职业经理人的7种境界

时间:2024-10-23 05:17:56 房产经纪人 我要投稿
  • 相关推荐

职业经理人的7种境界

  “跟好一个人,拉好一帮人”,对一个职业经理人而言,不只是一朝一夕,而是一生一世。小编整理了职业经理人的7种境界,欢迎欣赏与借鉴。

职业经理人的7种境界

  1、授人以鱼:

  给员工高收入有的管理者自己很能干,能开拓优质业务,找到广阔市场,给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。

  2、授人以渔:

  教员工方法和思路

  遇到难题,领导不主动提供解决办法,而让员工自己去思考,并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦,但通过独立思考,能慢慢掌握做事的规律和方法,才能获得长远发展的能力。

  3、授人以欲:

  激发员工上进欲望

  这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景,而是鼓励员工发现自己的职业目标,然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来,从而产生一种努力的内在动力,使之变得积极进取。

  4、授人以娱:

  把快乐带到工作中此类领导特别了解员工的性格、爱好,组织最新的团队游戏,塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围,让团队里的每个人都有归属感。

  5、授人以愚:

  传递务实稳重思维正所谓大智若愚,领导不走捷径和投机取巧,才能在整个团队里制造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。这样,每个人都有自尊,充满责任感和集体荣誉感。

  6、授人以遇:

  创造成长发展机遇对很多年轻人来说,学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要,管理者给予他们平台,放手让他们去挥洒热情,实现创意,会使团队中的每一个人都热情洋溢。

  7、授人以誉:

  帮员工获得赞誉管理者懂得欣赏每个人,经常在员工身上发现优点,对好的表现给予称赞,说来简单,却是最有效的激励。这样的团队里,员工会因为得到欣赏,而更愿意努力,表现出最好的自己。

【职业经理人的7种境界】相关文章:

职业经理人的最佳境界09-09

优秀经理人应做到的三个境界09-28

职业女经理人应该怎么穿-职业女经理人的着装礼仪09-30

职业经理人的职业标准解读07-23

解答职业经理人的职业标准10-09

职业经理人的素质10-28

给职业经理人的忠告11-05

职业经理人的标准09-15

职业经理人的梦想09-11

职业经理人现状09-26