- 相关推荐
2017年企业管理咨询师考试仿真题（附答案）
一、单项选择题
1.( )是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
A.业务战略
B.公司战略
C.职能战略
D.发展战略
答案：(B)
解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
2.5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A.应该由谁来做这件事
B.应该在什么时候做这件事
C.应该怎样做这件事
D.应该在哪里做这件事
答案：(C)
3.在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。
A.医生
B.教练员
C.传教士
D.幕僚
答案：(B)
解析：教练员角色定位。
4.( )是企业战略的最根本特点。
A.纲领性
B.长远性
C.全局性
D.风险性
答案：(C)
解析：全局性是企业战略的最根本特点。
5.处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：( )。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
答案：(C)
6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：( )。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
答案：(B)
解析：明星型业务的特点。
7：( )指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A.集权与分权结合制
B.分权制
C.集权制
D.分部制|
答案：(B)
二、多项选择题
1：质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括：()。
A.检查表法
B.关系图法
C.KJ法(亲和图法)
D.直方图法
E.矩阵数据分析法
答案：(BCE)
解析：新七种工具包括内容。
2：在全国七大经济区域中，()三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。
A.长江中游
B.环渤海
C.长三角
D.东北地区
E珠三角
答案：(BCE)
解析：在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。
3：下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是：()。
A.战略咨询假设具有明确的目的性
B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的
C.战略咨询假设是一种推测
D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段
E战略咨询假设必须具有可验证性
答案：(ABCE)
解析：战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。
4：SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。
A.机遇
B.优势
C.劣势
D.机会
E威胁
答案：(BCDE)
解析：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
5：()是企业财务管理活动的终点。
A.投资管理
B.利润管理
C.会计管理
D.融资管理
答案：(B)
解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。
6：人力资源系统的主要因素包括：()。
A.绩效和薪酬政策
B.培训发展体系
C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.供应商管理
E计量管理
答案：(ABC)
解析：人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度
7：调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是：()。
A.熟悉应该了解的问题
B.熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况
C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系
D.了解企业财务人员的税收筹划意识
E了解企业现有的税收问题以及税收麻烦
答案：(BCDE)
解析：和财务人员交流，目的是：
(1)熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况;
(2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系;
(3)了解企业财务人员的税收筹划意识，发现现有的税收筹划方法;
(4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。
【企业管理咨询师考试仿真题附答案】相关文章：
2017外贸跟单员考试仿真题（附答案）08-18
2017资料员考试仿真题（附答案）09-17
2017年物流员考试仿真题（附答案）07-19
2017心理咨询师考试仿真题及答案10-22
2017环境评价师考试仿真题（附答案）05-22
2017年咨询工程师考试仿真题（附答案）07-12
2017监理工程师考试仿真题（附答案）05-19
2017跟单员考试仿真题及答案10-15