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企业核心竞争力包括哪些东西
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。那么企业核心竞争力包括哪些东西呢?以下是小编整理的企业核心竞争力包括哪些东西,希望对大家有所帮助。
企业核心竞争力包括哪些东西:
1、具备创新的技术。
企业技术创新与核心竞争力之间存在着互动的关系,技术创新的主要目的是使企业在不断的市场竞争中获取优势,提高自身的核心竞争力;而核心竞争力的提高,又促使企业不断推陈出新,加快技术创新步伐,确保竞争优势。技术创新,主要是把基础研究和应用研究的技术成果物化为可以直接使用的新技术、新工艺和新材料。它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术,会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。
2、具备创新能力的人才。
即便是在信息时代,各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求,但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术,最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以,在一个企业中,创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素,它是企业构建核心竞争力的必要条件。
3、品牌影响力。
企业核心竞争力的直接表现形式,主要体现在市场占有率上,这是市场经济条件下衡量企业核心竞争力强弱的一个重要指标。提高市场的占有率,不仅要有竞争力很强的产品,还要有卖出这种产品的载体,这个载体就是品牌。有了品牌才可能有市场。品牌是决定市场胜负的关键举措,是企业的无形资产,是一种特殊的资源。品牌“能够为公司进入多个市场提供方便”;品牌能够“对最终产品为客户带来的可感知价值有重大贡献”;品牌是“竞争对手难以模仿的”。品牌是企业核心竞争力的集大成者,是市场中企业相互区别的最重要标志,也是消费者进行货币投票的风向标。消费者的认知决定企业的命运,而品牌又极大地影响着消费者的认知,因此,品牌是企业拥有的最珍贵的资源。
4、优秀的企业文化。
企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往是很难被评判的,尽管如此,在现代化的企业制度中,企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为,一个企业的文化内涵,影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。当前,一个企业是否具备优秀的文化,已经不再是企业内部员工重视的问题,越来越多的消费者在选择产品时,会考虑到一个企业的文化。这是因为,一个有着优秀文化内涵的企业,它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任,这是企业建设重要的软实力。
企业核心竞争力包括哪些东西:
第一,认知。
也就是识别机会的能力。这是创始人最为重要的能力。这是否是一个商业机会,这个机会自己能不能把握,是真正的商业机会还是一个伪机会,都在考验创始人对产业对行业的认知能力。
第二,组织。
解决规模变大以后组织效能下降的问题。如同生物体的进化一样,规模变大之后,出站墒增是无法避免的组织问题。如何应对墒增?唯一有效的方式是进行小团队的迭代,不断进化,用小步快跑的方式来避免大组织企业病。
第三,产品。
生产什么或者服务什么,来输出对用户价值的交付。很多时候我们认为企业的核心竞争力是产品,可是产品解决了什么问题痛点问题都没有想清楚,既没有痛点价值的交付,谈何产品竞争力?在现在这个货找人的时代,进行消费群体细分,深度研究消费痛点,才能提升产品竞争力。
第四,营销。
怎么将产品和消费联通起来,解决消费者认知问题。你的通道是在哪里?以人传递还是靠数据传递?不同的传递链接方式带来营销方式不同。
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