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暖通工程施工要点
暖通工程安装质量直接关系到建筑物的正常使用功能。在工程施工过程中,暖通工程的施工与土建、电气、消防等其他工种施工有着密切的关系,控制好它们之间的配合、协调,能节省材料、缩短工期、确保质量。
控制好各个分项工程
各个分项工程是组成整个项目的根本,所以控制好每一个分项工程就显得尤为重要。各个分项工程必须按照图纸施工,考虑到施工现场存在的各种影响施工质量的因素,控制好施工材料的质量检验、施工进度,提高施工人员的素质。
1、 加强前期准备
熟悉图纸,对图纸中的设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项加以明确,确保按图施工。
2、加强工程安装阶段的控制
要对所有进场的材料进行检验,所有进场材料必须检验合格后方可进入施工场地,坚决不允许使用不合格材料施工。建立健全的施工体系。加强对施工人员的技术交底、材料控制、施工工艺方法的控制、机械设备的控制、施工工序的质量控制、成品保护等。要严格要求设计及施工单位针对不同阶段不同类型的工作进行技术交底。施工人员必须持证上岗,杜绝无经验队伍进场施工。合理地安排施工进度,以确保施工质量和施工安全。
3、工程验收必须符合规范
工程验收必须满足《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》中的相关规定,不可以存在质量隐患。发现质量问题必须尽快处理、严肃处理,以确保施工质量。
暖通工程的施工要点
1、支架制作安装
支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用,在各种规范中规定较少,只是由设计人员根据需要设定具体位置。支架制作安装时,要注意所用吊杆、型钢规格是否合格,以保证支架能承受管道或设备的最大荷载。
2、管道安装
风管安装要最短,最经济,尽量平直安装,避免弯管过多。转弯或爬坡处尽量走45。角,以减少空气在弯头处驻留。阀门安装应注意方向与水流方向一致。风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内,以方便检修时排水。冷凝水排水管应单独成系统,不应与其他排水管共用。
3、保温施工暖通
保温的难点在于水系统的施工。监理人员要严格监管施工程序,在无渗试验合格后和管道试压合格、顶棚龙骨安装前完成保温施工。保温施工要保证各部位的严密封闭,不得有漏缝或漏点,如对容易产生质量问题的阀门保温层覆盖范围要够。保温材料与垫木粘结要严密,垫木大小与管道的孔隙大小配套,严防凝结水滴落而出现施工质量事故。
4、预留孔洞封堵检查
暖通管道施工后会留下许多穿墙或楼板预留洞。一些孔洞如果封堵不好,会出现暖通工程的质量问题,如漏风、新风量不够、废气无法排空和换气无法进行等。监理人员要做好预留封堵检查。协调相关部门把隐患及时处理。暖通工程的大部分管线、设备都被吊顶隐蔽,后序工序中还有别的施工,如吊顶施工。在吊顶施工后,监理人员对顶棚的隐蔽工程要进行复查,发现损坏之处及时要求施工单位修复。
暖通安装注意事项
检查预留工程的到位情况,主要是预留洞的位置是否准确,大小是否符合设计要求和工艺要求,设备、基础的预埋件是否正确,制作材料是否合格。
风管的制作符合设计要求。常用的金属风管规格尺寸符合设计要求。风管的咬口和法兰连接符合规范。圆形风管、矩形风管、不规则风管的加固和管件的制作必须符合规范,注意净化空调系统特殊要求。
防腐、保温工程的质量控制。要求保温材料粘贴牢固、接口严密,隔气防潮层要严密。水管、风管在穿墙、穿楼层处和技术缝处保温层连续紧密,管道和作垫用的木条防腐要合格。
暖通工程施工的具体措施
1、控制好施工材料质量的检验
暖通工程是整个建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到细致。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料,专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查,对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场,要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。
2、加强施工人员的素质,提高其专业技能
施工人员是暖通工程质量实现的灵魂。然而.当今建筑行业的一线工人大都是农民工,专业知识和技术水平参差不齐,而暖通工程技术含量相对要求较高,为此首先要对施工班组进行技术安全交底,让他们明白该做什么,应怎样做,如果工作中要求不严格,将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。为了更好地提高暖通工程质量,需要施工企业不断加强施工人员的素质,提高其专业技能,让现场管理人员熟悉每一道工序、每一道流程,方能保证一流的质量。
3、实现资金和进度的一致,合理有效地配置资源
资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点,关系着整个暖通工程质量的好坏。
4、暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求
在暖通工程中,暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先,要看设计时有没有考虑这方面的问题,如,设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口,设备的支吊架有没有设置减震器等。其次,即使有了这些消声减震装置。还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。
要做好暖通工程的施工,不仅要根据工程实际做好施工计划,而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意,不进行全程监控,将会影响后来的装修工序,甚至会在工程交付使用后,造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象,影响整个工程的质量。
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