假如我是部门的主管

时间：2024-08-22 03:46:59 管理沟通我要投稿

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假如我是部门的主管范文

　　引导语：我们可以将“假如“幻化成为理想奋斗的动力。下面是yjbys小编为你带来的假如我是部门的主管范文，希望对大家有所帮助。

　　篇一：假如我是部门的主管范文

　　假如我是一位红遍全球的明星;假如我是一位受人仰慕的政界名人;假如我是一名赫赫有名的文学大师„„而我现在的真实身份是裕元厂的一名普通员工。

　　拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。而作为流水线上的一名普通员工，谁不想有朝一日成为独挡一面的部门主管呢?

　　假如我是部门主管，我首先为自己准备一个笔记本，每天我都会坚持写一篇有关评论工作成功得失的的笔记。此外，为提高管理的专业知识，我会不断的充电，学习相关的管理知识，在提高自己管理知识的同时，提升自己的文化素养。

　　其次，我会对所管辖的车间区域进行分类，比如分为技术区与非技术区，重点区与非重点区等。这样，我就能及时抓住工作的重点，了解在实际操作中所发生的问题。因有多年的现场实际操作经验，我熟悉每一区域的技术流程。假如早遇到比较棘手的问题，我会征求和采纳一些技术能手的意见，与下层干部或员工一起探讨、分析技术难题，找到问题的结症所在，做到理论与实践相结合。

　　品质是企业的.命根，产量彰显生产能力。假如我是部门主管，我要坚持不懈地抓好这两个方面。我会严格要求属下，重视对品质、产量的宣导，要求下属部门争取保持最低的不良品率。归根结底，所生产出的成品将是工厂及客户所满意的，是消费者所公认的合格品。

　　工作必须严肃，生活可以友善。假如我是部门主管，我会与下属站在同一条线上，以平等的身份与他们相处。在条作允许的怀况下，我会定期组织“部门座谈会”，内容涉及管理、技术或者是员工日常生活中遇到的困难等。此外，我会重视诸如有演唱、表演等特殊才华的员工，经常举办一些活动，活跃员工的工余生活，为这些员工创造一个展示才华的舞台。这样，有益于增加部门人员的凝聚力，增进员工彼此间的友谊;有利于相互学习和沟通，营造一个良好的工作氛围。

　　虽然我只是一名普通的员工，一个士兵，但我相信通过自己的努力，这个理想并不是遥不可及的梦。

　　篇二：假如我是部门的主管范文

　　在一个企业里，“主管”这个名词并不陌生，顾名思义就是掌管主事的，是一个小部门的领导，一个部门的人不多，最多5、6个人。可就因为这个小小的主管，他在整个公司的影响是最大的，特别在我们生产部门中，如有一点的失误将会影响公司产品的上市及销售。

　　这个月初领导布置了一个作业——假如我是主管，面对这个题目我想了许多。我是去年大学毕业后加入公司的，已有一年多，可是我所学的专业并不是纺织，当时进公司的时候可以说是一窍不通，但通过一年多的学习我从中也受益匪浅。以前听说做领导可以享受高工资，一天到晚座在办公室里发号施令，可是这一切“听说”与我看到的一切并不一样，因为我们顶呱呱的每一个领导都是粗兵强将。

　　“假如”是多么虚幻，如有现实生活中有那么多“假如”，就不会有许多不顺人心的事。面对这个话题，我阐述一下自己的观点：

　　1、首先主管要有过硬的专业知识，这样才能取信于人，其次对事要有责任心，明确自身的职责，以身作则，给下属一个好的`榜样;

　　2、不定期的对跟单员进行培训，交公司经营理念、规章制度及时传达给下属。上级与下属之间要经常沟通，一起控索、学习;

　　3、优秀的员工要充分利用，让他们发挥自己的特长，为公司创造更多的利益。

　　4、带领下属不定期的对外协帮进行考查，这样不但能学习到他人的长处，也增长了自己的见识;

　　5、每一位员工要提高自身素质，把公司的利益放在第一位。

　　以上是我的一点浅见，因为我认为，要做一名好的领导必须从基本做起、脚踏实地。我们做每一件事也是这样!

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