微商团队管理技巧
引导语：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。下面是yjbys小编为你带来的微商团队管理技巧，希望对你有所帮助。
2017年，传统行业也已经意识到微商的重要性了，这个时候他们想做，却不知道怎么做?
今天我来梳理一下思路，也算是给自己2017年的微商创业理清思路。
一、团队作战
2015年很多人认为微商会死掉，确实有很多人退出微商，也有很多品牌死掉，但是真正做微商的人却没有死掉，并且微商这个形式让越来越多的人接受了。
2017年会有很多人从事微商，以前觉得微商不行的人，会重新回到微商行业队伍，传统行业转型进入微商时代，这么多人开始做微商，就需要一个团队，而团队就得需要负责人，而这个时候我们需要做的就是找对这样一群人，帮助这群人解决问题。
二、用户思维
2015年大家的思维由招代理的思维转成产品思维，这点上是没有错的，因为你只有一个好的产品，才能有一个用户群体，从而形成一个势能，有了一定的.基础之后我们需要转型。
因为微商背后的是人，不是机器，你是在和人交流，从而，你发的朋友圈，你的交流都是需要带有感情的，而之前我就是没有意识到这个问题，从而让自己非常的被动，从明天开始， 我发的朋友圈需要格外关注这点。
我没有意识到用户需要什么，没有用心去想，只是顾着按照自己的想法去做，从而会让自己处于一个极端，看起来很好，其实并不好的状态，用老大的话说就是有点装，这点我需要改掉。
三、零售和批发(招代理)兼营
零售和招代理，两条腿同时走，现在两条腿一样齐才会走的更快。就我个人而言，我的先期流量基本来自微商大号，所以大多数人都是冲着做微商赚钱来的，所以我招代理比较多，在开始占得了先机。
但自从2015年5月份，整个微商成断崖式下滑，依靠招代理的模式行不通了。因为很多代理在招不到代理的情况下，又卖不出货去，赚不到钱，很难坚持下去。
但今年，我也要调整方向了。并建议所有代理以零售为主，因为只有把产品真正卖到需要产品的客户手中，才是商业的本质。
而这样做，对代理的要求就越来越高了，单纯的刷刷广告，是没人会买的，只有自己专业了，才会有更高的信任度。所以，在流量来源方面，也要及时调整，有眼光的代理开始布局针对产品的行业词。公众号、自媒体平台、QQ群等，解决了精准流量，就成功了一半。
因为只要有了足够的精准流量，成交转化取决于个人能力。但一定是越专业了，成交越高。话术越到位了，成交也越高。这一切都需要时间的积累。
从用户的角度来思考，为用户多付出一点真心，为用户多考虑一点点，在赢得用户的芳心后，你自然有了自己的忠实用户，自然有了自己的一番天地。
四、把产品做到极致
现在的微商广告朋友圈已经泛滥了，做微商，需谨慎。如果你自有产品的话，只要把产品做到极致，一定能做出很大的市场，赚的钵满盆盈。
如果你是要代理别人的品牌商话，就一定要从以下几个方面去仔细斟酌，然后选择适合自己的品牌去代理，千万不要被一些表象所蒙蔽。
注意事项：
1、产品，要调研产品有无市场、商品有无质量保障;
2、品牌影响力，现在微商中挂牌代生产的微商企业有好多，满大街都是，为了保证商品的质量及安全性，尤其是化妆护肤品这块，一定要选择大品牌做，而 且大品牌市场影响力也不错，有利于做市场;三，平台控价机制怎么样，一定要选择控价机制完善的平台做，不然乱价现象频生，打价格战只会把大家都打死;
3、平台需不需要囤货，需要大量囤货的，尽量不要去考虑，真正有诚意，有实力的微商企业都是支持一件代发的;
4、平台团队粘性强不强，一般的多级分销平台，就不要去考虑了，团队流失问题根本无法避免，而且还需要大量囤货。
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