企业发展提供文化动力的问题

时间：2024-07-16 20:55:27 动力培训我要投稿

相关推荐

企业发展提供文化动力的问题

　　多年来，江苏正大天晴药业股份有限公司坚持用文化力培育竞争力，用文化力推动经济力，促进公司的不断发展。从一个名不见经传的小药厂发展成为一个年销售近8亿元，年利润1亿元，年缴税1亿元的现代化制药合资企业，成为国家重点高新技术企业、国家火炬计划连云港新医药产业基地重点骨干企业、国内最大的肝健康用药生产基地。

　　一、以企业共同愿景统领员工行为。用如何做人做事构建企业文化体系。努力为企业持续发展提供良好的舆论氛围。

　　培育企业文化，就是用企业共同的价值观、共同的理念、共同的目标把来自四面八方、具有不同背景、不同利益追求、有各种差异的人才凝聚起来，形成思想、行动、目标统一的团队。正大天晴的文化理念主要集中在“如何做人”和“如何做事”八个字上，紧贴做人、做事的原则和方式，用“做事先做人，欲速先健康”作为企业文化的核心价值观，用“健康人类，共创美好未来”的企业宗旨和“创建一流医药企业，建设百年正大天晴”的共同愿景统领员工行为，用“建设国内规模最大、品种最全、质量最优的肝健康药物研发生产基地”的目标激励广大员工，形成了“自我否定，自我超越，不断创新，追求卓越”的天晴作风和“不进则退，小进也是退”的天晴发展观，让员工们逐步从认知、认同到自觉遵循这些企业文化理念。

　　正大天晴药业股份有限公司经过30多年的发展，逐步形成了自己独特的企业文化，成为企业发展内在力量。公司在创业初期，天晴人有“你爱我，我爱你，人人爱天晴”的团队精神，有“艰苦奋斗，敢为人先”的创新精神：合资后，天晴文化又吸收了正大集团的“利国、利民、利公司”利益观，“事在人为，贵在追踪”的工作观，“多做多错也多对，少做少错也不对”的做事观。可以说，正大天晴企业文化是在企业壮大发展中不断整合、提炼、创造形成的，是外延不断拓展、内涵不断深化的发展文化，是融东方传统文化与西方现代管理于一体、同时又赋予创新理念和科学发展观等时代内容的创新文化。

　　二、企业文化建设渗透到生产管理、技术创新和经营活动的各个环节，深深扎根于企业员工心中，为企业的发展提供了源源不断的动力。

　　在正大天晴药业股份有限公司，每一个车间、每一个部门都有自己的文化理念。车间有“班前五分钟”、“每周工作会”、“班组理念研讨会”、“车间管理文化研讨会”、“员工论坛”等特色管理方式，营销部门有“是否有利于我们的客户、是否有利于办事处的业绩增长、是否有利于团队战斗力和凝聚力的增强”的三个有利于理念，灯检班员工有“一支合格产品，就代表一个微笑”、“一支合格产品，就是一个生命”理念，排瓶班员工有“能发现错误就是进步”的理念，包装班员工有“将简单的事千万遍都做好”的理念，锅炉房有“快乐工作每一天”的工作理念。锅炉房是正大天晴药业股份有限公司六车间的一个辅助车间，负责公司生产中水、汽、煤的供应。大家平时工作很辛苦，而且总有种辅助工种的想法，班组就引导开展一些什么是快乐的讨论。通过讨论，有的员工认为快乐是员工幸福和健康的需要，有的认为快乐的心情是做好工作的基础，有的认为快乐工作是员工对车间管理的认同和敬重，有的认为快乐能使车间充满生机和活力。通过讨论，大家总结出：“团结，我们快乐工作;理解，我们快乐工作;互助，我们快乐工作;勤勉，我们快乐工作。让我们以快乐的每一天来充实平凡的岗位，让所有热爱生活的人都能快乐工作每一天!”并把这共同理解的一段话写在班组员工论坛上，作为班组的共同看法。通过再加工、提炼，这个班组就总结创建了“快乐工作每一天”的工作理念。“快乐工作每一天”的工作理念推行后，车间面貌发生了很大的变化，锅炉房内地面干干净净，设备整洁明亮，机器一尘不染。锅炉班先后荣获江苏省总工会“模范职工之家”和“全国医药行业先进班组”的光荣称号。

　　文化理念源于企业的生产经营实践，源于广大员工所表现出来的思想观念、思维方式、基本信念和创造力。我们通过“班前五分钟”、“每周总结会”、“员工给班长打分”等文化理念的实践，开展“红旗班组”、“明星员工”的评选，组织《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》等读书活动，办好《正大天晴通讯》、画廊、公司网站等载体，有效地增强了企业凝聚力，促进了企业的发展。近两年来，公司通过开展合理化建议活动，共征集有价值建议50余条，实施32条，累计增加经济效益210余万元。

　　我们十分重视用外部环境对员工进行熏陶和潜移默化的影响，让员工时刻感受浓厚的文化氛围。企业大门外、厂区内路灯下，我们有整齐的宣传公司理念的灯箱：围墙上有许多色彩鲜明的正大天晴形象标牌、标语;办公区、车间、集体宿舍、食堂墙壁上有经过广泛讨论和提炼的富有内涵的文化理念：导入VI视觉识别系统，统一了企业标志、企业标准色、标准字。天晴形象标志通过办公用品、业务用品、员工制服、产品包装、车辆、广告等体现出来，提高了形象传播效果。正大天晴标志外形是一个方框，中间是一个太阳，延伸了正大集团天圆地方的要素，标示着天晴是正大制药集团旗下的合资公司，形成了正大天晴鲜明的企业符号，方圆组合，刚柔相济，兼收并蓄，形象地展现了正大天晴是一个刚柔相济、兼收并蓄的公司，是一个具有先进文化和科学管理的公司，是一个蒸蒸日上、蓬勃发展的公司，

　　三、坚持以人为本，尊重、培养人才，凝聚力量，推进企业不断发展。

　　正大天晴坚持把人作为企业文化建设的切入点和着力点，坚持以人为本，十分重视人才的培养和使用，用事业留人，感情留人，待遇留人。对于内部员工，我们有“员工的成功就是正大天晴的成功，正大天晴的成功也是员工的成功”理念，不断搭建平台，采用以支持和协调为主的领导方式，激发员丁的内在动力，使员工产生对企业的归属感，从而最大限度地发挥员工的专业知识、技术和创造性思维的能力。公司建立了一整套的优秀人才激励机制，无论是研发人员，还是普通员工，只要在岗位上做出成绩、为社会和公司带来效益，都会得到相应的回报。有一名技术十分出色的机修工人，享受的是中级管理、技术人才待遇，充分体现了正大天晴对员工的尊重，赢得了员工对企业的忠诚。

　　对于企业外部的顾客和消费者――正大天晴有“健康人类”的理念，把消费者视为企业的衣食父母，尊重理解，同时不断开发出更好的产品，化解病人的痛苦，努力提供更好的服务。

　　正大天晴企业文化中关于教育和培训的理念有“没有经过教育就说不行的，等于抛弃人才：没有经过培训就要求干出成绩的，等于虐杀人才;没有经过沟通就辞退职务的，等于谋害人才”，“培训是公司对优秀员工最好的奖励”。公司每年投入培训的费用200余万元，建立了两个培训基地：一个是生产技能培训，主要是结合GMP质量管理规范要求进行：另一个是营销培训，主要是进行营销技能培训、营销总结和研讨。每年还选送一批优秀员工，前往高等院校进行系统化的培训。

　　经过20年专注肝健康领域的发展，正大天晴研发出8个肝健康药物，能生产肝健康、呼吸系统、心脑血管等8大系列90余种药物产品，其中10多个产品50多次获省级高新技术产品、名牌产品及国家级重点新产品称号，累计申请专利71项，授权专利28项，其中发明专利16项。具有自主知识产权的一类新药天晴甘美和呼吸科新药噻托溴铵被列入国家“863”计划。一类新药天晴甘美和名正的上市进一步提高了公司在肝健康领域的领军地位。

【企业发展提供文化动力的问题】相关文章：