财务人员素质提升的途径
财务管理是企业管理的中心,在企业改制中处于核心地位,而财务人员的素质对财务管理水平的提高起着决定的作用。那么,提高财务人员素质的途径有那些呢?下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。
一、现代财会人员必须强化的几种意识
1、法律意识
改革开放推动了我国经济的巨大发展,而经济的发展必然导致财务战线的繁荣,财务工作人员最先感受到了经济发展的热流。大量资金的流入、流出,烫热了经济大潮,也烫热了某些财会人员的手。当前,财会人员经济的犯罪已屡见不鲜,人数呈上涨趋势,资金额度呈上扬势头。究其原因,一是财会人员掌管着大量的资金及其流动,有便利的条件;二是资产阶级腐朽思想侵袭了他们的肌体,更重要的是,他们的法律意识淡漠,法律观念不强。因此,他们往往是做事前不经多想,锒铛入狱后悔迟,甚至赔上了性命。当前,作为一名经济大潮中的财会人员必须强化法律意识。一是要严格贯彻执行国家的财经法律、法规和制度,认真按着党的有关方针、政策办事,在工作中时刻做到廉洁奉公,坚决抵制享乐主义和拜金主义的侵袭;二是要及时向一些怀有不法之念的人宣传国家法律、法规和有关财务制度,帮助他们认清后果,提醒他们悬崖勒马,遏制某些贪腐现象的漫延,挽救一些趋于邪路上的同志;三是要以法律对待邪恶,勇于同某些肆意违反国家财务政策及法律、法规的行为作坚决的.斗争,保护国家的财产利益。
2、竞争意识
随着市场经济的逐步完善,竞争已渗透于社会的各种领域。人们的生活节奏更快,面临的压力更大。尤其是面对减员增效,下岗分流的严峻形势,财会人员更应具有紧迫感,强化竞争意识。因为长期以来的“铁饭碗”意识已稳固了某些人。“人浮于事”的理念,再加上由于历史的原因而形成的我国财务人员学历层次过多、跨度过大的现状,使财务管理队伍庞大,人员素质差距偏大。强与弱、上与下,已是众多的财会人员直面的现实。因此,财会人员只有增强竞争意识,刻意完善自我,学历上求高,业务上精益求精,能力上强中求强,才能顺应时代的发展,在激烈的竞争中稳步发展。
二、提高财务人员素质的具体途径
1、财务人员要遵守基本的职业道德,加强自律
面对纷繁复杂的社会环境,加入WTO后现有体制和制度将不断改革完善,决定财务人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上,热爱本职工作,热爱自己的岗位,把工作视为自身的一种需要和自我价值的体现,保证在与经济事务接触时,处理会计业务时,心无杂念,依法办事,严防受“权、钱”的诱惑,摆脱“小我”意识的困扰。严格阻塞会计信息失真的漏洞,营造一个良好的经济发展环境。应该具备“环境造就人才,人才改善环境”的思维,良好的经济环境秩序是通过人的主观能动性维护的,而人只有在良好的经济环境下才能提高物质生活和精神生活水平。
无论何时,高水准的职业道德都是一名财务人员所应具备的最基本的素质,失去它就无从谈起会计工作质量和会计信息质量,即会计工作的合法性,信息的真实可靠性。因此,要求财务人员必须对照会计法规,知法守法,严守企业的秘密,自觉维护企业的形象,把自己的命运和企业连在一起,廉洁自律。
2、加强财务人员职业道德建设和法制建设
财务人员职业道德如何,事关国家财政、财务法规和制度能否贯彻执行,关系到维护经济秩序,促进经济发展的大问题。所以首先要认真学习,提高认识,树立全心全意为人民服务的思想意识,另外要定期学习党的财经方针、政策。实事求是,不做人情账、假账和违法账,坚决执行党的财经法规,确实做到“有法可依,有法必依”。有些单位财务人员缺乏法制意识,只要有领导签字,或本单位需要的情况下,明知是违反财务制度的事,却存有侥幸心理,“反正有领导担责任”,而把自己的职责忘在一边。还有些企业,出纳和会计权责划分不清,出纳保管全部印章,自制原始凭证,做记账凭证,而会计只充当记账员的角色。以上仅举的两例就为经济方面的违法犯罪埋下隐患。因此,在市场经济、商品意识深入人心的今天,加强财务人员的职业道德和法制建设就显得尤为重要。
3、善长计算机操作与运用
知识经济时代的来临,计算机技术的发展使笔、纸、算盘这些传统会计工作的“老三件”工具即将完成其历史使命。这预示会计工作的手段、工具、条件的一场革命。事实上,电子计算机已部分地取代了笔和算盘,估计在财会工作中完全实现计算机化是指日可待的事情。尽管不少财务人员进行了计算机的普及培训,但多数人只是停留在用计算机打字和进行加、减、乘、除运算的水平上,与财务工作计算机化的要求相距甚远。所以财务人员的当务之急是要学会计算机的操作,并能针对本单位、本企业所要解决的实际问题编制程序、存储信息,财务分析和编制报表。这不是过高的要求,而是最起码、最基本的要求,如同现在的财务人员必须具备能运用笔记账、利用算盘算账的基本技能一样,没有这种能力,就不能当财务人员。
【财务人员素质提升的途径】相关文章:
领导力提升的途径06-02
提高财务人员素质的方法07-17
提升中层管理人员素质的重要性09-18
提升企业自主创新能力的途径10-31
提升领导力的方法和途径10-31
培育与提升核心竞争力的途径10-06
企业员工素质提升途径之探讨09-03
提升财务管理,助力企业效能提升10-05
提升财务领导力的方法09-13