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监理工程师如何做好现场的监理工作
质量控制是现场监理工作的首要任务，但如何做好现场监理？一起来看看小编的分享吧！
1.施工前的质量控制
每个子项的检查前，监理人员应参与设计交底和图纸会审，了解设计意图，熟悉设计图纸，掌握相关的验收规范，方可进行检查验收。在施工过程中，如出现工程材料不符合设计要求或施工工艺不合理等的质量问题，应在施工前通过以下方法进行控制。
1.1建筑工程质量的预控
进行工程质量的事前预控，把施工中的质量问题消灭在萌芽之中，确保工程质量，保证施工进度，提高经济效益。坚持质量第一、以人为首和预防为主的工作方针，坚持科学、公正和守法的职业道德，坚持严格执法、按章办事和监帮结合的工作作风。
1.2施工组织设计的审查
1.主要审核经济的合理性，工艺的可行性，质量保证措施的理论有效性和实际操作性，施工平面图布置的合理性，特别是深基坑的开挖支护、地下室防水、新型材料的应用和工程结构等施工方案的审核要慎重并写出具体的审核意见。
2.审查施工组织设计的基本要求：
(1)施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。
(2)施工组织设计符不符合施工合同要求。
(3)施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。
(4)当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。
1.3施工配置质量的审查
l.质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。
(1)审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认。
(2)审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度。
(3)审查专职管理人员和特种作业人员的资质。
2.原材料、半成品和构配件质量控制。
(1)材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。
(2)建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检测、合同抽检等。
3.施工机械设备质量控制。
(1)从保证项目施工的角度出发，综合考虑予施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面。
(2)对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。
(3)监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态，防止带病运行，保证投入作业的机械设备状态良好。
4.环境质量的控制。
(1)施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方准允许进行施工。
(2)施工质量管理的控制。监理人员做好承包单位施工质量管理环境的检查并督促其落实，这是保证作业效果的重要前提。
(3)现场自然环境条件的控制。监理人员应检查施工承包单位，对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响，是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。
(4)施工测量及计量器具性能、精度的控制。对承包单位拟选的实验室进行考核，包括资质等级、试验范围、管理制度、法定汁量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程的试验项目及其要求。
5.开工报告的审核。
当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时，总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。
6.样板制的实施。
(1)在大面积施工前必须分部分项地做出范例以检验工程，检查承包单位施工的方案、工艺和能力，及早发现问题，控制好工程质量，保证顺利施工，达到事半功倍的效果。
(2)分项施工过程中，对样板间、样板墙和样板件的点、线、处、等做出统一的范例，然后以样板为例做统一的规定。
7.施工中的质量控制
在施工过程中经常出现的问题有：土方开挖时出现坍塌和侧移；土方回填时产生下沉和塌陷；钢筋绑扎成形后，人为踩踏板的负弯矩钢筋，造成变形和间距不匀；现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象；混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象；屋面找平层的排水坡度小于设计要求；屋面和卫生间的防水有渗漏现象。这些必须通过以下方法进行控制。
7.1作业技术交底的控制
承包单位在每一分项的工程开始实施之前均要进行技术交底。技术难度大和施工复杂的关键部位，在分项工程施工之前承包单位的技术交底书均要报给监理工程师，经审查合格后，方能批准实施。承包单位的技术交底的内容要具体和详细，做到没干过的人看了也知道怎样去干，如何保证工作质量。
7.2施工过程中质量控制
1.设置工序的质量控制点。(1)选择质量控制点的一般原则是：选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(2)质量控制点的实施要点：进行控制措施的交底；按作业指导书进行操作；认真记录检查结果；重点指导检查和验收；运用数理统计方法不断分析与改进，实施PD―CA循环，保证质量控制点验收合格。
8.旁站、巡视和平行检验。
(1)旁站：是“点”的活动，针对的是某一部位或某一工序。在施工阶段，许多操作隐蔽着的潜在质量隐患，只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题，发现问题时应及时指令承包单位纠正，减少发生质量缺陷，保证工程的质量和进度。
(2)巡视：巡视是“面”上的活动，它不限某一部位或某一过程。在施工过程中，监理人员必须通过加强现场巡视的检查，及时发现违章现象和纠正违章行为，保证工程的质量和进度。
(3)平行检验。平行检验是监理工程师质量控制的一种重要手优，在技术复合及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出独立判断的重要依据之一。
3.对承包单位自检与专检的监控。监理方要使承包方的自检与专检系有效地运转起来。承包单位的检查系统是指承包单位所具有的检查管理制度与工作程序、相应的检测仪器与试验设备、充足的专职质量检查人员和专职试验检测人员。
9.隐蔽工程的质量验收。
(1)对每个分项工程，尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查，不仅能及时发现问题，而且能及时解决问题。
(2)隐蔽工程的验收工作程序是：隐蔽工程完工―承包单位自检和专检合格后报送监理机构―监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查―在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程师到现场检查―符合质量要求的监理工程师签订确认―准予承包单位进入下道工序―不符合质量要求的监理工程师指令整改，整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。
10.成品保护。
(1)承包单位必须对已完德部分采取妥善的措施予以保护。
(2)成品保护的措施有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。
11.施工验收后的质量控制
在施工验收中经常出现作业活动结束后，承包单位的专职质检员还未进行验收就要求监理人员验收；监理人员验收不合格要求承包单位整改的；承包单位只整改监理人员检查出的问题，而不整改自己发现的问题。这些问题应通过以下方法进行控制：
1.施工作业活动结束，由作业班组按标准进行自检和互检，符合要求后由承包单位专职质检员进行检查，符合要求后由承包单位向监理工程师提交报验申请，监理工程师收到报验申请后应在合同规定的时间内及时对质量进行检查，确定质量合格后签字验收，允许进入下道工序。
2.工程质量的验收均在承包单位白行检查（自检、互检、专检）评定的基础上进行。监理人员每次验收时，只要发现不合格项超出抽检允许数量，就不应再继续往下进行验收，应要求整改，整改合格后再验收；监理工程师还应对所报验收的部位重新抽验，直到抽验合格为止，避免承包单位只整改监理人员提出部位，督促质检人员认真进行全面的检查验收。
后语
监理工程师的主要工作是对工程进行质量控制。施工前，应对对工程进行认真审核；施工中，采取旁站、巡视和平行检验的方法对工程质量进行监督；施工后，让承包单位自检、互检和专检，自己最后确认。这样就会通过层层把关和及时整改，最大限度地避免质量问题的发生。
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