企业高管既是领队更是教练
我记得有本书上说：人是社会性的动物，人的本能就是要在人生舞台上表演。由此可以推断，每个人都希望展示出自己最好的一面，可很多时候，人们并没有把自己最好的一面展示给观众，甚至有不少人对自己本身缺乏认知，不知道自己最好的一面是什么?
一个橄榄球队教练开发队长潜能的视频片中，本来认为自己背着一个人能爬30米的队长，在听从教练指令蒙上眼睛后，经教练不断地鼓励、开发、指导、加油，竟然负重爬行了100米!其中这期间，教练喊了13次“对了”，15次“加油”，23次“别放弃”，3次“不要停”，48次“继续”，教练最先是站着，接着是弯着腰，最后是趴在地上鼓励队长，在他不断地引导鼓动下，队长展现了他在球场上超越自己的最好的一面!
我看了好几遍这个小视频，由衷赞叹这位教练为什么这么优秀，因为这位教练紧紧地把握住了“目标、梦想还有自信”，他给队长设定了目标，激发他的梦想，树立他的自信，然后用队长自己的行动来证明他行”。
虽然我当员工教练的时候，想传达给员工的潜台词是——老板不放弃，老板认为你行，老板不满意你的现在是期望你的将来会更好，但副作用也会因为批评会影响一个人的判断能力，认为领导的批评是认定他不行。看了这个视频片后我们应该知道，有种批评叫期待，上级批评你，逼着你做超过自己现在水平的工作，那是因为你具备被逼的资本。就像那几十名队员中，为什么教练偏偏就挑选了队长去做那个负重试验?正像教练对队友所言——“你是队员当中影响力最大的人，不要浪费自己的领导力”!甚至教练还用反面的话来给他压力——“如果你这么一个有影响力的人，失败以后还这么晃荡，大家都效仿你，会像你一样失败”。所以教练的挑选、鞭策、鼓励激发了队长内心的渴望、冲动和本能，他只有一个目标：往前爬，竭尽全力!而且影片中最终展示的是：因为他的全力以赴，带动了整个团队的风气。
球队中队长被蒙上眼睛，在教练的指挥下负重爬行100米的案例，给企业中人也有诸多的启示：对于发展中出现的一些问题不要理会，遇到挫折、前进路途中“累了”也不要理会，不要放弃，我们还可以做得更好。在这种坚持中，蒙上眼睛实际上也是一个技巧，不受外界干扰，只聚焦目标，看不到困难，也使前进中的队员不只是关心眼前的'目标(比如视频片中的30米目标)，因为眼前的目标达到了，人们的劲头会一下子松懈(启示：要想一个企业长远可持续，只能把目标设置得更远甚至无限远)。
蒙上眼睛的好处还暗指要把以前负面的认知、过去影响的限制性思维打掉，不要管过去的成绩怎么样，回复到起点，从头再来。就像队长起初的能力判断，背负人爬行30米是能力极限，后期一鼓励就到了50米，再深挖潜能居然达到了100米。表面上是蒙上眼睛，实际上是去除了对自己能力认知的桎梏。
美国人对于励志片的制作是非常擅长的，它们的励志片以对人类自我潜能的开发为题材，激发人们的梦想和追求，锻炼人们的意志和毅力，让人们为目标而奋斗。比如说《阿甘正传》，我看了很多遍，既学英语又能得到启发，他们很多片子都是可以作为MBA的案例来教学的。
美国是善于“造梦”的，而且尊重每个人的梦想、价值和追求，这一点我受他们的影响很大，我一直认为人生来是平等的，每个人都行，很多人自己把自己埋没了，陷入平凡和庸俗，是周围的环境绑住了梦想实施的步伐，是欠缺各种鼓励和激发折断了飞翔的翅膀。这些年我们之所以能做成很多大事，就是克服各种困难一直往前冲，不言放弃，拿出最好的一面去展示“你能行”。人性是一样的，所以我们大家一定要记住关于人生自我激励的几个关键词：梦想、荣誉、坚持、胜利!要不断地证明自己。
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