动财务战略转型上勇于担当
在5月22日由中国会计报、上海财经大学以及高顿财务培训在京联合主办的“2014全球CFO领袖论坛”上，与会者希望CFO勇于担当，在面对复杂多变的经济环境时，紧跟国家的改革步伐，审慎分析企业当前发展的状况，强化财务管理，推动财务战略转型，将企业财务创新与自身角色转换完美结合，为企业创造更多的价值。
当前，全球经济持续疲软，金融风险居高不下，我国经济改革同时也进入了关键时期，企业无疑面临着巨大的机遇与挑战。作为企业高管之一的CFO，此时应当承担起非常重要的角色。
财政部条法司副司长赖永添表示，CFO既要关注市场的信息，发挥市场在资源配置中的决定性作用，也要极为关注国家财政法制信息。“CFO可以将财政法规中与企业发展密切相关的制度真正落实到企业发展中，使之转化为企业的行动指南，从而创新制度、激发活力，分享国家 制度改革的红利，实现企业可持续发展。”另一方面，管理会计的运用同样是推进企业转型升级的有效途径之一。与会人士均认为，今年应该算得上是中国管理会计元年，但事实上，改革开放初期，我国企业就在坚持以标准成本为核心的管理会计理念。
有专家认为，财政部如今之所以如此重视管理会计，是因为金融危机给企业敲响了警钟，企业在关注如何完善对外报告体系的同时，更加需要提升自身的内功。而练好内功的关键之处在于新的形势下要发挥好管理会计的一种新的作用和更大的作用。
中煤建设集团有限公司总会计师王文章表示，我国经济正处于经济结构调整和产业升级的战略机遇期，打造经济升级版就需要发挥管理会计在企业管理中的基础作用，有效识别价值创造因素，推动企业转型升级，不断释放管理因素在转变经济增长方式、提升经济发展质量方面的巨大潜力。
以中煤建设集团为例，据王文章介绍，近3年来，中煤建设集团总资产年均增长11.9%，营业收入年均增长7.5%，利润年均增长8.4%。2013年经营收入是当年净利润的2.17倍，年末资产负债率处于行业的优秀水平。“应该说，通过这些价值管理，管理会计在中煤建设集团的实践实现了一定的成效。管理会计在创新财务理念、财务战略、融资策略、绩效评价、经营管理和ERP系统促进业财融合等方面为企业创造了一定的价值。”王文章说。
无论是对市场以及宏观政策的把握，还是运用管理会计工具为企业创造价值，都对CFO自身的知识技能提出了一定的挑战。阿迪达斯集团首席财务官罗宾·斯托克在接受记者采访时表示，CFO正在从单纯的会计角色转变为企业的战略合作伙伴。
因此，除了必须掌握基本的财务知识之外，CFO还需要对国家政策以及财会的法律体系有全面的了解。“非常重要的是，CFO首先要了解企业内外部的一些信 息，并保证这些信息以一种透明的方式传递出去，让所有和你打交道的人都能理解你传递出去的信息。这就需要CFO必须是内部和外部的良好的协调者，必须要把外部条件和内部条件结合起来。而这个过程中，所需的一个非常重要的技能就是沟通。”罗宾·斯托克说。
另外，专业服务业在企业转型升级过程中发挥的作用也值得关注。中国注册会计师协会党委副书记杨晨辉表示，专业服务业能够提升资本市场的信息传递效率，改进资本市场的有效性，并且有助于实现产业结构优化和生产要素结构调整，助推产业升级。“同时，专业服务业是增进社会稳定和社会管理创新的内在要求，有助于调整消费结构、收入分配结构，实现和谐的社会管理。”会议还讨论了电商供应链金融生态圈、业务财务一体化等对企业财务管理转型升级产生的影响。来自不同行业企业的近200名财务管理者及专家参加了此次论坛。
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