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2017注册会计师考试《经济法》强化测试题（附答案）
强化测试题一：
1近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
参考答案：C
参考解析:
社会和文化环境因素的范围甚广，它们主要包括人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。企业要进入某地“入乡随俗，，一般是指要分析当地的文化传统、生活方式和价值观等，这些都属于社会和文化环境因素。
2 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
参考答案：A
参考解析:
本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。
3甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是( )。
A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资
参考答案：C
4 某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。
A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
B.产品的质量
C.存货来源
D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定
参考答案：A
参考解析:
外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。
5 在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统
B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况
C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制
D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会
参考答案：D
参考解析:
审计委员会应出席年度股东大会，并回答股东提出的关于审计委员会工作方面的问题。因此选项D不正确。
6 甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是( )。
A.“投资资本回报率一资本成本”大于0
B.“投资资本回报率一资本成本”小于0
C.“增长率一可持续增长率”小于0
D.“增长率一可持续增长率”大于0
参考答案：A
参考解析:
“投资资本回报率一资本成本”大于0，反映企业在创造价值;“投资资本回报率一资本成本”小于0，反映企业在减损价值。“增长率一可持续增长率”大于0，反映企业现金短缺;“增长率一可持续增长率”小于0，反映企业现金剩余。
7 下列说法中，不正确的是( )。
A.实地查验是一个用于业务层面评价的方法
B.按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会、监事会或经理层报告并审定
D.《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法
参考答案：B
参考解析:
按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。按照内部控制缺陷严重程度分类，分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
8 ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这 两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.稀缺的资源
参考答案：A
参考解析:
公众的品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。
9 使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
参考答案：A
参考解析:
增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制。
10 企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略。这体现的是公司战略功能的( )。
A.指明了企业的发展方向
B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C.是提升企业管理效能的前提和保障
D.表明企业组织的根本性质和存在理由
参考答案：B
参考解析:
企业资源和能力的水平影响着公司经营范围和竞争优势的选择，公司战又是整合和完善企业资源能力的动力，企业只有不断提升其资源和能力的水平，才 能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战。这体现的是公司战功能的公司战是整合和优化企业资源能力的依据和动力。
11 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
参考答案：A
参考解析:
本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。
12评估战略备选方案的成功标准不包括( )。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
参考答案：D
参考解析:
本题考核战选择过程。评估备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准。
13 2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票，成为欧洲第二大移动通信公司，法国电信所采用的公司战略是( )。
A.纵向一体化
B.内部发展
C.横向一体化
D.战略联盟
参考答案：C
参考解析:
横向一体化是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战。法国电信通过并购成为欧洲第二大移动通信公司。
14 在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是( )。
A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题
B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是回购股份
C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是增加股利支付
D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应通过借款来筹集所需资金
参考答案：A
参考解析:
增值型现金剩余首选战是利用剩余现金加速增长，所以选项B的说法不正确;减损型现金剩余的首选战是提高投资资本回报率，所以选项C的说法不正确;减损型现金短缺应根据行业或公司特点选择重组或出售，所以选项D的说法不正确。
15 下列关于企业内部控制的表述中，错误的是( )。
A.内部控制是一个过程，而非目标
B.内部控制应该向企业董事会和经理层提供绝对保证
C.内部控制应该能够促进企业实现发展战略
D.内部控制应该由企业董事会、监事会和经理层和全体员工实施
参考答案：B
参考解析:
内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理保证，而非绝对的保证。所以选项B错误。
16 下列关于内部控制评价的说法中，错误的是( )。
A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整
参考答案：D
参考解析:
内部控制评价的原则包括全面性原则、重要性原则和客观性原则。选项A体现的是全面性原则，选项B体现的是重要性原则，选项C体现的是客观性原则。
17 下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是( )。
A.根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
B.根据安索夫矩阵，研发支持四个战略象限
C.根据产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
D.根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
参考答案：D
参考解析:
关于研发的战作用可以通过教材之前讨论的战模型来了解：波特的基本战。产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用差异化战或成本领先战。选项D错误。
波特的价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。
安索夫矩阵。研发支持四个战象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战和市场开发战。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。产品的生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。
18 甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在( )。
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
参考答案：A
参考解析:
设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。该公司没有针对采购环节制定明确的质量验收标准属于设计缺陷。
19 为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的( )。
A.内部环境
B.风险评估
C.控制活动
D.内部监督
参考答案：C
参考解析:
基本规范将控制活动或控制措施概括为7个方面，即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩 效考评控制等。同时规定企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责 任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。
20 A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准 则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员 会。根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能是( )。
A.监督内审部门，核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B.负责指定和撤换公司的外聘审计师
C.应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层汇报
参考答案：D
参考解析:
审计委员会的主要职能之一是监督内审部门。作为内审工作的监督机构，该委员会应当核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持 性证据而设计的程序。而且，审计委员会应负责指定和撤换公司的外聘审计师，确保外聘审计师的独立性和客观性，并以适当方式复核他们的工作。审计委员会应每 年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，审计委员会应及时向董 事会报告。选项D错误。
21 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是( )。
A.执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励
C.监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励
D.设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励
参考答案：A
参考解析:
正式的战控制系统包括下列步骤：步骤l，执行策检查;步骤2，根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;步骤3，设定目标的实现层次;步骤4，对战过程的正式监控;步骤5，对于有效实现战目标的业绩给予奖励。
22 下列关于损失融资的说法中，错误的是( )。
A.损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等
B.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资
C.损失融资是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分
D.非预期损失融资一般作为运营资本的一部分，而预期损失融资则是属于风险资本的范畴
参考答案：D
参考解析:
本题考核损失融资。预期损失融资一般作为运营资本的一部分，而非预期损失融资则是属于风险资本的范畴。
23红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。
A.提高社会福利
B.促进政治变革
C.促进社会变革
D.降低成本
参考答案：D
参考解析:
以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。
24 我国内部控制规范体系规定，在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。这表明企业在进行内部控制时应遵循( )。
A.全面性原则
B.制衡性原则
C.重要性原则
D.风险性原则
参考答案：C
参考解析:
本题考核内部控制的原则。
全面性原则强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
重要性原则指在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。
制衡性原则指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。
适应性原则强调内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。
成本效益原则又称为成本与效率效果原则，就是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
强化测试题二：
1 企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有( )。
A.可行性研究
B.系统分析
C.系统设计
D.系统竣工
参考答案：A,B,C
参考解析:
设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，包括：可行性研究及方案制定、系统分析、系统设计、信息系统测试与上线计划。
2 下列属于可能引发运营风险的情况的有( )。
A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
依据《中央企业全面风险管理指引》，运营风险至少要考虑以下方面：
(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
(2)企业新市场开发，市场营销策(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;
(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
3 某金融公司由几家大型跨国公司合资成立，其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务，致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场， 受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该金融公司可以选择的有( )。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.放弃战略
参考答案：C,D
参考解析:
受到欧洲资本市场的影响，该公司业务大幅萎缩，表明该公司受到了不利的外部环境影响，因此该公司可以采取收缩战，具体包括紧缩与集中战、转向战、放弃战。
4 战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
在选择组织战类型的过程中，企业可以考虑以下四种类型：(1)防御型战组织;(2)开拓型战组织;(3)分析型战组织;(4)反应型战组织。
5 下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括( )。
A.产品差异化程度
B.价格水平
C.快速反应能力
D.组织结构
参考答案：A,B
参考解析:
用于识别战群组的特征可以考虑以下一些变量：(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区交叉的程度;(3)细分市场的数目; (4)所使用的分销渠道;(5)品牌的数量;(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7)纵向一体化程度;(8)产品的服务质量;(9) 技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等); (12)能力的利用率;(13)价格水平;(14)装备水平;(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);(16)与政
府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。
6甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实 施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层 在引导企业变革时应注意( )。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
参考答案：A,C
参考解析:
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
7 企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括( )。
A.代理成本
B.可接受的债务目标水平
C.融资者抵押条件
D.竞争对手的资本成本与资本结构
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考核资本成本与最优资本结构。影响资本结构的主要因素包括：代理成本、可接受的债务目标水平、管理层的融资偏好(大多数经理倾向于内部融资 而不是外部融资)。决定资本结构的其他考虑因素还包括：企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本。 还有一些比较难以量化的因素，包括：(1)企业未来战的经营风险;(2)企业对风险的态度;(3)企业所处行业的风险;(4)竞争对手的资本成本与资本结 构(竞争对手可能有更低的融资成本以及对风险不同的态度);(5)影响利率的潜在因素，比如整个国家的经济状况。选项A、B、D都属于应该考虑的因素。选 项C属于企业对融资者状况进行考察的内容。
8 下列关于统计分析报告的说法中不正确的有( )。
A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B.表格式的主要形式是统计分析报告
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
参考答案：A,B,C
参考解析:
统计分析报告以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析，所以选项A的说法错误;文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式最完善的一种，所以选项B和C的说法错误。
9 甲房地产开发公司新建了一个大型小区，公司决定将小区的物业管理进行业务外包，在选择承包方时，以下说法中，正确的有( )。
A.由于本外包业务对本企业来讲是重大的，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与决策，外包方案应当提交总经理审批
B.承包方的技术及经验水平符合本企业业务外包的要求
C.企业应当引入竞争机制，遵循公开、公平、公正的原则，采用适当方式，择优选择外包业务的承包方
D.企业应当综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本，切实做到符合成本效益原则
参考答案：B,C,D
参考解析:
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策。重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。选项A不正确。
10 下列选项中，适合采用控制程度较高的方式来进入国外市场的情况有( )。
A.甲公司拥有先进技术
B.乙公司的产品属于成熟产品
C.丙公司拥有很高知名度品牌
D.丁公司母国与东道国社会文化差异较大
参考答案：A,C
参考解析:
企业拥有的技术水平越高，就越倾向于采用控制性强的进入方式，选项A适合。对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式，选项8不适合。 具有很高知名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式，选项C适合。一般情况下，母国与东道国之间的社会文化差异越大，对跨国公司来说不确定性也越 大，因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式，以减少资产暴露，增强灵活性，选项D不适合。
11 根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有( )。
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
参考答案：A,B,D
参考解析:
企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。所以选项C是不正确的。
12 下列关于财务报告的说法中，正确的有( )。
A.不得随意调整利润的计算、分配方法，编造虚假利润
B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注
C.企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由财会部门负责人签名并盖章
D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用
参考答案：A,B,D
参考解析:
企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。所以，选项C的说法错误。
13 下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有( )。
A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部、财务和非财务，确保持续发展的管理工具
D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法
参考答案：A,B,D
参考解析:
平衡计分卡的作用包括：
(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战实施的工具;
(2)使得领导者拥有了全面的统筹战、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;
(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;
(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
14 甲公司是一家上市公司，主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中，表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的是( )。
A.存货在不同仓库之间流动时经主管人员签字批准即可
B.销售部门应在货物出售后负责办理资金结算并监督款项回收
C.重大研究项目应由首席执行官批准后方可执行
D.信息系统中的处理权限统一由信息部负责
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续，选项A正确。财会部门负责办理资金结算并监督款项回收，选项B正确。重大研究项目应当报经董事会 或类似权力机构集体审议决策，选项C正确。企业在系统开发过程中，应当按照不同业务的控制要求，通过信息系统中的权限管理功能控制用户的操作权限，避免将 不相容职责的处理权限授予同一用户，选项D正确。
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