企业管理咨询实务预测训练题及答案

2018年企业管理咨询实务预测训练题及答案

　　管理咨询是有独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。下面小编为大家分享企业管理咨询实务预测训练题，欢迎大家参考学习。

　　一、单项选择题

　　1、以下属于现场管理效果的量化效果指标是(　　)。

　　A.供应商联络

　　B.客户抱怨次数

　　C.质量异常状况

　　D.员工质量意识

　　【答案】B

　　2、IE的基本方法是(　　)。

　　A.方法研究

　　B.作业研究

　　C.作业测定

　　D.成果测定

　　【答案】B

　　3、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中(　　)阶段分为两个步骤。

　　A.计划

　　B.执行

　　C.检查

　　D.处理

　　【答案】D

　　4、人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指(　　)。

　　A.位置台账和平面布置图

　　B.场所标志和现货标示

　　C.位置台账和场所标志

　　D.平面布置图和现货标示

　　【答案】A

　　5、微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是(　　)。

　　A.成本意识

　　B.安全意识

　　C.问题意识

　　D.质量意识

　　【答案】C

　　6、(　　)是指由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损。

　　A.有形磨损

　　B.无形磨损

　　C.使用磨损

　　D.自然磨损

　　【答案】B

　　7、渐发性故障也称为(　　)，它是由于设备性能劣化，即慢慢降低性能而引发的故障。

　　A.突发故障

　　B.磨损故障

　　C.劣化故障

　　D.损坏故障

　　【答案】C

　　8、(　　)一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。

　　A.标准修理法

　　B.强制修理法

　　C.定期修理法

　　D.检查后修理法

　　【答案】D

　　9、设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化，直到报废拆除为止的年限，称为(　　)。

　　A.物质寿命

　　B.经济寿命

　　C.技术寿命

　　D.折旧寿命

　　【答案】A

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