项目中常见的沟通方式

时间:2020-10-01 09:16:55 管理沟通 我要投稿

项目中常见的沟通方式

  项目中常见的沟通方式有哪些呢,大家是否需要了解一下?下面小编为大家介绍项目中常见的沟通方式,希望能帮到大家!

  通过文档沟通:

  优点:不受文字数量的限制,内容具体;便于查阅存档及日后的统一管理;适合描述功能多、业务复杂的项目;适合跨部门协作的项目

  缺点:不容易建立统一标准;面向不同角色,阅读时不容易找到重点;费时;理解成本高,沟通效率低

  通过邮件沟通:

  优点:打破时间和空间的限制;便于查阅记录;方便为多人发送附件;比较正式,适合报告工作进度或通报项目状况等

  缺点:正文不适宜太长;传递信息不即时(有时容易被忽略或丢失);不清楚语言环境有时容易误读;不利于处理争议或敏感问题

  通过IM沟通:

  优点:沟通方便;容易消除紧张情绪;截图、发送文件方便;可多人对话;适合相熟的'同事之间沟通,畅所欲言;适合解决争议不大的问题

  缺点:容易被忽略;一些复杂的问题很难描述清楚;容易误解;查询记录时不是很方便(里面可能夹杂了不少无关内容);不利于解决争议;过于随意,不适合说重要且紧急的问题

  通过电话沟通:

  优点:即时、有效,沟通效率较高;适合解决紧急但不太重要的问题

  缺点:不利于传达微妙的情感;特别复杂的问题仍不容易说清楚,有可能引起误会;不方便查看图片等(可配合IM使用);不便查找记录

  面对面沟通:

  优点:真实、拉近距离(很多误会可由此解开);便于说明复杂问题;沟通效率高

  缺点:无记录;沟通成本略高;多人沟通时效率可能较低;一旦陷入僵局回旋余地较小(面对面沟通时心态一定要平和,以解决问题为目的)

  会议沟通:

  优点:集思广益、开拓思路,更多角度了解他人的观点;适用于跨部门、协同解决问题、头脑风暴等

  缺点:若方法不得当会导致效率极低(如果需要在会上做出决定,最好先提前一对一沟通,有备而来)

【项目中常见的沟通方式】相关文章:

项目管理中的沟通方式11-20

项目管理中如何应对棘手的沟通方式10-27

项目管理中主要的沟通含义及方式11-23

IT项目管理中的团队沟通方式和技巧10-29

项目管理中主要的沟通方式及方法10-27

有效沟通中的信息沟通方式09-17

项目管理中的沟通管理策略11-02

企业项目管理中的沟通和成本06-29

项目管理中的沟通原则与协商技巧11-23