企业文化的内生动力分析

时间：2024-09-20 03:38:15 动力培训我要投稿

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企业文化的内生动力分析

　　企业文化是企业在经营管理实践中，经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值，其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。

　　它深深熔铸在企业经营管理的方方面面，不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感，而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为，是企业凝聚力、创造力、执行力和影响力的重要源泉。因此，可以说企业发展实质上是一个文化过程。不管是企业的战略转型，还是技术创新、体制创新和管理创新，最终都要落实到企业文化的不断优化和创新上来。

　　凡是能够树立崇高的理想信念和精神价值、并不断革除阻碍发展的文化弊病的企业，往往能够兴旺发达，甚至后来居上;凡是囿于固有经验和传统思维、价值观念不端正的企业，往往难以持续繁荣和长远发展，更不可能成为世界一流的企业。这一点从联想控股、青岛海尔、天津港、开滦集团、潍柴动力等一大批优秀企业的表现已经得到了充分印证。例如，联想控股培育形成的以“说到做到、尽心尽力”为联想之道和以“管理三要素”为管理思想基础的企业文化，成为提升企业管理水平、培养锻炼人才队伍的灵魂工程;开滦集团在继承“特别能战斗”优良传统的基础上，用“基业长青、员工幸福”凝聚力量，以理念创新引领支撑企业走出了资源型企业转型的新道路;潍柴动力在兼并收购了几十家企业之后，着力培育以执行、激情、创新、感恩为内容，以“包容、沟通、责任”为集团核心理念的“动力”文化体系，点燃了广大员工干事创业的激情。

　　当前，在经济全球化和我国不断深化各项改革、加快转变经济发展方式新的历史条件下，我国不少企业长期高速成长所依赖的基本条件正在改变，发展动力明显不足，企业要想在日益激烈的市场竞争中赢得发展的主动权，其内生动力不仅来源于资源保障和制度机制层面上的进步，更来源于企业文化的强大力量。

　　企业在坚持良性或好的价值观时，可能会在短期内失去一部分利润，但从长期来看，必定会赢得员工、客户和社会的尊重，赢得长远发展的机会和可能，这才是企业发展的根源性动力。党的十八大进一步把文化建设纳入中国特色社会主义事业和全面建设小康社会的总体布局，确立了建设社会主义文化强国的战略目标。企业文化作为社会文化的重要组成部分，能够对促进社会和谐稳定、提升国家整体形象和竞争力产生重要影响，是建设社会主义文化强国不可或缺的关键资源。

　　所以，越是面对复杂的发展环境，越是面临艰巨的发展任务，企业就越要注重通过文化建设树立坚定的理想信念、科学的发展思维、先进的价值观念，使优秀的企业文化在增强企业发展动力和创新活力、培育优秀品牌、加强诚信道德建设、自觉履行社会责任以及促进“走出去”战略的有效实施等方面发挥独特作用。这已经不仅仅是企业发展的内在需求，更是这个时代的迫切要求。

　　我们期待广大企业高度重视并深入推进企业文化建设，把社会主义核心价值体系的基本要求自觉融入企业价值观传承、实践和创新的全过程，经过长期坚持和不懈探索，使先进的价值观念渐渐积淀成企业特有的集体人格和精神价值，不断朝着中国特色社会主义先进企业文化前进方向积极迈进。

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