管理咨询师备考模拟冲刺试题及答案解析

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2017年管理咨询师备考模拟冲刺试题及答案解析

  一、多项选择题

2017年管理咨询师备考模拟冲刺试题及答案解析

  1.COSO制体系是内部控制制度的重大成果,该体系具体包括( )几个部分。

  A 控制环境

  B 风险评估

  C 控制活动

  D 信息和交流

  E 对控制的监督

  【答案】:A,B,C,D,E

  2.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是战略性成本控制方法?( )

  A 标准成本控制法

  B 作业成本控制

  C 供应链成本控制

  D 质量成本控制

  E 目标成本控制法

  【答案】:B,C,D

  【解析】:

  考察战略性成本控制方法内容。依据题意:战略性成本控制方法大致有:作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。因此,答案是B、C、D。

  3.企业内部控制制度按控制内容可划分为( )。

  A 基础控制

  B 应用控制

  C 经营决策控制

  D 经济效益控制

  E 经营目标控制

  【答案】:A,B

  【解析】:

  依据题意:按其控制目标的不同,可划分为:财产物资控制、会计信息控制、财务收支控制、经营决策控制、经济效益控制和经营目标控制。按其控制内容的不同,可划分为:基础控制和应用控制。因此,答案是A、B。

  4.根据杜邦分析模型,以下可能直接影响企业自有资金利润率指标的措施有( )。

  A 提高销售净利率

  B 提高资产负债率

  C 提高总资产周转率

  D 提高流动比率

  E 提高总资产净利率

  【答案】:A,B,C,E

  5.费用按经济用途分为:生产费用和期间费用。以下选项中哪些属于生产费用?( )

  A 工资、奖金和津贴

  B 销售产品过程发生费用

  C 管理生产活动的费用

  D 折旧、租赁和水电费

  E 筹集生产资金发生的费用

  【答案】:A,D

  【解析】:

  考察生产费用内容内容。依据题意:生产费用内容生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费,其包括可以计入产品成本的以下项目:(1)直接材料;(2)直接人工;(3)制造费用。工资、奖金和津贴、折旧、租赁和水电费属于生产费用。因此,答案是A、D。

  6.目标成本是一种具有市场意义的成本规划,是产品生命周期的起点,其使得成本成为产品开发过程中的积极因素。以下哪些是目标成本管理的内容?( )

  A 企业最高领导设置成本目标

  B 明确组织的任务

  C 强调事后明确目标

  D 下属人员的目标设置

  E 拟定目标的反复循环过程

  【答案】:A,B,D,E

  【解析】:

  考察目标成本管理内容。依据题意:目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标。制定时,强调执行人自己参与,由专业人员协助,以发挥各级管理人员和全体员工的积极性。目标成本管理的要点:(1)企业最高领导设置成本目标。(2)明确组织的任务。(3)下属人员的目标设置。(4)拟定目标的反复循环过程。因此,答案是A、B、D、E。

  7.成本控制的结果需要成本核算反映出来,同时,成本核算也为成本控制提供部分数据依据;准确地核算产品成本,是设计成本管理方案的基础。优化企业成本核算体系应该( )

  A 及时、准确的进行成本核算

  B 加强对成本核算计划的审核与控制

  C 优化成本核算流程

  D 划清成本核算界

  E 明确人员职责范围

  【答案】:A,C,D

  【解析】:

  考察优化企业成本核算体系内容。依据题意:优化企业成本核算体系需要注意成本控制的结果需要成本核算反映出来,同时,成本核算也为成本控制提供部分数据依据;准确地核算产品成本,是设计成本管理方案的基础。1、及时、准确的进行成本核算;2、加强对成本核算过程的审核与控制;3、优化成本核算流程;4、划清成本核算界限。因此,答案是A、C、D。

  8.成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,以下哪些是成本规划的重要特征?( )

  A 目标是用户满意度

  B 手段是综合性的

  C 时间是可以无限延长的

  D 重点是企业的内部利益

  E 以成本管理的形式达成终极的利润管理目标

  【答案】:A,B,E

  【解析】:

  考察成本规划的重要特征内容。依据题意:成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,它使得成本成为产品开发与生产过程中的积极因素而不是消极因素。成本规划有三个重要特征:1、成本规划的目标是用户满意度。2、成本规划的手段是综合性的,即工程法、组织措施和会计计量,是三位一体并贯彻实施的。3、成本规划是以成本管理的形式达成终极的利润管理目标的。因此,答案是A、B、E。

  9.以下哪些是经营者关注的主要问题?( )

  A 现金流量问题

  B 成本控制问题

  C 市场拓展问题

  D 产品研发问题

  E 信息对称问题

  【答案】:A,B,C,D

  【解析】:

  依据题意:经营者关注的主要问题:现金流量问题、成本控制问题、市场拓展问题和产品研发问题。因此,答案是A、B、C、D。

  10.以下属于预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下哪些属于企业运营环境评估的因素?( )

  A 市场占有率

  B 核心竞争能力

  C 供应商管理

  D 定额管理

  E 信息化管理

  【答案】:A,C,D

  【解析】:

  考察预算管理环境评估内容。依据题意:市场占有率、供应商管理、定额管理属于企业运营环境评估的因素。因此,答案是A、C、D。

  11.五性分析法是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中可以用来衡量企业生产性的指标是( )。

  A 营资金周转率

  B 人均增加值

  C 流动比率

  D 增加值比率

  E 净资产增长率

  【答案】:B,D

  12.五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较,以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。包括:收益性、生产性、流动性、安全性、成长性。以下属于五性分析中的生产性指标,并反映企业劳动生产效率的是( )。

  A 净资产收益率和期间费用率

  B 人均年增加值和人均销售额

  C 销售营业利润率

  D 销售毛利率

  E 劳务费对增加值比率

  【答案】:B,E

  【解析】:

  依据题意:生产性一反映企业劳动生产效率的指标有人均年增加值、人均销售额、增加值比率、劳务费对增加值比率。因此,答案是B、E。

  13.质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质量成本的有( )。

  A 环境改善成本

  B 防护和控制成本

  C 日常管理成本

  D 预防成本和鉴定成本

  E 内部和外部差错成本

  【答案】:D,E

  【解析】:

  考察质量成本内容。依据题意:质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。质量成员分为两类,预防成本和鉴定成本是质量控制成本,内部和外部差错成本是质量失控成本。因此,答案是D、E。

  14.全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下哪些活动属于人力资源系统预算的主要因素?( )

  A 企业产品生命周期

  B 绩效和薪酬政策

  C 培训发展体系

  D 人力资源管理水平与企业发展匹配程度

  E 供应商管理

  【答案】:B,C,D

  【解析】:

  考察人力资源系统预算的主要因素内容。依据题意:绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度属于人力资源系统预算的主要因素。因此,答案是B、C、D。

  15.标准成本是指为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。标准的制定可采用理想标准、现行经过努力可达到的标准、过去标准。以下对理想标准的描述,正确的是( )。

  A 在企业运营过程中、在没有任何浪费或无效率发生的情况下而设定的标准

  B 在百分之百效率或最佳状况下才能达到的标准

  C 这一标准虽然比较严格,但是有达到的可能

  D 是指以上期或过去的若干期平均的实际资料为依据设定的标准

  E 在企业运营之后,根据最先进水平而设定的标准

  【答案】:A,B

  【解析】:

  考察标准成本内容。依据题意:理想标准是指在企业运营过程中,在没有任何浪费或无效率发生的情况下,而设定的标准,即在百分之百效率或最佳状况下才能达到的标准。因此,答案是A、B。

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