2017中级经济师考试《工商管理》模拟试题及答案
模拟试题一：
单项选择题(每题1分)
第 1 题
( )是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导 和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
A.企业总体战略
B.企业发展战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
正确答案：A,
第 2 题
企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案：C,
第 3 题
在发展战略中，( )是企业进行扩张时的主要选择。
A.无关联多元化战略
B.放弃战略
C.抽资转向战略
D.关联多元化发展战略
正确答案：D,
第 4 题
根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
正确答案：A,
第 5 题
用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是( )提出的。
A.阿瑟?利特尔
B.泰勒
C.波士顿
D.迈克尔?波特
正确答案：A,
第 6 题
在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。
A.指挥型模式
B.转化型模式
C.合作型模式
D.增长型模式
正确答案：D,
第 7 题
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证的决策方法是( )。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.淘汰法
正确答案：B,
第 8 题
下列选项中不属于决策树构成的是( )。
A.决策结点
B.方案枝
C.状态结点
D.结论枝
正确答案：D,
第 9 题
在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是( )。
A.决策能力
B.创造能力
C.沟通能力
D.应变能力
正确答案：B,
第 10 题
既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。
A.公司股利的分配权
B.股份的转让权
C.股东诉讼权
D.公司新增资本的优先认购权
正确答案：C,
第 11 题
有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的( )。
A.权力机构
B.决策机构
C.经营机构
D.监督机构
正确答案：A,
第 12 题
( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。
A.股东大会 B.董事会
C.监事会 D.经理机构
正确答案：B,
第 13 题
国有独资公司的董事会委员为( )。
A. 3?13人 B. 5?13人
C. 3?19人 D. 5?19人
正确答案：A,
第 14 题
作为公司法人治理机构的重要组成部分，经理从属于( )。
A.股东大会 B.董事会
C.监事会 D.职工代表大会
正确答案：B,
第 15 题
在市场营销过程中，商品可能被损坏而不得不削价出售，这反映了市场营销功能的( )
A.交换功能 B.物流功能
C.产品分类功能 D.承担风险功能
正确答案：D,
第 16 题
在影响企业生产能力的因素中，( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂 房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率 B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量 D.固定资产所能生产的最大数量
正确答案：C,
第 17 题
机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是( )。
A.成批生产 B.提取型 C.连续生产 D.间断生产
正确答案：D,
第 18 题
产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差的生产类型是( )。
A.大量大批生产 B.成批生产
C.单件小批生产 D.连续生产
正确答案：C,
第 19 题
( )是柔性制造系统的执行部分，是完成加工任务的主要手段。
A.加工系统 B.物料运输系统
C.控制系统 D.计算机辅助系统
正确答案：A,
第 20 题
在主银行相机治理机制下，公司一旦出现严重的财务问题时，( )将掌握企业的控 制权。
A.经理人 B.主银行
C.股东 D.董事
正确答案：B,
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第 21 题
在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的是( )。
A.移动看板 B.生产看板
C.数控机床 D.控制系统
正确答案：A,
第 22 题
某企业去年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元， 其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )。
A. 14000 件 B. 14500 件
C. 15000 件 D. 16000 件
正确答案：C,
第 23 题
物流的内涵强调的是( )。
A.装卸运输 B.信息流动
C.实体流动 D.物流管理
正确答案：C,
第 24 题
—些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的。体现的 是企业仓储管理的( )功能。
A.供需调节 B.价格调节
C.调节货物运输能力 D.配送和流通加工
正确答案：A,
第 25 题
大批大量生产类型企业安排出产进度的时候，采用将全年计划产量平均分配到各季、月，这种方法叫( )。
A.均勻增长分配法 B.均匀分配法
C.抛物线型增长分配法 D.折线型增长分配法
正确答案：B,
第 26 题
侧翼包抄能否成功的关键是( )。
A.领导是否支持
B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类
C.随时准备撤退
D.研究竞争者的优势与劣势
正确答案：B,
第 27 题
在下列企业中，重点集中于销售物流的是( )。
A. —般多品种零售企业 B.连锁型零售企业
C.直销企业 D.代理企业
正确答案：C,
第 28 题
通过企业形象标志(或品牌标志)、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示，传达品牌个性的是( )。
A. SI系统识别 B. VI视觉识别
C. MI理念识别 D. BI行为识别
正确答案：B,
第 29 题
首先提出全面质量管理概念的是( )。
A.熊彼特 B.菲根堡姆
C.大卫?奥格威 D.劳斯?瑞夫斯
正确答案：B,
第 30 题
应用电子技术幵发出电子表替换齿轮机械表的时间大约是( )年左右。
A. 2 B. 5
C. 8 D. 10
正确答案：B,
模拟试题二：
第 1 题
零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在一定范围付尾款即可，这体现了市场营销的()功能。
A.交换 B.定价
C.融资 D.物流
正确答案：C,
第 2 题
下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
正确答案：B,
第 3 题
准时化JIT的基本思想是()。
A. 一种彻底追求生产过程合理性、髙效性和灵 活性的生产管理技术
B. 一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
正确答案：D,
第 4 题
直接决定了近期所作生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力
正确答案：C,
第 5 题
下列关于营业杠杆度与经营风险的关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高，经营风险也越大;营业杠杆度越低，经营风险也越小
B.营业杠杆度越高，经营风险也越小;营业杠杆度越低，经营风险也越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
正确答案：A,
第 6 题
甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。
A.新设合并 B.吸收合并
C.收购 D.回购
正确答案：B,
第 7 题
技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。
A.信息传播
B.设备和软件购置
C.技术许可证转让
D.产、学、研联盟
正确答案：D,
第 8 题
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。 根据乐观原则，该企业应选择()。
A.I B. Ⅱ C. ⅢD. Ⅳ
正确答案：D,
第 9 题
有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任 B.不能连任
C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过三期
正确答案：A,
第 10 题
技术从一个地方运动到另一个地方，或从一个使用者手中传到另一个使用者手中的过程称为()。
A.技术转移 B.技术扩散 C.技术转让 D.技术引进
正确答案：B,
第 11 题
估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有()才是与项目相关的现金流量。
A.全部现金流量 B.增量现金流量
C.投资现金流量 D.经营现金流量
正确答案：B,
第 12 题
在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法 B.职位等级法
C.因素比较法 D.职位分类法
正确答案：D,
第 13 题
( )被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。
A.仓储 B.包装
C.装卸搬运 D.配送
正确答案：B,
第 14 题
准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式 B.螺旋式
C.拉动式 D.驱动式
正确答案：C,
第 15 题
制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程 B.决策工作 C.实施准备阶段 D.实施
正确答案：B,
第 16 题
股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定 B.董事会决定 C.全体职工决定 D.公司章程规定
正确答案：D,
第 17 题
战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
正确答案：B,
第 18 题
运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
正确答案：A,
第 19 题
某上市公司的总股本为3亿股，2008年11月30日的收盘价为25元，账上的净资产值为10 亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。
A. 1.2 B. 2.5
C. 3.3 D. 7.5
正确答案：D,
第 20 题
平衡记分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是()。
A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面
正确答案：B,
第 21 题
按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
正确答案：A,
第 22 题
科学的决策流程包括五个阶段，其第一阶段是()。
A.评价阶段
B.确定目标阶段
C.选定决策方案阶段
D.拟订方案阶段
正确答案：B,
第 23 题
股份有限公司的最高权力机构是()。
A.董事会 B.监督会
C.股东大会 D.经理机构
正确答案：C,
第 24 题
“要正确处理企业、消费者和社会三者之间的关系”反映的市场营销观念是()。
A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念
正确答案：D,
第 25 题
财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
正确答案：C,
第 26 题
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略
正确答案：C,
第 27 题
企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略 B.企业业务战略
C.企业职能战略 D.企业总体战略
正确答案：D,
第 28 题
技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散 B.技术转让
C.技术引进 D.技术转移
正确答案：D,
第 29 题
一般而言，所谓()是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任， 对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负 责企业日常经营管理的人员。
A.经营者 B.所有者
C.管理者 D.使用者
正确答案：A,
第 30 题
由于一股一票制的股东会投票机制存在着问题，由此推出的改进和补充机制是()。
A.累加表决制和累积投票制
B.累加表决制和代理投票制
C.累积投票制和一人一票制
D.代理投票制和一人一票制
正确答案：B,
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