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16年管理咨询师《咨询实务》考前练习题
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1、实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有( )。
A.产品外观改革
B.降低产品成本
C.提高产品质量
D.增加产品功能
E.加工材料的改革
【答案】ACDE
2、为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有( )。
A.降价竞争策略
B.提价竞争策略
C.差别价格策略
D.无差别价格策略
E.价格竞争的应对策略
【答案】ABE
3、直邮媒体的优点主要有( )。
A.费用低廉
B.对象明确
C.宣传广泛
D.信息传播面宽
E.传递迅速、方便
【答案】ABE
4、以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有( )。
A.检查表
B.排列图
C.控制图
D.矩阵图
E.散布图
【答案】ABCE
5、产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。( )原因引起的波动属于正常波动。
A.轻微震动
B.机器带病运行
C.违反操作规程
D.温湿度微小变化
E.仪器的微小差异
【答案】ADE
6、生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以( )和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。
A.最短的时间
B.最少的库存
C.最快的速度
D.最好的质量
E.最适合的成本
【答案】ABC
7、生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括( )。
A.采购
B.加工
C.搬运
D.检查
E.停放
【答案】BCDE
8、人与物的结合，需要有四个信息媒介物;其中，确认媒介物包括( )。
A.场所标志
B.位置台账
C.现货标示
D.平面布置图
【答案】AC
9、作业测定的方法有( )。
A.外乘法
B.内乘法
C.动作记录法
D.瞬间观测法
E.直接时间研究法
【答案】CDE
10、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下( )内容。
A、市场细分
B、市场开发
C、市场定位
D、目标市场选择
E、目标市场策划
【答案】ACD
11、项目管理要实现的目标包括：()。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.控制目标
E范围目标
【答案】ABCE
解析：项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。
12、战略的特点包括：()。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E统一性
【答案】ABCD
解析：战略的特点包括：全局性、长远性、纲领性、风险性和创新性五个方面。
13、战略一般是企业未来()年左右的发展构想。
A.5
B.6
C.7
D. 8
【答案】A
解析：战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
14、()是为了实现公司财务目标和客户目标，公司要不断改进内部管理，使之能满足财务和客户目标的需求。
A.财务目标
B.客户目标
C.内部管理目标
D. 学习和创新目标
【答案】(C )
解析：内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标，公司要不断改进内部管理，使之能满足财务和客户目标的需求。
15、指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是：()。
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D. 常规战略调整
【答案】D
解析：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。
16、()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
【答案】B
17、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
【答案】A
解析：企业哲学内涵。
18、生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。
A.采购
B.加工
C.搬运
D.检查
E.停放
【答案】BCDE
19、微观营销环境的主要分析内容应包括对()等方面的分析。
A、企业自身
B、技术环境
C、行业动向
D、自然环境
E、分销组织或机构
【答案】ACE
20、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。
A、市场细分
B、市场开发
C、市场定位
D、目标市场选择
E、目标市场策划
【答案】ACD
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