导演选角的四个小贴士

时间：2024-11-12 05:47:31 编导制作我要投稿

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导演选角的四个小贴士

　　导演总以一种寻找“梦中情人”的方式去选角。也就是说，你脑中有一个对角色的想法或理想状态，然后去寻找能够与之匹配的演员。这简直是自找麻烦，也是一种拖累。

　　导演、制片和随从人员齐聚一堂，挤在一间憋闷的屋子里，诚心静待一个演员进来技惊四座。这种期待让他们的焦虑与日俱增，让他们目光呆滞，看每个演员都觉得没有不同，而且已经忘记他们想要把这个剧本搬上荧幕的初衷。等着被梦中情人迷醉这种做法太被动了。那么你要如何在试镜过程中保持主动呢？如果追寻的不是表演，又应该是什么呢？

导演选角的四个小贴士

　　一、演员的能力

　　这里说的也就是天分（命运通过天生和经历赋予他的）加上技巧（他为了发挥天分所付出的努力），其中包括：

　　1、直觉工具：情绪的广度和弹性、敏感度、智慧、倾听的能力、保持时刻当下的能力、诚实、释放内在自由和隐私的能力、通过想象跃入再造现实的能力。

　　2、表演技巧：能够演出简单意图的能力，能够演出台词背后的含义，创造印象，能作出明确而有深度的选择，能作出清晰、完整、可信的转换的能力。

　　3、肢体技巧：广度、弹性、表达能力、声音和动作技巧。

　　4、艺术的敏感性：品味、直觉、幽默感、分轻重知缓急的能力。

　　5、心性：无谓、信赖、使命感、情感和肢体的忍耐力、表演欲望。

　　二、他是否适合这个角色

　　当你在考虑一位演员是否适合某个角色的时候，我建议你先考虑他是否具备表演这个角色所需要的能力，然后再考虑他的“相貌”和“素质”。我的意思是，要看他能不能触及角色的核心，能不能理解并掌握角色的经历和角色人生中的转变事件，这并不意味着需要演员与角色有过同样的经历，但是最后的表演与他的生活经历、智慧、使命感和技巧密切相关。

　　某些角色可能会有特殊的肢体需求。这方面一定要搞清楚，免得浪费你和演员的时间。但是我还是要鼓励你，在作这种选择之前要再三考虑。读过《飞跃疯人院》原著的人都知道，护士瑞琪是一个又丑又吵的胖女人；而扮演她的路易斯·弗莱彻本人却苗条、迷人、沉稳，也正是这个角色为她赢得了一座奥斯卡奖。很明显，电影制作团队作了一个独具匠心的决定－－他们认为护士瑞琪“让她照看的所有人都尽在掌控”这个核心比她的外表更重要，而赋予她通常意义上官僚的仪表反而让人更加印象深刻，也更令人毛骨悚然。

　　三、你们是否能合作顺利

　　选择的演员要能够听你的指导，这是合作关系的底线。但这不意味着演员永远不能质疑你得想法，或者不能改用自己的主意－－事实上，恰恰相反。相互沟通、彼此尊重，最好能激发、挑战并支持彼此的创意。

　　有些演员把工作放在他们的自我之上，这些人可以真正敞开胸怀，展示自己的资源、情感、理解和冲动；他们乐于接纳素材、意外事件、角色的矛盾和复杂性，接纳一同工作的演员，接纳新鲜而深刻的见解，并诚心诚意想办法将指导落到实处。我希望你可以找到这样的人一起共事。

　　四、选角，也要选角色关系

　　也就是说，你要理解剧本中的角色关系，比如说，你要知道是怎样的行为和经历使这个特定的家庭真正成为一个家，也要知道你选择时需要考虑的是以恶搞整体，而不是一群独立的角色。

　　想熟知一个演员的能力，了解她是否适合这个角色，还有是否能和你顺利合作的.最好办法，就是之前和她共事过。想知道这一切，没有捷径可走。这也是为什么这么多伟大的导演费里尼、伯格曼等，不厌其烦地和同一些演员合作，并建立了属于自己的班底。这是一种信任，因为导演知道他能得到怎样的效果，知道什么能激发他们，知道他们能达到什么样的程度。如果你刚刚起步，当然不会有自己的班底，哪怕这只是你的第一部电影，为什么不考虑建立自己的班底呢？这样的话，你就可以为演员寻找合适的角色，而不是为了角色寻找合适的演员。要把选角当作是种田而不是打猎。

　　你可以像雇佣员工那样，向与某个演员共事过的导演查证他的经历；记住，要请教导演，而不是剧组其他成员。剧组成员对演员会有不同的判断标准，何况很多片场都散布着流言蜚语。按照你熟悉的用人方式去处理就可以了。

　　演员到达某一种职业水准之后，就不用再需要为了角色而参加试镜。大多数时候，一部电影处于投资的考虑，都需要至少一位这种档次的明星级演员出演。

　　让明星出演你的电影的最好办法，可能还是你亲自去发掘一位。马丁·斯科塞斯和哈维·凯特尔就是一对好例子。

　　他们认识的时候，斯科塞斯还是纽约大学的学生，正在拍摄自己的处女作。他在报纸上登文招募演员；哈维此前从未表演过，却一时兴起接下了这份工作。此后他们携手共进，名声大噪。你如果对演员不感兴趣，就永远无法精于选角。多去看看舞台剧，看看独立电影，在其中发掘新人，发掘你喜欢的人和你喜欢他们的原因。

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