企业文化增强动力源的方法

时间:2024-08-19 02:04:33 动力培训 我要投稿
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企业文化增强动力源的方法

  完善制度文化,规范企业行为。企业文化与企业制度是同时并存、同时运用、相互作用、相辅相成的互补关系。通常说,制度是硬的,文化是软的,制度管行为,文化管意识。

  倡导亲和文化,积蓄动力资源

  企业的亲和力是形成企业凝聚力的基础。亲和力与凝聚力,决定着企业员工对工作热爱和关心的程度,决定着他们是否以厂为家、以厂为荣并甘心为企业而奋斗。在企业发展过程中,我们一直注重构建企业的内部亲和关系,树立企业的社会亲和形象,为实现公司“走内涵式发展道路”目标营造人脉环境。一是增强亲和意识。领导与员工之间建立工作有层面、情感无层次的亲和关系,人际间互相关心,人格上互相尊重,使公司整体形成浓厚的“大家庭”氛围。二是落实亲和举措。认真实施“五感”(归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感)、“三力”(凝聚力、号召力、战斗力)方案,大力弘扬企业的亲和文化,使全体员工充分感受真正的亲和,同时能使一批高素质、高能力、高学历的“三高”人才引得进、留得住、用得好。三是营造亲和氛围。亲和是构造和谐企业的重要前提。一个企业在发展过程中,对社会要讲亲和,对客户要讲亲和,对员工要讲亲和,使企业始终生存在亲和的大环境之中。尤其是对员工要亲和,要多以教诲教化人。少以教训教育人;多以激励激发人,少用压力压服人,真正落实以人为本的管理思想,以尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求为目标,努力把亲和力注入到企业的方方面面,使方方面面产生和增强促进企业发展的动力源。

  创建进取文化,激增发展动力

  一个好的企业文化氛围,它所带来的是群体的智慧、创新的活力、进取的精神,就相当于在企业的各个组织结构中装上了多台马力十足的发动机,源源不断地为企业提供创新、进步的发展动力。当前,我们集团公司正处于上坡阶段,强挺则进,稍懈即退。公司全体人员务必开足马力,奋发进取,努力在新的坡道上负重奋进。一是确立目标,激发进取精神。全公司上下围绕“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”目标,增强信心和力量,牢固确定“不达目标不罢休、同为目标共奋斗”的强烈共识。二是借助媒介宣传,打造文化品牌。精心策划和加快推进企业文化建设的“九个一项目”,即:一套画册(邮票画册、形象画册、景观画册)、一个网站、一张报纸、一本杂志、一个展厅、一个沙盘、一个专题片、一个书画院、一个艺术团。通过文化建设项目的宣传效应,打造企业文化品牌,扩大企业社会影响,激发公司员工进取精神。三是开展活动,增强员工活力。通过组织演讲、企业论坛、歌咏比赛、文体运动等各类活动,丰富职工文化生活,激发全体员工的旺盛战斗力。

  打造自律文化,提高团队素质

  打造自律文化,是一个企业保有团队整体性和战斗力之必需,我们主要从三方面致力打造:一是大力推进廉洁文化进企业。大力倡导“两有两守”廉政行为,即:有德、有为,守纪、守法。对公司管理人员和营销代表,严格执行接受请吃报告制,接受礼物登记制,接受礼金建账制,真正做到防微杜渐,严格要求。二是加强道德修养。引导干部员工树立正确的人生观、价值观,正确对待组织和自己,以优良的个人品德、家庭美德、社会道德树立济川药业的良好形象。三是增强责任意识。教育每一个干部员工讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献,从一件小事做起,从一个细节抓起,不断提高业务操作能力,培养规范经营意识,提升职业道德水平。四是要处理好社会交往中的各种关系。自觉抵制不良行为,自觉遵守规章制度,正确适应环境和“圈子”,把原则性和灵活性尽可能好地结合与统一起来,妥善处理其中的各种关系。特别要自重、自省、自警,严以律己,管好自己。

  弘扬传统文化,不断传承创新

  我们针对企业青年居多的特点,既注意弘扬传统文化,更注重倡扬时代风尚。一是传承英雄精神。学习革命先烈不怕困难、百折不挠的革命意志,树立不怕苦不畏难、勇于拼搏争先的精神,努力做好本职工作。二是保持艰苦奋斗。做到讲节约,不浪费;讲勤俭,不铺张;讲朴实,不浮躁,始终保持艰苦奋斗的优良作风。三是坚持诚信为本。大力宣传诚信是中华民族的传统美德,用诚信之人、诚信之事教育全体员工,使每一个员工做到“言必行、行必果”,让“诚信”成为全公司在社会上的响亮“名片”、在市场中的著名品牌。

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