高级会计师历年真题及答案

时间:2024-11-15 11:46:11 高级会计师 我要投稿
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高级会计师历年真题及答案(精选22套)

  高级会计师考试,难度与挑战并存。历年真题是通关的关键钥匙。我们精心整理了高级会计师历年真题及答案,助你洞悉考试规律,把握重点难点。让这些真题成为你攀登会计高峰的有力支撑,开启成功迈向高级会计师的精彩之旅。

高级会计师历年真题及答案(精选22套)

  高级会计师历年真题及答案 1

  2017年高级会计师模拟试题:投资决策方法的特殊应用

  F公司为一家上市公司,该公司2014年有一项固定资产投资计划(资本成本为9%),拟定了两个方案:

  甲方案的现金流量如下表:

  甲方案

  0

  1

  2

  3

  4

  5

  现金流量合计

  -70

  29.12

  28.32

  27.52

  26.72

  47.92

  乙方案:需要投资80万元,在建设期起点一次性投入, 项目寿命期为6年,净现值为75万元。

  要求:

  (1)计算甲方案的`净现值。

  (2)如果甲乙方案为互斥方案,请问可以选择哪种方法进行方案选择更优。

  (3)请具体计算各个方案的约当年金,选择哪个方案更优。

  (4)简述约当年金法的两个假设。

  【正确答案】 (1)编制甲方案的净现值


  0

  1

  2

  3

  4

  5

  现金流量合计

  -70

  29.12

  28.32

  27.52

  26.72

  47.92

  折现系数(9%)

  1

  0.9174

  0.8417

  0.7722

  0.7084

  0.6499

  现值

  -70

  26.71

  23.84

  21.25

  18.93

  31.14

  净现值

  51.87







  0

  1

  2

  3

  4

  5

  现金流量合计

  -70

  29.12

  28.32

  27.52

  26.72

  47.92

  折现系数(9%)

  1

  0.9174

  0.8417

  0.7722

  0.7084

  0.6499

  现值

  -70

  26.71

  23.84

  21.25

  18.93

  31.14

  净现值

  51.87






  (2)因为两个方案寿命周期不同,因此,可以选择重置现金流法和约当年金法。

  因为本题中没有给出乙方案的各年的现金流量,我们可以选择约当年金法。

  (3)甲方案的约当年金=51.87/3.8897=13.34

  乙方案的约当年金=75/4.4859=16.72

  由于乙方案年金净流量大于甲方案,故乙方案优于甲方案。

  (4)该方法基于两个假设:①资本成本率既定;②项目可以无限重置。

  【答案解析】

  【该题针对“投资决策方法的特殊应用”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 2

  2017年高级会计师模拟试题:套期保值的会计处理

  华源公司是境内国有控股大型化工类上市公司,其产品所需A材料主要依赖进口。近期以来,由于国际市场上A材料价格波动较大,且总体上涨趋势明显,该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。

  资料一:

  套期保值属该公司新业务,且需向有关主管部门申请境外交易相关资格。2014年10月30日华源公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。主要发言如下:

  发言一:公司作为大型上市公司,如任凭A材料价格波动,加之汇率波动较大的影响,可能不利于实现公司成本战略。因此,应当在遵守国家法律法规的前提下,充分利用境外衍生品市场对A材料进口进行套期保值。

  发言二:近年来,某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件,造成重大负面影响。鉴于此,公司应当慎重利用境外衍生品市场对A材料进口进行套期保值,不应展开境外衍生品投资业务。

  发言三:公司应当利用境外衍生品市场开展A材料套期保值。针对A材料国际市场价格总体上涨的情况,可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。

  发言四:公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设,对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制,所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。

  发言五:公司应当加强套期保值业务的会计处理,将对A材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期,并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。

  资料二:根据公司决议,华源公司开展了如下套期保值业务:

  华源公司于2014年11月1日与境外DEF公司签订合同,约定于2015年1月30日以每吨6万美元的价格购入100吨A材料。华源公司为规避购入A材料成本的外汇风险,于当日与中国银行签订一项3个月到期的远期外汇合同,约定汇率为1美元=6.4元人民币,合同金额600万美元。2015年1月30日,华源公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入A材料。

  假定:(1)2014年12月31日,1个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.2元人民币,人民币的市场利率为6%;(2)2015年1月30日,美元对人民币即期汇率为1美元=6.0元人民币;(3)该套期符合套期保值准则所规定的运用套期会计的条件;(4)不考虑增值税等相关税费以及其他因素。

  华源公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:

  ①将该套期保值业务既可划分为公允价值套期,又可划分为现金流量套期。

  ②将该套期保值业务划分为现金流量套期,需要将被套期项目的公允价值变动计入资本公积。

  ③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。

  要求:

  1.根据资料一,逐项判断华源公司管理层发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。

  2.根据资料二,分别判断华源公司对该套期保值业务会计处理的三种观点是否正确;对不正确的,分别说明理由。

  3.根据资料二,分别计算该套期保值业务中远期外汇合同在2014年11月1日、2014年12月31日、2015年1月30日的公允价值。

  【正确答案】 1.①发言一不存在不当之处。(0.5分)

  ②发言二存在不当之处。

  不当之处:不应开展境外衍生品投资业务。(0.5分)

  理由:不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件,就不利用境外衍生品市场进行A原材料套期保值。(1分)

  ③发言三存在不当之处。

  不当之处:采用卖出套期保值方式进行套期保值。(0.5分)

  理由:卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险,而买入套期保值才能防范价格上涨风险。(1分)

  ④发言四不存在不当之处。(0.5分)

  ⑤发言五存在不当之处。

  不当之处:对A原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期。(0.5分)

  理由:对A 原材料预期进口进行套期保值,属于对预期交易进行套期保值,应将其确认为现金流量套期进行会计处理。(1分)

  2.①华源公司对套期保值会计处理的观点①正确。(0.5分)

  ②华源公司对套期保值会计处理的`观点②不正确。(0.5分)

  理由:现金流量套期不核算被套期项目,只核算套期工具的公允价值变动,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,应当直接确认为所有者权益,套期工具利得或损失中属于无效套期的部分(即扣除直接确认为所有者权益后的其他利得或损失),应当计入当期损益。(1分)

  ③华源公司对套期保值会计处理的观点③不正确。(0.5分)

  理由:对外汇确定承诺的套期不能划分为境外经营净投资套期。(0.5分)

  3.该套期保值业务中远期外汇合同在2014年11月1日的公允价值=0。(0.5分)

  该套期保值业务中远期外汇合同在2014年12月31日的公允价值=(6.4-6.2)×600/(1+6%×1/12)=119.4(万元)(0.5分)

  该套期保值业务中远期外汇合同在2015年1月30日的公允价值=(6.4-6.0)×600=240(万元)(0.5分)

  【答案解析】

  【该题针对“套期保值的会计处理”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 3

  2017年高级会计师考试模拟试卷三

  DV集团是一家大型生产性企业,对于预算工作非常重视,于2013年12月份召开了预算工作会议,主要讨论的是预算分析、预算控制和预算考核问题。会议记录显示:

  张某认为,预算分析就是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进行对比,找出差异,分析差异形成的原因,并根据差异的大小和性质,提出相应的改进性措施的过程。预算分析是预算控制的重要前提或基础。预算分析的具体作用包括:预防作用、控制作用、评价作用、预测作用。

  李某说到,预算分析的方法主要包括八种,即差异分析、对比分析、对标分析、结构分析、趋势分析、因素分析、排名分析、多维分析。企业在进行预算执行情况的分析时,要注意以下几点:(1)统一分析数据;(2)与战略分析、行业分析和相关宏观经济分析相结合;(3)改进预算分析方法;(4)完善预算评价指标;(5)提出改进性建议。

  王某说到,按事件发生的时间来看,预算控制分为事前控制、事中控制和事后控制。预算编制就是事前控制。预算事中控制指对费用、采购和资本性支出等涉及现金支出的预算,由预算执行审批相关人员按照企业内部控制流程而进行的逐级审批控制的`过程。例如,企业在购买固定资产时,可以对多家供应商的品牌、质量、报价、性价比进行比较分析后,再确定供应商。对验收入库的固定资产做好维护保养,提高使用的效率与效果等措施则属于预算的事后控制内容。另外,补充说到,预算的事前、事中和事后控制是绝对的。

  孙某说到,预算控制应该遵循以下原则:(1)加强过程控制;(2)突出管理重点;(3)刚性控制与柔性控制相结合;(4)业务控制与财务控制相结合。

  赵某说到,预算考核是整个企业预算管理中的重要一环,具有承上启下的作用。具体来说,预算考核具有以下作用:(1)明确战略导向;(2)强化激励机制;(3)改善业绩评价;(4)提升管理水平。

  吴某说到,在进行预算考核时,应该遵循目标性原则、可控性原则、动态性原则、例外性原则、公平公开原则、总体优化原则。

  钱某说到,在设计考核指标体系时,应该注意以下几点:(1)考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标;(2)考核指标必须突出战略管理重点;(3)抓住关键业绩指标(KPI),控制KPI的数量;(4)体现出各责任中心的主要职责。

  要求:

  (1)回答上述观点有无不当之处,并说明理由;

  (2)回答刚性控制和柔性控制的含义;

  (3)回答如何做到刚性控制与柔性控制相结合;

  (4)简要说明一下预算考核的例外性原则;

  (5)简述企业按照“平衡计分卡”的思路应从哪四个维度来设计企业的年度经营指标体系。

  【正确答案】(1)王某的观点存在不当之处,“预算的事前、事中和事后控制是绝对的”这个说法不正确。

  理由:预算的事前、事中和事后控制是相对的。较高层次或上一环节某些事项的事后控制,往往是下一层次、下一环节某些事项的事前或事中控制。并且,事后控制也有利于积累经验,为今后的事前控制提供有价值的信息。

  (2)刚性控制以预算值为约束指标,任何超出预算值的支出都需要通过特定的审批流程审批后才能使用。柔性控制指超出预算的执行申请可以在企业的预算管理系统中提交,各级审批者根据授权,进行成本和收益权衡后决策是否可以批准执行。

  (3)通过刚性控制保障某些项目(如投资项目等重要的资本预算项目)不超预算;而一些与日常经营相关的业务,如管理费用中的招待费、办公费等,可以质疑、警示等柔性控制方式来提醒相关人员,促使相关人员查找预算差异的原因,提高资源使用的效率与效果,实现预算控制的目标。

  (4)在企业的预算管理中,可能会出现一些不可控的例外事件,如市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等,考核时应对这些特殊情况作特殊处理。企业受到这些因素的影响后,应及时按程序调整预算,考核也应该按调整后的预算指标进行。

  (5)按照“平衡计分卡”思路,指标体系设计中应兼顾财务指标与非财务指标的平衡;领先与滞后的平衡;短期与长期的平衡;内部与外部的平衡,从以下四个维度来设计企业的年度经营指标体系:①财务类指标;②客户类指标;③内部流程类指标;④学习成长类指标。

  【答案解析】

  【该题针对“预算控制”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 4

  2017高级会计职称考试练习题集(2)

  为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,D公司于2012年初聘请甲会计师事务所的注册会计师对企业的2011年12月31日的内部控制运行有效性进行审计。(1)聘请甲会计师事务所对企业内部控制进行审计,原因在于2011年D公司曾聘请该所的注册会计师对其内部控制相关问题提供咨询,在与之沟通交流的过程中,发现该所的注册会计师具有良好的专业素质,为更深入的挖掘企业潜力,找出问题和差距,因此,继续聘请该所注册会计师对其内部控制进行审计。

  (2)甲会计师事务所注册会计师在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见,并对建立健全和有效实施内部控制承担责任。

  (3)注册会计师应当进行风险评估,并判断是否在内部控制审计工作中利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度,相应减少可能由注册会计师执行的工作。对相关人员工作的利用可以减轻注册会计师对审计意见的责任。

  (4)注册会计师对在审计过程中注意到的非财务报告内部控制缺陷为重大缺陷的,应当以书面形式与企业董事会和经理层沟通,提醒企业加以改进,但无须在内部控制审计报告中说明。

  (5)D公司销售部门于2012年1月初擅自扩大销售 信用额度,预计可能造成的`坏账损失占甲公司2012年全年销售收入的40%,董事会责成销售部门立即整改。鉴于上述事项发生在2011年12月31日之后, D公司认为,该事项不影响甲会计师事务所对本公司2011年度内部控制有效性出具审计意见。

  请根据《企业内部控制审计指引》的要求,分析、判断该公司在上述内部控制审计的执行过程中有哪些不当之处,并简要说明理由。

  【正确答案】 (1)此项工作安排存在不当之处。不当之处:聘请甲会计师事务所承担内部控制审计工作。理由:为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计。

  (2)此项工作安排存在不当之处。不当之处:甲会计师事务所对建立健全和有效实施内部控制承担责任。理由:建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任;在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任。

  (3)此项工作安排存在不当之处。不当之处:对相关人员工作的利用可以减轻注册会计师对审计意见的责任。理由:注册会计师对发表的审计意见独立承担责任,其责任不因为利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作而减轻。

  (4)此项工作安排存在不当之处。不当之处:非财务报告内部控制缺陷为重大缺陷的,无须在内部控制审计报告中说明。理由:非财务报告内部控制缺陷为重大缺陷的,除以书面形式与企业董事会和经理层沟通,提醒企业加以改进外,同时应当在内部控制审计报告中增加非财务报告内部控制重大缺陷描述段。

  (5)此项工作安排存在不当之处。不当之处:D公司认为销售部门擅自扩大销售 信用额度事项不影响甲会计师事务所对2011年度内部控制有效性出具审计意见。理由:注册会计师知悉对企业内部控制评价基准日财务报告内部控制有效性有重大负面影响的期后事项的,应对财务报告内部控制发表否定意见。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。

  【答案解析】

  【该题针对“企业内部控制审计”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 5

  2017年高级会计师考前摸底试题及答案(1)

  根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,在境内外同时上市的甲公司于2013年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:

  董事长:为了制定长远的发展目标和战略规划,在董事会下设立战略委员会,负责发展战略规划的管理工作,并由我担任战略委员会主席。企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,最终的发展战略方案报经董事会批准实施。

  总经理:为全面推进内部控制体系的建设工作,需要成立专门的内部控制领导小组,建议由董事长任领导小组组长,本人担任副组长。内控领导小组下设内控办公室,内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。审计委员会成员共7人,其中3人是公司的执行董事,其余4人由公司的外部独立董事组成,审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。

  财务总监:企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。

  投资总监:财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。但考虑到项目投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

  内部审计总监:董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手,对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。建议聘请具有期货资质的会计师事务所对企业的`内部控制评价进行审计。

  要求:根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。

  【正确答案】 1.第(1)项内容存在不当之处。

  不当之处:最终的发展战略方案报经董事会批准实施观点不当。

  理由:企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。

  2.第(2)项内容不存在不当之处。

  3.第(3)项内容存在不当之处。

  不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。

  理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。

  4.第(4)项内容存在不当之处。

  不当之处:建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施的观点不当。

  理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。

  5.第(5)项内容存在不当之处。

  不当之处:建议聘请具有期货资质的会计师事务所对企业的内部控制评价进行审计。

  理由:内部控制审计不是对内部控制评价进行审计,而是对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。

  【答案解析】

  【该题针对“企业层面控制”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 6

  2017年高级会计师模拟试题:企业风险管理

  企业在经营管理中会遇到各种事件,这些事件可能会对企业产生不利影响或者有利影响,即风险和机会;企业应积极采取措施,确定可能影响企业的潜在事项,并进行风险管理。下面列示了一些企业在风险管理中的做法。要求:逐项判断各事项针对的是风险管理的哪个阶段?在该阶段中采用的是何种方法?

  (1)A企业与B企业签署一笔长期销售合同。由于B企业是A企业的长期业务合作伙伴,信誉良好,正常情况下不会发生违约风险。于是,A企业假设B企业将来发生极端情景(如财产毁于地震等)从而被迫违约对A企业造成重大损失。经评估,认为常规的风险管理策略和内部控制流程在极端情景下将完全失效。为此,经慎重分析,A企业决定采取相应的风险应对措施。

  (2)乙企业拥有多台从事长途运输业务的机动车辆。为了降低长途运输车辆发生事故的概率,企业要求有关人员必须定期对车辆进行检修,虽然车辆检修不会使得车辆发生安全事故后导致的损失减少,但是,却能够通过排除一些安全隐患(风险因素)使安全事故发生的可能性下降。

  (3)高速公路公司对于桥梁建设工程的竣工验收业务,一般会聘请专业机构对桥梁进行检测,出具验收报告,受聘方须对验收报告的真实性承担责任。

  【正确答案】 (1)此事项针对的.是风险分析阶段;采用的是压力测试方法。即假设在极端情境下,分析评估风险管理模型或内控流程的有效性,发现问题,制定改进措施的方法,目的是防止出现重大损失事件。

  (2)此事项针对的是风险应对阶段。采用的是风险降低中的风险预防方法。即在风险事故发生之前,采取消除风险因素的措施,达到降低风险发生概率、减轻潜在损失的目的。

  (3)此事项针对的是风险应对阶段。采用的是风险分担中的业务分包方法。即将带有风险的活动转交给其他企业或个人来完成从而达到分担风险的目的;一般来说,分包业务具有一定的技术或资源限制,分包合同中的受让方在对某种特定风险的处理能力上高于出让方。

  【答案解析】

  【该题针对“企业风险管理”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 7

  2017年高级会计师模拟试题:经营战略的内涵与类型

  甲股份有限公司是一家国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。随着国内传统手机市场日益饱和,它们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。

  2013年初,经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:

  (1)在传统手机业务方面,主要针对女性手机市场开发产品,并继续以规模经济的优势展开竞争。

  (2)根据国家颁布的产业发展规划,进军新能源产业。考虑到该行业的风险较大,准备寻找合适的合作伙伴,合资成立新公司,从事新能源的生产、销售以及向其他企业提供新能源方案的咨询设计和相关的技术服务。

  要求:

  (1)列举经营战略的类型,分析甲公司在传统手机市场中采取的是什么经营战略?

  (2)列举公司战略的类型,分析甲公司进军新能源产业采取的是哪种公司战略?简要分析该战略的`优缺点。

  【正确答案】

  (1) ①经营战略,也称竞争战略,包括三种基本的战略类型:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中集中化战略根据实施方法可分为单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化。

  ②在国内传统手机中,该企业主要针对女性手机市场开发产品,并继续以规模经济的优势展开竞争。针对女性手机市场,表明是集中化战略,以规模经济优势展开竞争表明依靠低成本大幅度降低产品价格,二者综合可以判断该企业采取的是成本集中化。

  (2)①公司战略的类型包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略三种。

  ②甲公司进军新能源产业,是在现有业务领域基础上增加新的业务领域,因此属于多元化战略。由于甲公司是投资于其他行业,开拓出与现有业务领域没有关系的业务,因此,属于多元化战略中的不相关多元化。

  ③多元化战略有利于实现规模经济,分散企业的经营风险,增强企业竞争力。但该战略也存在分散企业资源,增加管理难度和运作费用等问题。

  【答案解析】

  【该题针对“经营战略的内涵与类型”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 8

  2017年高级会计师模拟试题:并购后整合

  A上市公司拟并购同类企业的B公司,计划利用可比企业分析法对B公司进行价值评估。相关数据资料如下:

  以市盈率为乘数,由于时间越早的数据影响力越弱,而时间越近的数据影响力越强,所以对不同期间的P/E指标赋予了不同的权数,具体如下表所示。

  可比企业

  2011年

  2012年

  2013年

  股价

  每股收益

  股价

  每股收益

  股价

  每股收益

  甲

  10.00

  2.00

  9.00

  2.00

  12.00

  3.00

  乙

  12.40

  3.10

  8.50

  1.70

  10.50

  2.50

  丙

  8.60

  2.15

  11.00

  2.50

  11.50

  4.00

  丁

  15.00

  5.00

  12.60

  4.15

  9.60

  3.20

  各年所赋权数

  0.2

  0.3

  0.5

  B公司净利润为6000万元,同行业上市公司剔除财务杠杆的β系数,其平均值为1.0,所得税税率为40%。该公司的目前资本结构(目标资本结构)是负债资金占40%,权益资金占60%,税后债务资本成本为3%,所得税税率为40%。目前证券市场上国库券的收益率为2.4%,平均股票要求的收益率为6.4%。

  公司并购以后进行了机构整合、会计政策及会计核算系统的整合,以保证并购后企业的有序发展。

  要求:

  (1)计算B公司的权益资本成本和加权平均资本成本。

  (2)运用可比公司法计算B公司的价值。(计算过程和计算结果保留两位小数)

  (3)简述企业并购流程的`主要环节。

  (4)指出并购后A公司进行了哪些并购后的整合。

  【正确答案】 (1)B公司的负债/权益=40%/60%=2/3(0.5分)

  β=1.0×(1+0.6×2/3)=1.4(0.5分)

  B公司的权益资本成本=2.4%+1.4×(6.4%-2.4%)=8%(1分)

  加权平均资本成本=3%×40%+8%×60%=6%(1分)

  (2)2011年可比企业的平均市盈率=(10/2+12.4/3.1+8.6/2.15+15/5)/4=4(0.5分)

  2012年可比企业的平均市盈率=(9/2+8.5/1.7+11/2.5+12.6/4.15)/4=4.23(0.5分)

  2013年可比企业的平均市盈率=(12/3+10.5/2.5+11.5/4+9.6/3.2)/4=3.52(0.5分)

  加权平均数=4×0.2+4.23×0.3+3.52×0.5=3.83(0.5分)

  B公司的价值=3.83×6000=22980(万元)(1分)

  (3)企业并购流程主要包括:①制定并购战略规划;②选择并购对象;③发出并购意向书;④进行尽职调查;⑤进行价值评估;⑥开展并购谈判;⑦作出并购决策;⑧完成并购交易;⑨进行并购整合。(3分)

  (4)A公司进行了管理整合(机构整合)和财务整合(会计政策及会计核算系统的整合)。(1分)

  【答案解析】

  【该题针对“并购后整合”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 9

  2017年高级会计师考前摸底试题及答案(3)

  甲公司为一家以生产和销售汽车为主业的上市公司。根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及相关内部控制规范体系的要求,甲公司从2013年起,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五个方面全面启动内部控制体系的建设。2013年有关工作要点如下:

  (1)关于内部环境。经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责;建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董监高在决策、执行、监督等方面的职责权限;将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准,切实加强员工的培训和继续教育,不断提升员工素质;加强企业文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,树立现代的管理理念,强化风险意识和法制观念。

  (2)关于风险评估。在公司内部成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,对内部环境、业务流程等进行全面评估,针对企业的内外部风险,采用定性的方法,根据风险发生的可能性及其影响程度,对识别的风险进行分析和排序。针对物流方面的短板,甲公司确定了风险降低的应对策略,对其物流业务中的部分专项业务分包给一些专业的物流公司,将风险降低到可承受范围之内。

  (3)关于控制活动。根据风险评估的结果,从以下几个方面强化控制措施:一是业务经办人员与会计记录人员由不同的员工担任,互相牵制,降低可能发生的舞弊行为;二是定期对仓库中的实物资产进行盘点,将盘点结果与会计记录比较,发现的损失、浪费等现象,查明原因,追究相关人员的责任;三是建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对于可能发生的重大风险事件,制订应急预案,规范处理程序。

  (4)关于信息与沟通。完善信息沟通制度,及时收集传递与内部控制相关的各种信息,确保信息在企业内部各管理层级、责任单位与业务环节之间进行有效的'沟通和反馈。同时为了提高控制的效率,在建立的管理信息系统和业务信息系统的基础上,利用信息技术对信息进行集成和共享。

  (5)关于内部监督。公司董事会授权内部审计部门开展内部控制的监督检查,内部审计部门在监督过程中只侧重于日常监督,对于日常监督情况形成书面报告;针对发现的内部控制缺陷,督促及时加以改进;董事会下设的审计委员会负责监督内部审计部门的工作,核查内部审计的有效性。

  要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项分析资料(1)至(5)是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。

  【正确答案】 资料(1)经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责存在不当之处。

  理由:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。

  将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准存在不当之处。

  理由:企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准。

  资料(2)针对企业的内外部风险,采用定性的方法存在不当之处。

  理由:企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。

  针对物流方面的短板,甲公司确定了风险降低的应对策略存在不当之处。

  理由:甲公司将其物流业务中的部分专项业务分包给一些专业的物流公司,属于业务分包,采取的是风险分担的应对措施。

  资料(3)不存在不当之处。

  资料(4)存在不当之处。

  理由:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。企业应当建立信息沟通制度,将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间,以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间,进行沟通和反馈。

  资料(5)内部审计部门在监督过程中只侧重于日常监督存在不当之处。

  理由:内部监督包括日常监督和专项监督,专项监督应当与日常监督有机结合,日常监督是专项监督的基础,专项监督是日常监督的补充,如果发现某项专项监督需要经常性地进行,企业有必要将其纳入日常监督之中。

  【答案解析】

  【该题针对“企业内部控制规范体系框架”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 10

  2017年高级会计职称考试名师押密题(二)

  企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”,即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以期能更好地达成内部控制的目标。S集团是在上海证券交易所上市的集团公司,为全面加强企业管理,提高生产,改善内部控制运行,完善内部控制体系,也建立了内部控制评价体系,该体系的'部分内容如下:

  (1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。

  (2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门根据经批准的评价方案,挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员,组成评价工作组,具体实施内部控制评价工作。评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。

  (3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围,实施现场测试,通过了解单位基本情况,确定检查评价范围和重点,开展现场检查测试,最终编制现场评价报告。评价工作组将评价结果及现场评价报告向被审计单位进行通报,由被审计单位相关负责人签字确认后,提交董事会。

  (4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。

  要求:根据《企业内部控制评价指引》的要求,分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行中有哪些不当之处,并简要说明理由。

  (2)第二项工作安排存在不当之处。

  不当之处:评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。

  理由:评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。

  (3)第三项工作安排存在不当之处。

  不当之处:现场评价结论直接提交给了董事会。

  理由:现场评价报告应在由被审计单位相关负责人签字确认后,应首先提交给企业内部控制评价部门,内部控制评价部门汇总评价结果、认定内部控制缺陷,综合内部控制工作整体情况,客观、公正、完整地编制内部控制评价报告,并报送企业经理层、董事会,由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。

  (4)第四项工作安排存在不当之处。

  不当之处:对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。

  理由:对于一般缺陷和重要缺陷,通常向企业经理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷,应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形,如存在与经理层舞弊相关的内部控制缺陷,或存在经理层凌驾于内部控制之上的情形等,应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。

  【答案解析】

  【该题针对“企业内控控制评价”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 11

  2017年高级会计职称考试名师押密题(三)

  ABC会计师事务所在2×14年度接受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题:

  (1)A公司对外投资决策失控。经查,该项投资发生于2×14年6月,当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由A公司向甲公司投入1000万元用于投资,期限1年,收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实,甲公司纯系子虚乌有。

  (2)B公司对外担保管理松弛。2×14年3月,B公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉,B公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。此后,乙公司破产,B公司承担连带责任。

  (3)C公司工程项目管理混乱。2×10年5月,C公司开工建设职工活动中心,2×14年6月份完工。工程原定总投资3500万元,决算金额为3950万元。据查,该工程由C公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经C公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的`实施和对工程价款支付的审批。随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。

  (4)D公司重大设备采购控制不严。2×14年5月,D公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系,D公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。6月15日,D公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初,两台设备运抵D公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中,这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了D公司,其实际价值不及售价的十分之一。

  要求:从内部控制角度,分析、判断并指出A公司、B公司、C公司、D公司内部控制中存在哪些薄弱环节?

  【正确答案】 (1)A公司内部控制中存在下列薄弱环节:

  ①投资决策控制存在缺陷,未履行集体审议联签等决策审批程序。

  ②未对投资项目进行分析论证。

  ③资产投出环节的控制存在缺陷,财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金,把关不严。

  (2)B公司内部控制中存在下列薄弱环节:

  ①内部环境存在薄弱环节,由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务,不符合内部环境中有关员工胜任能力的要求。

  ②未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。岗位分工控制存在缺陷,由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位相互分离的要求。

  ③担保时关联方要回避,但是这里没有回避,故不正确。担保决策控制存在缺陷,没有制定担保政策和授权批准制度。

  ④没有签订担保合同。

  (3)C公司内部控制中存在下列薄弱环节:

  ①工程项目的可行性研究存在缺陷,不应仅由工会有关人员进行可行性研究。

  ②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批,属于授权批准不当。

  ③工会主席私自决定施工单位,表明该公司授权批准程序存在缺陷。

  ④工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准,不能仅由张某一人签字批准。

  ⑤竣工验收控制不严,不应仅由工会人员进行竣工验收。

  (4)D公司内部控制中存在下列薄弱环节:

  ①采购环节的控制存在缺陷,未对采购设备进行实地考察和技术测试。

  ②固定资产验收控制存在缺陷,未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。

  【答案解析】

  【该题针对“企业内部控制规范体系框架”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 12

  2017年高级会计师考试考前必做题(3)

  A股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况,公司市场分析人员认为,顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制,市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此,决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市场调查,具有竞争力的销售价格为500元,公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。

  A股份有限公司资本结构为:公开发行的长期债券900万元,普通股1200万元,留存收益900万元。其他有关信息如下:

  (1)债券税后资本成本为4%;

  (2)股票与股票指数收益率的相关系数为0.5,股票指数的标准差为3.0,该股票收益率的标准差为3.9;

  (3)国库券的利率为5%,股票市场的风险附加率为8%;

  (4)公司所得税税率为25%;

  (5)由于股东比债权人承担更大的风险,所以要求的风险溢价为5%。

  【正确答案】(1)该股票的β系数=0.5×3.9/3.0=0.65

  普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

  留存收益成本=4%+5%=9%

  资本总额=900+1200+900=3000(万元)

  加权平均资本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

  (2)必要利润率=加权平均资本成本=7.98%

  目标成本=500-500×7.98%=460.10(元)

  (3)目标成本管理的'核心程序主要包括以下部分:

  ①在市场调查、产品特性分析的基础上,确定目标成本。

  ②组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等,将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中,以使产品设计等符合目标成本要求。

  ③将设计完的产品的生产方案投入生产制造环节,并通过制造环节的“持续改善策略”,进一步降低产品制造成本。

  企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:

  ①价格引导的成本管理。②关注顾客。③关注产品与流程设计。④跨职能合作。⑤生命周期成本削减。⑥价值链参与。

  【答案解析】

  【该题针对“目标成本法”知识点进行考核】

  要求:

  (1)按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险溢价法计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。

  (2)计算本款电动洗车器的目标成本(假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本)。

  (3)简述目标成本管理的核心程序与实施原则。

  高级会计师历年真题及答案 13

  2017年高级会计师考前摸底试题及答案(2)

  甲公司为一家以工程建设为主业的大型国有上市公司。为贯彻落实十八届三中全会改革的理念,该公司决定在全面深化改革的大背景下,结合自身实际深化改革措施,把党中央的改革大计与公司的发展很好地融合起来,于2013年12月5日召开董事会,就下一阶段的有关改革措施作出如下决议:

  (1)调整和优化组织架构。该上市公司建立健全法人治理结构,调整内部结构设置,在董事会下设审计、战略、预算等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限和议事规则。甲公司的资金支付业务实行审批分级管理,单笔付款金额在10万元以下(含10万元,下同)的,由财务经理审批;10万元以上20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。经理层对股东大会负责,主持企业的日常生产经营管理工作。

  (2)开展绿色建筑行动。下一阶段要改变重规模轻效率、重施工轻管理等问题,由粗放式向内涵式、低消耗、高效率的发展模式转变。大力发展和使用性能质量高、安全耐久、节能环保、施工便利、可重复利用、可资源化再生的绿色建材。建立环境保护的监控制度,定期开展监督检查,一旦发现问题,及时采取措施予以纠正。

  (3)提高团队素质。坚持以创建学习型企业为先导,以岗位业务知识学习、岗位技能素质提高为重点,遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选拔优秀人才。制定固定薪酬制度,各级管理人员和关键岗位员工实行定期轮岗制度,形成相关岗位员工的有序持续流动,全面提升员工素质。

  (4)加大资本运作。在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,并购上游建材供应商,以更好地获得高质量的.原材料。同时利用金融资本市场,大力开展衍生金融产品投资,以获得投资收益。

  (5)加强风险应对策略。采用风险组合的风险应对策略,在企业可承受范围之内的风险,选择风险承受策略;风险很高时,通过相关控制措施,降低或者分担风险将企业的剩余风险与风险承受度保持一致;当采用其他任何风险应对策略都不能将风险降低到企业风险承受度以内时,可以选择风险规避的策略。

  要求:根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施是否存在不当之处,并逐项说明理由。

  【正确答案】 1.第一项措施存在不当之处。

  (1)不当之处:20万元以上的由总经理审批存在不当之处。

  理由:企业的大额资金支付业务,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

  (2)不当之处:经理层对股东大会负责,主持企业的日常生产经营管理工作存在不当之处。

  理由:经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。

  2.第二项措施不存在不当之处。

  3.第三项措施存在不当之处。

  不当之处:制定固定薪酬制度存在不当之处。

  理由:企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先、兼顾公平。

  4.第四项措施存在不当之处。

  不当之处:利用金融资本市场,大力开展衍生金融产品投资,以获得投资收益存在不当之处。

  理由:企业选择投资项目应当突出主业,谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。

  5.第五项措施不存在不当之处。

  【答案解析】

  【该题针对“企业层面控制”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 14

  2017年高级会计师考前摸底试题及答案(5)

  甲地质灾害研究所属于中央级事业单位(下称甲单位),已实行国库集中收付制度。除完成国家规定的地质灾害科研任务外,还从事技术咨询、技术服务、培训等经营性业务。甲单位有关预算编制、会计处理、政府收入分类以及绩效评价情况如下:

  (1)在预算编制过程中,通过“二下二上”程序确定的预算收入为5 000万元,其中财政拨款收入4 500万元,其他收入500万元。

  (2)本年度支付在职职工工资600万元,按照支出经济分类,列入了“工资福利支出”科目,按支出功能分类列入了“公共安全”科目。

  (3)本年度为某著名公司建造标志性建筑提供地质灾害防范咨询服务,收取技术咨询费100万元,甲地质灾害研究所将技术咨询收入计入了其他收入,并按规定缴纳了相关税金。

  (4)本年度通过财政部门安排项目支出中购置一台大型科研设备500万元,已经购置完成,按照支出经济分类列入了“基本建设支出”科目,按照支出功能分类列入了“科学技术支出”科目。

  (5)经上级主管部门审核、同级财政部门审批后,甲单位将闲置的办公楼出租,收到租金200万元,甲单位将租金收入计入了经营收入。

  (6)年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余,并计提了职工福利基金10万元。

  (7)年终根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算,采取公众评判法,通过对绩效目标与实施效果进行对比分析,甲单位认为已经实现了绩效目标,完成了规定的任务。

  要求:

  请分析、判断甲地质灾害研究所上述业务事项的处理是否正确,如不正确,请指出正确的处理。

  【正确答案】 (1)预算编制过程中通过“二下二上”程序确定预算收入不正确。

  正确的处理:中央部门预算编制程序实行“二上二下”的基本流程。

  (2)将工资支出按支出功能分类列入“公共安全”科目不正确。

  正确的处理:工资支出按支出功能分类应列入“科学技术支出”科目。

  (3)将技术咨询收入计入其他收入不正确。

  正确的处理:应将技术咨询收入计入经营收入。

  (4)将购置大型科研设备支出列入“基本建设支出”科目不正确。

  正确的处理:财政部门安排的大型设备购置应列入“其他资本性支出”科目。

  (5)将租金收入计入经营收入不正确。

  正确的处理:中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应该按照规定纳入单位一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算,用于收入上缴部门的`相关支出,专款专用。

  (6)年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余,并计提了职工福利基金的做法不正确。

  正确的处理:中央级事业单位基本支出未使用的财政拨款,应转入“财政补助结转”,不得提取职工福利基金和转入事业基金。

  (7)甲单位绩效评价采取的方法为公众评判法的说法不正确。

  正确的处理:通过对绩效目标与实施效果的比较,综合分析绩效目标实现程度的绩效评价方法是比较法,而不是公众评判法。

  【答案解析】

  【该题针对“中央部门支出预算编制”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 15

  2017高级会计师考试案例及答案解析

  甲公司系境内外同时上市的公司,其A股在上海证券交易所上市。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》,甲公司应于2011年起实施内部控制评价制度。鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果,甲公司决定从2010年开始提前实施内部控制评价制度,并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。该方案摘要如下:

  (一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价,并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。

  (二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构,组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。同时,本着重要性原则,在实施业务层面评价时,主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。在内部控制评价中,可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。考虑到公司现阶段经营压力较大,为了减轻评价工作对正常经营活动的影响,在本次内部控制评价中,仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。

  (三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通,了解被评价单位的.基本情况,合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试,按要求填写评价工作底稿,记录测试过程及结果,并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。现场评价结束后,评价工作组汇总评价人员的工作底稿,形成现场评价报告。现场评价报告无须和被评价单位沟通,只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。审计部应编制内部控制缺陷认定汇总表,对内部控制缺陷进行综合分析和全面复核。

  (四)关于内部控制评价报告审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制评价报告。评价报告应当包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。对于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。内部控制评价报告报董事会审定后对外披露。

  (五)关于内部控制审计聘请某具有证券期货业务资格的大型会计师事务所对本公司内部控制有效性进行审计。鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已建立内部控制体系并取得较好效果,内部控制审计自2010年起,重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等,并出具相关审计意见。

  要求:根据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,逐项判断甲公司内部控制评价方案中的(一)至(五)项内容是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。

  高级会计师历年真题及答案 16

  2017年高级会计师考试模拟试卷一

  2×12年5月,某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行《政府收支分类科目》的规定,编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所2×13年度支出预算草案,报请卫生局总会计师审定。2×13年度支出预算草案简表如下:

  金额单位:万元


  预算支出项目

  金额

  支出功能分类

  支出经济分类

  局本级预算项目

  1.在职职工薪酬

  750

  一般公共服务支出

  工资福利支出

  2.日常办公经费

  1200

  医疗卫生与计划生育支出

  商品和服务支出

  3.列入科技三项费用的医疗垃圾污染检测材料试制费

  800

  医疗卫生与计划生育支出

  商品和服务支出

  4.医疗器械质量监测专用设备维护费

  220

  医疗卫生与计划生育支出

  商品和服务支出

  5.报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算

  200

  一般公共服务

  基本建设支出

  医疗科学研究所预算项目

  6.在职职工薪酬

  500

  医疗卫生与计划生育支出

  工资福利支出

  7.委托某医科大学承办传染病防治国际研讨会的会议经费

  180

  教育支出

  转移性支出

  8.外聘某医科大学专家劳务费

  80

  科学技术支出

  商品和服务支出

  9.报市财政局安排的医疗污染采集设备购置费

  600

  医疗卫生与计划生育支出

  商品和服务支出

  10.报市发改委安排的新建医学实验室项目预算

  2000

  科学技术支出

  其他资本性支出

  要求:

  假定你是该卫生局总会计师,请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确;如不正确,请说明正确的支出分类。

  【正确答案】 (1)支出功能分类错误,支出经济分类正确。

  正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

  卫生局的在职职工薪酬属于医疗卫生支出管理事务支出,所以其支出功能分类应为医疗卫生与计划生育支出。

  (2)支出的功能分类正确,支出经济分类正确。

  (3)支出功能分类错误,支出经济分类正确。

  正确的支出功能分类为科学技术支出。

  列入科技三项费用的医疗垃圾污染检测材料试制费的支出功能分类为科学技术支出中的'“应用研究”款的“社会公益研究”项,反映从事卫生、劳动保护、计划生育、环境科学、农业等社会公益专项科研方面的支出。

  (4)支出功能分类正确,支出经济分类正确。

  (5)支出功能分类错误,支出经济分类错误。

  正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

  正确的支出经济分类为其他资本性支出。

  报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算属于卫生局的医疗卫生支出管理事务支出,所以支出功能分类为医疗卫生支出。由于不是市发改委集中安排的用于购置固定资产支出,所以作为其他资本性支出。

  (6)支出功能分类错误,支出经济分类正确。

  正确的支出功能分类为科学技术支出。

  该卫生局下属的事业单位医疗科学研究所在职职工薪酬支出属于在基础研究成果上,针对某一特定的实际目的或目标进行的创造性研究工作的支出。具体的支出功能分类应为科学技术支出类应用研究款机构运行项。

  (7)支出功能分类错误,支出经济分类错误。

  正确的支出功能分类为科学技术支出。

  正确的支出经济分类为商品和服务支出。

  卫生局下属的事业单位医疗科学研究所的支出都是属于科学技术支出类,支出经济类的商品和服务支出反映单位购买商品和服务的支出。科学研究所委托某医科大学承传染病防治国际研讨会的会议经费属于该单位购买服务的支出。

  (8)支出功能分类正确,支出经济分类正确。

  (9)支出功能分类错误,支出经济分类错误。

  正确的支出功能分类为科学技术支出。

  正确的支出经济分类为其他资本性支出。

  卫生局下属的事业单位环境科学研究所的支出都是属于科学技术支出类,报市财政局安排的污染物采集设备购置费不属于市发改委集中安排的用于购置固定资产支出,所以是作为其他资本性支出。

  (10)支出功能分类正确,支出经济分类错误。

  正确的支出经济分类为基本建设支出。

  报市发改委安排的新建实验室项目预算属于市发改委集中安排的用于购置固定资产支出,所以是基本建设支出类。

  【答案解析】

  【该题针对“政府收支分类”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 17

  2017年高级会计师考试考前必做题(2)

  X公司专门从事甲、乙两种产品的生产,有关产品的基本资料如下表所示:

  产品名称

  产量(件)

  单位产品机器小时

  直接材料单位成本

  直接人工单位成本

  甲

  1500

  5

  4

  10

  乙

  3500

  5

  8

  5

  X公司每年制造费用总额为35000元,甲、乙两种产品复杂程度不一样,耗用的作业量也不一样。X公司与制造费用相关的作业有5个,为此设置了5个成本库。有关制造费用作业成本的资料如下表所示:

  作业名称

  成本动因

  作业成本

  作业动因

  甲产品

  乙产品

  合计

  设备维护

  维护次数

  6000

  8

  2

  10

  订单处理

  生产订单份数

  10000

  70

  30

  100

  机器调整准备

  机器小时数

  3600

  30

  10

  40

  机器运行

  机器小时数

  10000

  400

  1600

  2000

  质量抽检

  检验次数

  5400

  60

  40

  100

  合计

  ——

  35000

  ——

  ——

  ——

  要求:分别用传统成本计算法(用“机器小时数”作为费用分配依据)和作业成本法计算上述两种产品的总成本和单位成本。

  作业名称

  成本动因

  作业成本

  作业量

  甲产品

  乙产品

  合计

  分配率

  设备维护

  维护次数

  6000

  8

  2

  10

  600

  订单处理

  生产订单份数

  10000

  70

  30

  100

  100

  机器调整准备

  调整准备次数

  3600

  30

  10

  40

  90

  机器运行

  机器小时数

  10000

  400

  1600

  2000

  5

  质量抽检

  检验次数

  5400

  60

  40

  100

  54

  合计

  —

  35000

  —

  —

  —


  项目

  甲产品(产量1500件)

  乙产品(产量3500件)


  总成本

  单位成本

  总成本

  单位成本


  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  直接材料

  6000

  6000

  4

  4

  28000

  28000

  8

  8

  直接人工

  15000

  15000

  10

  10

  17500

  17500

  5

  5

  制造费用

  10500

  19740

  7

  13.16

  24500

  15260

  7

  4.36

  合计

  31500

  40740

  21

  27.16

  70000

  60760

  20

  17.36

  【正确答案】(1)传统成本法下计算两种产品的`制造费用

  已知甲、乙两种产品的机器小时总数分别为7500小时和17500小时,制造费用总额为35000元,则:

  制造费用分配率=35000/25000=1.4(元)

  甲产品的制造费用=7500×1.4=10500(元)

  乙产品的制造费用=17500×1.4=24500(元)

  (2)作业成本法下计算两种产品的制造费用

  首先计算各项作业的成本动因分配率,计算结果如下表所示:

  作业名称

  成本动因

  作业成本

  作业量

  甲产品

  乙产品

  合计

  分配率

  设备维护

  维护次数

  6000

  8

  2

  10

  600

  订单处理

  生产订单份数

  10000

  70

  30

  100

  100

  机器调整准备

  调整准备次数

  3600

  30

  10

  40

  90

  机器运行

  机器小时数

  10000

  400

  1600

  2000

  5

  质量抽检

  检验次数

  5400

  60

  40

  100

  54

  合计

  —

  35000

  —

  —

  —


  因此,利用作业成本法计算两种产品的制造费用。计算过程与结果如下:

  甲产品制造费用=8×600+70×100+30×90+400×5+60×54=19740

  乙产品制造费用=2×600+30×100+10×90+1600×5+40×54=15260

  (3)两种成本计算法计算的产品成本下表所示。

  两种产品计算法下甲、乙产品总成本与单位成本

  项目

  甲产品(产量1500件)

  乙产品(产量3500件)


  总成本

  单位成本

  总成本

  单位成本


  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  传统方法

  ABC方法

  直接材料

  6000

  6000

  4

  4

  28000

  28000

  8

  8

  直接人工

  15000

  15000

  10

  10

  17500

  17500

  5

  5

  制造费用

  10500

  19740

  7

  13.16

  24500

  15260

  7

  4.36

  合计

  31500

  40740

  21

  27.16

  70000

  60760

  20

  17.36

  【答案解析】

  【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 18

  2017年高级会计师模拟试题:战略分析

  E公司是一家成立时间不长的企业。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人就以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。

  为了制定自身的发展战略,E公司采用五力模型对行业的竞争程度进行了分析。部分因素分析如下。

  (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

  (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。

  (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。

  (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

  为了使得企业能够继续高速发展,企业高层仔细考虑研究如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗,并鼓励员工具有创新、拼搏的精神,企业在推行战略时是自下而上进行的。

  要求:

  (1)上述四个方面的因素分别属于“五力模型”中的哪个方面?

  (2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。

  (3)分析判断企业采用的战略实施模式,并说明该模式的局限性。

  【正确答案】 (1)因素1属于新进入者的.威胁因素。因素2属于供应商的议价能力因素。因素3属于购买商的议价能力因素。因素4属于替代品的威胁因素。

  (2)该行业存在新进入者,这会对现有企业带来竞争压力。新进入者来自于国内和国外两个方面。由于本行业是资本和技术密集型的行业,因此具有一定的进入壁垒,在一定程度上限制了新进入者的威胁。同时,由于国家有一定限制以对本行业进行必要的保护,因此来自于国外的新进入者的威胁不大。加上E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖,也进一步限制了新进入者的威胁。综合看来,新进入者的威胁不大。

  对于供应商的议价能力分析:由于产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,因此供应商的议价能力较强。

  对于购买商的议价能力分析:由于不同企业产品的差异性越来越小,顾客的选择机会较多,转换成本相对较低,因此,购买商的议价能力较强。

  对于替代品威胁分析:市场上已经出现了性能更高的同类产品,存在替代品威胁。但由于替代品目前的价格还略高于传统产品,因此短期内威胁并不明显。

  (3)该企业采用的是增长型模式。

  理由:该模式的特点是企业总经理考虑如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗。这种模式鼓励员工的首创精神,企业战略不是自上而下的推行,而是自下而上的产生。

  这种模式的局限性是要求企业有很好的战略实施支持系统,否则很难取得预期成效。

  【答案解析】

  【该题针对“战略分析”知识点进行考核】

  高级会计师历年真题及答案 19

  2017年高级会计师考试模拟试卷四

  某企业为了发现机器运行时间与制造成本之间的关系,收集了2013年7~12月机器运行时间与制造成本的数据,具体关系如下:


  7

  8

  9

  10

  11

  12

  运行时间(千小时)

  40

  42

  45

  43

  46

  50

  制造成本(千元)

  8800

  9100

  9600

  9300

  9800

  10500

  如果2014年1月的机器运行了48000小时,假设本月制造成本占总营业成本费用的80%,企业核定的成本费用利润率为8%。

  要求:

  1.采用回归直线法预测趋势线。

  2.计算2014年1月份的制造成本。

  3.按照比例预算法计算2014年1月的'目标利润。

  4.具体说明一下比例预算法的几种财务指标测定企业目标利润的计算公式。

  月份

  运行时间x

  制造成本y

  xy

  x2

  7

  40

  8800

  352000

  1600

  8

  42

  9100

  382200

  1764

  9

  45

  9600

  432000

  2025

  10

  43

  9300

  399900

  1849

  11

  46

  9800

  450800

  2116

  12

  50

  10500

  525000

  2500

  n=6

  ∑x=266

  ∑y=57100

  ∑xy=2541900

  ∑x2=11854

  高级会计师历年真题及答案 20

  2017年高级会计师考试模拟试卷八

  甲地质灾害研究所属于中央级事业单位(下称甲单位),已实行国库集中收付制度。除完成国家规定的地质灾害科研任务外,还从事技术咨询、技术服务、培训等经营性业务。甲单位有关预算编制、会计处理、政府收入分类以及绩效评价情况如下:

  (1)在预算编制过程中,通过“二下二上”程序确定的预算收入为5 000万元,其中财政拨款收入4 500万元,其他收入500万元。

  (2)本年度支付在职职工工资600万元,按照支出经济分类,列入了“工资福利支出”科目,按支出功能分类列入了“公共安全”科目。

  (3)本年度为某著名公司建造标志性建筑提供地质灾害防范咨询服务,收取技术咨询费100万元,甲地质灾害研究所将技术咨询收入计入了其他收入,并按规定缴纳了相关税金。

  (4)本年度通过财政部门安排项目支出中购置一台大型科研设备500万元,已经购置完成,按照支出经济分类列入了“基本建设支出”科目,按照支出功能分类列入了“科学技术支出”科目。

  (5)经上级主管部门审核、同级财政部门审批后,甲单位将闲置的.办公楼出租,收到租金200万元,甲单位将租金收入计入了经营收入。

  (6)年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余,并计提了职工福利基金10万元。

  (7)年终根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算,采取公众评判法,通过对绩效目标与实施效果进行对比分析,甲单位认为已经实现了绩效目标,完成了规定的任务。

  要求:

  请分析、判断甲地质灾害研究所上述业务事项的处理是否正确,如不正确,请指出正确的处理。

  高级会计师历年真题及答案 21

  2017年高级会计职称考试名师押密题(一)

  ABC公司常年生产甲乙两种产品,客户比较稳定,企业只有一条生产线,按客户订单分批安排生产。产品成本按传统的方法—分批法计算。该公司技术比较先进,管理比较完善,成本控制也不错,盈利水平较高,特别是乙产品,虽然产量较低,但销售利润水平较高。

  最近,该公司面临一困境:由于受到几家新的竞争对手的挑战,甲产品一再降低价格,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低,而乙产品虽然不断提高价格,订单依然很多,销售量有增加趋势。企业2012年总体利润水平下滑。

  根据上述情况,该公司怀疑现有的成本计算系统可能扭曲了产品成本信息,为此,决定运用作业成本法,以2012年的经营成本为分析对象,进行分析。

  为进行盈利分析,收集的有关资料如下:

  资料一:传统成本计算方法下的有关资料如下表所示:

  项目

  产品名称

  合计

  甲产品

  乙产品

  月平均产量(台)

  20000

  5000

  25000

  单位产品直接材料成本(元)

  46

  62


  单位产品直接人工成本(元)

  56

  82


  单位产品制造费用成本(元)

  150

  160


  单位产品制造成本(元)

  252

  304


  销售费用(售后服务总成本)



  62000

  注:由于客户稳定,该公司没有广告宣传等固定性销售费用发生,而只有乙产品的售后服务费用。

  资料二:按照作业成本计算的要求,收集整理的有关资料如下:

  作业名称

  作业成本(元)

  机加工

  653200

  设备调整

  890000

  发放材料

  462000

  质量检验

  715000

  生产工艺和测试程序工程

  1079800

  制造费用小计

  3800000

  售后服务

  62000

  合计

  3862000

  项 目

  产品名称

  甲产品

  乙产品

  月平均产量(台)

  20000

  5000

  月平均耗用机加工设备工时(小时)

  9000

  4800

  月平均生产批次(次)

  2

  4

  产品投产前设备调整(次)

  2

  4

  产品完工质量抽检(次)

  2

  4

  工程成本分摊(%)

  40%

  60%

  售后服务费用分摊


  100%

  要求:

  1. 确定或计算该公司传统成本计算方法下甲乙两种产品单位制造成本总额和单位经营成本总额;

  2. 按照作业成本法,计算甲乙两种产品的总成本和单位成本(计算应分配的.作业成本时,结果四舍五入保留整数);

  3. 解释该企业出现“困境”的原因,并提出摆脱该困境的对策。

  产品外称

  产量(台)

  直接材料

  直接人工

  作业成本

  成本合计

  单位成本

  机加工

  设备调整

  发放材料

  质量检验

  工程作业

  售后服务

  甲 产品

  20 000

  920 000

  1 120 000

  425 970

  296 667

  154 000

  238 333

  431 920

  0

  3 586 890

  179.34

  乙产品

  5 000

  310 000

  410 000

  227 184

  593 333

  308 000

  476 667

  647 880

  62 000

  3 035 064

  607.01

  合计


  1 230 000

  1 530 000

  653 154

  890 000

  462 000

  715 000

  1 079 800

  62 000

  6 621 9 54

  -

  产品名称

  传统成本法下的单位成本

  作业成本法下单位成本

  甲产品

  252

  179.34

  乙产品

  304

  607.01

  高级会计师历年真题及答案 22

  2017高级会计职称考试练习题集(3)

  企业在经营管理中会遇到各种事件,这些事件可能会对企业产生不利影响或者有利影响,即风险和机会;企业应积极采取措施,确定可能影响企业的潜在事项,并进行风险管理。下面列示了一些企业在风险管理中的做法。要求:逐项判断各事项针对的是风险管理的哪个阶段?在该阶段中采用的是何种方法?

  (1)A企业与B企业签署一笔长期销售合同。由于B企业是A企业的长期业务合作伙伴,信誉良好,正常情况下不会发生违约风险。于是,A企业假设B企业将来发生极端情景(如财产毁于地震等)从而被迫违约对A企业造成重大损失。经评估,认为常规的`风险管理策略和内部控制流程在极端情景下将完全失效。为此,经慎重分析,A企业决定采取相应的风险应对措施。

  (2)乙企业拥有多台从事长途运输业务的机动车辆。为了降低长途运输车辆发生事故的概率,企业要求有关人员必须定期对车辆进行检修,虽然车辆检修不会使得车辆发生安全事故后导致的损失减少,但是,却能够通过排除一些安全隐患(风险因素)使安全事故发生的可能性下降。

  (3)高速公路公司对于桥梁建设工程的竣工验收业务,一般会聘请专业机构对桥梁进行检测,出具验收报告,受聘方须对验收报告的真实性承担责任。

  【正确答案】 (1)此事项针对的是风险分析阶段;采用的是压力测试方法。即假设在极端情境下,分析评估风险管理模型或内控流程的有效性,发现问题,制定改进措施的方法,目的是防止出现重大损失事件。

  (2)此事项针对的是风险应对阶段。采用的是风险降低中的风险预防方法。即在风险事故发生之前,采取消除风险因素的措施,达到降低风险发生概率、减轻潜在损失的目的。

  (3)此事项针对的是风险应对阶段。采用的是风险分担中的业务分包方法。即将带有风险的活动转交给其他企业或个人来完成从而达到分担风险的目的;一般来说,分包业务具有一定的技术或资源限制,分包合同中的受让方在对某种特定风险的处理能力上高于出让方。

  【答案解析】

  【该题针对“企业风险管理”知识点进行考核】

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