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企业战略咨询基本知识
企业管理组织是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。下面小编为大家分享企业战略咨询基本知识,欢迎大家阅读浏览。
企业管理组织咨询
1、企业管理组织:是指为实现企业目标,在全体职工中实现分工与协作,对人们的职务、责任和权力等方面进行设计、做出规定而形成的结构体系。
2、管理层次:是指从企业最高一级管理组织或管理职务,到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级。一个企业的管理层次的多少,表明企业组织结构的纵向复杂程度。
3、管理幅度:是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。
4、企业生命周期:指企业从创立、成长到衰退所经历的发展阶段。
战略咨询的假设
假设是管理咨询的一种重要方法,战略咨询更是经常使用这种方法。咨询过程就是不断提出假设,检验假设,排除或接受假设的过程,从而确定管理问题,分析问题原因,提出解决问题的思路和方法。可以说没有假设就谈不上咨询,一切咨询活动就无从开展。假设既是咨询人员的一种基本技能,也是咨询人员的一种思维方式。
(一)假设的概念
在战略咨询中,假设就是咨询人员根据所掌握的客户信息和市场信息,对调查对象关于经营、管理、发展相关的问题,所做的推测或判断。由于这种设想在初期还未获得充分的证据,因此需要在调查研究中加以证明。
(二)战略咨询假设的重要性
战略咨询假设作为咨询的一种思维方式和技能,无论对于咨询人员还是对于客户都十分重要,其重要性主要是在三个方面:
1,战略假设是战略咨询的主要前提
2.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
3.战略假设水平体现咨询人员的能力
(三)战略咨询假设的特征
在一个完整的战略咨询过程中,会涉及到很多假设,它们有不同的前提、不同的目的
和不同的验证方法,但都具有一些明显的共同的特性。
1.战略咨询假设具有明确的目的性
2.战略咨询假设是在一定的条件下提出的
3.战略咨询假设是一种推测
4.战略咨询假设贯穿于整个战略咨询过程中
5.战略咨询假设随项目进展而难度增大,风险也不断加大
6.战略咨询假设必须具有可验证性
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