品格是领导力的基础
美国西点军校在培育领导力 的过程中，特别强调领导者 的“品格 ”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训练，最后是品格的塑造。品格不仅涉及伦理道德的准则，同时包含坚定、决断、自我约束和判断力等综合素质。
良好的品格是高绩效领导力的前提。
品格可以理解为德行、素质。作为领导者，良好的品格包括正直果敢、知人善用、勇于创新、追求卓越、信守承诺等诸多方面。
优秀的领导从行动上首先能以身作则，行动和信念保持一致，为他人做出榜样和表率;同时又能积极进取，不断创新，知人善用，感召大家为共同的愿景努力奋斗。最近战争剧比较火，打仗冲锋的场景比较多，国军、土匪等队伍的冲锋场面一般是指挥官挥舞着枪，叫嚣着“弟兄们，给我上!”;而作为正面典型的共产党队伍的冲锋场景一般都是如同李云龙般的.指挥员伴随着嘹亮的冲锋号，挥舞着枪或大刀片，大喊“同志们，跟我冲啊!”很提士气，让人热血沸腾!历史已经证明，共产党是最后胜利的一方。
这里面实际上凸显的是两种领导哲学，透露出不同品格的领导力带来的不同效果，只有具有良好品格才能造就高绩效的领导力。联想公司在柳传志的带领下，由20万元起家，发展成为今天有上百亿资产的大型集团公司，成为了中国电子工业的龙头企业，和他处处以身作则，身先士卒有着必然的联系。1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。
启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇，挨家挨户寻访。在脑白金上市前，史玉柱与300位以上的潜在消费者进行了深入的交流，对市场营销中可能遇到的各种问题摸了个透，终于造就了数百亿的财富神话。
品格剔除道德内涵的因素，是良好习惯的集合。
我们每个人都有生活习惯和工作习惯，习惯提醒我们一般情况下怎么做，良好的习惯是造就优秀领导力的基础。
习惯是一种长期形成的思维方式、处世态度，习惯是由一再重复的思想行为形成的，习惯具有很强的惯性，象转动的车轮一样。一般来说，习惯可以在有目的、有计划的训练中形成，也可以在无意识状态中形成。而良好的习惯必然在有意识的训练中形成，不允许也不可能在无意识中自发的形成，这是好习惯与不良习惯的根本区别。有人归纳了成功领导者的20个良好习惯：懂得做人、善于决策、相信自己、明确目标、充满热忱、顽强精神、重视人才、充分授权、激励团队、终身学习、持续创新、构架关系、抓住机会、有效沟通、经验未来、赢得拥戴、勇于自制、培养领导、注重家庭、经营健康。前不久，北大校长王恩哥送给毕业生的十句话很火，仔细品味之下，这不仅仅对毕业生、青年朋友们适用，对提升领导力更是有很大的帮助，每一句话都是造就成功的习惯，也是提升领导力的良好品格。
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