护理人员排班的方法

护理人员排班的方法

　　护理人员排班的方法是怎么样的呢？护理人员的排班基本原则的内容有哪些？护士排班与值班制度的内容一并分享给大家。

　　护理人员排班的方法

　　(1)每日3班制排班法

　　使用广泛，即将1日的24h分为3个基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等进行安排，每班工作8h，一般由7～8名进行轮班。

　　①单人3班制：每班只安排1个护士，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护士与早班、小夜班及大夜班护士之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于病人数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。

　　②双人3班制：每班安排2位护士，适当安排白班，责任护士与早班、夜班之间进行病人、病情及物品交接，主要适用于危重病人多、工作量大、专科性强(如脑外科等)的病区。

　　(2)每日2班制排班法

　　将1日的24h分为2个基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1个或多个护士，工作12h，同时上下班，由6～8名护士进行轮换，必要时增加白班人数，白班与夜班之间进行病人、病情及物品交接。主要适用于重症监护病房、急诊室等。

　　护理人员的排班基本原则

　　1.以病人需要为中心，确保24小时连续护理按照护理工作24小时不间断的特点，合理安排各班次，保证相互衔接，尽量使各人员的工作互不干扰重叠，提高工作效率。

　　2.掌握工作规律，保持各班工作量均衡护士的工作量以白天多、夜晚少，工作日多、节假日少为特征，因此应根据工作规律，合理安排人力，保持各班工作量均衡。

　　3.人员结构合理，确保病人安全排班时应根据病人情况、护理人员的数量、水平等进行有效组合，做到新老搭配、优势互补，保证病人安全，防范护理纠纷。

　　4.保持公平原则，适当照顾人员的特殊需求排班时，应以一视同仁的态度爱护、体谅所有护理人员，使护理人员产生公平感和满意感。

　　5.有效运用人力资源，充分发挥个人专长通过按职上岗，将护理人员的专长、优势与病人的护理需要相结合，提高工作成就感，提高满意度。

　　护士排班与值班制度

　　1．护士值班制度

　　1) 医院临床各科及急诊科均实行24h值班制。门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。

　　2) 护士应按照周排班表安排进行值班。

　　3) 值班护士必须按照医院统一要求着装上岗，坚守护理岗位，认真履行岗位职责，遵守劳动纪律，不擅自脱岗、离岗。

　　4) 值班护士按照分级护理要求做好病情巡视和临床护理工作，认真执行查对制度，按时、准确完成各项治疗措施和基础护理，密切观察、记录危重病人病情变化，做好抢救准备和抢救配合，如实记录抢救过程。

　　5) 值班护士应认真履行病区管理制度，做好病人和陪伴人员管理，维持好病房秩序，保证病区安全，创造有利于病人治疗和休养的良好环境。

　　6) 值班护理人员应将本班内病人的重要情况记入护理记录，班班交接，遇有特殊情况逐级上报。

　　7) 为了加强病房管理和业务领导，护士长在正常情况下不值夜班。

　　8) 护士调班须经护士长同意，并在班表上注明，未经护士长同意不得擅自调换班次。

　　2．护理二线值班制度

　　1) 二值护士必须由具备夜班护士资格、主管护师以上专业技术职称、高级责任护士以上的护士担任。

　　2) 二值护士职责包括：

　　① 二线值班护士必须具备丰富的业务知识和较强的工作责任心，参与正常轮班，晚上轮流上二线班，保证接到呼叫后10min内到位。

　　② 二值护士接班前应到科室巡视病室，了解危重病员情况，遇特殊情况或科室工作较忙时到病房指导或参与护理工作：组织或协助抢救；解决护理疑难问题；处理护理纠纷等。发现问题及时解决，并在护理二线值班登记本上做好二值记录。

　　③ 二值护士解决不了的护理问题，应及时向护士长或护理总值班汇报，使问题得到妥善解决。

　　3) 大科护士长应每月总结二线值班护士工作情况，讨论并分析存在的问题，制订改进措施并落实。

　　4) 为使二线值班护士能有效地发挥其作用，应对其进行培训。

　　常见几种护士排班

　　1、集权式排班（Centralized scheduling）

　　集权式排班是一种由中心管理团队进行排班的方法。管理团队负责制定和调整所有护士的工作计划，以确保满足医院或护理机构的需求。

　　优点：

　　保证了工作计划的统一和标准化，便于整体掌控。更好地平衡各部门和个人的工作需求和人力资源。减轻了护士的排班负担，使其可以专注于护理工作。

　　缺点：

　　缺乏灵活性，可能不太适应护士的个人需求和偏好。护士对排班过程的参与度较低，可能影响工作满意度。

　　分权式排班 Decentralized scheduling：

　　是将排班权力下放到各个部门，由各部门的护士主管或管理人员进行护士的排班工作。

　　其优点：

　　更具灵活性，可以根据部门和个人的需求进行调整。护士对排班过程的参与度较高，有助于提高工作满意度。

　　缺点：

　　缺乏统一的标准和规范，可能导致各部门之间的资源分配不均。护士主管或管理人员需要承担额外的排班工作，可能影响其护理工作效率。

　　2、自我排班(Sel scheduling)：

　　自我排班是一种允许护士自行选择工作时间和班次的排班方法。通常，护士需要在一定的时间范围内提交自己的工作计划。

　　优点：

　　高度灵活，更能满足护士的个人需求和偏好。提高护士的工作满意度和参与度，有助于减少护士的压力。

　　缺点：

　　可能导致部分班次人手不足或过于拥挤。需要有一定的监督机制来确保护士按照规定的时间表工作。

　　3、APN排班法

　　是一种基于数据分析和预测的排班方法。通过对历史数据、患者需求和护士偏好的分析，制定合理的护士工作计划。

　　它起源并改进于香港的“三八”班，它将一天24小时分成连续不间断的A、P、N三班，结合护士层级管理，按高级责任护士、初级责任护士、助理护士按层级实行小组制责任制护理。

　　顾名思义，APN代表的含义：

　　A = AM （上午）= 早班

　　P = PM （下午）= 晚班

　　N = NIGHT （夜晚）= 夜班

　　通常的工作时间安排：

　　A班 08:00 ~ 16:00

　　P班 16:00 ~ 24:00

　　N班 24:00 ~ 08:00

　　APN连续排班的优点为：

　　1.有助于提高护理资源的利用率，降低人力成本。

　　2.通过对护士需求和患者需求的预测，可以更好地满足各方面的需求。

　　3.利用数据驱动的决策，有助于减少人为偏差和错误。

　　4.可以在不断更新的数据基础上进行调整，提高排班系统的适应性。

　　缺点：

　　1. 实施此类排班方法需要较高的技术支持和数据分析能力。

　　2. 数据隐私和保密问题需要特别关注，以确保护士和患者信息的安全。

　　3. 对于某些特殊情况或突发事件，数据驱动的排班方法可能反应不够迅速。

　　护士排班的原则与实践

　　1、公平与公正

　　排班时，应确保公平和公正原则。每位护士都应得到平等的工作机会，避免某些护士长期承担繁重或非正常时段的任务。合理的轮转制度是保证公平的基石。

　　2、考虑护士的需求

　　护士的需求是多元化的，包括家庭因素、个人健康状况、进修机会等。在排班时，应尽量满足或平衡这些需求，使护士能更好地专注于工作。

　　3、合理利用人力资源

　　根据护士的能力、经验、专长进行合理搭配，形成互补效应，确保高峰时段和特殊情况下的人员充足。

　　让护士信服的方法

　　1、公开与透明

　　排班决策过程应公开透明，让护士了解排班背后的原因和考量，这样可以增强她们对决策的信任和支持。

　　2、沟通和反馈机制

　　建立有效的沟通渠道，定期收集护士的意见和建议，并及时给予反馈。这可以增强护士的参与感，并使她们感到被重视和尊重。

　　合理排班的重要性和注意事项

　　1、提高工作效率与满意度

　　合理的排班能提高护士的工作效率，降低工作压力，从而提高整体满意度。当护士感到满意，她们更可能发挥出自己的最大潜能，为患者提供优质的护理服务。

　　2、预防人力资源浪费

　　不当的排班可能导致人力资源浪费或效率低下。合理的排班策略能确保每个护士都得到充分的利用，发挥其最大的价值。

　　3、关注护士健康与福利

　　长时间的连续工作或过度劳累可能对护士的健康产生负面影响。因此，在排班时应充分考虑护士的工作负担，避免超负荷运转。提供必要的休息和福利设施也是保持护士健康的重要手段。

　　护士排班是医院管理中一个既复杂又重要的环节。一个合理的排班制度不仅能提高工作效率，还能增强护士的归属感和忠诚度，最终提升医疗服务的整体质量。

　　在实践中，我们需要不断地探索和创新，完善排班制度，使其更加科学、合理和高效。通过这样的努力，我们不仅可以为护士创造一个更好的工作环境，也可以为患者带来更优质的护理服务。

　　养老院护理员排班

　　1. 周排班法

　　排班以周为周期的方法为周排班法。一般由护理部主任根据房间护理工作情况进行安排。周排班的特点是对护理人员的值班安排周期短，有一定灵活性，护理部主任可根据具体需要对护理人员进行动态调整，做到合理使用护理人力：一些不受护理员欢迎的班次，如夜班、节假日等可有护理人员轮流承担。

　　2. 周期性排班法

　　又称循环排班法。一般以四周为一个排班周期，一次循环。其特点是排班模式相对固定，每位护理员对自己未来较长时间的班次可以做到心中有数，从而提前做好个人安排，为满足护理工作的同时兼顾护理员个人需要提供了方便。由于周期性排班可以为护理员节约大量排班时间，因此还具有排班省时省力的特点。这种排班方法适用于房间护理人员结构合理稳定老人数量和护理成都变化不大的护理单元。

　　3. 自我排班法

　　是一种班次固定，由护理人员根据个人需要选择具体工作班次的方法。这种排班方法适用于护理人员整体成熟度较高的护理单元，国外一些养老项目采用这样这种排班方法。自我排班能较好满足护理人员的个人需求，但也给管理者带来一些问题。

　　（1）每日3班制排班法

　　使用广泛，即将1日的24h分为3个基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等进行安排，每班工作8h，一般由7～8名护理人员进行轮班。

　　①单人3班制：每班只安排1个护理人员，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护理人员与早班、小夜班及大夜班护理人员之间进行老人及物品交接，主要适用于老人数量少和护理程度变化不大、夜班工作量较少的房间。

　　②双人3班制：每班安排2位护理人员，适当安排白班，责任护理人员与早班、夜班之间进行老人及物品交接，主要适用于护理老人多、护理工作量不大的房间。

　　（2）每日2班制排班法

　　将1日的24h分为2个基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1个或多个护理人员，工作12h，同时上下班，由6～8名护理人员进行轮换，必要时增加白班人数，白班与夜班之间进行交接。

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