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什么是企业管理文化
很多人都听说过企业文化，但是什么是企业文化呢，有什么作用呢?我们一起来了解一下吧!
一、什么是企业文化
1、定义： 企业文化貌似一个非常抽象、虚拟的名词，但实质上，企业文化是一种独具特点的文化现象，是企业的灵魂。它以人为本，以文化为载体，对人的观念、意识、态度、行为等将产生从无形到有形的影响。
2、企业文化类型：
1)企业精神文化，即企业的价值观。
2)企业的制度文化，具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息;
3)企业的行为文化，具体的就是企业全体员工的行为方式所体现出的文化信息;
4)企业的物质文化，具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。
二、为什么要打造企业文化?
企业文化作为企业的灵魂，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
如：很多老牌企业硬件实力很强大，但企业依旧发展的很艰难?为什么?
其根本原因就是企业文化的落后，人的文化跟不上。
如：拿生产车间来说：以安全为例。素日里，时常发生各种事故，剖析其原因，并非完全由于人的安全意识不强、安全知识不够，而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪可能会突破安全意识和安全知识的防线，表现为安全行为的失控和失误，导致无意或故意违章。对此，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的，此时就需要我们引入企业文化，以亲情渗透来化解思想隐患，护航安全生产。
三、企业文化如何落地：
1、家文化——以企业为“家”，以全体员工为亲人，广泛开展“交友谈心、现场办公”等活动，经常走入员工中间，收集和了解他们的思想动态。
2、交心会——通过交谈了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。知道真正的原因在哪里，对整个安全管理提出规划、整改;
3、员工关爱活动——开展亲情寄语、全家福、一封家书、员工家属交流会等等晓之以理、动之以情的亲情化治理措施，切实解决员工的实际困难，最大限度地化解不良情绪，使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感，从而身心愉悦地从事生产活动。
4、互生会
5、分享会
6、走出去、请进来
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